พนันฟุตบอล รอยัลออนไลน์ เล่นบาคาร่า Royal Online V2

พนันฟุตบอล ก่อนที่ Rent the Runway จะเปิดตัวในปี 2552 แนวคิดในการแบ่งปันเสื้อผ้ากับคนแปลกหน้าอาจดูไม่เรียบร้อยและอาจไม่สะอาด แต่ในช่วง 10 ปีที่ผ่านมานับตั้งแต่ก่อตั้ง บริษัท สตาร์ทอัพลอกเลียนแบบได้เกิดขึ้นแล้ว โดยปกติแล้วจะไล่ตามตลาดที่ Rent the Runway ผู้นำระดับสูง

ยังไปไม่ถึง ตัวอย่างเช่น Le Tote และ Stitch Fix แต่ละกล่องส่งกล่องส่วนบุคคลจากแบรนด์หรูเล็กน้อย Tulerieซึ่งเป็นบริการที่ใหม่กว่าเล็กน้อย ช่วยให้ลูกค้าสามารถเช่าสิ่งของได้ทีละชิ้น แต่มุ่งเป้าไปที่ผู้ที่พบว่าตัวเลือกของ Rent the Runway เป็น “ตลาดมวลชน” เช่นกัน

และตอนนี้ก็มี FashionPass บริการเช่าเสื้อผ้าที่เจาะกลุ่มผู้มีอิทธิพลโดยเฉพาะ โดยทั่วไปแล้ว การเช่าเสื้อผ้าถือเป็นอีกทางเลือกหนึ่งของ “การช้อปปิ้ง” สำหรับผู้ที่ไม่มีเงินจ่ายหรือไม่ต้องการจ่ายราคาเต็มสำหรับสินค้าฟุ่มเฟือย เมื่อเร็ว ๆ นี้จะได้รับนอกจากนี้ยังมีกรอบเป็นทางเลือก

ที่ยั่งยืนแฟชั่นได้อย่างรวดเร็ว แต่ FashionPass พนันฟุตบอล ไม่ได้ให้ความสำคัญกับการเข้าถึงหรือความยั่งยืน ในทางกลับกัน กลยุทธ์การตลาดชี้ให้เห็นอีกแง่มุมหนึ่งของวัฒนธรรมผู้บริโภค: ความปรารถนาที่ขับเคลื่อนด้วยโซเชียลมีเดียเพื่อให้มีเสื้อผ้าใหม่อยู่เสมอ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้ที่มีอาชีพการงานขึ้นอยู่กับการดูดีทางออนไลน์ และสำหรับอินฟลูเอนเซอร์ที่ต้องการเลียนแบบพวกเขา

FashionPass ก็เหมือน Rent the Runway แต่สำหรับผู้มีอิทธิพล influence

Brittany Johnson ไม่ได้สร้าง FashionPass โดยคำนึงถึงผู้มีอิทธิพล เธอคิดแนวคิดนี้ขึ้นมาในวิทยาลัย เพราะเธอต้องการให้ชุดใหม่ใส่ไปงานปาร์ตี้ หลังจากลองใช้ Rent the Runway และ Le Tote แล้ว เธอเริ่มมองหาทางเลือกอื่นที่ข้อเสนอเหมาะสมกับสไตล์ของเธอ “ฉันรู้สึกเหมือนว่าพวก

เขาไม่ได้พูดกับฉันหรือเพื่อนของฉันเลย” เธอกล่าว “ฉันไม่ชอบการเสนอผลิตภัณฑ์ของพวกเขา ฉันไม่ชอบวิธีที่พวกเขาพูดคุยกับลูกค้าของพวกเขา เพราะมันไม่ได้รู้สึกเหมือนเป็นมิตรภาพ — รู้สึกเหมือนกับบริษัทใหญ่แห่งนี้ที่คุณขอยืมเงิน ฉันชอบ ‘ฉันแค่ต้องการยืมจากตู้เสื้อผ้าของเพื่อนฉัน ฉันต้องการยืมจากคนที่รู้สึกเหมือนฉันที่ปลายอีกด้านหนึ่งของเรื่องนี้ ‘”

(ที่กล่าวว่าดูเหมือนว่าจอห์นสันไม่ต้องการให้ข้อเสนอของ FashionPass แตกต่างอย่างสิ้นเชิงจาก Rent the Runway’s ในวันจันทร์ Women’s Wear Daily รายงานว่า FashionPass ฟ้องบริษัทให้เช่าเสื้อผ้ายักษ์ใหญ่ในข้อหาผูกขาดตลาดโดยทำข้อตกลงพิเศษกับซัพพลายเออร์ ส่งผลให้บางคนยกเลิกสัญญากับ FashionPass)

เช่นเดียวกับบริการสมัครสมาชิกอื่นๆ FashionPass จะส่งสินค้าจำนวนหนึ่งให้กับผู้ใช้โดยมีค่าธรรมเนียมรายเดือนคงที่ โดยไม่คำนึงถึงราคาขายปลีกของพวกเขา มีสามระดับ: Socialite (79 เหรียญต่อเดือน) ซึ่งให้ผู้ใช้เช่าเสื้อผ้าสองชิ้นและเครื่องประดับครั้งละหนึ่งชิ้น ผู้นำเทรนด์ ($109 ต่อเดือน) ซึ่งอนุญาตให้เช่าเสื้อผ้าสามชิ้นและอุปกรณ์เสริมสองชิ้น และ Wanderlust ($139 ต่อเดือน)

ซึ่งเป็นเสื้อผ้าสี่ชิ้นและเครื่องประดับสามชิ้น ผู้ใช้สามารถสลับรายการได้หลายครั้งต่อเดือนตามต้องการ ด้วยวิธีนี้ FashionPass จะคล้ายกับ Rent the Runway Unlimited ยกเว้นแต่จะเน้นไปที่แบรนด์ระดับไฮเอนด์น้อยกว่าและเน้นไปที่แฟชั่นราคาแพงที่มีราคาแพงกว่า — แพงกว่า H&M หรือ Forever 21 แต่มีความทนทานน้อยกว่าของดีไซเนอร์

Andrew Yang และความซับซ้อนของการเป็นตัวแทน

แบรนด์ FashionPass ดำเนินการ เช่น Free People และ For Love & Lemons มีกลิ่นอายของเทศกาลดนตรีที่ชายหาดและชายหาด ข้อเสนอทั้งหมดดูเหมือนสิ่งที่ผู้เข้าแข่งขันปริญญาตรีจะสวมใส่ในวันที่ – และอดีตผู้เข้าแข่งขันหลายคนทำหน้าที่เป็นทูตของแบรนด์จอห์นสันบอกฉัน เคนดัลล์ ลอง ซึ่งปรากฏตัวในซีซันที่ 22 ของThe Bachelorและซีซั่นที่ 5 ของBachelor in Paradiseเริ่มใช้

บริการนี้หลังจากที่ทีมของจอห์นสันเอื้อมมือไปหาเธอ “เป็นเรื่องยากที่จะมีรูปลักษณ์ใหม่สำหรับการสัมภาษณ์ งานกิจกรรม และการถ่ายภาพอยู่ตลอดเวลา” Long บอกฉันในอีเมล “ฉันพยายามที่จะไม่ใส่ชุดเดียวกันมากกว่าหนึ่งครั้งหรือสองครั้ง อาจเป็นเพราะว่าคนอื่นๆ ดูเหมือนจะรู้จักแฟชั่นเป็นอย่างดีและมีรูปลักษณ์ใหม่อยู่เสมอ!”

จอห์นสันกล่าวว่ากลุ่มเป้าหมายของ FashionPass คือผู้หญิงอายุระหว่าง 24 ถึง 32 ปี “หญิงสาวที่อาศัยอยู่บนอินสตาแกรม กำลังช้อปปิ้งที่ Revolve และ Planet Blue และไปงานเทศกาล ออกเดท เธอกำลังเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในชีวิต ไม่ว่าจะเป็นการแต่งงานหรือการมีเพื่อนที่กำลัง

จะแต่งงาน เธอกำลังจะไปงานแต่งงาน” เธอกล่าว (เว็บไซต์ของ FashionPass ให้ผู้ใช้ค้นหาเสื้อผ้าในหกหมวดหมู่: งาน, วาเคย์, เทศกาล, ไปเที่ยวกลางคืน, งานแต่งงาน และเจ้าสาว) “เธอยังสนุกและโพสต์ทุกที่บน Instagram ตลอดเวลา”

และจอห์นสันสันนิษฐานว่าลูกค้าเป้าหมายของ FashionPass ก็ใช้เงินเป็นจำนวนมากไปกับประสบการณ์และเครื่องแต่งกาย เธอโพสต์ออนไลน์ แม้ว่าเธอจะไม่ใช่ผู้มีอิทธิพลก็ตาม “ฉันเชื่ออย่าง

เต็มที่ว่า Instagram กำลังขับเคลื่อนเศรษฐกิจการเช่า” เธอกล่าว ไม่ยั่งยืน. ไม่ใช่ความปรารถนาที่จะบริโภคให้น้อยลง แต่เป็นความต้องการที่จะบริโภคมากขึ้นด้วยงบประมาณที่จำกัด ทั้งหมดนี้เพื่อการแสดงภาพสื่อสังคมออนไลน์ และสำหรับบางคน การใช้ประโยชน์จากภาพนั้นไปสู่อาชีพที่ร่ำรวยในฐานะผู้มีอิทธิพล

ผลกระทบจากการตลาดแบบอินฟลูเอนเซอร์

สำหรับบางคน แนวคิดในการสร้างธุรกิจที่ออกแบบมาเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้มีอิทธิพลในด้านเนื้อหาที่ไม่มีที่สิ้นสุดอาจดูไร้สาระ แต่มันก็สมเหตุสมผลดี โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคุณพิจารณา

บล็อกเกอร์มือใหม่ที่เพิ่งเริ่มสร้างผู้ติดตาม ในปี 2018 BuzzFeed News ได้สัมภาษณ์อินฟลูเอนเซอร์ที่ใฝ่ฝันหลายคน ซึ่งหลายคนมีผู้ติดตามบนอินสตาแกรมในห้าร่าง — ใครก็ตามที่มีผู้ติดตามต่ำกว่า 100,000 คนถือเป็นเพียง “ไมโครอินฟลูเอนเซอร์” อย่างน้อยก็ในแง่ของการสนับสนุนแบรนด์ — เพื่อ

ดูว่าต้องใช้เงินเท่าไหร่ในการสร้างแบรนด์ส่วนบุคคล . Igee Okafor ผู้มีอิทธิพลด้านสไตล์ผู้ชายบอกกับไซต์ว่าเขาใช้จ่ายน้อยกว่า 2,000 เหรียญต่อเดือนสำหรับเสื้อผ้า ตาม BuzzFeed ผู้มีอิทธิพลสามารถเรียกเก็บเงินได้เพียง 1 เปอร์เซ็นต์ของจำนวนผู้ติดตามสำหรับโพสต์ที่ได้รับการสนับสนุน กล่าวอีกนัยหนึ่ง คนที่มี 50,000 เช่น Okafor ในขณะนั้นสามารถเรียกเก็บเงินได้เพียง 50 เหรียญ

การเป็นหนี้ไม่ใช่เรื่องยากในขณะที่พยายามรักษาภาพลักษณ์ทางออนไลน์ — และบางคนก็ทำ Lissette Calveiro บล็อกเกอร์และอินฟลูเอนเซอร์วัย 27 ปีกลายเป็นข่าวพาดหัวเมื่อปีที่แล้ว หลังจากที่เธอยอมรับว่ามีหนี้บัตรเครดิตมากกว่า 10,000 ดอลลาร์ในปี 2556 ที่พยายามสร้างแบรนด์โซเชียลมี

เดียของเธอ “ฉันอยากจะเล่าเรื่องราวของฉันเกี่ยวกับหนุ่มสาวยุคมิลเลนเนียลที่อาศัยอยู่ในนิวยอร์ก” คาลวีโรบอกกับนิวยอร์กโพสต์ในขณะนั้น และเสริมว่าเธอจะซื้อเสื้อผ้าทุกเดือน เพื่อไม่ให้เห็นเธอใส่ชุดเดียวกันซ้ำสองทางออนไลน์ “ฉันใช้ชีวิตอยู่อย่างโกหก หนี้ท่วมหัวฉันอยู่

“ในขณะนั้น ‘ผู้มีอิทธิพล’ ไม่ใช่สิ่งของ แต่ฉันพยายามสร้างตัวตนออนไลน์นี้” Calveiro บอกฉัน “ไม่ใช่ว่าฉันเป็นคนที่ชอบของแพง ฉันไม่ใช่ผู้หญิงแบบดีไซเนอร์ แต่ฉันใช้เงินจำนวนมากในการช้อปปิ้งออนไลน์ ฉันจะใช้จ่ายบ่อยและไม่สามารถติดตามได้มากนักและฉันก็เดินทางบ่อยเช่นกัน”

Calveiro กล่าวว่าเธอไม่ได้พยายามที่จะเป็นผู้มีอิทธิพลในขณะนั้น “ผมไม่ได้คิดว่าจะเป็น Instagram ที่มีชื่อเสียง” เธอกล่าว แต่เธอไม่ต้องการที่จะวาดภาพวิถีชีวิตบางอย่างออนไลน์ และ“แน่นอนเมื่อเวลาผ่านไปการสร้างชีวิตนี้ไม่ให้ฉันต่อไปนี้.” แต่ความปรารถนาที่จะดูเหมือนคุณกำลังใช้

ชีวิตที่หรูหราและน่าสนใจมากกว่าที่คุณเป็นอยู่นั้น ไม่ได้จำกัดอยู่เฉพาะผู้ที่พยายามสร้างรายได้จากการติดตาม Instagram ของพวกเขาเท่านั้น “ผู้คนต้องการสร้างไลฟ์สไตล์ที่มองไปข้างหน้าเพราะโซเชียลมีเดีย” Calveiro กล่าว “มีคนจำนวนมาก ไม่ใช่แค่ผู้มีอิทธิพลหรือผู้มีอิทธิพล แต่แม้กระทั่งผู้บริโภค – ที่กำลังเห็นว่าผู้มีอิทธิพลเหล่านี้โพสต์อะไรและมีแรงกดดันที่จะต้องการเลียนแบบสิ่งนั้น”

แน่นอนว่านั่นคือประเด็น “Influencer” จะไม่เป็นอาชีพติดตามการทำงานได้ – และมันเป็นอย่างน้อยสำหรับการศึกษาของคนสวย preternaturally ที่รู้สิ่งหนึ่งหรือสองเกี่ยวกับการสร้างตราสินค้า – ถ้ามีไม่คนที่จะมีอิทธิพลต่อ เหตุผลที่บางคนสามารถหาเลี้ยงชีพด้วยกล่อง FabFitFun และชุดฟอกสีฟัน

ที่บ้านได้เพราะมีคนจำนวนมากที่จะซื้อสิ่งที่ผู้มีอิทธิพลบอกพวกเขา ในโลกของการตลาดด้วยอินฟลูเอนเซอร์ “ความภักดีต่อแบรนด์” หมายถึงความภักดีต่อแบรนด์ส่วนบุคคลของมนุษย์คนเดียวและความปรารถนาที่จะเลียนแบบ

สิ่งนี้ยังอธิบายได้ว่าทำไมผู้ใช้ FashionPass ส่วนใหญ่ — ประมาณ 75 เปอร์เซ็นต์ตามที่ Johnson — ไม่ใช่ผู้มีอิทธิพล แต่ “ผู้หญิงทั่วไปของคุณที่ต้องการเสื้อผ้าใหม่ทุกครั้งที่เธอออกไป

“ฉันคิดว่า 100 เปอร์เซ็นต์เป็นเพราะอินสตาแกรม” จอห์นสันกล่าว “เพราะคุณกำลังติดตามสาว ๆ เหล่านี้ที่ทำงานทั้งกลางวันและกลางคืนเพื่อดูแลความงามของพวกเขา ในฟีดของพวกเขา และเลือดไหลเข้าสู่ผู้หญิงทั่วไปของคุณ เธอหยิบขึ้นมาอย่างแน่นอน ทุกรูปที่เธอโพสต์ เธอกำลังคิดว่า ‘นี่ควรค่าแก่ Instagram ไหม? สิ่งนี้ดูดีในฟีดของฉันหรือไม่ ฉันจัดแสดงเสื้อผ้าของฉันในแง่ดีที่สุดหรือไม่?’ เรื่องโง่ๆ แบบนั้น”

มีรายงานว่า Wow Air สายการบินราคาประหยัดของไอซ์แลนด์ ได้ยุติการดำเนินงานทั้งหมด จนกว่าจะสามารถระดมเงินได้มากขึ้น และได้ยกเลิกเที่ยวบินทั้งหมด ส่งผลให้ผู้โดยสารติดอยู่ทั่วโลก

“เราจ่ายเงินสำหรับมันและเราไม่ได้รับเงินของเราคุ้มค่า เราเป็นเหมือนแมลงสาบหรือขยะในสายตาของพวกเขา” Bjorn Kjartansson ผู้โดยสารของ Wow Air ซึ่งตอนนี้ติดอยู่ในสนามบินบอสตัน โลแกน หลังจากที่เที่ยวบินของเขาไปไอซ์แลนด์ถูกยกเลิก บอกกับWBZในเครือ CBS ​​ในพื้นที่ Kjartansson กล่าวว่าเขาได้รับข้อความแจ้งเตือนหลายครั้งในคืนก่อนเที่ยวบินของเขาว่าการเดินทางล่าช้า เพียงเพื่อจะยกเลิกทั้งหมด

เมื่อต้นสัปดาห์นี้ สายการบินอ้างว่าอยู่ใน “ขั้นตอนสุดท้าย” ของรอบการระดมทุน และแจ้งว่าเที่ยวบินของผู้โดยสารต้องล่าช้า จนกว่า “เอกสารกับทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องจะได้รับการสรุป”

แต่หลังจากการระดมทุนครั้งสุดท้ายล้มเหลว Wow Air ถูกบังคับให้ยุติการดำเนินการทั้งหมดโดยมีผลทันที ผู้โดยสารที่ซื้อตั๋วไปแล้ว และบางคนอยู่ที่สนามบินแล้ว โดยที่ไม่มีทางไปถึงจุดหมายได้

“เราได้หมดเวลาและน่าเสียดายที่ไม่สามารถที่จะรักษาความปลอดภัยของเงินทุนสำหรับ บริษัท” เก้าอี้ของสายการบินสคูลีโมเกนเซนกล่าวในจดหมายให้กับพนักงานที่ได้รับจากบลูมเบิร์ก “ฉันจะไม่มีวันให้อภัยตัวเองที่ไม่ได้ลงมือทำเร็วกว่านี้”

Saurabh Aggarwal ผู้โดยสารที่ควรบินจากโตรอนโตไปยังเรคยาวิกในคืนวันพุธ บอกกับCNNว่าผู้โดยสารได้รับข้อมูลที่ขัดแย้งกันเกี่ยวกับสถานะของเที่ยวบินก่อนจะถูกยกเลิกในที่สุด Aggarwal กล่าวเสริมว่าสายการบินไม่ได้จัดหาที่พักให้กับผู้โดยสารที่ติดค้างและไม่ได้คืนเงินให้ “สิ่งนี้ทำให้ทุกคนกลัวจริงๆ เมื่อถึงจุดนั้น ในที่สุดเราก็ได้กระเป๋าคืนมา และตอนนี้ยังไม่มีกำหนดส่งเงินให้ฉัน” Aggarwal กล่าว

wowairsupportเที่ยวบิน WW104 จาก#EWRถูกยกเลิกหลังจากล่าช้า 4 ชั่วโมงและพวกเขามอบบัตรกำนัล Pandemonium มูลค่า 12 เหรียญสหรัฐที่ประตู ฉันต้องการเงินคืน + เที่ยวบินใหม่ที่เร็วที่สุดโดยเร็ว EWRairport pic.twitter.com/4No3qzidAg

สายการบินได้ยกเลิกเที่ยวบินทั้งหมด 29 เที่ยวบินที่กำหนดไว้สำหรับวันพฤหัสฯ และขอให้ผู้โดยสาร 2,700 คนหาแผนการเดินทางอื่นร่วมกับสายการบินอื่น รายงานของบลูมเบิร์ก ตาม CNN คู่แข่งบางรายของ Wow Air รวมถึง EasyJet และ Norwegian Air ได้เริ่มเสนอค่าโดยสารที่ลดลงให้กับผู้โดยสาร Wow Air ที่ทิ้งไว้เบื้องหลัง

ดังที่ Bloomberg ตั้งข้อสังเกตไว้ นี่อาจเป็นข่าวร้ายสำหรับเศรษฐกิจของประเทศไอซ์แลนด์ ซึ่งต้องอาศัยการท่องเที่ยวเป็นอย่างมาก การล่มสลายของ Wow Air ทำให้โครนาไอซ์แลนด์อ่อนตัวลงซึ่ง

ร่วงลง 1.44% ในวันพฤหัสบดี Stefan Broddi Gudjonsson นักเศรษฐศาสตร์ของ Arion Banki กล่าวกับ Bloomberg ว่าการปิดบริการ Wow Air อาจส่งผลให้การท่องเที่ยวไอซ์แลนด์ลดลง 16% ในปีนี้ และผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศโดยรวมลดลง 1.9%

ธงชาติสหรัฐฯ ที่มีธีมเกี่ยวกับกัญชาโบกสะบัดระหว่างการประท้วงเมื่อวันที่ 8 ตุลาคม 2019 ที่ศาลาว่าการสหรัฐฯ

Wow Air เป็นสายการบินในยุโรปที่แปดที่ล้มเหลวตั้งแต่ช่วงฤดูร้อนปี 2018 อ้างจาก Bloomberg ซึ่งอ้างถึงต้นทุนเชื้อเพลิงที่ผันผวน ความจุเกิน และสงครามค่าโดยสารทั่วทั้งทวีปในฐานะผู้กระทำความผิดในการล่มสลายของ Wow Air

ในเดือนตุลาคมPrimera Airสายการบินราคาประหยัดของเดนมาร์กปิดตัวลงและประกาศล้มละลาย เช่นเดียวกับ Wow ทำให้ผู้โดยสารติดอยู่ทั่วโลก สายการบินราคาประหยัดอื่น ๆ รวมถึงสายการบิน

สวิส SkyWork และสายการบินเบลเยี่ยม VLM ก็ปิดตัวลงเช่นกัน ตามที่ Aditi Shikrant เขียนถึง The Goods ในขณะนั้น การปิดประตูหน้าต่างเหล่านี้บ่งบอกถึงปัญหาใหญ่ที่ทำให้สายการบินราคาประหยัด: ยิ่งขยายบริการมากเท่าไร ก็ยิ่งเสี่ยงมากขึ้นเท่านั้น

ปัญหาไม่ใช่แค่ว่าสายการบินเหล่านี้ขยายตัวเร็วกว่าที่ควรจะเป็นเท่านั้น สายการบินทุกสายต้องรับมือกับปัญหาเดียวกัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งต้นทุนเชื้อเพลิง แต่เนื่องจากอัตรากำไรขั้นต้นที่ต่ำ ปัญหาเหล่า

นี้ส่งผลกระทบต่อผู้ให้บริการด้านงบประมาณมากที่สุด แม้ว่าความหายนะทางการเงินของ Wow อาจเป็นข่าวดีสำหรับคู่แข่งในระยะสั้น แต่ก็เป็นไปได้มากที่บริษัทจะไม่ใช่ผู้ให้บริการต้นทุนต่ำรายสุดท้ายที่จะปิดตัวลงกะทันหัน

ผู้บริหารของโบอิ้งกำลังเสนอคำอธิบายง่ายๆ ว่าทำไมเครื่องบิน737 Max 8 ที่ขายดีที่สุดในโลกของบริษัทจึงตกสองครั้งในช่วงหลายเดือนที่ผ่านมา ออกจากกรุงจาการ์ตา ประเทศอินโดนีเซียในเดือนตุลาคม และเมืองแอดดิสอาบาบา เอธิโอเปียในเดือนมีนาคม ผู้บริหารอ้างเมื่อวันที่ 27 มีนาคมว่าสาเหตุมาจากปัญหาซอฟต์แวร์ และการอัปเกรดซอฟต์แวร์ใหม่แก้ไขได้

แต่เหตุการณ์แบบเปิดและปิดนี้ขัดแย้งกับสิ่งที่นักข่าวที่ขยันขันแข็งในสื่อด้านการบินได้เปิดเผยในช่วงหลายสัปดาห์นับตั้งแต่เอเชีย ยุโรป แคนาดา และสหรัฐฯ ได้สั่งห้ามเครื่องบินดังกล่าว

เรื่องราวเริ่มต้นขึ้นเมื่อ 9 ปีที่แล้วเมื่อโบอิ้งเผชิญกับภัยคุกคามที่สำคัญต่อผลกำไร กระตุ้นให้สายการบินเร่งดำเนินการขั้นตอนการรับรองโดยหน่วยงานบริหารการบินแห่งชาติ (FAA) ที่มีทรัพยากรไม่เพียงพอ ดูเหมือนจะกระตือรือร้นที่จะช่วยเหลือชาวอเมริกัน บริษัทถูกคู่แข่งต่างชาติข่มขู่ แทนที่จะถามคำถามยากๆ เกี่ยวกับโครงการ

ความเฉพาะเจาะจงของสิ่งที่เกิดขึ้นในระบบการกำกับดูแลยังคงเกิดขึ้น (และถึงแม้ผู้บริหารจะรับรอง เรายังไม่ทราบจริงๆ ว่าเกิดอะไรขึ้นบนเที่ยวบิน) แต่ภาพใหญ่กำลังเข้ามาในมุมมอง: นายจ้างรายใหญ่เผชิญกับภัยคุกคามทางการเงินที่สำคัญ การเมืองระยะสั้นและความโลภชนะเหนือความสมบูรณ์ของระบบการกำกับดูแล มันเป็นเรื่องอื้อฉาว

การแข่งขันระหว่าง 737 กับ 320 อธิบายไว้

มีเครื่องบินโดยสารจำนวนมากในตลาด แต่มีเครื่องบินลำตัวแคบที่คล้ายคลึงกันเพียงสองลำเท่านั้นที่ครองการเดินทางภายในประเทศ (หรือภายในยุโรป) หนึ่งในนั้นคือบริษัทแอร์บัส 320 ตระกูลของยุโรปโดยมีรุ่นที่เรียกว่า A318, A319, A320 หรือ A321 ขึ้นอยู่กับความยาวของเครื่องบิน โดยการออกแบบทั้งสี่ตัวแปรนี้มีดาดฟ้าบินเหมือนกัน ดังนั้นนักบินจึงสามารถฝึกให้บินสลับกันได้

ครอบครัว 320 แข่งขันกับกลุ่มเครื่องบินที่โบอิ้งเรียกว่า 737 ได้แก่ 737-600, 737-700, 737-800 และ 737-900 โดยตัวเลขที่สูงกว่าบ่งชี้ว่าเครื่องบินมีขนาดใหญ่กว่า บางรุ่นเป็นแบบจำลองช่วงขยายที่มี ER ต่อท้ายชื่อ และอย่างที่คุณอาจเดาได้ พวกมันมีช่วงที่ยาวกว่า

ข้อโต้แย้งแปลก ๆ ที่น้ำมันนอกชายฝั่งดีต่อสภาพอากาศ debunked

ที่สำคัญ แม้ว่าจะมีรสชาติต่างๆ มากมายของ 737 แต่ในบางความรู้สึกก็อยู่ในระนาบเดียวกัน เช่นเดียวกับเครื่องบินตระกูล 320 ทั้งหมดเป็นระนาบเดียวกัน ตัวอย่างเช่น Southwest Airlines ช่วยลดความยุ่งยากในการดำเนินงานโดยรวมด้วยการบินเฉพาะรุ่น 737 ที่แตกต่างกัน

ทั้ง 737 และ 320 มีหลายรสชาติ ดังนั้นสายการบินจึงมีตัวเลือกมากมายในแง่ของประเภทของเครื่องบินที่ควรจะบินในเส้นทางใด แต่เนื่องจากมีผู้เล่นเพียงสองคนในตลาดนี้ และเนื่องจากข้อเสนอของพวกเขามีความคล้ายคลึงกันโดยพื้นฐาน การแข่งขันสำหรับตลาดเครื่องบินส่วนนี้จึงรุนแรงและจำกัดอย่างน่าประหลาด หากบริษัทใดบริษัทหนึ่งได้เปรียบทางเทคนิคอย่างชัดเจน มันจะเป็นหายนะเล็กน้อยสำหรับบริษัทที่ขาดทุน

และนั่นคือสิ่งที่โบอิ้งคิดว่ากำลังเผชิญอยู่

A320neo เป็นปัญหาสำหรับโบอิ้ง

น้ำมันเครื่องบินเป็นต้นทุนหลักสำหรับสายการบิน ด้วยต้นทุนค่าแรงที่ขับเคลื่อนโดยข้อตกลงและข้อบังคับการเจรจาต่อรองร่วมกันซึ่งกำหนดให้มีอัตราส่วนขั้นต่ำของพนักงานต้อนรับบนเครื่องบินต่อผู้โดยสารหนึ่งคน เชื้อเพลิงจึงเป็นศูนย์ต้นทุนที่สายการบินมีศักยภาพสูงสุดที่จะทำบางสิ่งเกี่ยวกับเรื่องนี้ ดังนั้น การปรับปรุงประสิทธิภาพการใช้เชื้อเพลิงจึงกลายเป็นหนึ่งในฐานการแข่งขันหลักระหว่างผู้ผลิตสายการบิน

หากคุณย้อนกลับไปในปี 2010 ดูเหมือนว่าโบอิ้งจะมีปัญหาจริงในเรื่องนี้

แอร์บัสออกมาพร้อมกับรุ่นปรับปรุงของตระกูล A320 ที่เรียกว่า A320neoโดย “neo” หมายถึง “ตัวเลือกเครื่องยนต์ใหม่” เครื่องยนต์ใหม่นี้จะประหยัดน้ำมันมากขึ้น ด้วยขนาดเส้นผ่านศูนย์กลางที่ใหญ่

กว่าเครื่องยนต์ A320 รุ่นก่อนๆ ซึ่งสามารถติดตั้งบนโครงเครื่องบินเดียวกันได้ นี่เป็นงานวิศวกรรมที่ไม่สำคัญทั้งในการออกแบบเครื่องยนต์ใหม่และในการหาวิธีทำให้พวกเขาทำงานกับเฟรมเครื่องบินแบบเก่าได้ แต่ถึงแม้จะต้องเสียเงินจำนวนมาก แต่โดยพื้นฐานแล้วมันก็ใช้ได้ผล และทำให้เกิดคำถามว่าโบอิ้งจะตอบสนองหรือไม่

คำเริ่มต้นคือมันจะไม่ ดังที่Brett Snyder แห่ง CBS Moneywatch เขียนไว้เมื่อเดือนธันวาคม 2010ปัญหาพื้นฐานคือคุณไม่สามารถ ตบเครื่องยนต์รุ่นใหม่ที่มีประสิทธิภาพและมีเส้นผ่านศูนย์กลางใหญ่กว่าบน 737:

ปัญหาอย่างหนึ่งของโบอิ้งคือต้องใช้เวลาทำงานมากขึ้นในการวางเครื่องยนต์ใหม่ใน 737 มากกว่าใน A320 737 ต่ำไปที่พื้นดินกว่า A320 ที่และเครื่องยนต์ใหม่มีเส้นผ่าศูนย์กลางขนาดใหญ่ ดังนั้นในขณะที่ผู้ผลิตทั้งสองรายจะต้องทำงาน แต่โบอิ้งก็มีงานมากขึ้นที่ต้องทำเพื่อยกเครื่องบินขึ้น ซึ่งจะมีค่าใช้จ่ายมากขึ้นในขณะที่ลดความคล้ายคลึงกันกับกองเรือปัจจุบัน ดังที่เราทราบเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ความธรรมดาที่ลดลงหมายถึงต้นทุนที่สูงขึ้นสำหรับสายการบินเช่นกัน

ภายใต้สถานการณ์ดังกล่าว ทางเลือกที่ดีที่สุดของโบอิ้งคือการใช้เวลาสองสามปีและยอมรับว่าจะต้องเริ่มขาย 737 ในราคาส่วนลดในขณะที่ออกแบบเครื่องบินใหม่ทั้งลำ แน่นอนว่าจะต้องใช้เวลานานและมีราคาแพง และในระหว่างนี้ แอร์บัสอาจสูญเสียยอดขายลำตัวแคบจำนวนหนึ่งไปให้กับแอร์บัส

เครื่องบินรุ่น 737 รุ่นดั้งเดิมทำการบินครั้งแรกในปี 1967 และการตัดสินใจนานหลายทศวรรษว่าต้องทิ้งระยะห่างระหว่างปีกกับรันเวย์มากน้อยเพียงใด ทำให้พวกเขาเลิกใช้เทคโนโลยีเครื่องยนต์แห่งศตวรรษที่ 21 โดยสิ้นเชิง และก็ไม่มีอะไรต้องทำเลย .

เว้นแต่จะมี

โบอิ้งตัดสินใจใส่เครื่องยนต์ที่ใหญ่เกินไป

จนถึงเดือนกุมภาพันธ์ 2011 James McNerney ประธานและซีอีโอของ Boeing ยังคงยึดมั่นในแผนการออกแบบเครื่องบินใหม่ทั้งหมด

“เรายังไม่เสร็จสิ้นการประเมินสถานการณ์ทั้งหมดนี้” เขากล่าวในการเรียกนักวิเคราะห์ “แต่อคติในปัจจุบันของเราคือการย้ายไปยังเครื่องบินที่ใหม่กว่า ซึ่งเป็นเครื่องบินใหม่ทั้งหมด ในช่วงปลายทศวรรษ จุดเริ่มต้นของปีถัดไป ทศวรรษ. เป็นการตัดสินของเราที่ลูกค้าของเราจะรอเรา”

แต่ในเดือนสิงหาคม 2011, โบอิ้งประกาศว่าได้เรียงรายขึ้นการสั่งซื้อสำหรับ496 ใหม่เครื่องยนต์โบอิ้ง 737 เครื่องบินจากสายการบินห้าที่แตกต่างกัน

ยังไม่ชัดเจนว่าเกิดอะไรขึ้น แต่จากการอ่านระหว่างบรรทัด ดูเหมือนว่าการพูดคุยกับลูกค้าของบริษัท Boeing ได้ข้อสรุปว่าสายการบินจะไม่รอพวกเขา ผู้ให้บริการรายใหญ่บางราย (ดูเหมือนว่า American Airlines จะมีอิทธิพลเป็นพิเศษ) มีความน่าเชื่อถือเพียงพอที่จะเปลี่ยนมาใช้อุปกรณ์ของแอร์บัส ซึ่งโบอิ้งตัดสินใจว่าจำเป็นต้องเสนอโซลูชั่นโบอิ้งให้ผู้ซื้อ 737 เร็วกว่าในภายหลัง

ความมุ่งมั่นในการวางเครื่องยนต์ใหม่ที่ไม่พอดีกับเครื่องบินเป็นเวอร์ชันองค์กรของเทศกาล Fyre ในช่วงเวลา”ขอแค่ทำมันและเป็นตำนานด้วยคน”และมันก็จบลงอย่างน่าประหลาดใจที่นำไปสู่ปัญหาด้านวิศวกรรมและกฎระเบียบจำนวนมาก

เครื่องยนต์ใหม่บนเครื่องบินเก่า

ตามที่สิ่งพิมพ์ทางการค้าของอุตสาหกรรม Leeham News and Analysis ได้อธิบายไว้เมื่อต้นเดือนมีนาคม วิศวกรของ Boeing ได้ทำงานเกี่ยวกับแนวคิดที่กลายมาเป็น 737 Maxแม้ว่าแผนของบริษัทจะยังไม่สร้างขึ้นก็ตาม

ในการให้สัมภาษณ์เมื่อเดือนมีนาคม 2554 กับ Aircraft Technology ไมค์ แบร์ หัวหน้าฝ่ายพัฒนาผลิตภัณฑ์ 737 ในขณะนั้นกล่าวว่าการปรับรื้อระบบสามารถทำได้

“มีงานวิศวกรรมที่ค่อนข้างกว้างขวางในเรื่องนี้” เขากล่าว “เราคิดหาวิธีที่จะทำให้เครื่องยนต์มีขนาดใหญ่พอใต้ปีกได้”

ปัญหาคือเครื่องบินเป็นเครือข่ายชิ้นส่วนที่เชื่อมต่อถึงกันขนาดใหญ่และซับซ้อน เพื่อให้ได้เครื่องยนต์ภายใต้ปีก 737 วิศวกรต้องติดตั้งส่วนท้ายของเครื่องยนต์ให้สูงขึ้นและไปข้างหน้าบนเครื่องบินมากขึ้น แต่การย้ายผู้โดยสารเครื่องยนต์ (และการเปลี่ยนแปลงที่เกี่ยวข้องกับจมูกของเครื่องบิน) เปลี่ยน

อากาศพลศาสตร์ของเครื่องบินเช่นว่าเครื่องบินไม่ได้จัดการอย่างถูกต้องที่สูงมุมของการโจมตี ในที่สุดก็นำไปสู่การสร้างระบบเสริมลักษณะการหลบหลีก (MCAS) มันแก้ไขปัญหามุมของการโจมตีในสถานการณ์ส่วนใหญ่ แต่มันสร้างปัญหาใหม่ในสถานการณ์อื่น ๆ เมื่อมันทำให้นักบินควบคุมเครื่องบินโดยตรงได้ยากโดยไม่ถูกแทนที่โดย MCAS

เมื่อวันพุธที่ผ่านมา Boeing ได้เปิดตัวซอฟต์แวร์แพตช์ที่ระบุว่าสามารถแก้ไขปัญหาได้ และหวังว่าจะเกลี้ยกล่อม FAA ให้เห็นด้วย

แต่โปรดทราบว่าปัญหาเบื้องหลังไม่ใช่ซอฟต์แวร์จริงๆ ด้วยความพยายามในการใช้ซอฟต์แวร์เพื่อแก้ไขปัญหาอื่นๆ ทั้งหมด

จำไว้ว่าจุดรวมของโครงการ 737 Max นั้นสามารถพูดได้ว่าเครื่องบินลำใหม่นั้นเหมือนกับเครื่องบินลำเก่า จากมุมมองทางวิศวกรรม วิธีแก้ปัญหาที่ต้องการคือการสร้างเครื่องบินลำใหม่จริงๆ แต่ด้วยเหตุผลทางธุรกิจ โบอิ้งไม่ต้องการ “เครื่องบินใหม่” ที่ต้องใช้กระบวนการรับรองที่ใช้เวลานานและการฝึกอบรมนักบินใหม่ที่กว้างขวาง (และมีราคาแพง) สำหรับลูกค้า ความต้องการคือเครื่องบินที่ใหม่และไม่ใช่ของใหม่พร้อมๆ กัน

แต่เนื่องจากเครื่องยนต์ใหม่จะไม่พอดีกับปีกเก่า เครื่องบินใหม่จึงมีคุณสมบัติตามหลักอากาศพลศาสตร์ที่แตกต่างจากเครื่องบินรุ่นเก่า และเนื่องจากแอโรไดนามิกต่างกัน ระบบควบคุมการบินจึงแตกต่างกัน แต่การปฏิบัติต่อสิ่งทั้งปวงเป็นระนาบที่แตกต่างกันโดยพื้นฐานจะบ่อนทำลายจุดทั้งหมด ดังนั้น FAA และโบอิ้งจึงตกลงที่จะแยกแยะ

เครื่องบินใหม่ค่อนข้างแตกต่าง

เท่าที่เราสามารถบอกได้ 737 Max เป็นเครื่องบินที่สมควรเดินอากาศได้อย่างสมบูรณ์แบบในแง่ที่ว่าการขับเครื่องบินที่ปราศจากข้อผิดพลาดทำให้สามารถดำเนินการได้อย่างปลอดภัย

แต่นักบินของเครื่องบินที่ไม่ตกก็สังเกตเห็นรูปแบบพฤติกรรมพื้นฐานแบบเดียวกันที่สงสัยว่าอยู่เบื้องหลังการชนสองครั้งตามรายงานของ Dallas Morning News เกี่ยวกับรายงานเหตุการณ์เครื่องบินโดยสมัครใจไปยังฐานข้อมูลของ NASA:

การเปิดเผยที่พบโดยปัญหาการอ้างอิงของ News เกี่ยวกับระบบออโตไพลอต และทั้งหมดเกิดขึ้นระหว่างการขึ้นหลังเครื่องขึ้น หลายคนบอกว่าเครื่องบินก็ก้มหน้าลงอย่างกะทันหัน แม้ว่าบันทึกระบุว่าเที่ยวบินเหล่านี้เกิดขึ้นในเดือนตุลาคมและพฤศจิกายน สายการบินที่นักบินใช้นั้นจะถูกแก้ไขจากฐานข้อมูล

นักบินเหล่านี้ปิดการทำงานของ MCAS อย่างปลอดภัยและเก็บเครื่องบินไว้กลางอากาศ แต่นักบินรายหนึ่งรายงานไปยังฐานข้อมูลว่า “เป็นเรื่องน่าสมเพชที่ผู้ผลิต FAA และสายการบินต่างๆ จะมีนักบินที่บินเครื่องบินโดยไม่ได้รับการฝึกอบรมอย่างเพียงพอ หรือแม้แต่จัดหาทรัพยากรที่มีอยู่และเอกสารที่เพียงพอเพื่อให้เข้าใจระบบที่ซับซ้อนสูงที่สร้างความแตกต่าง เครื่องบินลำนี้จากรุ่นก่อน”

ชิ้นส่วนการฝึกอบรมมีความสำคัญเนื่องจากคุณลักษณะการขายที่สำคัญของ 737 Max คือแนวคิดที่ว่าเนื่องจากไม่ใช่เครื่องบินใหม่จริงๆ นักบินจึงไม่จำเป็นต้องได้รับการฝึกอบรมสำหรับอุปกรณ์ใหม่

จริงๆ ตามที่ New York Times รายงานว่า “สำหรับเครื่องบินรุ่นใหม่หลายรุ่น นักบินฝึกเป็นเวลาหลายชั่วโมงด้วยเครื่องจักรขนาดยักษ์มูลค่าหลายล้านเหรียญ รุ่นนักบินภาคพื้นดินที่เลียนแบบประสบการณ์การบินและสอนคุณสมบัติใหม่ๆ แก่พวกเขา” ในขณะที่เครื่องบินรุ่น 737 Max มากประสบการณ์ นักบินได้รับอนุญาตให้ทำหลักสูตรทบทวนความรู้เล็กๆ น้อยๆ ที่คุณสามารถทำได้บน iPad

นั่นทำให้โบอิ้งนำเครื่องบินไปถึงมือลูกค้าได้อย่างรวดเร็วและราคาถูก แต่เห็นได้ชัดว่าต้องแลกด้วยการเพิ่มความเป็นไปได้ของนักบินที่ไม่รู้วิธีจัดการกับเครื่องบินจริงๆ ซึ่งส่งผลกระทบร้ายแรงต่อทุกคน

FAA เชื่อมั่นในโบอิ้งมาก

ในภาพยนตร์บล็อกบัสเตอร์ 17 มีนาคมรายงานสำหรับซีแอตเติลไทมส์หนังสือพิมพ์ของการบินและอวกาศนักข่าวโดมินิกเกตส์รายละเอียดขอบเขตที่จอห์นฟามอบหมายการประเมินความสำคัญของความปลอดภัย 737 โบอิ้งเพื่อตัวเอง เกตส์อธิบายว่าคณะผู้แทนเป็นส่วนหนึ่งของเรื่องราวของกระบวนการที่ยาวนานหลายปีในระหว่างที่ FAA “อ้างว่าขาดเงินทุนและทรัพยากร ได้มอบอำนาจให้โบอิ้งเพิ่มอำนาจในการรับรองความปลอดภัยในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ของเครื่องบินของตัวเอง”

แต่มีข้อบ่งชี้ของความล้มเหลวที่เฉพาะเจาะจงกับไทม์ไลน์ของ 737 Max โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Gates รายงานว่า “ในขณะที่การรับรองดำเนินไป ผู้จัดการได้ผลักดันให้พวกเขาเร่งกระบวนการ” และ “เมื่อเวลาสั้นเกินไปสำหรับเจ้าหน้าที่ด้านเทคนิคของ FAA ที่จะตรวจสอบให้เสร็จสิ้น บางครั้งผู้จัดการอาจลงนามในเอกสารด้วยตนเองหรือมอบหมายให้ตรวจสอบกลับ สู่โบอิ้ง”

ที่สำคัญที่สุด การตัดสินใจเกี่ยวกับสิ่งที่ทำได้และไม่สามารถมอบหมายได้นั้นมาจากผู้จัดการที่เกี่ยวข้องกับไทม์ไลน์ มากกว่าที่จะเป็นผู้เชี่ยวชาญทางเทคนิคของเอเจนซี

ยังไม่เป็นที่แน่ชัดว่าทำไม FAA ถึงมุ่งมั่นที่จะเคลียร์ 737 อย่างรวดเร็ว (จะมีการสอบสวนเพิ่มเติม) แต่ถ้าคุณจำสถานการณ์ทางการเมืองในช่วงเวลานี้ในการเป็นประธานาธิบดีของ Barack Obama ได้ คุณจะเข้าใจได้อย่างรวดเร็วว่า ปัญหา.

โบอิ้งไม่ได้เป็นเพียงบริษัทขนาดใหญ่ที่มีการล็อบบี้ที่สำคัญในวอชิงตัน เป็นบริษัทผู้ผลิตรายใหญ่ที่มีการส่งออกที่แข็งแกร่งทั่วโลกและเป็นแหล่งงานของสหภาพที่มีรายได้ดีมากมาย กล่าวโดยย่อ มันเป็นบริษัทประเภทที่มีอำนาจที่กระตือรือร้นที่จะส่งเสริม ตัวอย่างเช่น ทำเนียบขาวของโอบามา ภูมิใจที่จะต่อสู้เพื่อธนาคารเพื่อการส่งออกและนำเข้าซึ่งเป็นวิธีสำคัญในการรักษาอุตสาหกรรมการบินของอเมริกา

เรื่องราวเกี่ยวกับหน่วยงานกำกับดูแลที่เข้มงวดมากทำให้ล่าช้าในการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ของบริษัทอเมริกันที่มีชื่อเสียงและต้องเสียงานที่ดีเมื่อเทียบกับการแข่งขันในยุโรปจะดูแย่มาก และความจริงที่ว่าจุดประสงค์ทั้งหมดของเครื่องบินคือการประหยัดน้ำมันมากขึ้นก็ทำให้การลงจากพื้นมีความสำคัญมากขึ้นเท่านั้น แต่สิ่งจูงใจนั้นมีความสอดคล้องกันจริงๆ และโบอิ้งก็สร้างปัญหาให้ตัวเองด้วยการตัดมุมเท่านั้น

ขณะนี้โบอิ้งอยู่ในสถานการณ์ที่ย่ำแย่

หนึ่งสัญลักษณ์ของสถานการณ์ทั้งหมดคือในขณะที่ทีมวิศวกรของ 737 Max ซ้อน kludge ไว้บน kludge พวกเขาก็มาพร้อมกับไฟเตือนห้องนักบินที่จะแจ้งเตือนนักบินหากเซ็นเซอร์มุมโจมตีสองอันของเครื่องบินไม่เห็นด้วย

แต่แล้วตามที่ Jon Ostrower รายงานสำหรับ Air Currentทีมงานของ Boeing ได้ตัดสินใจที่จะทำให้ไฟเตือนเป็นอุปกรณ์เสริมเพิ่มเติม เช่น วิธีที่บริษัทรถยนต์จะเรียกเก็บเงินคุณสำหรับหลังคาพระจันทร์

ค่าไฟดังกล่าวมีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม 80,000 ดอลลาร์สหรัฐฯ ต่อเครื่องบินและทั้งไลอ้อนแอร์และเอธิโอเปียไม่ได้เลือกซื้อเครื่องบินดังกล่าว บางทีอาจคิดว่าโบอิ้งจะไม่ขายเครื่องบิน (และ FAA ก็ไม่อนุญาตให้ทำ) ซึ่งโดยทั่วไปแล้วไม่ปลอดภัยที่จะบิน หลังจากการล่มสลาย โบอิ้งได้ตัดสินใจที่จะทบทวนการตัดสินใจนี้ และสร้างมาตรฐานเบาสำหรับเครื่องบินทุกลำ

เพื่อความชัดเจนโบอิ้งสูญเสียการประเมินมูลค่าตลาดหุ้นไปแล้วประมาณ 4 หมื่นล้านดอลลาร์นับตั้งแต่เกิดความผิดพลาด จึงไม่เหมือนกับว่าการโกงไฟเตือนกลายเป็นการตัดสินใจทางธุรกิจที่ยอดเยี่ยมหรืออะไรก็ตาม

โดยพื้นฐานแล้วนี่เป็นเหตุผลหนึ่งที่ FAA รู้สึกสบายใจที่จะทำงานอย่างใกล้ชิดกับโบอิ้งในเรื่องกฎระเบียบด้านความปลอดภัย: ธรรมชาติของอุตสาหกรรมสายการบินนั้นไม่มีเงินจริงที่จะขายเครื่องบินที่

มีประวัติด้านความปลอดภัยต่ำ เราอาจจินตนาการถึงการร่างข้อโต้แย้งเกี่ยวกับแนวคิดเสรีนิยมแบบยูโทเปียเกี่ยวกับผลกระทบที่ว่าไม่จำเป็นต้องมีบทบาทของรัฐบาลในการรับรองเครื่องบินใหม่เลย อย่างแม่นยำเพราะไม่มีเหตุผลใดที่จะคิดว่ามันเป็นประโยชน์ในการสร้างเครื่องบินที่ไม่ปลอดภัย

แน่นอน โลกแห่งความเป็นจริงค่อนข้างแตกต่างไปจากเดิมเล็กน้อย และบุคคลและสถาบันต่างๆ ต้องเผชิญกับแรงกดดันเฉพาะที่สามารถนำไปสู่การกระทำที่ไม่สมเหตุสมผลร่วมกัน เมื่อมองย้อนกลับไป โบอิ้งอาจปรารถนาให้เครื่องบินติดอยู่กับแผน “สร้างเครื่องบินใหม่” และทำให้ยอดขายตกต่ำในช่วง

สองสามปี แทนที่จะจบลงด้วยสถานการณ์ปัจจุบัน ขณะนี้บริษัทกำลังพยายามปรับปรุงสิ่งต่างๆ ทีละน้อย เช่น การอัปเดตซอฟต์แวร์ที่นี่ ไฟเตือนใหม่ ฯลฯ โดยหวังว่าจะชักชวนให้หน่วยงานกำกับดูแลทั่วโลกปล่อยให้เครื่องบินบินได้อีกครั้ง

แต่ถึงแม้จะทำเสร็จแล้ว โบอิ้งต้องเผชิญกับภารกิจโน้มน้าวสายการบินให้ไปซื้อเครื่องบินจริงๆ บทความให้ข้อมูลของ David Ljunggren สำหรับ Reutersเตือนเราว่าสถานการณ์ที่ค่อนข้างเปรียบเทียบได้เกิดขึ้นในปี 1965 เมื่อเครื่องบินโบอิ้ง 727 ลำใหม่จำนวน 3 ลำตก

ไม่มีอะไรผิดปกติจริงๆ เกี่ยวกับเครื่องบิน 727 ลำนี้ แต่นักบินหลายคนไม่เข้าใจวิธีใช้งานปีกนกใหม่ ซึ่งอาจเทียบได้กับสถานการณ์ของ MCAS กับ 737 Max ซึ่งกระตุ้นการฝึกอบรมเพิ่มเติมและการ

เปลี่ยนแปลงคู่มือการใช้งาน . ผู้โดยสารหลีกเลี่ยงเครื่องบินเป็นเวลาหลายเดือน แต่ในที่สุดก็กลับมาเนื่องจากไม่มีการชนกันอีกต่อไป และ 727 ก็บินได้อย่างปลอดภัยเป็นเวลาหลายสิบปี โบอิ้งหวังว่าจะจบลงด้วยความสุขแบบเดียวกันในนิยายเรื่องนี้ แต่จนถึงตอนนี้ดูเหมือนว่าจะยังอีกไกลจากจุดนั้น และอนาคตอันใกล้จะเกี่ยวข้องกับคำถามที่ยากขึ้น

เรื่องอื้อฉาวทางการเมืองเรื่องการเผาไหม้ช้า

737 Max เป็นประเด็นถกเถียงทางการเมืองในสหรัฐฯ ในช่วงเวลาสั้นๆ เนื่องจากหน่วยงานกำกับดูแลของต่างประเทศสั่งห้ามเครื่องบินดังกล่าว แต่ประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์ แห่งสหรัฐ ซึ่งหลังจากพูดคุยกับซีอีโอของโบอิ้งเป็นการส่วนตัวแล้ว ก็ปฏิเสธที่จะปฏิบัติตาม สมาชิกสภาคองเกรสหลายคน (จากทั้งสองฝ่าย) เรียกร้องให้เขาพิจารณาใหม่ ซึ่งเขาค่อนข้างจะทำอย่างรวดเร็ว โดยผลักหัวข้อทั้งหมดออกจากหัวเผาหน้าของวอชิงตัน

แต่โดยทั่วไปแล้ว ทรัมป์เป็นมิตรกับโบอิ้ง (เขายังมีผู้บริหารของโบอิ้งทำหน้าที่เป็นรัฐมนตรีกระทรวงกลาโหม แม้ว่าจะมีการสอบสวนจริยธรรมอย่างต่อเนื่องในข้อกล่าวหาที่เขาสนับสนุนอดีตนายจ้างอย่างไม่เป็นธรรม) และพรรครีพับลิกันมักไม่ชอบการปราบปรามด้านกฎระเบียบที่รุนแรง การ

ตัดสินใจที่สำคัญที่สุดในกลุ่มนี้ดูเหมือนจะเกิดขึ้นระหว่างการบริหารของโอบามา ดังนั้นจึงเป็นเรื่องยากสำหรับพรรคเดโมแครตที่จะติดตามประเด็นนี้ ในขณะเดียวกัน วอชิงตันถูกพัวพันในการโต้เถียงกันเรื่องการสืบสวนของที่ปรึกษาพิเศษ Robert Mueller และสนามรบด้านการดูแลสุขภาพแห่งใหม่ก็เปิดขึ้นเช่นกัน

ที่กล่าวว่าในวันที่ 27 มีนาคม เจ้าหน้าที่ FAA เผชิญกับคณะอนุกรรมการการบินและอวกาศของ Senate Commerce Committee ในการพิจารณาคดีที่เรียกโดยคณะอนุกรรมการ Ted Cruz (R-TX) ครูซกล่าวว่าเขาคาดว่าจะเรียกการพิจารณาคดีครั้งที่สองที่มีผู้บริหารของโบอิ้งรวมถึงนักบินและผู้เล่น

ในอุตสาหกรรมอื่น ๆ ครูซเป็นผู้นำด้านการต่อต้านโบอิ้งของธนาคารเพื่อการส่งออกและนำเข้าเมื่อหลายปีก่อน ดังนั้นบางทีเขาอาจจะสบายใจกว่าคนอื่นๆ ในสภาคองเกรสที่จะดำเนินการเรื่องนี้

เมื่อระบบการเมืองเริ่มมีส่วนร่วมในประเด็นนี้ ไม่น่าจะหยุดด้วยคณะอนุกรรมการรัฐสภาเพียงคณะเดียว หลายพันล้านดอลลาร์เป็นเดิมพันสำหรับโบอิ้ง สายการบินที่บิน 737 และคนงานที่สร้างเครื่องบิน และ

เนื่องจากองค์ประกอบสำคัญของเรื่องนี้คือความน่าเชื่อถือของกระบวนการของ FAA ในสายตาของคนอเมริกันและในสายตาของหน่วยงานกำกับดูแลของต่างประเทศ แทบจะไม่มีการจัดการใด ๆ เลยหากไม่มีการมีส่วนร่วมมากขึ้นจากการตัดสินใจที่แท้จริง -ผู้ผลิตในรัฐบาลสหรัฐ

ในทศวรรษที่ผ่านมา แนวทางการซื้อสินค้าของชาวอเมริกันได้เปลี่ยนแปลงไปอย่างมาก การเพิ่มขึ้นของ Amazon และการช้อปปิ้งออนไลน์ บริการจัดส่ง และแบรนด์ตรงสู่ผู้บริโภคทำให้ผู้บริโภคมีทางเลือกมากขึ้นกว่าที่เคยในการซื้อสินค้าและจากที่ใด

การเปลี่ยนแปลงนี้ยังช่วยกระตุ้นการลดลงของผู้ค้าปลีกเครือข่ายที่ครั้งหนึ่งเคยรุ่งเรือง เช่น Sears, JC Penney, Payless, David’s Bridal และอื่นๆ ที่พยายามดิ้นรนเพื่อพัฒนาและตอบสนองความต้องการที่เปลี่ยนไปของผู้ซื้อ

ผู้ค้าปลีกบางรายพยายามปรับปรุงร้านค้าหรือแนะนำคุณลักษณะใหม่อื่นๆ เพื่อเพิ่มจำนวนการสัญจรไปที่ร้านค้าที่มีหน้าร้านจริง แต่ความพยายามเหล่านี้ได้รับผลลัพธ์ที่หลากหลาย กลุ่มร้านค้าปลีกที่

ประสบความสำเร็จก่อนหน้านี้หลายแห่งได้ยื่นฟ้องล้มละลาย รวมถึง Payless, Sears , Toys R Us , Claire’s และอื่นๆ และที่สร้างผลกระทบระลอกสำหรับแรงงานเกินไป: Toys R Us แรงงานต่อสู้เพื่อ (และได้รับรางวัล) เงินชดเชยหลังจากห่วงโซ่ฟ้องล้มละลายและแรงงานเซียร์ยังคงต่อสู้เพื่อชดเชย

ปีกไก่ไม่ดี แต่ที่ Ponderosa Steakhouse ในปี 1999 ก็อร่อย ห่วงโซ่ของอาหารบุฟเฟ่ต์ก่อตั้งขึ้นในปี 1963 โดยแดนบล็อกผู้เล่นเอริค“กอง” เกวียนในโบนันซ่า , และความสุขความนิยมสูงสุดของเมื่อทีวี

ตะวันตกก็ยังคงใหญ่ Ponderosa เป็นชื่อของไร่บนที่โบนันซ่า เมื่อฉันอายุได้ 5 ขวบเหมือนในปี 2542 ฉันไม่สนใจข้อเท็จจริงเหล่านี้เลย ฉันไม่กังวลเลย โดยส่วนตัว และโดยทั่วไปแล้ว Wikipedia ก็ไม่มี แต่ฉันก็ใส่ใจ Ponderosa Steakhouse อย่างสุดซึ้ง ฉันขอร้องให้ไปที่นั่น

เรื่องรัก ๆ ใคร่ ๆ ส่วนใหญ่นี้มีความสามารถในการเล่นผู้ใหญ่และเลือกอาหารของฉันเองและนำสิ่งของของฉันเอง – และเสิร์ฟไอศกรีมของฉันเอง! — แต่ฉันยืนโดยมัน บุฟเฟ่ต์เป็นแนวคิดที่มีเสน่ห์ ช่วยให้คุณได้รับความสุขที่ยากต่อความสำเร็จในการรับประทานอาหารมื้อเล็ก ๆ ของของอร่อยต่างๆ มากมายในเวลาเดียวกัน โดยไม่คำนึงว่าจะต้องเสิร์ฟด้วยกันหรือไม่ ทว่า Ponderosa Steakhouse ใน Canandaigua, New York ได้กลายเป็นที่จอดรถสำหรับ Starbucks แล้ว

ณ จุดหนึ่งมี 305 Ponderosas (และน้องสาวบุฟเฟ่ต์ Bonanzas) ในสหรัฐอเมริกา และวันนี้มีทั้งหมด 75 แห่ง รวม 19 แห่งในเปอร์โตริโก และอีกไม่กี่แห่งที่กระจัดกระจายในอียิปต์ กาตาร์ ไต้หวัน และสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ บริษัทแม่ของ Ponderosa ได้ยื่นฟ้องล้มละลายในบทที่ 11ในปี 2008 ซึ่งเป็นปีเดียวกับบริษัทที่เป็นเจ้าของ Old Country Buffet (และอีกสี่กลุ่มธุรกิจบุฟเฟ่ต์อื่นๆ)

บริษัทนั้น Ovation Brands ถูกฟ้องล้มละลายอีก 2 ครั้งในปี 2016 ซึ่งยูเอสเอทูเดย์ระบุว่ามี “ความแตกต่างที่น่าสงสัยและค่อนข้างหายาก” ในการเข้าสู่สิ่งที่พวกการเงินชอบ “ล้อเล่นว่าบทที่ 33 – นั่นคือบทที่ 11 ล้มละลายเป็นครั้งที่สาม ” ในปีเดียวกันนั้น ร้านอาหาร Garden Fresh ซึ่งเป็นเจ้าของ Souplantation และ Sweet Tomatoes ได้ยื่นฟ้องล้มละลายเช่นกัน โดยมีหนี้สินจำนวน 175 ล้านดอลลาร์

ชาวสลัดบาร์ที่ Souplantation ในปี 2546 เมล Melcon / Getty Images

ในปี 2559 Dana Hatic แห่ง Eaterตำหนิการล่มสลายของบุฟเฟ่ต์ในอเมริกาว่า “การมุ่งเน้นที่การรับประทานอาหารแบบสบาย ๆ อย่างรวดเร็ว [และ] เมนูจากฟาร์มสู่โต๊ะ” ของอเมริกา รวมถึง “ความสนใจอย่างกว้างขวางเกี่ยวกับผลกระทบต่อสุขภาพของโรคอ้วนและการบริโภคมากเกินไป” สิ่งนี้สม

เหตุสมผลและในเวลาเดียวกันก็ไม่เป็นเช่นนั้น บุฟเฟ่ต์เป็นความคิดที่ดี บุฟเฟ่ต์เป็นสัญลักษณ์ของความฝันอเมริกัน บุฟเฟ่ต์ก็อร่อย บุฟเฟ่ต์มีราคาไม่แพงและมากของเรารักการจัดการ เมื่อไหร่ที่ใจเราเย็นชากับบุฟเฟ่ต์ และทำไม?

แน่นอน เนื่องจากฉันได้เขียนบทความเกี่ยวกับเรื่องนี้ ฉันจึงรู้คำตอบ ฉันต้องบอกว่านี่เป็นครั้งแรกในอาชีพการงานของฉันที่ฉันรู้สึกอยากที่จะระงับข้อมูลจากผู้อ่านโดยหวังว่าจะช่วยให้พวกเขามีชีวิตที่สนุกสนานมากขึ้น แต่คุณเป็นผู้ใหญ่และคุณสามารถเลือกได้เอง คุณอาจต้องการให้คุณเป็นเด็กที่ Ponderosa ที่สามารถเลือกเองได้ แต่นี่ไม่ใช่กรณี คุณควรทราบล่วงหน้าว่าเรื่องนี้จะไม่สนุก และฉันขอโทษ

ปัญหาแรกที่เป็นไปได้ของบุฟเฟ่ต์คือ “กินได้ไม่อั้น” ไม่ใช่รูปแบบธุรกิจที่คุ้มค่าทางเศรษฐกิจ เกิดอะไรขึ้นถ้าคนกินมากเกินไป?

บุฟเฟ่ต์ประหยัดเงินค่าโสหุ้ยได้มากเพราะพวกเขาสามารถทำอาหารราคาถูกจำนวนมากและท้ายที่สุดคุณทำหน้าที่บริการส่วนใหญ่ด้วยตัวเอง พวกเขาสามารถเปลี่ยนแปลงเมนูได้อย่างง่ายดายโดยพิจารณาจากสิ่งที่ถูกและตามฤดูกาล และสามารถหลอกล่อคุณด้วยจานเล็กๆ (ผู้ผลิตจานทำ “เส้นบุฟเฟ่ต์” ด้วยจานและชามขนาดครึ่งหนึ่ง) ฉันจะตั้งข้อสังเกตว่ารูปแบบธุรกิจนี้แตกสลายไปในทางที่ทำให้ผู้คนรู้สึกว่า: พวกเขากำลังถูกจัดการด้วยวิธีที่แปลก

ทฤษฎีสมคบคิดเกี่ยวกับบุฟเฟ่ต์มากมาย ในปี 2010 ในฟอรัมของ BodyBuilding.com มีคำถามว่า “บุฟเฟ่ต์มีส่วนผสมพิเศษที่ทำให้คุณอิ่มหรือไม่? เช่นเดียวกับบุฟเฟ่ต์ที่ทานได้ไม่อั้น พวกเขาใส่ส่วนผสม [ประเภท] ในอาหารทั้งหมดที่ทำให้คุณอิ่มเร็วขึ้นหรือไม่” คำตอบส่วนใหญ่ค่อนข้างหยาบคาย แต่มีบางส่วนที่ตอบว่า “ใช่”

วิธีที่ถูกต้องในการนำทางบุฟเฟ่ต์ที่ทานได้ไม่อั้น

แน่นอนว่าไม่มีส่วนผสมที่หาได้รวดเร็วแบบลับๆ แต่บุฟเฟ่ต์มีขนมปังและแป้งมากมาย เติมเครื่องเคียงไว้ข้างหน้าโดยหวังว่าคุณจะไม่ไปถึงสถานีแกะสลัก พวกเขาหวังว่าคุณจะไม่กินมากเกินไป

ในเซสชั่น Reddit Ask Me Anything เมื่อปีที่แล้ว เจ้าของบุฟเฟ่ต์ได้ตั้งคำถามว่าขาปูนั้นอายุเท่าไหร่ (เก่า) และหอยนางรมนั้นแย่แค่ไหน (แย่) ทำให้ผู้อ่านมั่นใจว่าที่จริงแล้ว ซูชินั้นกินได้ถ้าอยู่ร้านนั้น ยุ่งมาก และพวกเขาคิดถูกที่คิดว่าอาหารที่เหลือจะถูกรีไซเคิลเป็นซุปและหม้อปรุงอาหาร เขา

กล่าวว่าธุรกิจของเขาขึ้นอยู่กับข้อเท็จจริงที่ว่า “ไม่มีใครสามารถกินอาหารเกินสองปอนด์ [ในคราวเดียว] ได้” และ “มีคนไม่มากที่สามารถกินโปรตีนหรืออาหารทะเลได้เป็นเวลาครึ่งวัน ในที่นั่งเดียว” ผู้คนถูกไล่ออกจากบุฟเฟ่ต์เพราะกินมากเกินไป ที่โด่งดังในปี 2004คู่รักชาวยูทาห์ที่ทานอาหารแอตกินส์ถูกขอให้ออกจากชัค-อะ-รามาหลังจากกลับไปที่สถานีเนื้อย่างที่แกะสลักเป็นครั้งที่ 12

ในปี 2014 Kerry Kramp ซีอีโอของเครือร้านอาหาร Sizzler (ซึ่งได้ยกเลิกบุฟเฟ่ต์ไปแล้วในหลายพื้นที่) บอกกับมหาสมุทรแอตแลนติกว่าบริษัทของเธอไม่ได้ใช้คำว่า ซิซซ์เล่อร์ใช้ “สิ่งที่คุณใส่ใจในการกิน” แทน เพราะอย่างที่ Kramp กล่าว “บางครั้งแขกผู้เข้าพักเข้าใจผิดเกี่ยวกับการโปรโมตประเภทนี้ และพวกเขาถือเป็นความท้าทายในการบริโภคมากเกินไป นั่นไม่ใช่สิ่งที่เราหวังไว้”

บุฟเฟ่ต์ตามที่ Aaron Allen หัวหน้านักยุทธศาสตร์ของที่ปรึกษาร้านอาหาร Aaron Allen & Associates มีอัตรากำไรที่ “บางเฉียบ” ภายใต้เงื่อนไขที่ดีที่สุด พวกเขายังกำหนดเป้าหมายผู้บริโภคที่คำนึงถึงคุณค่าและราคา ซึ่งหมายความว่าทั้งสองฝ่ายกำลังชักจูงให้เกิดการเปลี่ยนแปลงราคา 50 เซ็นต์หรือ 1 ดอลลาร์ในทิศทางเดียวหรืออีกทางหนึ่งตลอดเวลาหรือจนกว่าจะมีฝ่ายใดฝ่ายหนึ่ง ยกเลิก.

นอกจากนี้ยังมีปัญหาที่เห็นได้ชัดบางประการในการทิ้งอาหารกองใหญ่ไว้ในที่โล่งเป็นเวลานานและปล่อยให้ผู้คนจำนวนมากแตะต้องอาหารเหล่านั้น ร้านอาหารบุฟเฟ่ต์เป็นเหมือนโรงพยาบาลซีแอตเทิลเกรซของอุตสาหกรรมอาหาร: มีสิ่งเลวร้ายมากมายเกิดขึ้นในนั้น มันยากที่จะเชื่อว่ามันไม่ได้ถูกสาป – และยากที่จะเชื่อว่าใคร ๆ ก็อยากจะไปที่นั่นต่อไป

ในปี 1995 พนักงานเสิร์ฟสองคนที่ Hoss’s Steak and Sea House ฟ้องบริษัทหลังจากเพื่อนร่วมงานทำตุ๊กตาบาร์บี้ให้พิการและทอดต่อหน้าพวกเขา ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของพิธีกรรมของซาตานหรือการล่วงละเมิดทางเพศ ในเดือนพฤศจิกายนปี 2003 หลังจากที่ Chi-Chi ของห่วงโซ่บุฟเฟ่ต์ Tex-Mex ก่อ

ตั้งโดยอดีตกรีนเบย์เล่นแม็กซ์ McGee, ฟ้องล้มละลายมันก็กลายเป็นที่ตั้งของไวรัสตับอักเสบระบาดที่เลวร้ายที่สุดในประวัติศาสตร์ของสหรัฐ หัวหอมสีเขียวที่ไม่ดีในร้าน Chi-Chi ที่ห้างสรรพสินค้าในย่านชานเมืองของ Pittsburgh ติดเชื้อ 660 คนและเสียชีวิตสี่ราย

ในปี 2543 เนื้อสัตว์ที่ปนเปื้อนที่ร้านบุฟเฟ่ต์ซิซซ์เล่อร์ในเมืองมิลวอกีทำให้สลัดบาร์ทั้งหมดติดเชื้อ และทำให้ผู้ป่วยติดเชื้ออี. นี่ไม่ใช่ครั้งแรก — สิ่งเดียวกันนี้เคยเกิดขึ้นที่ร้านอาหารซิซซ์เล่อร์หลายแห่งในปี 1993 — แต่คราวนี้ บริษัทได้ดึงปลั๊กไฟออกจากที่ตั้งทั้งหมดที่เหลืออยู่ในมิดเวสต์ ไม่กี่ปีต่อมา เครือร้านได้นำสลัดบาร์ออกจากร้านอาหารทั้งหมดในออสเตรเลียเพราะมีคนวางยาพิษหนูในสองร้าน

Souplantation เป็นเจ้าภาพการระบาดของ E. coli ในแคลิฟอร์เนียในปี 2550 ชายชาวเนบราสก้าที่ได้รับความเสียหาย 11.37 ล้านดอลลาร์หลังจากทำสัญญากับเชื้อ Salmonella ที่ Old Country Buffet ในปี 2010 ต้องต่อสู้กับ บริษัทเป็นเวลาหลายปีเพราะมันล้มละลายและทีมกฎหมาย คอยเปลี่ยนเสื้อผ้าและร้านอาหารที่ชายคนนั้นกินตอนปิดก่อนที่เขาจะยื่นฟ้องได้ Souper Salad ล้มละลายในปี 2554 โดยกล่าวโทษภาวะถดถอย

ในปี 2555 บุฟเฟ่ต์เม็กซิกันของ Pancho ปิดสถานที่เกือบทั้งหมด 40 แห่ง สำนักงานของบริษัท เว็บไซต์ และสายโทรศัพท์ทั้งหมดโดยไม่มีคำอธิบายใดๆ สิ่งเลวร้ายเกิดขึ้นในบุฟเฟ่ต์ และบางครั้งเราก็ไม่รู้ว่ามันคืออะไร

ทหารผ่านศึกชื่นชมอาหารค่ำที่ Golden Corral ในรัฐเคนตักกี้ในปี 2011 รูปภาพ Charles Bertram / Getty แต่น่าเสียดายที่บางครั้งเรารู้

ฉันคิดว่าการมีอยู่ของ “โรคข้าวผัด” คือข้อเท็จจริงที่ขจัดความอยากรู้อยากเห็นของมนุษย์โดยกำเนิดของฉันออกไปอาจจะตลอดไป มาถึงความสนใจของฉันโดยลอเรลดันน์ , นักจุลชีววิทยาและผู้ช่วยศาสตราจารย์ด้านวิทยาศาสตร์การอาหารที่มหาวิทยาลัยจอร์เจีย“ทอดซินโดรมข้าว” เป็นจริงเพียง

ระยะภาษาสำหรับการอาเจียนและท้องเสียที่เกิดจากการบริโภคเชื้อ Bacillus cereusเป็น“แกรมบวก แบคทีเรียรูปแท่ง แอโรบิก ไม่ใช้ออกซิเจน เคลื่อนที่ได้ เบต้า-ฮีโมไลติก” ซึ่งสามารถอยู่รอดได้เป็นสปอร์ ต้มและทอด แล้วออกมาอีกด้านหนึ่งพร้อมที่จะงอกและเติบโตเมื่อทิ้งไว้ที่อุณหภูมิห้อง

ผู้เชี่ยวชาญด้านความปลอดภัยด้านอาหารพิจารณาว่าช่วงระหว่าง 41 องศาถึง 135 องศาฟาเรนไฮต์เป็น “เขตอันตราย” เก็บอาหารให้เย็นหรือเก็บร้อน ไม่มีอะไรอยู่ระหว่างนั้น — หรือมี แต่นั่นคือสิ่งที่เชื้อโรคที่เกิดจากอาหารเติบโตได้ดีที่สุด จำลองแบบ พร้อมที่จะทำร้ายคุณ Dunn อธิบาย

อาหารอุ่นๆ เป็นที่ที่เชื้อโรคที่เกิดจากอาหารเติบโตได้ดีที่สุด จำลองแบบ เตรียมพร้อมที่จะทำร้ายคุณ
B. cereus เป็นหนึ่งในสาเหตุที่พบบ่อยที่สุดของอาหารเป็นพิษ และการศึกษาการปรากฏตัวของมันในข้าวผัดครั้งแรกในปี 1974 ทว่า “กลุ่มอาการข้าวผัด” มีความสนใจในการค้นหาของ Google เพิ่มขึ้น

เป็นครั้งแรกในปี 2550 ฉันไม่สามารถสรุปได้ว่าทำไม! แต่แล้วก็มีอีกในปี 2015 เมื่อ USDA ออกคำเตือนเกี่ยวกับการป้องกันโรคที่เกิดจากอาหาร โดยเฉพาะโรคที่เกิดจากข้าวผัด และอีกครั้งในปีที่แล้ว เมื่อหญิงชาวเท็กซัสวัย 62 ปีฟ้องบุฟเฟ่ต์อาหารจีนในท้องถิ่นของเธอด้วยเงิน 1 ล้านดอลลาร์ในค่าเสียหาย หลังจากที่เธอทำสัญญากับ “โรคข้าวผัด” ที่ทำให้เธอต้องเข้า ICU เป็นเวลาแปดวัน

ศาสตราจารย์ดันน์สอนฉันหลายอย่าง ที่จริงแล้ว ในการโทรศัพท์สั้นๆ ของเรา สัตว์ปีกที่ปรุงไม่สุกอาจมีเชื้อซัลโมเนลลา หรือแคมไพโลแบคเตอร์ หรืออี. โคไล และเชื้อคลอสทริเดียม เพอร์ฟรินเกนส์เติบโตในน้ำเกรวี่และซุปข้นๆ เพราะไม่ชอบออกซิเจน ผลไม้สดที่ตัดแล้วเป็นอันตรายอย่างยิ่ง โดยเฉพาะ

อย่างยิ่งแตงซึ่งมีค่า pH เป็นกลางและเป็นแหล่งที่อยู่อาศัยที่สวยงามซึ่งแบคทีเรียสามารถ “เจริญเติบโตและเติบโตได้” ที่เลวร้ายที่สุดคือแคนตาลูปต้องคำสาปซึ่งเติบโตบนพื้นดินและมีผิวที่เป็น “ตาข่ายหนา” ซึ่งแบคทีเรียจะคลั่งไคล้อย่างแน่นอน และเมื่อมีคนหั่นเป็นชิ้นเดียว พวกมันก็แค่กระจายแบคทีเรียทั้งหมดนั้นเข้าไปในแคนตาลูป

“ถ้าคุณหั่นแคนตาลูปแล้วได้ E. coli มาใส่ในตู้เย็น ซึ่งจะทำให้ E.coli เพิ่มขึ้นจากระดับที่สูงมาก” Dunn อธิบาย “อย่างไรก็ตาม ถ้าคุณวางมันไว้ที่อุณหภูมิห้องเป็นเวลาหลายชั่วโมง นั่นเป็นสถานที่ที่เหมาะสำหรับการเจริญเติบโต”

เธอยังเปิดเผยว่าเธอกินบุฟเฟ่ต์เป็นประจำเพราะมี “บางอย่างที่ปลดปล่อย” เกี่ยวกับการมีตัวเลือกที่จะใส่ “ลาซานญ่ากับข้าวผัดและปลาดุกทอดในจานเดียว” ขออนุญาต! “นักจุลชีววิทยาด้านอาหารมักจะไม่ [กินบุฟเฟ่ต์]” เธอยอมรับ “อย่างไรก็ตาม คุณอาจกำลังพูดคุยกับนักจุลชีววิทยาด้านอาหารที่กินบุฟเฟ่ต์มากกว่าที่เคย ฉันกินพวกเขาตลอดเวลา”

ความเชี่ยวชาญของเราไม่จำเป็นต้องปกป้องเราจากสิ่งเลวร้ายที่เราต้องการ

ฉันกำลังสะกดรอยตามบุฟเฟ่ต์ผ่านทางอินเทอร์เน็ตเหมือนคนที่สนใจเป็นพิเศษ Golden Corral ที่อยู่ใกล้ฉันที่สุด ตั้งอยู่บนทางหลวงหมายเลข 9 ใน Freehold รัฐนิวเจอร์ซีย์ มีรีวิว 195 รายการเกี่ยว

กับ Yelpและค่าเฉลี่ยของสองดาว เป็นไปไม่ได้ที่จะสรุปพวกเขาด้วยวิธีที่เป็นประโยชน์ใดๆ เพื่อแจ้งการตัดสินใจของคุณว่าคุณควรรับประทานอาหารที่ Golden Corral ใน Freehold รัฐนิวเจอร์ซีย์หรือ

ไม่ เนื่องจากข้อความเหล่านี้เปลี่ยนความคิดเห็นอย่าง “ร้านอาหารที่ดีที่สุด” และ “เรา พบผมในไก่อบของคุณยาย” “อาหารน่าทึ่งมาก สามีของฉันและฉันชอบสเต็ก” และ “ใช้แครกเกอร์หอยนางรมแทนเมื่อพวกเขา ‘ทาโก้และตอร์ตียาหมด’ หมด” (อธิบาย?) “ทำขนมจากฝ้ายต่อหน้า [คุณ] และใส่ในกระเป๋า เราเอามันกลับบ้าน” (ห้าดาว!) และ “สถานที่นี้สยดสยอง แลกกับของเสียล้วนๆ” (การทบทวนนี้อ้างถึงพันธสัญญาเดิมด้วย)

Dunn แนะนำให้ฉันฟังว่า Yelp และ Google Reviews และ TripAdvisor และกลุ่มผลิตภัณฑ์ทั้งหมดของพวกเขาอาจมีส่วนรับผิดชอบต่อการตายของบุฟเฟ่ต์ เมื่อสิ่งต่างๆ ผิดพลาด ไม่ว่าจะเป็นอาหารเป็นพิษหรือแครกเกอร์หอยนางรม บันทึกจะออนไลน์ทันที ไม่มีความลับ Yelp ก่อตั้งขึ้นในปี 2547 และมีผู้เข้าชม 1 ล้านคนต่อเดือนภายในปี 2549 และ 16.5 ล้านคนในปี 2551 TripAdvisor ก่อตั้งขึ้น

ในปี 2543 โดยเริ่มแรกเป็นคู่มือแนะนำอย่างเป็นทางการซึ่งเต็มไปด้วยความคิดเห็นของนักข่าว ไม่ใช่แพลตฟอร์มโซเชียล แต่เมื่อเพิ่มตัวเลือกให้ทุกคนเขียนรีวิวแล้วก็มีผู้เข้าชม 5 ล้านคนต่อเดือนภายในปี 2547 และ 50 ล้านคนภายในปี 2554 เป็นเรื่องยากที่จะเพิกเฉยต่อความจริงที่ว่าการเติบโตของพวกเขาเกี่ยวพันกันอย่างแน่นแฟ้นกับปีแห่งความโชคร้ายที่สุดของบุฟเฟ่ต์

เมื่อสิ่งต่าง ๆ ผิดพลาด ไม่ว่าจะเป็นอาหารเป็นพิษหรือแครกเกอร์หอยนางรมที่ไม่ดี บันทึกจะออนไลน์ทันที ไม่มีความลับ

ฉันจะไม่ขับรถไปที่ Golden Corral บน Highway 9 ใน Freehold รัฐนิวเจอร์ซีย์ โดยรู้ว่าฉันรู้อะไร แต่ตอนนี้ Yelp อาจจะตายบางทีบุฟเฟ่ต์อาจกลับมา? การได้มอบขนมสายไหมให้กับฉันขณะทานอาหารเย็นเป็นความสุขที่ฉันยังไม่เคยสัมผัสและแทบจะนึกภาพไม่ออก และฉันรู้สึกราวกับว่าฉันอาจจะไล่ตามอย่างสุดใจหากไม่ได้เห็นรูปถ่ายด้วย ของถาดรถบัส Golden Corral

Google ได้รวมความเห็นไว้ใน Google Maps โดยตรงดังนั้นเราจะไม่ดึงความคิดเห็นนี้ออกไป

Allen นักวิเคราะห์ร้านอาหารบอกฉันว่าเขาตระหนักถึงปัญหาของอินเทอร์เน็ต และร้านอาหารก็เช่นกัน ความเจ็บป่วยที่เกิดจากอาหารได้รับความสนใจเป็นอย่างมาก และอินเทอร์เน็ตได้ทำให้ความสนใจนั้นเพิ่มขึ้นในเวลาไม่กี่ชั่วโมงและทำลายชื่อเสียงในชั่วข้ามคืนได้ง่ายขึ้น ก่อนหน้านี้เขากล่าวว่า

ลูกค้าจะบอก 10 คนว่าพวกเขาไม่พอใจกับสิ่งที่พวกเขาเห็น รอยัลออนไลน์ ในร้านอาหารหรือไม่ “ตอนนี้พวกเขายิงเถาวัลย์แล้วส่งไปให้คน 10,000 คนก่อนที่พวกเขาจะจากไป” ฉันไม่ได้บอกเขาว่าโดยเฉพาะเถาวัลย์ไม่มีอยู่แล้วเพราะฉันคิดว่าประเด็นของเขายังคงยืนอยู่ อินเทอร์เน็ตนั้นทรงพลังมาก และเด็กๆ ก็ถ่ายทำและนำไปวางไว้ที่นั่น มีอยู่แล้ว 171,00 วิดีโอภายใต้ hashtag #GoldenCorral บน TikTok

อย่างไรก็ตาม Golden Corral เป็นเครือข่ายบุฟเฟ่ต์ที่ประสบความสำเร็จเพียงแห่งเดียวในสหรัฐอเมริกา ฉันพูดว่า “อย่างใด” เพราะ Golden Corral ปฏิเสธโอกาสที่จะแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับพลังการคงอยู่ของมัน แต่มันเป็นความจริงอย่างเห็นได้ชัด

ยังคงมีร้านอาหาร Golden Corral เกือบ 500 แห่งในสหรัฐอเมริกา ซึ่งไม่มากไปกว่าในปี 1987 แต่ก็ไม่น้อยไปกว่ากัน ยอดขายบุฟเฟ่ต์ของ Old Country ลดลง 37.5% ในปี 2560 แต่ Golden Corral กำลังจัดทำ “แผน 100 ปี” ตามรายงานของ CEO Lance Trenary ผู้ให้รายละเอียดที่คลุมเครือของแผนนี้แก่นิตยสาร Restaurant Business ในปี 2018

“เรากำลังทำการตัดสินใจอย่างต่อเนื่องซึ่งสอดคล้องกับการ รอยัลออนไลน์ ที่เรามีอายุประมาณ 100 ปี” เขากล่าวเสริม เขาเป็นซีอีโอคนที่สามที่เคยมีมา และบริษัทยังคงเป็นของเอกชน เขาได้ดูแลการเพิ่ม “โรงทำอาหาร” ในสถานที่ต่างๆ ของ Golden Corral ซึ่งเป็นพื้นที่ที่ลูกค้าสามารถชมเนื้อของพวกเขารมควันหรือขนมอบของพวกเขามีน้ำค้างแข็ง ร้านอาหารกำลังได้รับการออกแบบใหม่ราคาแพงเพื่อให้ดู

เหมือนห้องอาหารที่หรูหราและทันสมัยที่ครอบงำเมืองต่างๆ ในอเมริกา และทำให้บริเวณที่นั่งเล่นใหญ่ขึ้นและสวยขึ้น เป้าหมายคือการมีบุฟเฟ่ต์โดยไม่มีความหมายทางกายภาพหรือวัฒนธรรมของบุฟเฟ่ต์อเมริกัน เป้าหมายคือการทำให้คำว่าบุฟเฟ่ต์ไม่มีความหมาย

GOLDEN CORRAL เป็นข้อยกเว้นที่พิสูจน์กฎและเป็นผู้ชนะบุฟเฟ่ต์แบทเทิลรอยัล

Golden Corral รับมือกับการระบาดของโรคซัลโมเนลลาในปี 2546 ในจอร์เจียได้อย่างไร หรือการระบาดของเชื้อซัลโมเนลลาในปี 2555 ในฟลอริดาและการระบาดของโนโรไวรัสในไวโอมิง หรือการก่อกบฏของพนักงานในปี 2556 ซึ่งรวมถึงการโพสต์วิดีโอ YouTubeที่แสดงซี่โครงดิบในถาด ข้างถังขยะ?

อัลเลนบอกฉันว่าส่วนหนึ่งเป็นเพียงความโชคดีและกระบวนการตรวจสอบที่เข้มงวดเมื่อออกใบอนุญาตแฟรนไชส์ให้กับคนใหม่ “พวกเขาคัดเลือกมาอย่างดีว่าจะให้ใครเข้าไป” เขาบอกฉัน “แฟรนไชส์สำหรับบางส่วนของฟลอริดาเมื่อไม่กี่ปีก่อนมีงานเลี้ยงวันเกิดครบรอบ 50 ปีของเขาและมีการแสดงดอกไม้ไฟมูลค่าครึ่งล้านดอลลาร์ เขามีเครื่องบินสองลำ เบนท์ลีย์หลายคัน — นั่นเป็นผู้ชายที่เริ่มต้นจากแฟรนไชส์ ​​Golden Corral ตัวเดียว”

สถานที่บางแห่งได้รับการรื้อถอนและสร้างใหม่ตั้งแต่เริ่มต้น ไม่มีที่ไหนในนั้นจะมีถาดยาวหรือเส้นคดเคี้ยว และมียอดขายเพิ่มขึ้น 50 ถึง 70 เปอร์เซ็นต์ “เรารู้สึกว่าส่วนของเราค่อยๆ หายไป” Trenary กล่าว และมันก็เป็น.

เว็บเดิมพันบอล สมัครเล่น Royal Online แทงบอลสโบเบ็ด รูเล็ต

เว็บเดิมพันบอล ซ่อนอยู่ในเอกสารข้อเท็จจริงที่เผยแพร่บนเว็บไซต์หาเสียงของคลินตันในวันจันทร์เป็นชุดประเด็นสำคัญที่สังเกตเห็นได้เล็กน้อยซึ่งส่งสัญญาณถึงสิ่งที่สำคัญเกี่ยวกับวิธีที่ฮิลลารี คลินตันจะปกครอง การรณรงค์ดังกล่าวสรุปแผนเชิงรุกในการเสริมสร้างกฎหมายต่อต้านการผูกขาดของประเทศเพื่อ “จัดการกับการกระจุกตัวที่มากเกินไป” ในอุตสาหกรรมหลัก ๆ และยุติ “การใช้อำนาจทางเศรษฐกิจในทางที่ผิด” โดยบรรษัท ข้อเสนอมีความสำคัญเนื่องจากไม่จำเป็นต้องผ่าน

การออกกฎหมายในสภาคองเกรส เพียงแค่เลือกเจ้าหน้าที่ที่ทุ่มเทให้กับการบังคับใช้กฎหมายต่อต้านการผูกขาดที่เข้มงวดมากขึ้น คลินตันก็สามารถทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในการบังคับใช้กฎหมายต่อต้านการผูกขาดของประเทศฝ่ายบริหารของโอบามาได้แสดงจุดยืนที่เข้มแข็งในประเด็นเรื่องการต่อต้านการผูกขาดมากกว่าประธานาธิบดีจอร์จ ดับเบิลยู บุชแล้ว หลักการต่อต้านการผูกขาดที่ระบุไว้ในเอกสารข้อเท็จจริงของคลินตันแนะนำว่าเธอสามารถเสริมการบังคับใช้การต่อ

ต้านการผูกขาดให้ดียิ่งขึ้นไปอีก คำถามใหญ่คือเธอจะทะเยอทะยานแค่ไหน บารัค โอบามาเข้ามาในทำเนียบขาวโดยสาบานว่าจะแข็งแกร่งกว่าจอร์จ ดับเบิลยู บุช บุชถูกมองว่าเป็นการบังคับใช้กฎหมายต่อต้านการผูกขาดที่อ่อนแอเมื่อเทียบกับนโยบายที่เข้มงวดของประธานาธิบดีบิล คลินตัน ในทางกลับกัน ฝ่ายบริหารของคลินตันมักถูกมองว่ามีบทบาทในการบังคับใช้กฎหมายต่อต้านการผูกขาดมากกว่าฝ่ายบริหารของเรแกนและรัฐบาลบุชกลุ่มแรก

ฝ่ายพรรคพวกเหล่านี้แสดงให้เห็นได้ดีที่สุดโดยกรณี เว็บเดิมพันบอล ต่อต้านการผูกขาดของ Microsoft ในยุค 1990 กระทรวงยุติธรรมของคลินตันสรุปว่า Microsoft ได้ละเมิดกฎหมายต่อต้านการผูกขาดโดยการรวมเว็บเบราว์เซอร์ Internet Explorer เข้ากับระบบปฏิบัติการเปิดตัวการต่อสู้ทางกฎหมายครั้งยิ่งใหญ่ที่นำไปสู่ชัยชนะในศาลของรัฐบาลในปี 2542 และคำสั่งให้เลิกกิจการในปี 2543

แต่คดีนี้ลากเข้าสู่ฝ่ายบริหารของจอร์จ ดับเบิลยู บุช ซึ่งตัดสินใจยุติคดีอย่างรวดเร็วและอยู่ในเงื่อนไขที่ค่อนข้างเอื้ออำนวยต่อไมโครซอฟท์ Microsoft ไม่เคยถูกลงโทษที่ไหนใกล้ถึงขั้นรุนแรงพอๆ กับการถูกแบ่งออกเป็นสองส่วน

การเปลี่ยนแปลงการต่อต้านการผูกขาดครั้งใหญ่ใช้เวลาหลายทศวรรษ ทว่ามันง่ายที่จะพูดเกินจริงถึงระดับความแตกต่างระหว่างการบริหารล่าสุดของพรรคประชาธิปัตย์และพรรครีพับลิกัน นโยบายต่อต้านการผูกขาดเป็นองค์กรทางเทคโนโลยี และเทคโนแครตต่อต้านการผูกขาดในทั้งสองฝ่ายส่วน

ใหญ่มีกรอบทางปัญญาร่วมกันเป็นส่วนใหญ่ พรรคเดโมแครตมีความก้าวร้าวมากกว่าพรรครีพับลิกันเล็กน้อยเกี่ยวกับการปิดกั้นการควบรวมกิจการและฟ้องร้อง บริษัท เพื่อต่อต้านการแข่งขัน แต่เป็นบทความ 2002 นำมาใส่เจ้าหน้าที่ต่อต้านการผูกขาดดูเหมือนจะเล่นเกมระหว่าง 45 เส้นกรอบเขตโทษ

หากต้องการค้นหาการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ครั้งสุดท้ายในนโยบายต่อต้านการผูกขาด คุณต้องย้อนกลับไปในปี 1970 ซึ่งเป็นช่วงเวลาที่มีความสงสัยเกี่ยวกับอำนาจทางเศรษฐกิจที่กระจุกตัวมากขึ้น ย้อนกลับไปในตอนนั้น เจ้าหน้าที่ต่อต้านการผูกขาดมักสงสัยบริษัทขนาดใหญ่โดยทั่วไป ไม่ว่าพวกเขาจะมีพฤติกรรมต่อต้านการผูกขาดหรือไม่ก็ตาม พวกเขาสงสัยเป็นพิเศษเกี่ยวกับเครือข่ายระดับชาติ โดยกลัวว่าพลังที่เข้มข้นของพวกเขาจะขับร้านค้าแม่และป๊อปออกจากธุรกิจ

หากต้องการค้นหาการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ครั้งสุดท้ายในนโยบายต่อต้านการผูกขาด คุณต้องย้อนกลับไปในปี 1970 จากนั้นนักเศรษฐศาสตร์ที่มีศูนย์กลางอยู่ที่มหาวิทยาลัยชิคาโกจึงเริ่มวิพากษ์วิจารณ์กรอบการทำงานนี้อย่างต่อเนื่อง พวกเขาชี้ให้เห็นว่าจนถึงจุดหนึ่ง การมีสมาธิมากขึ้นอาจส่งผลดีต่อผู้บริโภคได้จริง ตัวอย่างเช่น เครือใหญ่อย่าง Walmart สามารถใช้การประหยัดจากขนาดและเทคโนโลยีซัพพลายเชนที่เหนือกว่าเพื่อส่งมอบราคาที่ต่ำกว่าร้านค้าแม่และป๊อปมาก

ศาลเริ่มยอมรับข้อโต้แย้งเหล่านี้ในปี 1970 และพวกเขาได้รับความเอร็ดอร่อยจากเจ้าหน้าที่ต่อต้านการผูกขาดในการบริหารของเรแกน ภายใต้เรแกน หน่วยงานกำกับดูแลของรัฐบาลกลางเริ่มเห็นใจข้อโต้แย้งที่ว่าการควบรวมกิจการจะเป็นประโยชน์ต่อผู้บริโภคด้วยการเพิ่มประสิทธิภาพและด้วยเหตุนี้จึงลดราคา

ฝ่ายบริหารของพรรครีพับลิกันยอมรับการเปลี่ยนแปลงนี้อย่างกระตือรือร้นที่สุด แต่เจ้าหน้าที่ของพรรคประชาธิปัตย์ก็ถูกกระแสทางปัญญาเช่นเดียวกัน ฝ่ายบริหารของคลินตันบังคับใช้กฎหมายต่อต้านการผูกขาดอย่างเข้มงวดมากกว่าที่ฝ่ายบริหารของเรแกนเคยทำ แต่พวกเขาไม่ได้สงสัยเกี่ยวกับการควบรวมกิจการอย่างสะท้อนกลับเหมือนที่เจ้าหน้าที่ต่อต้านการผูกขาดก่อนเรแกนเคยเป็นมาก่อน

เรื่องราวมีความคล้ายคลึงกันสำหรับฝ่ายบริหารของโอบามา ซึ่งค่อนข้างก้าวร้าวมากกว่าฝ่ายบริหารของจอร์จ ดับเบิลยู บุช แต่ยังคงอนุมัติการควบรวมกิจการที่มีการโต้เถียง เช่น การเข้าซื้อกิจการ NBC Universal ของ Comcast (NBC Universal เป็นผู้ลงทุนใน Vox Media ซึ่งเป็นบริษัทแม่ของ Vox.com)

ความเป็นไปได้อย่างหนึ่งก็คือคลินตันจะเดินตามรอยเท้าของสามีของเธอและประธานาธิบดีโอบามา กลั่นกรองการควบรวมกิจการอย่างใกล้ชิด แต่ยังคงดำเนินงานภายใต้กรอบทางปัญญาที่ค่อนข้างเป็นมิตรกับการควบรวมกิจการ ซึ่งได้ชี้นำแนวความคิดต่อต้านการผูกขาดมาตั้งแต่ปี 1980

ความเป็นไปได้อีกประการหนึ่งคือ เธอจะผลักดันให้ไกลกว่าที่โอบามาเคยทำได้ พัฒนาเหตุผลใหม่ในการสกัดกั้นการควบรวมกิจการที่นอกเหนือไปจากความคิดของโรงเรียนในชิคาโก ถ้าเธอเลือกตัวเลือกนี้ เธอคงจะมีพันธมิตรที่กระตือรือร้นในหมู่พรรคเดโมแครตของเธอ

ผู้นำในข้อกล่าวหาคือ ส.ว. เอลิซาเบธ วอร์เรน ผู้ซึ่งเคยตีกลองเพื่อการตรวจสอบการต่อต้านการผูกขาดที่เข้มงวดขึ้นตลอดทั้งปี

ประเด็นสำคัญประการหนึ่งของความคิดของ Warren คือต้องคิดเพิ่มเติมเกี่ยวกับปัจจัยที่นอกเหนือจากราคาซึ่งเป็นเกณฑ์หลักในการพิจารณาว่าการควบรวมกิจการหรือการปฏิบัติของบริษัทนั้นดีสำหรับผู้บริโภคหรือไม่

Warren ได้ฝึกฝนการยิงของเธอกับยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีเช่น Google, Apple และ Amazon โดยอ้างว่ายักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีเหล่านี้ได้รับพลังมากเกินไปและเสี่ยงต่อการแข่งขันที่รุนแรง การวิเคราะห์การต่อต้านการผูกขาดแบบดั้งเดิมอาจเน้นไปที่ข้อเท็จจริงที่ว่า Amazon มีราคาต่ำที่สุดใน

อุตสาหกรรมค้าปลีก และ Google มอบผลิตภัณฑ์ส่วนใหญ่ให้ฟรี แต่ Warren โต้แย้งว่านั่นเป็นวิธีคิดที่ผิด ปัญหาที่ใหญ่กว่าคือการที่บริษัทเหล่านี้มีอำนาจเหนือแพลตฟอร์มเทคโนโลยีหลัก ๆ อาจทำให้พวกเขาสามารถปิดบริษัทขนาดเล็กที่มีแนวคิดเชิงนวัตกรรมได้

คุณสามารถทำประเด็นที่คล้ายกันเกี่ยวกับการตัดสินใจต่อต้านการผูกขาดที่มีชื่อเสียงที่สุดของฝ่ายบริหารของโอบามา ในปี 2554 ฝ่ายบริหารของโอบามาปฏิเสธการเสนอราคาของ AT&T เพื่อซื้อ T-Mobile ซึ่งจะทำให้ประเทศมีผู้ให้บริการไร้สายเพียงสามราย

หากการควบรวมกิจการดังกล่าวได้รับการอนุมัติ อาจทำให้ราคาบริการเซลลูลาร์สูงขึ้น แต่มันก็จะกีดกันโลกของกลยุทธ์ “uncarrier” ของ John Legere CEO ของ T-Mobile ซึ่งเขาได้ทำลายนโยบายผู้ให้บริการไร้สายที่ไม่ชอบอย่างกว้างขวางเช่นสัญญาสองปีและค่าธรรมเนียมการยกเลิกก่อนกำหนดและทดลองกับข้อเสนอเช่นการสตรีมเพลงและวิดีโอแบบไม่จำกัด

ในทำนองเดียวกัน นักวิจารณ์เรื่องการควบรวมกิจการที่เสนอของ Comcast กับ Time Warner ซึ่งถูกปฏิเสธในปี 2015ไม่ได้วิตกกังวลเรื่องราคาที่สูงขึ้นมากนัก เนื่องจาก Comcast และ Time Warner ไม่ได้แข่งขันกันโดยตรง แต่บริษัทที่ควบรวมกันจะใช้อำนาจในการยับยั้ง นวัตกรรมในบริการออนไลน์และความหลากหลายทางเนื้อหาทางโทรทัศน์

หากคลินตันยอมรับความคิดของวอร์เรน และแต่งตั้งเจ้าหน้าที่ต่อต้านการผูกขาดที่แบ่งปันเรื่องนี้ อาจนำไปสู่การเปิดคำถามอีกครั้งซึ่งถือว่าปิดไปแล้วกว่า 30 ปี

ยังไม่ชัดเจนว่าความคิดใหม่นี้จะนำไปสู่ที่ใด แม้ว่าเจ้าหน้าที่ต่อต้านการผูกขาดจะสรุปว่าขนาดของบริษัทเทคโนโลยีใหญ่ๆ นั้นเป็นอันตรายต่อการแข่งขัน แต่ก็ไม่แน่ชัดว่าพวกเขาจะควบคุมพวกเขาได้อย่างไร แต่เจ้าหน้าที่ต่อต้านการผูกขาดก็มีดุลยพินิจอย่างมาก ดังนั้น หากพวกเขาเข้ารับตำแหน่งโดยตั้งใจที่จะเปลี่ยนวิธีคิดของเราเกี่ยวกับการต่อต้านการผูกขาด มันอาจจะส่งผลกระทบอย่างมากต่อเศรษฐกิจ

Android ของ Google ครองตลาดสมาร์ทโฟนโดยรวม แต่ Apple ดึงดูดผู้ใช้ระดับไฮเอนด์ที่ไม่สมส่วน ส่งผลให้ส่วนแบ่งผลกำไรสมาร์ทโฟนเกินขนาด

ในงานวันอังคาร Google ได้เปิดตัวกลยุทธ์สองง่ามเพื่อเปลี่ยนแปลงสิ่งนั้น ส่วนที่หนึ่งคือ Pixel สมาร์ทโฟนเครื่องแรกที่จะออกแบบและผลิตโดย Google Google กำลังเดิมพันว่าการสร้างโทรศัพท์ของตัวเองจะช่วยให้สามารถนำเสนอประสบการณ์การใช้งานที่ราบรื่นแบบเดียวกับที่ Apple มอบให้กับผู้ใช้ของตนเอง

แต่กลยุทธ์ที่สองของ Google นั้นมีความเป็นต้นฉบับมากกว่าและได้รับความสนใจมากขึ้นในวันอังคาร บริษัทต้องการทำให้ปัญญาประดิษฐ์ด้วยเสียงเป็นส่วนที่ใหญ่กว่ามากในการโต้ตอบกับสมาร์ทโฟนของผู้คน Google วาดภาพอนาคตที่คุณจะจองร้านอาหาร ค้นหารูปภาพ และเล่นเพลงด้วยการพูดคุยกับโทรศัพท์ของคุณ แทนที่จะแตะและปัดบนหน้าจอ

แน่นอนว่านี่ไม่ใช่แนวคิดใหม่ทั้งหมด เนื่องจากแพลตฟอร์มสมาร์ทโฟนหลักๆ ทั้งหมดมีผู้ช่วยส่วนตัวที่ใช้เสียง เช่น Siri ของ Apple, Cortana ของ Microsoft มาหลายปีแล้ว แต่ Google กล่าวว่ากำลังจะทำให้เทคโนโลยีนี้ดีขึ้นมาก — ดีขึ้นมากจนผู้คนจะใช้มันมากขึ้น

หากใครสามารถดึงสิ่งนี้ออกมาได้ก็คือ Google การทำให้ AI ดีมากนั้นต้องใช้ข้อมูลจำนวนมากในการ “ฝึก” อัลกอริธึมการเรียนรู้ของเครื่องที่มีความซับซ้อน การโต้เถียงกับข้อมูลจำนวนมากเป็นความเชี่ยวชาญของ Google มาโดยตลอด แม้ว่าบริษัทจะสามารถสร้าง AI แบบใช้เสียงที่สามารถเข้าใจคำขอที่หลากหลายได้จริง ๆ ฉันก็ยังสงสัยว่ามันจะเปลี่ยนเกมสมาร์ทโฟนได้มากเท่าที่ Google หวังไว้

ความสามารถพิเศษด้านการออกแบบของ Apple เป็นข้อได้เปรียบอย่างมากในตลาดสมาร์ทโฟน

Apple มีวัฒนธรรมที่เน้นการออกแบบ และเป็นที่รู้จักจากอินเทอร์เฟซผู้ใช้ที่ขัดเกลา สวยงาม และใช้งานง่าย ในทางตรงกันข้าม มีวัฒนธรรมที่มุ่งเน้นการให้บริการออนไลน์ที่รวดเร็วและเชื่อถือได้

โมเดลธุรกิจของ Google สำหรับ Android ทำให้เสียเปรียบมากขึ้นในแผนกอินเทอร์เฟซผู้ใช้ Apple ออกแบบทั้งฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์สำหรับ iPhone ทำให้รับประกันได้ว่าผู้ใช้จะได้รับประสบการณ์ที่ราบรื่น ในทางตรงกันข้าม Google อนุญาตให้ใช้ Android เป็นซอฟต์แวร์โอเพ่นซอร์สให้กับผู้ผลิตสมาร์ทโฟนหลายสิบราย ซึ่งหลายแห่งปรับแต่งเองได้ นำไปสู่ส่วนต่อประสานผู้ใช้ที่แตกต่างกันและมักจะปานกลาง

การขัดเกลาที่ยิ่งใหญ่กว่าของ iPhone เป็นเหตุผลใหญ่ที่ iPhone ได้รับความนิยมอย่างไม่สมส่วนในตลาดระดับบน และเหตุใด Apple จึงสามารถเรียกเก็บเงินค่าพรีเมียมที่ดีต่อสุขภาพสำหรับ iPhone ได้ Android มีส่วนแบ่งการตลาดที่ใหญ่ที่สุดในธุรกิจสมาร์ทโฟนโดยรวม แต่ Google ได้กำไรจากธุรกิจสมาร์ทโฟนน้อยกว่า Apple มาก

ผู้ใช้ iPhone จำนวนมากยังคงเพลิดเพลินกับบริการต่างๆ ของ Google เช่น การค้นหา แผนที่ และ Gmail แต่ความจริงที่ว่าระบบปฏิบัติการของ iPhone อยู่ระหว่าง Google และผู้ใช้หลายคนทำให้ Apple ใช้ประโยชน์ได้มาก ในปี 2014 Google จ่ายเงินให้ Apple 1 พันล้านดอลลาร์เพื่อรักษาสถานะเป็นเครื่องมือค้นหาเริ่มต้นบน iPhone

ผู้บริหารบนเวทีไม่เคยพูดอย่างชัดเจน แต่การประกาศของ Google หลายรายการในวันอังคารมีจุดมุ่งหมายอย่างชัดเจนที่จะเคาะ Apple จากบัลลังก์สมาร์ทโฟนระดับไฮเอนด์ เห็นได้ชัดว่า Android Pixel เป็นความท้าทายโดยตรงที่สุดของ Google สำหรับ iPhone

โทรศัพท์ Nexus รุ่นก่อนหน้าของ Google ได้รับการออกแบบและผลิตโดยบุคคลที่สาม ในทางตรงกันข้าม Google กำลังวางแผนที่จะนำงานนี้ส่วนใหญ่มาใช้กับ Pixel ความหวังคือการเป็นเจ้าของ “สแต็ก” ทั้งหมด ไม่ว่าจะเป็นซอฟต์แวร์ ฮาร์ดแวร์ และบริการออนไลน์ Google จะสามารถจับคู่ประสบการณ์ผู้ใช้ที่ราบรื่นที่ Apple มอบให้กับผู้ใช้มาเป็นเวลานาน

แต่ Google ไม่เพียงแต่ต้องการเอาชนะ iPhone เท่านั้น มันต้องการวิธีที่จะทำให้ผลิตภัณฑ์ของตนแตกต่างจาก iPhone Google เชื่อว่าอาวุธลับที่แท้จริงคืออินเทอร์เฟซผู้ใช้แบบใหม่ที่อิงจากการจดจำเสียงและปัญญาประดิษฐ์

ในแง่หนึ่ง นี่เป็นเพียง Google Now คุณลักษณะการจดจำเสียงที่มีอยู่ของ Google เวอร์ชันปรับปรุง Apple และ Microsoft มีเวอร์ชันที่แข่งขันกันคือ Siri และ Cortana และผลิตภัณฑ์เหล่านี้ดูเหมือนจะไม่ส่งผลกระทบอย่างใหญ่หลวงต่อตลาด

แต่ Google เชื่อว่านั่นเป็นเพียงเพราะเทคโนโลยียังไม่เพียงพอ Google ได้ดำเนินการปรับปรุงคุณสมบัติเสียงในสามทิศทาง:

กำลังวางแผนที่จะปรับปรุงความสามารถในการจดจำเสียง ปรับปรุงความแม่นยำของการรู้จำเสียงพูด และเพิ่มความซับซ้อนของคำขอที่สามารถเข้าใจได้

กำลังทำงานเกี่ยวกับเทคโนโลยี AI อื่นๆ เช่น การจดจำภาพขั้นสูง เพื่อขยายขอบเขตของคำขอที่ผู้ช่วยส่วนตัวของ Google สามารถจัดการได้

กำลังขยายผู้ช่วยส่วนตัวไปยังอุปกรณ์อื่น ๆ โดยเฉพาะ Google Home ซึ่งเป็นลำโพงที่เชื่อมต่อ wifi ใหม่ที่แข่งขันกับ Amazon Echo

ตัวอย่างสามารถช่วยอธิบายสิ่งที่ Google มีในใจได้ที่นี่ ตอนนี้ ถ้าคุณต้องการดูรูปภาพจากวันหยุดพักผ่อนที่คุณถ่ายเมื่อฤดูร้อนที่แล้ว ให้เปิดแอปรูปภาพแล้วเลื่อนกลับจนกว่าจะพบวันที่ที่ต้องการ Google จินตนาการถึงแนวทางที่แตกต่างอย่างสิ้นเชิง คุณจะพูดว่า “เอาล่ะ Google ขอดูรูปวันหยุดของฉันเมื่อเดือนกรกฎาคมปีที่แล้ว” Android จะเข้าใจคำขอและเรียกรูปภาพ

แอป Photos ของ Google แสดงให้เห็นว่า Google กำลังพัฒนาเทคโนโลยีการจดจำภาพเพื่อให้ใช้งานได้ดี คุณสามารถขอให้ Google Photos แสดงรูปภาพที่มีหิมะ สุนัข หรือเพื่อนคนใดคนหนึ่ง Google หวังที่จะนำความสามารถเหล่านี้ — และอื่นๆ — มาสู่ผู้ช่วยส่วนตัว เพื่อให้คุณสามารถถามคำถามที่ซับซ้อน เช่น “ขอดูรูปจากปี 2014 ที่มีป้าลิซ่าและสุนัขอยู่ในนั้น”

เป็นเรื่องง่ายที่จะสงสัยเกี่ยวกับสิ่งนี้เนื่องจากเทคโนโลยี “ผู้ช่วยส่วนตัว” ของสมาร์ทโฟนที่มีอยู่นั้นไม่ค่อยดีนัก พวกเขาสับสนบ่อยครั้งจนมักจะง่ายกว่าที่จะทำสิ่งต่าง ๆ แบบสมัยเก่า แต่เทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์กำลังก้าวหน้าอย่างรวดเร็ว และ Google ยืนยันว่าอีกไม่นานจะดีพอที่ผู้ช่วยส่วนตัวที่ใช้เสียงจะ “ใช้งานได้”

หากการค้นหาด้วยเสียงมีความสามารถเพียงพอ การค้นหาด้วยเสียงอาจถึงจุดเปลี่ยน ซึ่งง่ายกว่าที่จะขอข้อมูลที่คุณต้องการจากผู้ช่วยเสียง มากกว่าเปิดแอปที่เหมาะสมและค้นหาด้วยวิธีที่ล้าสมัย

นี่อาจเป็นข่าวดีสำหรับ Google เป็นพิเศษ เพราะจะส่งผลต่อจุดแข็งของบริษัท โดยพื้นฐานแล้วจะทำให้การค้นหากลับมาเป็นศูนย์กลางของประสบการณ์ผู้ใช้

การทำให้ผู้ช่วยเสียงอัจฉริยะประเภทนี้ใช้งานได้จะต้องอาศัยข้อมูลมากมาย นักวิทยาศาสตร์คอมพิวเตอร์พบว่างานต่างๆ เช่น การจดจำภาพและเสียงทำงานได้ดีที่สุดเมื่อมีตัวอย่างจำนวนมากที่สามารถใช้เพื่อ “ฝึก” อัลกอริทึมได้ ระบบ AI ที่ชาญฉลาดยังต้องทราบข้อเท็จจริงมากมายเกี่ยวกับโลกเพื่อให้สามารถตอบสนองต่อคำถามที่ซับซ้อนได้ การรวบรวมและจัดระเบียบข้อมูลเป็นจุดแข็งอย่างหนึ่งของ Google มาโดยตลอด ท้ายที่สุดแล้ว พันธกิจของ Google ก็คือการจัดระเบียบข้อมูลของโลก

ในเวลาเดียวกัน มันจะปรับลดจุดแข็งที่ยิ่งใหญ่ของ Apple — ความสามารถในการสร้างอุปกรณ์ที่หรูหราและใช้งานง่าย หากวิธีหลักที่ผู้คนโต้ตอบกับสมาร์ทโฟนคือการถามคำถาม อุปกรณ์นั้น ๆ จะมีความสำคัญน้อยลง เช่นเดียวกับการกำเนิดของเว็บที่ทำให้ความแตกต่างระหว่างพีซีและ Mac มีความสำคัญน้อยกว่ามาก

Google ยังหวังที่จะเปลี่ยนไปสู่ข้อมูลผู้ใช้ที่จัดเก็บออนไลน์มากขึ้นเรื่อยๆ แทนที่จะเก็บไว้ในอุปกรณ์ของผู้ใช้ ผู้ซื้อ Pixel จะได้รับพื้นที่เก็บข้อมูลฟรีไม่จำกัดสำหรับรูปภาพและวิดีโอ นั่นเป็นจุดขายที่ดีสำหรับ Pixel แต่ที่สำคัญกว่านั้นคือ Google สามารถให้ผู้ใช้เข้าถึงเนื้อหาจากอุปกรณ์ใดก็ได้ Google วาดภาพอนาคตที่ผู้ใช้ขอให้ Google Home Smart Speaker นำภาพถ่ายในช่วงวันหยุดพักร้อนไปไว้ในทีวี อนาคตแบบนั้นจะเล่นกับจุดแข็งของ นั่นคือการจัดการข้อมูลปริมาณมหาศาลทางออนไลน์

เข้าใจได้ง่ายว่าทำไม Google ถึงต้องการให้การค้นหาด้วยเสียงเป็นส่วนสำคัญของวิธีที่ผู้คนโต้ตอบกับโทรศัพท์และอุปกรณ์อื่นๆ แม้ว่า Google จะสร้างผู้ช่วยด้านเสียงที่มีความซับซ้อนซึ่งสามารถตอบสนองคำขอที่หลากหลายได้ แต่ฉันก็ยังสงสัยว่า Google จะได้รับส่วนสำคัญในสงครามสมาร์ทโฟน

การสาธิตกระป๋องในการนำเสนอของ Google นั้นน่าประทับใจแน่นอน – การสาธิตกระป๋องมักจะเป็น แต่คำถามที่ต้องถามคือเวลาที่เราใช้ในการโต้ตอบกับสมาร์ทโฟนของเราจะได้รับการปรับปรุงโดยผู้ช่วยเสียงอัจฉริยะนานเท่าใด

ปัญหาหนึ่งคือการพูดคุยกับโทรศัพท์ของคุณไม่สะดวกเสมอไป มีการตั้งค่าทางสังคมมากมาย — ที่สำนักงาน ในแถวที่ร้านขายของชำ บนรถบัส ที่ซึ่งผู้คนรอบตัวคุณมักจะรู้สึกรำคาญถ้าคุณเห่าคำสั่งที่โทรศัพท์ของคุณตลอดเวลา ในสถานการณ์เหล่านี้ คุณจะต้องพิมพ์หรือเลื่อนดูข้อมูลที่คุณกำลังมองหาอย่างรอบคอบ เพื่อให้ผู้คนยังคงสนใจว่าอินเทอร์เฟซแบบสัมผัสที่ล้าสมัยนั้นใช้งานง่ายเพียงใด

แต่ที่สำคัญกว่านั้น เวลาส่วนใหญ่ที่ผู้คนใช้โทรศัพท์ — บางทีส่วนใหญ่ — ผู้ช่วยเสียงส่วนตัวไม่สามารถปรับปรุงได้ ผู้คนใช้เวลามากมายในการเลื่อนดูโพสต์บน Facebook, Twitter หรือ Instagram อ่านข้อความ เลื่อนดูโปรไฟล์ Tinder และอื่นๆ

แม้จะทำงานอย่างการค้นหารูปภาพ การเลื่อนดูรูปภาพขนาดย่ออย่างรวดเร็วมักจะเป็นวิธีที่ง่ายกว่าในการค้นหารูปภาพมากกว่าการพยายามอธิบายรูปภาพที่คุณต้องการ บ่อยครั้งหากคุณกำลังมองหารูปภาพเก่า คุณจำไม่ได้ว่ารูปถ่ายนั้นถ่ายเมื่อใดหรืออะไรอยู่ในรูปภาพ การเลื่อนย้อนกลับไปยังเวลาที่

เหมาะสมโดยประมาณ สุ่มดูภาพสองสามภาพโดยสุ่ม และใช้สิ่งนั้นเพื่อกระตุ้นความทรงจำของคุณเกี่ยวกับบริบทของภาพถ่ายนั้นมีประโยชน์ การเรียกดูประเภทนี้อาจจะเร็วกว่าบนอินเทอร์เฟซแบบสัมผัสที่ล้าสมัยมากกว่าการสืบค้นด้วยเสียง

ความก้าวหน้าล่าสุดในด้านปัญญาประดิษฐ์และการเรียนรู้ของเครื่องช่วยให้คอมพิวเตอร์เข้าใจโลกและตอบสนองต่อโลกอย่างชาญฉลาด Google ยอมรับเทคโนโลยีเหล่านี้สำหรับ Android แล้ว แต่ก็พร้อมที่จะมีผลกระทบที่ใหญ่กว่า สัมผัสทุกอย่างตั้งแต่โดรนไปจนถึงการวินิจฉัยทางการแพทย์

อย่างน้อยนั่นคือมุมมองของ Marc Andreessen นักลงทุนร่วมทุนที่มีชื่อเสียงในบริษัท Andreessen Horowitz และเขาควรรู้ เขาได้โชคลาภจากการเป็นผู้ร่วมก่อตั้ง Netscape เมื่อสองทศวรรษที่แล้ว และเมื่อไม่นานมานี้ บริษัทของเขาได้ลงทุนในบริษัทที่ประสบความสำเร็จ เช่น Facebook, Twitter, Airbnb, Slack และ Lyft Andreessen ติดต่อกับผู้ประกอบการและนักลงทุนอย่างต่อเนื่องเพื่อพยายามสร้างบริษัทเทคโนโลยีที่ยิ่งใหญ่แห่งต่อไป

Andreessen ให้เหตุผลว่าการค้นพบครั้งใหม่นี้หมายความว่าปัญญาประดิษฐ์มีศักยภาพที่จะทำให้เกิดบริษัทเทคโนโลยีรายใหญ่รุ่นใหม่ๆ ในเวลาเดียวกัน เขายอมรับว่าอุตสาหกรรมบางประเภทได้พิสูจน์แล้วว่าดื้อต่อการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีอย่างดื้อรั้น และเขาให้เหตุผลว่าจำเป็นต้องมีการทำงานมากขึ้นเพื่อนำพลังของซอฟต์แวร์มาสู่ทุกมุมของเศรษฐกิจ

เราคุยกันทางโทรศัพท์เมื่อปลายเดือนกันยายน การถอดเสียงได้รับการแก้ไขเพื่อความยาวและความชัดเจน คุณสามารถอ่านสองส่วนหนึ่งของการสนทนาที่นี่

คุณคิดว่าบริษัทเทคโนโลยีที่ยิ่งใหญ่รายต่อไปจะมาจากไหน? ในปี 1990 คุณมี Google และ Amazon และในปี 2000 คุณมี Facebook และ Uber เห็นได้ชัดว่าอาจมีบริษัทสตาร์ทอัพที่ฉันยังไม่เคยได้ยินมาก่อนซึ่งกำลังจะได้พักใหญ่ ยังคงเป็นเรื่องยากสำหรับฉันที่จะนึกถึงบริษัทใดๆ ที่ก่อตั้งขึ้นในช่วงหกปีที่ผ่านมาซึ่งมีเป้าหมายที่จะเป็น Google หรือ Facebook หรือบริษัทขนาด Amazon

วิธีดั้งเดิมที่เกิดขึ้นคือกับแพลตฟอร์มและสถาปัตยกรรมใหม่ เทคโนโลยียุคใหม่ที่ออกมา เทคโนโลยีประเภทใหญ่สุดท้ายคือแอปสมาร์ทโฟนและสมาร์ทโฟน สมาร์ทโฟนเกิดขึ้นในปี 2550 มีการระบุหมวดหมู่แอพจำนวนมากในปี 2010 หรือ 2011 เป็นที่ชัดเจนว่ามีบริษัทใหม่ๆ ที่เน้นสมาร์ทโฟนเป็นศูนย์กลางที่จะเป็นบริษัทที่สำคัญ แต่เมื่อสี่ปีที่แล้วหรือสองปีก่อนนั้นไม่ชัดเจนอย่างที่เป็นอยู่ในปัจจุบัน

ดังนั้นหากสถาปัตยกรรมของสมาร์ทโฟนเป็นสิ่งสุดท้าย มันให้ความรู้สึกเหมือนปัญญาประดิษฐ์ ความเป็นจริงเสมือน เอกราช เสียง และอินเทอร์เน็ตของสรรพสิ่ง ล้วนเป็นตัวเลือกสำหรับคลื่นลูกถัดไป ตัวอย่างที่ชัดเจนในตอนนี้คือ AI รู้สึกเหมือนจะมีผลิตภัณฑ์และบริษัทชุดใหม่ที่จะขับเคลื่อนด้วย AI เป็นแกนหลักของพวกเขา

Facebook และ Google และ Amazon มีความพยายามระดับยักษ์ใหญ่ในพื้นที่นี้ แต่เรายังเห็นสตาร์ทอัพจำนวนมาก ฉันคิดว่าจะมีบริษัท AI ที่สำคัญมากรุ่นใหม่ออกมาเป็นจำนวนมาก ซึ่งหลายบริษัทเพิ่งจะเริ่มต้นขึ้นในตอนนี้

ผู้คนพูดถึง AI มาเป็นเวลานาน แต่ความสำเร็จในเชิงพาณิชย์นั้นยากจะเข้าใจ อะไรทำให้คุณคิดว่าสิ่งต่าง ๆ ในตอนนี้?

ตอนแรกฉันสงสัยจริงๆ มันไม่เป็นที่รู้จักอย่างกว้างขวาง แต่มีฟองสบู่ AI ในช่วงปี 1980 ที่มีบริษัทร่วมทุนจำนวนมากที่ได้รับการสนับสนุนทางการเงิน และโดยพื้นฐานแล้วพวกเขาทั้งหมดก็ระเบิดและเผาเมืองหลวงทั้งหมด

เรารู้สึกว่าเรากำลังเห็นบางอย่างที่แตกต่างออกไปในตอนนี้ การเปลี่ยนแปลงที่ใหญ่จริงๆคือการแข่งขัน ImageNet ในปี 2012 ในปี 2555 คอมพิวเตอร์สามารถจดจำวัตถุในภาพได้ดีกว่าคน นี่คือการแข่งขันจริงที่พวกเขาได้ปรับเทียบวิธีการวัดสิ่งนี้

โดยพื้นฐานแล้ว สิ่งที่เราเห็นในช่วงสี่ปีที่ผ่านมาคือการพัฒนาหลังจากผ่านพ้นไปแล้ว ประการแรกคือความก้าวหน้าในการจำแนกวัตถุในภาพนิ่ง ขณะนี้มีความก้าวหน้าที่เกิดขึ้นในการจดจำวัตถุในวิดีโอ — การจัดประเภทวิดีโอรูปแบบใหม่ทั้งหมด หากคุณสามารถจดจำวิดีโอได้ คุณก็สามารถทำวิดีโอแบบเรียลไทม์ได้ ซึ่งหมายความว่าคุณสามารถทำแบบอัตโนมัติได้

มีบริษัทสตาร์ทอัพยานยนต์ไร้คนขับรุ่นใหม่ที่กำลังหมุนออกจาก เราได้ลงทุนในบริษัทที่ชื่อว่าSkydioซึ่งทำโดรนสำหรับผู้บริโภคแบบอัตโนมัติเต็มรูปแบบ มันเป็นผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างไปจากที่คุณได้รับในวันนี้ ด้วยความสามารถที่แตกต่างกัน มันเกือบจะน่าขนลุก มันติดตามคุณไปรอบ ๆ โดยไม่มีมนุษย์นำทางเลย คุณวิ่งเข้าไปในป่าและมันบินไปมาระหว่างกิ่งไม้ทั้งหมดด้วยตัวมันเอง และจะอยู่ที่จุดราคาผู้บริโภค นั่นคือสิ่งที่ออกมาจากภาพยนตร์นิยายวิทยาศาสตร์

Joe Biden เข้ารับตำแหน่งด้วยกิจกรรมเต็มวัน เราเห็นการนำ Deep Learning มาประยุกต์ใช้ในการตรวจหาเหตุการณ์การเต้นของหัวใจล่วงหน้า เรามีบริษัทที่ชื่อว่าFreenomeที่ทำการเรียนรู้อย่างลึกซึ้งซึ่งนำไปใช้กับการตรวจชิ้นเนื้อเลือดสำหรับการวินิจฉัยโรคมะเร็งที่ดูเหมือนว่าจะทำงานได้ดีมาก

มีคำถามอุตสาหกรรมเทคโนโลยีคลาสสิก: “นี่คือผลิตภัณฑ์หรือคุณลักษณะหรือไม่” คุณเห็น Google, Facebook และ Amazon ทุ่มเงินจำนวนมากให้กับปัญญาประดิษฐ์ Siri เริ่มต้นจากการเป็นสตาร์ทอัพ แต่ถูก Apple เข้าซื้อกิจการไปอย่างรวดเร็ว แล้ว AI จะวางไข่บริษัทขนาดใหญ่ที่เป็นอิสระด้วยผลิตภัณฑ์ใหม่หรือไม่? หรือมีแนวโน้มมากขึ้นที่นวัตกรรมเหล่านี้จะถูกดูดซับโดยบริษัทขนาดใหญ่ที่มีอยู่เพื่อปรับปรุงผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ของพวกเขา?

เมื่อสองปีที่แล้ว ฉันคิดว่าบริษัทใหญ่ๆ จะมีอำนาจเหนือกว่า บริษัทใหญ่ๆ มีข้อดีหลายประการ:

มีคนจำนวนจำกัดที่เข้าใจวิธีสร้างสิ่งนี้ บริษัทใหญ่ๆ สามารถจ่ายเงินได้มากกว่าสตาร์ทอัพ บริษัทใหญ่ๆ จ่ายเงินให้เหมือนดารากีฬา ดังนั้นบริษัทใหญ่ๆ จะสามารถจ้างพวกเขาได้ทั้งหมด ดังนั้นจึงไม่มีพรสวรรค์ใดๆ พร้อมใช้งาน

โครงการเหล่านี้มีขนาดใหญ่และซับซ้อนมาก นี่เป็นเทคโนโลยีใหม่ที่ล้ำหน้ามาก โครงการ Echo ที่ Amazon มีวิศวกร 1,500 คนเป็นเวลาสี่ปี ในฐานะที่เป็นการเริ่มต้น คุณไม่สามารถจับคู่สิ่งนั้นได้
นักเตะเพิ่มเติมคือความต้องการข้อมูล ทฤษฎีมีอยู่ว่าคุณต้องการชุดข้อมูลขนาดใหญ่เหล่านี้ ส่วนหนึ่งของการพัฒนาบน ImageNet คือขนาดของฐานข้อมูลที่คุณสามารถฝึกอัลกอริทึมได้ ทฤษฎีคือบริษัทใหญ่ๆ อย่าง Google และ Facebook จะสามารถเข้าถึงข้อมูลในมหาสมุทรขนาดยักษ์ได้ แต่สตาร์ทอัพไม่สามารถจับคู่ข้อมูลนั้นได้

สิ่งที่เกิดขึ้นในช่วงสองปีที่ผ่านมาคือปัจจัยเหล่านี้ทุกประการมีการเปลี่ยนแปลงอย่างน้อยในระดับหนึ่ง ทันใดนั้น คุณก็มีบัณฑิตวิทยาการคอมพิวเตอร์จำนวนมากขึ้นมากมายที่รู้ว่าต้องทำอย่างไร เพราะสิ่งนี้ได้กลายเป็นสาขาใหม่ที่ร้อนแรงของวิทยาการคอมพิวเตอร์ คุณยังมีวิศวกรจำนวนมากที่เคยทำงานในตำแหน่งใหญ่ๆ ในด้านนี้ ซึ่งตอนนี้ตระหนักดีว่าพวกเขาสามารถเริ่มต้นบริษัทของตัวเองได้มีบริษัทสตาร์ทอัพยานยนต์ไร้คนขับรุ่นใหม่ที่กำลังออกจาก Google อ็อตโต (เพิ่งได้รับมาจาก Uber ) เป็นคนสำคัญ แต่มีอีก 6 คนที่กำลังบินอยู่ในขณะนี้

ในขณะเดียวกัน เทคโนโลยีเองก็สามารถติดตามได้ง่ายขึ้น โครงการใหม่ที่น่าสนใจจำนวนมากที่เราเห็นไม่ต้องการคน 1,500 คน พวกเขาต้องการห้า Google โอเพ่นซอร์สสิ่งนี้เรียกว่าTensorFlowซึ่งเป็นหนึ่งในองค์ประกอบสำคัญของการเรียนรู้เชิงลึก เราเห็นบริษัทสตาร์ทอัพทั่วทุกแห่งที่หยิบมันขึ้นมาใช้งาน ซึ่งไม่น่าจะเป็นไปได้เมื่อสองสามปีก่อน

วิทยาศาสตร์เองก็ก้าวหน้า ผู้คนกำลังเรียนรู้วิธีการเรียนรู้เชิงลึกเกี่ยวกับชุดข้อมูลขนาดเล็ก เราเห็นบริษัทสตาร์ทอัพที่คิดหาแฮ็คที่ชาญฉลาดเพื่อให้ได้ชุดข้อมูลขนาดใหญ่ หรือหาวิธีเรียกใช้อัลกอริทึมในลักษณะที่พวกเขาต้องการเพียงชุดข้อมูลขนาดเล็กเท่านั้น

แอปพลิเคชั่น AI ที่มีศักยภาพจำนวนมากเหล่านี้ดูเหมือนจะเป็นธุรกิจที่ทำงานได้ แต่ไม่จำเป็นต้องเป็นธุรกิจขนาดใหญ่ และสำหรับโอกาสที่ยิ่งใหญ่จริงๆ เช่น รถยนต์ไร้คนขับ ดูเหมือนว่าบริษัทขนาดใหญ่จะมีข้อได้เปรียบที่ยากจะเทียบได้

ฉันยังคิดว่าคุณกำลังคิดเรื่องนี้อยู่ เพราะคุณจะนำผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่แล้วเพิ่ม AI เข้าไป นั่นไม่ใช่สิ่งที่เราเห็น สิ่งที่เราเห็นคือผลิตภัณฑ์ชนิดใหม่ที่ไม่เคยทำมาก่อน

มาพูดถึงโดรนกันสักครู่ คุณซื้อโดรนวันนี้และขับเอง และ 20 นาทีต่อมาคุณชนต้นไม้ คุณพูดว่า “เด็กนั่นสนุกมาก” และคุณต้องซื้อโดรนตัวใหม่ ไม่ใช่คุณลักษณะ เป็นสถาปัตยกรรมใหม่โดยสิ้นเชิง

ผู้ผลิตโดรนรายนี้กำลังพูดถึงการเพิ่มฟีเจอร์ที่เรียกว่า “Follow me” มาระยะหนึ่งแล้ว จำนวนบริษัทโดรนที่เป็นทั้งบริษัทโดรนซึ่งกำลังตัดสินใจว่าพวกเขาต้องการเพิ่มฟีเจอร์นั้น จำนวนโปรเจ็กต์ Kickstarter ที่มีแนวโน้มจะเพิ่มฟีเจอร์นั้นคือหลายสิบหรือหลายร้อย แต่ไม่มีใครสามารถทำได้

เหตุผลก็เพราะว่าไม่ใช่คุณลักษณะ มันเป็นสถาปัตยกรรมใหม่โดยสิ้นเชิง โดรนต้องสร้างขึ้นจาก AI ตั้งแต่ต้นจนจบ เดิมพันที่ DJI และผู้ผลิตโดรนรายอื่น ๆ ทำคือมันเป็นคุณสมบัติ เดิมพันที่เราทำคือต้องใช้สถาปัตยกรรมใหม่เอี่ยม

นั่นเป็นตัวอย่างของการประดิษฐ์คิดค้นขั้นพื้นฐาน หากวิทยานิพนธ์ของเราถูกต้อง โดรนที่มีอยู่ทั้งหมดก็จะล้าสมัย พวกเขาไม่สำคัญเพราะพวกเขาไม่สามารถทำสิ่งที่สำคัญจริงๆ

หากคุณพูดคุยกับผู้ผลิตรถยนต์ พวกเขาทั้งหมดคิดว่าความเป็นอิสระเป็นคุณลักษณะที่พวกเขาจะเพิ่มลงในรถของตน บริษัท Silicon Valley คิดว่าเป็นสถาปัตยกรรมใหม่เอี่ยม เป็นการประดิษฐ์ขึ้นใหม่จากล่างขึ้นบนของสมมติฐานพื้นฐานเกี่ยวกับวิธีการทำงานของสิ่งเหล่านี้

ดูเหมือนว่าเราจะมีนวัตกรรมมากมายออกมา ในขณะเดียวกัน อัตราดอกเบี้ยก็ต่ำมากและการเติบโตทางเศรษฐกิจโดยรวมก็ช้า วิธีที่ควรจะเป็นก็คือ เมื่ออัตราดอกเบี้ยต่ำ ก็ง่ายที่จะยืมเงินและหาเงินได้ง่าย และเราควรจะมีเงินลงทุนเพิ่มขึ้น แต่สถิติดูเหมือนจะแสดงให้เห็นว่ามีเงินมากพอที่จะประหยัดเงินได้มากกว่าที่ลงทุนไป คุณคิดว่ากำลังเกิดอะไรขึ้น?

ขณะนี้มีอุตสาหกรรมสองประเภทที่แตกต่างกัน มีอุตสาหกรรมที่มีการนำเทคโนโลยีไปใช้อย่างรวดเร็วและปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต โทรทัศน์ อุปกรณ์คอมพิวเตอร์ สื่อ อาหาร บลูมเบิร์กมีเรื่องเล่าว่าราคาอาหารตกต่ำเนื่องจากการผลิตอาหารมีความซับซ้อนมากขึ้น

ดังนั้น คุณมีภาคส่วนของเศรษฐกิจที่มีการเติบโตของผลิตภาพอย่างรวดเร็ว ราคากำลังตกอย่างรวดเร็ว เหล่านี้เป็นอุตสาหกรรมที่ทุกคนกังวลว่างานจะหายไป – หรือไปจีนหรือญี่ปุ่นหรือเม็กซิโก ผู้คนกล่าวว่ามีการหยุดชะงักมากเกินไป — การเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีมากเกินไป เด็ก ๆ ใน Silicon Valley สร้างความหายนะให้กับเศรษฐกิจ

จากนั้นคุณมีภาคส่วนที่ราคาเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว: การดูแลสุขภาพ การศึกษา การก่อสร้าง ยาที่ต้องสั่งโดยแพทย์ การดูแลผู้สูงอายุและการดูแลเด็ก ที่นี่มีนวัตกรรมทางเทคโนโลยีน้อยมาก ซึ่งเป็นภาคส่วนที่มีการเติบโตของผลิตภาพ นวัตกรรม และการหยุดชะงักไม่เพียงพอ คุณมีการผูกขาด ผู้ขายน้อยราย การค้าขาย ตลาดที่ดำเนินการโดยรัฐบาล การตรึงราคา — พฤติกรรมที่ผิดปกติทั้งหมดที่นำไปสู่การขึ้นราคาอย่างรวดเร็ว

รัฐบาลให้เงินอุดหนุนเพิ่มเติมในตลาดเหล่านั้น แต่เนื่องจากเป็นตลาดที่ไม่ยืดหยุ่น เงินอุดหนุนจึงทำให้ราคาสูงขึ้นไปอีก ซึ่งเป็นสิ่งที่เกิดขึ้นกับการศึกษาระดับอุดมศึกษา

สิ่งที่เกิดขึ้นเมื่อเวลาผ่านไปคือภาคต้นทุนที่สูงขึ้นกินทั้งเศรษฐกิจ ดังนั้นในภาคส่วนเหล่านี้ ผู้คนจึงโกรธที่ผลผลิตมีไม่เพียงพอ มีการเติบโตทางเทคโนโลยีไม่เพียงพอและเราจ่ายมากเกินไป

คุณรวมมันเข้าด้วยกัน คุณจะได้ความยุ่งเหยิงนี้ตรงกลางที่ดูเหมือนว่าเรากำลังพัตต์กันอยู่ แต่สิ่งนี้ปิดบังสิ่งที่เกิดขึ้นจริง

คุณมีบางภาคส่วนราคาตกเร็วมาก บางภาคส่วนขึ้นเร็วมาก สิ่งที่เกิดขึ้นเมื่อเวลาผ่านไปคือภาคส่วนที่มีต้นทุนสูงขึ้นกินทั้งเศรษฐกิจ ผู้บริโภคเห็นรายได้ของพวกเขาถูกกินโดยการดูแลสุขภาพและการศึกษา

สำหรับฉัน ปัญหานั้นชัดเจน: ปัญหาคือการนำเทคโนโลยีมาใช้ นวัตกรรม และการหยุดชะงักไม่เพียงพอในภาคเศรษฐกิจที่มีราคาสูงส่งเหล่านี้ วิทยานิพนธ์ของฉันคือเราไม่ได้อยู่ในฟองสบู่ด้านเทคโนโลยี – เราอยู่ในภาวะตกต่ำทางเทคโนโลยี ปัญหาของเราไม่ใช่เทคโนโลยีมากเกินไปหรือผู้คนตื่นเต้นกับเทคโนโลยีมากเกินไป ปัญหาคือเรามีเทคโนโลยีไม่เพียงพอ อุตสาหกรรมดั้งเดิมที่เหมือนกลุ่มพันธมิตรเหล่านี้ยากเกินกว่าจะขัดขวางได้

สิ่งหนึ่งที่อุตสาหกรรมที่มีการเติบโตต่ำเหล่านี้ส่วนใหญ่มีเหมือนกันคืออุตสาหกรรมเหล่านี้ใช้แรงงานมาก ส่วนใหญ่ของสิ่งที่คุณจ่ายไปคือมนุษย์อีกคนหนึ่งที่ใช้เวลากับคุณ เช่น พยาบาล ครู พี่เลี้ยง ฯลฯ คุณอาจคุ้นเคยกับแนวคิดเรื่องโรคต้นทุนของ Baumolซึ่งเมื่อสินค้าที่ผลิตขึ้นจะมีราคาถูกลง ผู้คนจะทุ่มเททรัพยากรมากขึ้นเพื่อสิ่งที่หายากซึ่งเป็นแรงงานมนุษย์

ดังนั้นฉันสงสัยว่านี่เป็นปัญหาที่ไม่สามารถแก้ไขได้โดยเนื้อแท้หรือไม่ มักจะมีอุตสาหกรรมที่ใช้แรงงานจำนวนมากซึ่งมีการเติบโตของผลผลิตที่ช้าอยู่เสมอ และอุตสาหกรรมเหล่านั้นมักจะมีต้นทุนเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วเมื่อเทียบกับอุตสาหกรรมอื่นๆ

ในระดับมาโครฉันเห็นด้วยกับสิ่งนั้น ฉันคิดว่านั่นเป็นคำอธิบายที่ถูกต้องของสิ่งที่เกิดขึ้น และฉันคิดว่าโรคของ Baumol มีบทบาทสำคัญในการเปลี่ยนแปลงราคา

สิ่งที่ฉันอยากจะชี้ให้เห็นก็คือเพียงเพราะเราคิดว่าอุตสาหกรรมหนึ่งๆ จะต้องใช้แรงงานเข้มข้นเพราะมันเป็นอย่างนี้มาโดยตลอด ไม่ได้หมายความว่าจะต้องก้าวไปข้างหน้า ถ้าคุณไปที่เอกสารเกี่ยวกับการผลิตของทศวรรษ 1980 สิ่งหนึ่งที่พวกเขารู้สำหรับข้อเท็จจริงในช่วงปี 1980 ก็คือคุณสามารถทำ

ให้การผลิตเป็นแบบอัตโนมัติได้ แต่คุณไม่สามารถทำให้การขายปลีกเป็นแบบอัตโนมัติได้ ถือว่าการค้าปลีกต้องใช้แรงงานมาก การกระจายมักจะใช้แรงงานมาก คุณมีคนที่เก็บชั้นวาง คุณมีคนเช็คเอาต์ คุณมีคนที่ช่วยขนของไปที่รถ

ความก้าวหน้าครั้งใหญ่ในขณะนั้นคือการชำระเงินด้วยคอมพิวเตอร์และการสแกนด้วยเลเซอร์ แต่กลับกลายเป็นว่าการสแกนด้วยเลเซอร์ไม่ได้ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน การสแกนด้วยเลเซอร์ต้องใช้เวลา ครึ่งหลังใช้งานไม่ได้แล้วคุณต้องตรวจสอบราคา บางทีมันอาจลดประสิทธิภาพการทำงานลงด้วยซ้ำเพราะด้วยการสแกนด้วยเลเซอร์ คุณไม่มีป้ายราคาอยู่บนวัตถุเพราะคุณไม่คิดว่าคุณต้องการ

ดังนั้นจึงมีความท้อแท้มากมายในตอนนั้นที่คุณไม่เคยขายของให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น แน่นอน ในช่วง 20 ปีที่ผ่านมา การค้าปลีกมีประสิทธิภาพมากขึ้นอย่างมาก อย่างแรกคือ Wal-Mart ที่มีแนวทางที่ทันสมัยในห่วงโซ่อุปทาน แล้วก็มีอเมซอน จากนั้นฉันจะโต้แย้งว่าการเปลี่ยนจากผลิตภัณฑ์ที่จับต้องได้เป็นผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์เป็นการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานชั้นที่สาม การนำเสนอเพลงในรูปแบบ MP3 หรือสตรีมเป็นวิธีที่มีประสิทธิผลมากกว่าการทำซีดีจริงผ่านร้านค้า

ดังนั้นคุณจึงมีอุตสาหกรรมค้าปลีกขนาดยักษ์ที่ถูกสร้างขึ้นด้วยมืออย่างสมบูรณ์ และตอนนี้กลายเป็นว่าระบบอัตโนมัติเกือบทั้งหมด มีจุดที่ทุกคนไม่พอใจที่งานค้าปลีกกำลังจะหมดไป

พวกเขาแม้ว่า? ร้านค้าปลีกจ้างงานเกือบ 5 ล้านคน และกรมแรงงานคาดการณ์ว่าจะเติบโต 7%ในทศวรรษหน้า

ถูกตัอง. นี่คือสิ่งที่พวกบ้าๆบอ ๆ เข้าใจผิดมาตลอด เป็นการนำสิ่งที่คุณพูดไปประยุกต์ใช้ ของที่หายากกลายเป็นของมีค่า เสมียนค้าปลีกกำลังเติบโต

สิ่งอื่น ๆ ที่ได้รับเพิ่มขึ้นสำหรับทศวรรษที่ผ่านมาเป็นหมอดูธนาคาร ในที่สุดคน ๆ นั้นก็อาจเริ่มปฏิเสธในที่สุด แต่งานพนักงานธนาคารยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่องในช่วง 30 ปีที่ผ่านมา เนื่องจากตู้เอทีเอ็มและธนาคารออนไลน์เปิดตัวด้วยเหตุผลที่คุณกล่าว ซึ่งทันใดนั้นมีโอกาสที่จะสร้างความแตกต่างด้วยการให้บริการในระดับที่สูงขึ้นโดยการให้บริการบุคคล

Vinod Khosla ได้เขียนเรื่องราวเหล่านี้ทั้งหมดเกี่ยวกับการที่แพทย์จะต้องจากไป เขาคิดว่าคอมพิวเตอร์จะวินิจฉัยได้ดีขึ้นมากจนไม่มีที่ว่างสำหรับแพทย์อีกต่อไป และฉันคิดว่าเขาคิดผิดทั้งหมด ฉันคิดว่างานของแพทย์เปลี่ยนไปและกลายเป็นงานที่สูงกว่าและสำคัญกว่า ซึ่งจ่ายดีกว่าเมื่อแพทย์เสริมด้วยคอมพิวเตอร์ที่ชาญฉลาด

นั่นเป็นเหตุผลที่ฉันมองโลกในแง่ดีเกี่ยวกับเศรษฐกิจ นั่นเป็นเหตุผลที่ฉันคิดว่า Luddites และคนที่เติบโตช้านั้นผิด เราสามารถมีการสร้างงานจำนวนมากและมีการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานอย่างมาก พวกเขาไม่ได้ขัดแย้งกันจริง ๆ แม้ว่าทุกคนจะคิดอย่างไรในตอนนี้

ย้อนกลับไปในปี 2014 Apple ได้เปิดตัวโครงการขนาดใหญ่ที่มีชื่อรหัสว่า Titan เพื่อสร้างรถยนต์ แต่สองสามปีต่อมา Apple กลับลดความทะเยอทะยานลงอย่างมาก จากข้อมูลของ Bloombergบริษัทได้ละทิ้งความฝันในการผลิตรถยนต์โดยสิ้นเชิง แต่จะเน้นไปที่การเขียนซอฟต์แวร์สำหรับรถยนต์ที่ขับเคลื่อนด้วยตัวเองซึ่งสามารถให้พลังงานแก่รถยนต์ที่ผลิตโดยผู้ผลิตรถยนต์แบบดั้งเดิม

เจ้าพ่อ Silicon Valley มีนิสัยชอบกระโดดเข้าสู่อุตสาหกรรมใหม่ ๆ และทำให้พวกเขากลับหัวกลับหางอย่างรวดเร็ว – เช่นเดียวกับ iPhone ของ Apple ที่ทำกับอุตสาหกรรมโทรศัพท์มือถือ แต่ปัญหาด้านรถยนต์ของ Apple ถือเป็นเครื่องเตือนใจว่าไม่ใช่ว่าทุกอุตสาหกรรมจะพร้อมสำหรับการหยุดชะงัก

การผลิตรถยนต์เป็นเรื่องยากจริงๆ และการประสบความสำเร็จนั้นต้องการ DNA ขององค์กรที่แตกต่างจากการประสบความสำเร็จในภาคคอมพิวเตอร์ เทสลาเผชิญกับความท้าทายเหล่านี้มาเป็นเวลากว่าทศวรรษแล้ว และความสามารถในการทำกำไรก็ยังอยู่ห่างออกไปหลายปี ดูเหมือนว่า Google จะตัดสินใจว่าการผลิตรถยนต์นั้นไม่คุ้มค่า โดยมุ่งเน้นที่การสร้างซอฟต์แวร์ที่จะทำงานกับรถยนต์ที่ผลิตโดยผู้อื่นในที่สุด

ตอนนี้ Apple ดูเหมือนจะเห็นภูมิปัญญาของแนวทางของ Google โดยปริยายโดยปริยายว่าบริษัทรถยนต์มีความสามารถพิเศษที่ Silicon Valley ไม่สามารถทำซ้ำได้อย่างง่ายดายทำไมการผลิตรถยนต์จึงเป็นเรื่องยาก

คำอธิบายที่ดีที่สุดที่ฉันเคยเห็นเกี่ยวกับการต่อสู้ดิ้นรนของ Silicon Valley ในการสร้างรถยนต์ของตัวเองนั้นมาจากนักวิเคราะห์อุตสาหกรรม Edward Niedermeyer ซึ่งฉันสัมภาษณ์เมื่อต้นปีนี้

Niedermeyer ชี้ให้เห็นว่ารถยนต์เป็นผลิตภัณฑ์ที่ซับซ้อนซึ่งมีชิ้นส่วนที่เคลื่อนไหวได้หลายร้อยชิ้น และลูกค้าคาดหวังให้ชิ้นส่วนเหล่านี้ทำงานได้อย่างน่าเชื่อถือเป็นเวลาหลายปี ในระยะทางกว่าหมื่นไมล์ และในทุกสภาพภูมิประเทศและสภาพอากาศ ความท้าทายเหล่านี้ขยายใหญ่ขึ้นด้วยขนาดมหึมาที่จำเป็นในการทำกำไรในธุรกิจรถยนต์ ซึ่งหมายความว่าความผิดพลาดในการผลิตทุกครั้งต้องเสียค่าใช้จ่ายหลายล้านดอลลาร์ในการแก้ไข

นั่นหมายความว่าการประสบความสำเร็จในธุรกิจรถยนต์นั้นต้องการระดับของกองทหารที่หายากในซิลิคอน วัลเลย์ ซึ่งนวัตกรรมมักจะให้คุณค่ามากกว่าการดำเนินการที่ไร้ที่ติ บริษัทรถยนต์วางแผนกระบวนการผลิตอย่างละเอียดถี่ถ้วน และมีระบบที่ครอบคลุมในการตรวจจับและแก้ไขข้อบกพร่อง การสร้างความรู้ อุปกรณ์ และโครงสร้างองค์กรที่จำเป็นต้องใช้เวลาหลายปี หรือแม้แต่หลายสิบปี ในการลองผิดลองถูกที่มีราคาแพง

Niedermeyer ได้ยกตัวอย่างของความท้าทายที่ Tesla ต้องเผชิญในขณะที่มันพยายามที่จะเติบโตจากผู้ผลิตรถยนต์ระดับหรูไปสู่กระแสหลัก:

ตัวอย่างที่ดีคือปัญหาเชื้อราขึ้นจากภายในหลังคารถรุ่น Sโดยเฉพาะในรถยนต์ของนอร์เวย์ เนื่องจากซันรูฟแบบพาโนรามาขนาดใหญ่นั้นผลิตและติดตั้งได้ยากตามข้อกำหนดเฉพาะ หลังคารุ่น S จึงมักรั่วไหล การรั่วไหลจำนวนมากมีขนาดเล็กมากจนลูกค้าอาจมองไม่เห็น แต่เนื่องจากเทสลาใช้แผ่นใยอินทรีย์ที่ขอบซันรูฟ เชื้อราที่ก้าวร้าวจึงบุกรุกในอัตราที่น่าตกใจในบางสภาพอากาศ

แน่นอนว่า iPhone ยังเป็นผลิตภัณฑ์ที่ซับซ้อนซึ่งมีส่วนประกอบหลายอย่างที่ต้องเข้ากันได้อย่างลงตัว แต่รถยนต์มีขนาดใหญ่กว่ามาก มีชิ้นส่วนที่เคลื่อนไหวได้มากมาย รวมถึงวัสดุหลายประเภท และคาดว่าจะทำงานในสภาพที่มีการลงโทษตั้งแต่พายุหิมะไปจนถึงฝนเขตร้อน นั่นหมายความว่ายังมีอีกหลายวิธีที่รถจะพังได้ และไม่มีอะไรมาทดแทนประสบการณ์หลายปีในการทดสอบรถยนต์ในสภาพการใช้งานจริงที่หลากหลาย

แน่นอน เช่นเดียวกับที่บริษัทเทคโนโลยีไม่สามารถเลียนแบบความสามารถในการผลิตของบริษัทรถยนต์ได้อย่างง่ายดาย ในทางกลับกันก็เช่นเดียวกัน การสร้างซอฟต์แวร์ที่ยอดเยี่ยมต้องใช้วัฒนธรรม โครงสร้าง และทักษะเฉพาะที่บริษัทเทคโนโลยีมีและบริษัทรถยนต์ส่วนใหญ่ไม่มี ซึ่งเป็นเหตุผลที่ บริษัท รถยนต์และ บริษัท เทคโนโลยีมีมากขึ้นวิ่งเข้าไปในอ้อมแขนของกันและกัน

และจนถึงตอนนี้ ดูเหมือนว่าบริษัทเทคโนโลยีจะได้เปรียบ มีบริษัทเทคโนโลยีรายใหญ่เพียงไม่กี่แห่งที่ทราบว่ากำลังทำงานเกี่ยวกับซอฟต์แวร์สำหรับรถยนต์ที่ขับเคลื่อนด้วยตนเอง — Apple, Google และ Tesla เป็นบริษัทที่โดดเด่นที่สุด — ในขณะที่มีบริษัทรถยนต์จำนวนมากที่กำลังมองหาพันธมิตรในภาคเทคโนโลยี ดังนั้นหาก Apple สามารถพัฒนาซอฟต์แวร์ที่ขับเคลื่อนด้วยตนเองซึ่งแข่งขันกับ และ Uber ได้ ก็ไม่ยากที่จะหาผู้ผลิตรถยนต์ที่ต้องการรวมซอฟต์แวร์ของตนในรถยนต์ของตน

การมุ่งเน้นไปที่ซอฟต์แวร์ที่ขับเคลื่อนด้วยตนเองทำให้ Apple สามารถเปิดตัวเลือกต่างๆ ไว้ได้ มันสามารถทำงานร่วมกับบริษัทรถยนต์ต่างๆ ได้หลายแห่ง และมุ่งเน้นทรัพยากรไปที่พันธมิตรที่พิสูจน์ได้ว่ามีแนวโน้มมากที่สุด

สิ่งนี้ทำให้เทสลาเป็นบริษัทเดียวในซิลิคอนแวลลีย์ที่พยายามนำกลยุทธ์ดั้งเดิมของ Apple ในการขายทั้งฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์มาสู่การผลิตรถยนต์ เทสลากำลังเดิมพันว่าการทำทั้งสองอย่างจะช่วยให้สามารถจินตนาการถึงวิธีการออกแบบรถยนต์และส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่หรูหราและน่าสนใจยิ่งขึ้น แต่มีความเสี่ยงสูงที่ CEO Elon Musk กัดมากกว่าที่เขาเคี้ยวได้

Narayana Kocherlakota ได้ทำสิ่งที่หายากสำหรับผู้กำหนดนโยบายสำหรับความโดดเด่นของเขา: เขาเปลี่ยนใจ Kocherlakota เป็นประธานของ Minneapolis Federal Reserve Bank ซึ่งทำให้เขาได้รับตำแหน่งหมุนเวียนในคณะกรรมการตลาดกลางแห่งรัฐบาลกลางที่ทรงพลัง นั่นคือคณะกรรมการที่ตัดสินใจว่า Fed ควรใช้การควบคุมปริมาณเงินเพื่อกระตุ้นเศรษฐกิจหรือไม่และในระดับใด

เมื่อ Kocherlakota เข้ารับตำแหน่ง Minneapolis Fed ในปี 2009 Minneapolis Star Tribune อธิบายว่าเขาเป็น “ความสงสัยอย่างเปิดเผยเกี่ยวกับความสามารถของรัฐบาลในการสนับสนุนการเติบโตทางเศรษฐกิจ” มุมมองดังกล่าวชัดเจนในปี 2554 เมื่อ Kocherlakota ลงคะแนนเสียงไม่เห็นด้วยที่ไม่ค่อยเห็นกับความพยายามของเฟดที่แข็งแกร่งในการกระตุ้นเศรษฐกิจ เขาแย้งว่านโยบายผ่อนปรนของเฟดอาจทำให้เงินเฟ้อมากเกินไป

แต่อัตราเงินเฟ้อที่ Kocherlakota กลัวไม่เคยเกิดขึ้น และอีกหนึ่งปีต่อมาความคิดของ Kocherlakota ก็เปลี่ยนไปอย่างมาก ในเดือนกันยายน 2555 เขาเริ่มเรียกร้องให้เฟดดำเนินการมากขึ้นเพื่อกระตุ้นเศรษฐกิจ ในปี 2014 เขาไม่เห็นด้วยกับ การตัดสินใจของเฟดสาม ครั้งโดยแต่ละครั้งเรียกร้องให้เฟดมีความเข้มแข็งมากขึ้นเกี่ยวกับการเติบโตและกังวลเกี่ยวกับเงินเฟ้อน้อยลง

วาระของ Kocherlakota ที่ Minneapolis Fed สิ้นสุดลงเมื่อต้นปีนี้ ตอนนี้เขาสอนเศรษฐศาสตร์ที่มหาวิทยาลัยโรเชสเตอร์และเขียนคอลัมน์ให้กับ Bloomberg แต่เขายังคงโต้แย้งว่าเฟดระมัดระวังเกินไป

ถ้าเขาพูดถูก มันอาจจะเป็นเรื่องใหญ่ก็ได้ การฟื้นตัวในปัจจุบันช้าที่สุดในรอบหลายทศวรรษ เศรษฐกิจร่วงลงกว่าล้านล้านดอลลาร์จากวิถีก่อนปี 2550 Kocherlakota เชื่อว่านโยบายการเงินที่ไม่เพียงพอเป็นส่วนหนึ่งที่จะตำหนิสำหรับการขาดแคลนนี้

และมุมมองของเขาก็กลายเป็นกระแสหลักมากขึ้น แท้จริงแล้ว ในการกล่าวสุนทรพจน์เมื่อสัปดาห์ที่แล้วเจเน็ต เยลเลนประธานเฟดชี้ว่าอาจจำเป็นต้องมีการดำเนินการที่เข้มแข็งของเฟดเพื่อกระตุ้นอัตราการเติบโตของเศรษฐกิจ ความคิดเห็นดังกล่าวเกิดขึ้นในช่วงเวลาที่เฟดคาดว่าจะขึ้นอัตราดอกเบี้ยอย่างกว้างขวางภายในไม่กี่เดือน แต่ความคิดเห็นของ Yellen ซึ่งสะท้อนข้อโต้แย้งของ Kocherlakota ชี้ให้เห็นว่าเฟดอาจต้องการคงอัตราดอกเบี้ยไว้ต่ำเป็นเวลานานกว่านั้น

อัตราเงินเฟ้อต่ำเปลี่ยน Kocherlakota จากเหยี่ยวเป็นนกพิราบ
เมื่อ Kocherlakota เข้ารับตำแหน่งหัวหน้าของ Minneapolis Fed ในปี 2552 เขาเชื่อว่าเฟดไม่สามารถทำอะไรได้มากนักเพื่อกระตุ้นเศรษฐกิจ ภายในปี 2554 อัตราการว่างงานยังอยู่ที่ประมาณร้อยละ 8 อย่างไรก็ตาม Kocherlakota บอกฉันว่า “ฉันกังวลว่าการว่างงานจำนวนมากเกิดจากกองกำลังเชิงโครงสร้างที่จะยากมากที่นโยบายการเงินจะมีอิทธิพล”

ตัวอย่างเช่น คนงานในพื้นที่ที่มีการว่างงานสูงอาจพบว่าเป็นการยากที่จะย้ายไปเมืองอื่นที่มีงานทำมากกว่า หรืออาจต้องใช้เวลาสำหรับคนงานในอุตสาหกรรมที่ลดลงในการฝึกอบรมใหม่ในอุตสาหกรรมที่มีความต้องการเพิ่มขึ้น หากปัจจัยประเภทนี้มีส่วนทำให้อัตราการว่างงานสูง Kocherlakota ให้เหตุผลว่าการสูบฉีดเงินเข้าสู่เศรษฐกิจมากขึ้นจะไม่ช่วยกระตุ้นการเติบโต มันจะดันขึ้นราคา

“วิธีที่จะแสดงออกมาก็คืออัตราเงินเฟ้อที่พุ่งสูงกว่าเป้าหมาย 2% ของคณะกรรมการ” Kocherlakota กล่าว “นั่นคือความกังวลของฉันในปี 2011”

แต่ปัจจัยสองประการทำให้เขาเปลี่ยนใจ หนึ่งคืออัตราเงินเฟ้อที่เขาและเหยี่ยวตัวอื่นๆ กลัวไม่เคยเกิดขึ้นจริง อัตราเงินเฟ้อลดลงในปี 2555 และอยู่ต่ำกว่าเป้าหมาย 2 เปอร์เซ็นต์ของเฟดนับตั้งแต่นั้นมา

Kocherlakota กล่าวว่าเขาได้รับอิทธิพลจากการวิจัยทางเศรษฐกิจใหม่เช่นกัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งกระดาษปี 2012โดยนักเศรษฐศาสตร์ Edward Lazear และ James Spletzer โน้มน้าวเขาว่าคำอธิบายเชิงโครงสร้าง — เช่นความไม่ตรงกันระหว่างทักษะที่คนงานมีกับทักษะที่นายจ้างต้องการ — ไม่สามารถอธิบายจุดอ่อนของตลาดแรงงานได้

Kocherlakota กล่าวว่า “ข้อสรุปหลักคือการว่างงานที่เกิดขึ้นในปี 2554 และ 2555 ส่วนใหญ่มาจากอิทธิพลที่ไม่ใช่โครงสร้างซึ่งอาจสอดคล้องกับนโยบายการเงิน กล่าวอีกนัยหนึ่ง เขาเชื่อมั่นว่าหากเฟดอัดฉีดเงินเข้าสู่ระบบเศรษฐกิจมากขึ้น เราก็จะได้รับการว่างงานน้อยลงและเติบโตสูงขึ้น แทนที่จะมีแต่เงินเฟ้อมากขึ้น

ในปี 2555 ความเชื่อที่เพิ่งค้นพบของ Kocherlakota ในเรื่องอำนาจของนโยบายการเงินในการกระตุ้นการเติบโตนั้นสวนทางกับความเชื่อดั้งเดิมทางเศรษฐกิจ มุมมองตามแบบแผนถือได้ว่านโยบายการเงินมีผลกระทบมากที่สุดเป็นเวลา 12 ถึง 18 เดือนหลังจากเกิดความตกใจครั้งใหญ่เช่นวิกฤตการเงินในปี 2551 หลังจากนั้น ความพยายามเพิ่มเติมในการกระตุ้นเศรษฐกิจก็จะทำให้เกิดเงินเฟ้อมากขึ้น

มุมมองแบบเดิมนี้เน้นที่บทบาทของการเปลี่ยนแปลงของค่าจ้างและราคาในการขจัดความผันผวนทางเศรษฐกิจให้ราบรื่น ตัวอย่างเช่น หากอุตสาหกรรมตกต่ำ ค่าจ้างแรงงานอาจลดลงเพื่อหลีกเลี่ยงความจำเป็นในการเลิกจ้าง เฟดสามารถช่วยในกระบวนการปรับตัวนี้โดยการเพิ่มอัตราเงินเฟ้อ (หรือป้องกันภาวะเงินฝืด) ที่ยอมให้ค่าจ้างที่แท้จริง (ปรับอัตราเงินเฟ้อ) ของคนงานลดลงโดยไม่จำเป็นต้องลดค่าแรงเล็กน้อยที่ทำลายขวัญกำลังใจของคนงาน

“มีงานด้านเศรษฐศาสตร์มากมายที่พยายามวัดว่าราคาเปลี่ยนแปลงเร็วแค่ไหน และงานส่วนใหญ่พบว่าราคาเปลี่ยนแปลงเร็วมาก” Kocherlakota บอกกับฉัน ซึ่งหมายความว่าเว้นแต่เฟดจะล้มเหลวโดยสิ้นเชิง กระบวนการปรับนี้ควรจะแล้วเสร็จภายใน 18 เดือนหลังจากการตกต่ำครั้งใหญ่

หากมุมมองนั้นเป็นจริง ก็คงไร้จุดหมายสำหรับเฟดที่จะพยายามกระตุ้นเศรษฐกิจในปี 2554 เพราะเมื่อถึงจุดนั้น — มากกว่าสองปีหลังจากวิกฤตการณ์ทางการเงินในปี 2008 — กระบวนการปรับตัวตามธรรมชาติของตลาดก็จะดำเนินไปตามวิถีของมันแล้ว .

แต่ตอนนี้ Kocherlakota เชื่อว่ามุมมองนี้ผิดพลาด เขาเชื่อว่าโดยเฉพาะอย่างยิ่งในสภาพแวดล้อมปัจจุบันของอัตราดอกเบี้ยต่ำและอัตราเงินเฟ้อต่ำ สิ่งที่สำคัญจริงๆ คือความสามารถของเฟดที่จะส่งผลต่อความคาดหวังของตลาดเกี่ยวกับอัตราการเติบโตในอนาคต

เนื่องจากธุรกิจต่างๆ คำนึงถึงสภาวะเศรษฐกิจในอนาคตเมื่อพวกเขาตัดสินใจลงทุนในปัจจุบัน “หากพวกเขาเห็นเงื่อนไขความต้องการที่ดีขึ้นในอนาคต พวกเขามีแนวโน้มที่จะนำแนวคิดไปใช้และมีส่วนร่วมในนวัตกรรม และเราจะมีความสามารถในการผลิตที่เร็วขึ้นด้วยเหตุนั้น” เขากล่าว ซึ่งหมายความว่าหากเฟดสามารถให้คำมั่นสัญญาที่น่าเชื่อถือเพื่อกระตุ้นการเติบโตในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า ก็อาจส่งผลให้เกิดคำทำนายที่ตอบสนองตนเองได้ ซึ่งธุรกิจต่างๆ ลงทุนมากขึ้นในปัจจุบัน

ในมุมมองของ Kocherlakota เงินที่ง่ายกว่าจะไม่เพียงช่วยให้อัตราการมีส่วนร่วมของแรงงานอเมริกันลดลงเป็นเวลานานนับทศวรรษเท่านั้น เขาให้เหตุผลว่านโยบายการเงินที่เข้มแข็งสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของคนงานได้จริง โดยการให้ความมั่นใจแก่บริษัทที่พวกเขาต้องการในการลงทุนระยะยาวในเทคโนโลยีที่ช่วยเพิ่มผลิตภาพของพนักงาน

ในทางกลับกัน เฟดได้พูดคุยไม่หยุดหย่อนเกี่ยวกับการขึ้นอัตราดอกเบี้ย ซึ่งเป็นสัญญาณว่ากำลังเตรียมที่จะถอนการสนับสนุนจากการฟื้นตัวของเศรษฐกิจ

Kocherlakota กล่าวว่า “การขาดความเชื่อมั่นในความสามารถของธนาคารกลางหรือความเต็มใจที่จะชดเชยผลกระทบด้านลบที่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่องมีมากขึ้นเรื่อยๆ” “นั่นทำให้ผู้คนไม่เต็มใจที่จะใช้จ่ายและไม่เต็มใจที่จะลงทุนหากคุณเป็นเจ้าของธุรกิจ และนั่นสร้างแรงกดดันต่ออัตราดอกเบี้ยที่ลดลง ผู้คนรู้สึกว่าทั้งหน่วยงานทางการคลังและหน่วยงานด้านการเงินดูเหมือนจะขาดเจตจำนงหรือความสามารถในการชดเชยแรงกระแทก และนั่นจะทำให้พวกเขาระมัดระวังในการใช้จ่าย”

เมื่อ Kocherlakota แสดงมุมมองเหล่านี้เป็นครั้งแรกในปี 2555 พวกเขาอยู่นอกเหนือแนวคิดหลักทางเศรษฐกิจ คนส่วนใหญ่ รวมทั้งโคเชอร์ลาโกตาเองเมื่อหนึ่งปีก่อน เชื่อว่าเฟดได้ดำเนินการมากมายเพื่อสนับสนุนการฟื้นตัวของเศรษฐกิจ และการเติบโตที่ช้าของช่วงหลังปี 2552 เกิดจากปัจจัยอื่นๆ

แต่เมื่อการฟื้นตัวอย่างช้าๆ ยังคงดำเนินต่อไปทุกปี ความคิดเห็นของเขาเริ่มดูน่าเชื่อถือมากขึ้น ในการกล่าวสุนทรพจน์เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว เจเน็ต เยลเลน ผู้กำหนดนโยบายการเงินระดับแนวหน้าของประเทศ ได้เสนอแนวคิดบางอย่างที่ฟังดูคล้ายกับที่โคเชอร์ลาโกตาสนับสนุนมาตลอดสี่ปีที่ผ่านมา

เยลเลนแนะนำว่าการใช้จ่ายที่ไม่เพียงพออันเป็นผลมาจากนโยบายการเงินที่อ่อนแออาจส่งผลกระทบเชิงลบในระยะยาวต่อความสามารถในการผลิตของเศรษฐกิจ ตัวอย่างเช่น การทำให้คนงานท้อแท้เลิกจ้างแรงงาน จากนั้นเธอถามว่าผลกระทบเหล่านี้สามารถย้อนกลับได้หรือไม่โดย “การใช้ ‘เศรษฐกิจที่มีแรงกดดันสูง’ ชั่วคราวด้วยความต้องการโดยรวมที่แข็งแกร่งและตลาดแรงงานที่คับแคบ”

“เราสามารถระบุวิธีที่เป็นไปได้ซึ่งอาจเกิดขึ้นได้อย่างแน่นอน” เยลเลนกล่าว “ยอดขายของธุรกิจที่เพิ่มขึ้นเกือบจะเพิ่มความสามารถในการผลิตของเศรษฐกิจโดยการกระตุ้นการใช้จ่ายด้านทุนเพิ่มเติม โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากมาพร้อมกับความไม่แน่นอนเกี่ยวกับแนวโน้มในอนาคตที่ลดลง”

ในขณะเดียวกัน เธอกล่าวว่า “ตลาดแรงงานที่คับแคบอาจดึงดูดคนงานที่มีศักยภาพที่จะนั่งข้างสนามและสนับสนุนการเปลี่ยนงานจากงานสู่งาน ซึ่งอาจนำไปสู่การทำงานที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น และด้วยเหตุนี้ จึงมีประสิทธิผลมากขึ้น – การจับคู่งาน” นอกจากนี้ยังสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานโดย “กระตุ้นการใช้จ่ายด้านการวิจัยและพัฒนาในระดับที่สูงขึ้น และเพิ่มแรงจูงใจในการเริ่มต้นธุรกิจใหม่ที่มีนวัตกรรม”

กล่าวโดยสรุป เฟดอาจยังมีพื้นที่อีกมากในการกระตุ้นเศรษฐกิจ เยลเลนชี้แจงอย่างชัดเจนว่าเธอยังไม่สนับสนุนข้อโต้แย้งเหล่านี้ เธอกล่าวว่าจำเป็นต้องมีการวิจัยเพิ่มเติม และเน้นว่าการเก็บเงินไว้นานเกินไปอาจมีข้อเสียอย่างมาก อย่างไรก็ตาม คำพูดของเธอทำให้ชัดเจนว่าความคิดเหล่านี้กลายเป็นกระแสหลักมากขึ้นเรื่อยๆ และ Kocherlakota สมควรได้รับเครดิตมากมายสำหรับการเปลี่ยนแปลงนั้น

หากคุณเปิดกระเป๋าเงินของคุณ คุณอาจมีธนบัตร 1, $5 และ 10 USD และอาจมีธนบัตรอีก 20 ดอลลาร์ คุณแทบจะไม่มีเงินกองหนาๆ 100 เหรียญเลย

ทว่าสถิติแสดงให้เห็นว่าตั๋วเงิน 100 ดอลลาร์คิดเป็นมูลค่าส่วนใหญ่ของเงินสดหมุนเวียน มี$ 1380000000000 มูลค่าของเงินสดในการไหลเวียน ; 1.08 ล้านล้านเหรียญนี้อยู่ในรูปของธนบัตร 100 เหรียญ ถ้าคุณทำคณิตศาสตร์ ตัวเลขนั้นสามารถหมุนเวียนได้ 34 ร้อยสำหรับชายหญิงและเด็กทุกคนในสหรัฐอเมริกา แม้ว่าคนอเมริกันทั่วไปจะไม่ค่อยถือก็ตาม

แน่นอน เงินสดนี้ไม่ได้กระจายอย่างเท่าเทียมกัน ไม่มีใครรู้แน่ชัดว่าใครมีใบเรียกเก็บเงินจำนวนมากเพราะเงินสดที่จับต้องได้นั้นยากต่อการติดตาม ผลการศึกษาชี้ให้เห็นถึงความน่าดึงดูดใจของมัน และด้วยเหตุนี้ C-note ส่วนใหญ่จึงถูกใช้เพื่อวัตถุประสงค์ที่ผิดกฎหมายต่างๆ เช่น การหลีกเลี่ยงภาษี การค้ายาเสพติด การติดสินบน และอื่นๆ ทั้งในสหรัฐอเมริกาและต่างประเทศ

นักเศรษฐศาสตร์ของฮาร์วาร์ด Kenneth Rogoff เชื่อว่าวิธีแก้ปัญหาคือการกำจัดเงินสด ในหนังสือเล่มใหม่เขาให้เหตุผลว่าการยกเลิกตั๋วเงิน $100, $50, และบางทีแม้แต่ $20 อาจยับยั้งอาชญากรรมและการหลีกเลี่ยงภาษีอย่างจริงจัง ในขณะที่ทำเพียงเล็กน้อยเพื่อขัดขวางการค้าที่ถูกกฎหมาย

เราคุยกันทางโทรศัพท์เมื่อต้นเดือนตุลาคม การถอดเสียงได้รับการแก้ไขเพื่อความยาวและความชัดเจน

คุณเรียกหนังสือเล่มใหม่ของคุณคำสาปของเงินสด สาปแช่งของเงินสดคืออะไรและเราจะทำอย่างไรกับมัน?

มีเงินสดมากกว่าที่เราต้องการสำหรับเศรษฐกิจที่ถูกกฎหมาย สมัครเล่น Royal Online เงินสดก้อนใหญ่ที่สหรัฐฯ ยูโรโซน ญี่ปุ่น และประเทศก้าวหน้าอื่น ๆ ได้พิมพ์ออกมา ลอยอยู่ในเศรษฐกิจใต้ดินของโลก มันอำนวยความสะดวกในการค้ายาเสพติด การค้ามนุษย์ การกรรโชก การฟอกเงิน นอกจากนี้ยังมีบทบาทในการเข้าเมืองอย่างผิดกฎหมาย

คำแนะนำของฉันคืออย่ากำจัดเงินสด ไม่ใช่การไปสู่โลกที่ไร้เงินสด เป็นการกำจัดบิลก้อนใหญ่ซึ่งไม่มีประโยชน์สำคัญในการทำธุรกรรมปกติ และฉันเสนอให้ทำช้ามากในระยะเวลานาน ฉันไปไกลถึงการกำจัดบิล 20 ดอลลาร์แม้ว่าเราจะสามารถถกเถียงกันได้

ฉันพยายามแทรกแซงการใช้งานทั่วไปให้น้อยที่สุดในขณะที่พยายามซ่อนและฟอกเงินให้ยากที่สุด ซึ่งเป็นสาเหตุที่ธนบัตร 100 ดอลลาร์เป็นที่นิยมมาก ฉันยังมีข้อเสนอสำหรับการรวมบริการทางการเงิน: การจัดหาบัตรเดบิตเพื่อปกป้องผู้มีรายได้น้อยจากผลกระทบที่ไม่พึงประสงค์ พวกเขาไม่ใช่คนที่ใช้ธนบัตร 100 ดอลลาร์เป็นหลัก

มีเงินสดหมุนเวียนเป็นจำนวนมาก สมัครเล่น Royal Online และในหนังสือของคุณ คุณบอกว่าไม่มีใครรู้แน่ชัดว่าใครมีและนำไปใช้อย่างไร แต่เพื่อช่วยให้ผู้อ่านเข้าใจปัญหานี้ คุณช่วยเดาให้ดีที่สุดได้ไหมว่าใครมีปัญหานี้และเพราะเหตุใด

อย่างน้อยครึ่งหนึ่งของธนบัตร 100 ดอลลาร์ถูกเก็บไว้ในต่างประเทศ เฟดเคยคิดว่าพวกเขาเกือบทั้งหมดถูกจัดขึ้นในต่างประเทศ แต่ตอนนี้เรารู้แล้วว่าไม่เป็นความจริง ที่จริงแล้ว เมื่อคุณดูการเปรียบเทียบข้ามประเทศ ดูเหมือนว่าหลายๆ อย่างต้องจัดที่บ้าน

เป็นเรื่องยากจริงๆ ที่จะรู้ว่าจะแบ่งระหว่างการหลีกเลี่ยงภาษีกับอาชญากรรม แต่ฉันเดาว่าในบรรดาคนที่ถูกกักขังในประเทศ 75 เปอร์เซ็นต์หรือ 80 เปอร์เซ็นต์มีไว้สำหรับการหลีกเลี่ยงภาษีและอาชญากรรม เฟดพยายามแสดงให้เห็นว่ามีการใช้กฎหมายเป็นจำนวนมาก แต่ก็ทำไม่ได้

ประเทศอื่นได้ทำการศึกษา ชาวอังกฤษได้ทำการศึกษาอย่างละเอียดถี่ถ้วนและพบว่าเงินสดจำนวนมหาศาลเหล่านี้ถูกใช้ในกิจกรรมที่ผิดกฎหมาย เจ้าพ่อค้ายาชาวเม็กซิกันใช้ธนบัตร 100 ดอลลาร์เป็นจำนวนมาก กบฏ FARC ชาวโคลัมเบียใช้พวกเขาเป็นจำนวนมาก ผู้มีอำนาจในรัสเซียถือพวกเขาไว้มากมายในประเทศจีนคนรวยมักใช้คนรวยทำธุรกรรมนอกเรดาห์

บางอย่างที่เราอาจพูดได้คือการทำประโยชน์สาธารณะ แต่มันยากที่จะพูดแบบนั้นเกี่ยวกับเจ้าพ่อค้ายาชาวเม็กซิกัน

ธนาคารแห่งประเทศแคนาดาได้จัดทำรายงานเมื่อเร็ว ๆ นี้ซึ่งระบุว่ามีอุปทานจำนวนมากที่ยังไม่ได้รับการพิจารณา และพวกเขาพบว่ามีอยู่ในสถานที่ต่างๆ เช่น ห้องใต้ดินของผู้รับเหมาก่อสร้าง

รับแทงบอลออนไลน์ เล่นบาคาร่า สล็อตรอยัล สมัครเกมส์ปั่นแปะ

รับแทงบอลออนไลน์ การจัดสรรเงินสดภาคบังคับนี้เป็นค่าธรรมเนียมที่ซ่อนอยู่สำหรับการใช้บัญชี Schwab หากพอร์ตโฟลิโอของคุณเป็นเงินสด 15 เปอร์เซ็นต์ ช่องว่าง 0.92 เปอร์เซ็นต์ระหว่างอัตราดอกเบี้ย 0.08 เปอร์เซ็นต์ของ Schwab และอัตรา 1 เปอร์เซ็นต์ที่คุณจะได้รับจากที่อื่นเป็นค่าธรรมเนียมซ่อนเร้น 0.138 เปอร์เซ็นต์ ซึ่งไม่แตกต่างจากค่าธรรมเนียม 0.15 เปอร์เซ็นต์มากนัก ค่าธรรมเนียมที่ดีขึ้นสำหรับบัญชีที่มีมูลค่ามากกว่า 100,000 ดอลลาร์ .

และหากคุณกำลังออมเพื่อการเกษียณ อาจเป็นการดีกว่าที่จะนำเงินทั้งหมดของคุณไปลงทุนในสินทรัพย์โดยให้ผลตอบแทนที่คาดหวังมากกว่า 1 เปอร์เซ็นต์ ดังนั้นต้นทุนในทางปฏิบัติของ “การดึงเงินสด” นี้จึงมีแนวโน้มที่จะสูงขึ้นไปอีก

แน่นอน Schwab โต้แย้งว่าภูมิปัญญาดั้งเดิมนั้นไม่ถูกต้อง และการถือพอร์ตโฟลิโอของคุณเป็นเงินสดก็สมเหตุสมผลแล้ว ทำให้เกิด “บัลลาสต์” ในช่วงเวลาที่เศรษฐกิจตกต่ำ คุณสามารถอ่านอาร์กิวเมนต์สำหรับการจัดสรรเงินสดได้ที่นี่ ฉันไม่พบว่ามันน่าเชื่อมากนัก แต่คุณอาจจะ

แต่ปัญหาที่ใหญ่กว่าที่นี่คือ มีความตึงเครียดโดยธรรมชาติระหว่างการ รับแทงบอลออนไลน์ อ้างสิทธิ์ของ Schwab ในการทำหน้าที่เป็น “ที่ปรึกษา” และความจริงที่ว่าผลกำไรนั้นขึ้นอยู่กับการจูงใจลูกค้าไปสู่การลงทุนที่สร้างรายได้ให้กับ Schwab คุณสามารถอภิปรายว่าการถือครองพอร์ตโฟลิโอ 6 ถึง 15 เปอร์เซ็นต์เป็นเงินสดในพอร์ตโฟลิโอนั้นดีสำหรับลูกค้าหรือไม่ แต่ไม่ต้องสงสัยเลยว่ามันเป็นข้อตกลงที่ดีสำหรับ Schwab ซึ่งสามารถนำเงินไปลงทุนในสินทรัพย์ที่ให้ผลตอบแทนสูงกว่าและรับส่วนต่างได้

คำติชมเดียวกันนี้ใช้กับคำแนะนำที่ไม่ใช่เงินสดของ Schwab เช่นเดียวกับที่ปรึกษา robo อื่น ๆ Schwab นำเงินของลูกค้าไปไว้ในกองทุนรวมซื้อขายแลกเปลี่ยน แต่มีความแตกต่างใหญ่: Betterment และ Wealthfront ลงทุนในกองทุนบุคคลที่สามอย่างหมดจด และทั้งสองบริษัทกล่าวว่าพวกเขาไม่เคยรับค่าคอมมิชชั่นจากกองทุนที่พวกเขาแนะนำ

ในทางตรงกันข้าม Schwab จะนำเงินของลูกค้าไปไว้ในกองทุนที่ดำเนินการโดย Schwab เอง Schwab ยังได้รับเงินสำหรับกองทุนที่ไม่ใช่ของ Schwab ที่ขาย – แม้ว่าโฆษกของ Schwab บอกฉันว่าการชำระเงินเหล่านี้ไม่ใช่ค่าคอมมิชชั่นการขาย แต่มีไว้สำหรับ “การเก็บบันทึกการบริการผู้ถือหุ้นและบริการด้านการบริหารอื่น ๆ ” Schwab มอบให้ ผู้ให้บริการกองทุนบุคคลที่สาม

“เราทำงานอย่างหนักเพื่อเปิดเผยและโปร่งใสต่อลูกค้า” Tobin McDaniel ผู้บริหารของ Schwab กล่าวเมื่อฉันถามเขาเกี่ยวกับเรื่องนี้เมื่อวันจันทร์ เขาให้เหตุผลว่า Schwab มีกระบวนการที่เข้มงวดในการเลือกกองทุน เขากล่าวว่า Schwab มองหาตัวเลือกที่มีต้นทุนต่ำที่สุดซึ่ง “มีขนาดใหญ่เพียงพอและมีสภาพคล่องเพียงพอสำหรับเราในการซื้อขาย” และเขาชี้ให้เห็นว่ากองทุน Vanguard ต้นทุนต่ำมีลักษณะเด่นในพอร์ตการลงทุนของ Schwab

ถึงกระนั้น เมื่อ Schwab กำลังเลือกระหว่างกองทุนของตัวเองกับกองทุนอื่นๆ ที่จัดหาโดยบุคคลที่สาม ก็ยากที่จะมั่นใจว่าผลประโยชน์สูงสุดของลูกค้าเป็นเกณฑ์เดียวของบริษัท

Betterment และ Wealthfront ไม่มีปัญหานี้ รูปแบบธุรกิจของพวกเขามีความชัดเจนและโปร่งใส พวกเขาสร้างรายได้โดยการเรียกเก็บเงินจากลูกค้าโดยตรง พวกเขาแนะนำเฉพาะกองทุนบุคคลที่สามเท่านั้น และพวกเขาไม่ได้รับการชำระเงินจากผู้ให้บริการกองทุนบุคคลที่สาม นั่นหมายความว่าพวกเขาทำเงินเท่ากันโดยไม่คำนึงถึงการลงทุนที่พวกเขาแนะนำ

ยังคงเป็นกรณีดังที่ฉันเขียนไว้ก่อนหน้านี้ว่ากองทุนวันที่เป้าหมายเป็นตัวเลือกที่ดีที่สุดสำหรับนักลงทุนเพื่อการเกษียณอายุส่วนใหญ่ แต่ถ้าคุณสนใจที่ปรึกษาโรโบ การเลือกบริการที่มีการกำหนดราคาที่โปร่งใสและไม่มีผลประโยชน์ทับซ้อนก็คุ้มค่า บริการ “ฟรี” ของ Schwab อาจทำให้คุณเสียค่าใช้จ่ายมากขึ้นในระยะยาว

การแก้ไข:ฉันใส่จุดทศนิยมผิดตำแหน่งและเสนออัตราดอกเบี้ยของ Schwab อย่างไม่ถูกต้องเป็น 0.8 เปอร์เซ็นต์แทนที่จะเป็น 0.08 เปอร์เซ็นต์

คุณคิดอย่างไรเมื่อได้ยินคำว่า “เทคโนโลยี”? คุณนึกถึงเครื่องบินเจ็ทและอุปกรณ์ห้องปฏิบัติการและการทำฟาร์มใต้น้ำหรือไม่? หรือคุณคิดว่าสมาร์ทโฟนและอัลกอริธึมการเรียนรู้ของเครื่อง?

นายทุนการลงทุน Peter Thiel เดาว่าเป็นอย่างหลัง เมื่อผู้ประกาศข่าวที่เผชิญหน้ากับ CNBC กล่าวว่า “หุ้นด้านเทคโนโลยีลดลงในวันนี้” เราทุกคนรู้ว่าเขาหมายถึง Facebook และ Apple ไม่ใช่ Boeing และ Pfizer สำหรับ

Thiel สิ่งนี้ส่งสัญญาณให้เห็นถึงปัญหาที่ลึกกว่าในเศรษฐกิจของอเมริกา การหดตัวในความเชื่อของเราในสิ่งที่เป็นไปได้ การมองโลกในแง่ร้ายเกี่ยวกับสิ่งที่น่าจะดีขึ้นจริงๆ คำจำกัดความของเราเกี่ยวกับเทคโนโลยีที่แคบลง และเขาคิดว่าการจำกัดให้แคบลงไม่ใช่เรื่องบังเอิญ เป็นกลไกการเผชิญปัญหาในยุคแห่งความผิดหวังทางเทคโนโลยี

“เทคโนโลยีถูกกำหนดให้เป็น ‘สิ่งที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว'” เขากล่าว “ถ้าสิ่งอื่น ๆ ไม่ได้ถูกกำหนดให้เป็น ‘เทคโนโลยี’ เราจะกรองสิ่งเหล่านั้นออกและเราจะไม่แม้แต่จะมองพวกเขาด้วยซ้ำ”

Thiel ไม่ได้ละเลยความสำคัญของ iPhone แล็ปท็อปและโซเชียลเน็ตเวิร์ก เขาก่อตั้ง PayPal และ Palantir เป็นหนึ่งในนักลงทุนรายแรกสุดใน Facebook และตอนนี้อยู่บนยอดโชคลาภที่ประเมินไว้เป็นพันล้าน เราได้พูดคุยกันในอพาร์ตเมนต์เรียบหรูที่มีหน้าต่างสูงจากพื้นจรดเพดานที่มองเห็นแมนฮัตตัน ซึ่งเป็นวังที่สร้างขึ้นบนความมั่งคั่งของการปฏิวัติด้านไอที แต่เห็นได้ชัดว่าเรากำลังเผชิญกับความซบเซาทางเทคโนโลยีที่ยืดเยื้อ “เราถูกสัญญาว่ารถบินได้ เรามี 140 ตัวอักษร” เขาชอบพูด

ตัวเลขสำรองเขาขึ้น อาชีพด้านเศรษฐศาสตร์ที่ใกล้เคียงที่สุดต้องมีการวัดความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีคือตัวบ่งชี้ที่เรียกว่าผลิตภาพปัจจัยรวมหรือ TFP เป็นแนวคิดแปลก ๆ เล็กน้อย: มันวัดการเพิ่มผลผลิตที่เหลือหลังจากพิจารณาการเติบโตของแรงงานและการลงทุน

เมื่อ TFP เพิ่มขึ้น หมายความว่าจำนวนคนที่ทำงานด้วยที่ดินและเครื่องจักรเท่าเดิม สามารถทำเงินได้มากกว่าที่เคยเป็นมา เป็นความพยายามอย่างเต็มที่ในการวัดกลุ่มนวัตกรรมและการปรับปรุงที่ยากต่อการกำหนด ซึ่งทำให้มาตรฐานการครองชีพสูงขึ้น หมายความว่าเรากำลังหาวิธีการทำงานอย่างชาญฉลาดขึ้นในสูตรที่มีชื่อเสียงของสตีฟจ็อบส์ หาก TFP แบน มาตรฐานการครองชีพก็เช่นกัน

และ TFP ก็ราบเรียบ – หรืออย่างน้อยก็ประจบ – ในทศวรรษที่ผ่านมา ตั้งแต่ปี 1970 TFP เติบโตขึ้นเพียงประมาณหนึ่งในสามของอัตราที่เติบโตจากปี 1920 ถึง 1970 หากฟังดูแห้งแล้งและเป็นเรื่องทางเทคนิค ฉันก็ผิด: หมายความว่าเรายากจนกว่า ทำงานนานขึ้น และทิ้งโลกที่เลวร้ายไว้สำหรับลูกหลานของเรา กว่าเราจะเป็นอย่างอื่น 2015 รายงานภาวะเศรษฐกิจของประธานาธิบดีตั้งข้อสังเกตว่าถ้าการเจริญเติบโตผลผลิตได้อย่างต่อเนื่องเพื่อคำรามพร้อมที่ 1,948-1,973 ก้าวรายได้ครัวเรือนเฉลี่ยจะเป็น $ 30,000 ที่สูงขึ้นในวันนี้

สิ่งที่ Thiel ไม่ค่อยเข้าใจคือสาเหตุที่เพื่อนผู้ก่อตั้งและผู้ร่วมทุนของเขามองไม่เห็นสิ่งที่เขาเห็น ทำไมพวกเขาถึงมองโลกในแง่ดีและพอใจในตนเองอย่างมากท่ามกลางหายนะที่ลุกลามอย่างเห็นได้ชัดเพื่อการพัฒนามนุษย์ให้ดีขึ้น

บางที เขารำพึงว่า เป็นการสนใจแต่ตัวเองในที่ทำงาน ความผิดหวังในด้านอื่น ๆ ในระบบเศรษฐกิจทำให้ Silicon Valley สมบูรณ์ยิ่งขึ้น สำคัญยิ่งขึ้น และมีคุณค่ามากขึ้น ด้วยความก้าวหน้าอื่น ๆ ที่แข่งขันกันเพื่อการรายงานข่าวและการลงทุนเพียงเล็กน้อย เงินและชื่อเสียงหลั่งไหลเข้าสู่ภาคส่วนของเศรษฐกิจที่กำลังผลักดันอย่างมาก “ถ้าคุณมีส่วนร่วมในภาคไอที คุณก็เหมือนเกษตรกรท่ามกลางความอดอยาก” ธีลกล่าว “และการเป็นเกษตรกรในภาวะกันดารอาหารอาจเป็นเรื่องที่มีกำไรมาก”

หรืออาจเป็นเพียงสายตาสั้น บางทีความคืบหน้าในโทรศัพท์อาจทำให้เราเสียสมาธิจากความซบเซาในชุมชนของเรา “คุณสามารถมองไปรอบๆ ตัวคุณในซานฟรานซิสโก และที่อยู่อาศัยก็ดูมีอายุ 50, 60 ปี” ธีลกล่าวต่อ “คุณสามารถมองไปรอบๆ ตัวคุณในมหานครนิวยอร์ก และรถไฟใต้ดินมีอายุมากกว่า 100 ปี คุณสามารถมองไปรอบๆ ตัวคุณบนเครื่องบิน

และมันก็ไม่ต่างจากเมื่อ 40 ปีที่แล้วเล็กน้อย — อาจจะช้ากว่าเล็กน้อยเพราะความปลอดภัยของสนามบินต่ำ- เทคโนโลยีและทำงานได้ไม่ดีนัก แม้ว่าหน้าจอจะมีอยู่ทุกหนทุกแห่ง บางทีพวกมันอาจกวนใจเราจากสภาพแวดล้อมรอบๆ ตัวแทนที่จะทำให้เรามองไปรอบๆ ตัว”

แต่เพื่อนร่วมงานของใน Silicon Valley มีคำอธิบายที่แตกต่างและง่ายกว่า สำหรับหลาย ๆ คนตัวเลขนั้นผิด

หากมีแรงบันดาลใจใด ๆ สำหรับบทความนี้ นั่นคือคำปราศรัยที่ Larry Summers กล่าวที่ Hamilton Project ในเดือนกุมภาพันธ์ 2015 Summers เป็นที่รู้จักจากคำอธิบายที่มั่นใจของเขาเกี่ยวกับปรากฏการณ์ทางเศรษฐกิจ ไม่ใช่ความงุนงงของเขา แต่วันนั้นเขางุนงง

“ในแง่หนึ่ง” เขาเริ่ม “เรามีหลักฐานเล็กน้อยและหลักฐานทางสายตาที่ชี้ว่าเทคโนโลยีมีผลกระทบอย่างมากและแพร่หลาย”

เรียกสิ่งนี้ว่าแต่ทุกคนรู้ว่ามันเป็นการโต้เถียง ทุกคนรู้ดีว่านวัตกรรมทางเทคโนโลยีกำลังเปลี่ยนแปลงโลกให้เร็วขึ้นกว่าเดิม หลักฐานอยู่ในกระเป๋าของเรา ซึ่งตอนนี้มีอุปกรณ์เล็กๆ ที่บรรจุบางสิ่งที่ใกล้เคียงกับผลรวมของความรู้ของมนุษย์ และอยู่ในลูกของเรา ที่ใช้เวลาทั้งวันจ้องหน้าจอ และอยู่ในตลาดหุ้นของเรา ที่ Apple และ Google แข่งขันกัน เพื่อมูลค่าสูงสุดของบริษัทใดๆ ในโลก ทุกคนสามารถมองทั้งหมดนี้และสงสัยว่าเราอยู่ในยุคที่ถูกครอบงำโดยสิ่งมหัศจรรย์ทางเทคโนโลยีได้อย่างไร?

“ในทางกลับกัน” ซัมเมอร์สกล่าวต่อ “สถิติการผลิตในช่วงสิบปีที่ผ่านมานั้นน่าหดหู่ มุมมองใด ๆ ที่น่าพอใจอย่างเต็มที่จะต้องกระทบยอดการสังเกตทั้งสองนี้ และฉันไม่ได้ยินมาว่าการตกลงกันนั้นน่าพอใจ”

หลายคนในซิลิคอนแวลลีย์มีวิธีง่ายๆ ในการประนีประนอมความคิดเห็นเหล่านั้น พวกเขากล่าวว่าสถิติการผลิตนั้นแตกหักง่าย

Marc Andreessen นักลงทุนร่วมทุนทวีตว่า “ในขณะที่ผมเป็นวัวกระทิงในความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีดูเหมือนว่าความคืบหน้ามากขนาดนั้นจะมีลักษณะเป็นภาวะเงินฝืด ดังนั้นแม้แต่เทคโนโลยีที่รวดเร็วก็อาจไม่ปรากฏใน GDP หรือสถิติการผลิต

Hal Varian หัวหน้านักเศรษฐศาสตร์ของ Google ก็เป็นคนขี้ระแวงเช่นกัน “คำถามคือ [ผลผลิต] วัดสิ่งที่ผิดหรือไม่” เขาบอกฉัน

บิล เกตส์ เห็นด้วย ในระหว่างการสนทนาของเรา เขาได้กล่าวถึงวิธีการบางอย่างในชีวิตของเราที่ได้รับการปรับปรุงให้ดีขึ้นในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เช่น ภาพถ่ายดิจิทัล การจองโรงแรมที่ง่ายขึ้น GPS ราคาถูก การสื่อสารกับเพื่อนโดยแทบไม่เสียค่าใช้จ่าย “วิธีที่ตัวเลขผลิตภาพทำได้ไม่ค่อยดีนักในการจับภาพการปรับปรุงประเภทบริการเหล่านั้น” เขากล่าว

มีหลายสิ่งที่จะพูดสำหรับอาร์กิวเมนต์นี้ การวัดผลการผลิตขึ้นอยู่กับผลรวมของสินค้าและบริการที่เศรษฐกิจผลิตขึ้นเพื่อขาย แต่ผลิตภัณฑ์ในยุคดิจิทัลจำนวนมากมีการแจกฟรี ดังนั้นจึงไม่มีโอกาสแสดงตัวในสถิติ GDP

ใช้ Google แผนที่ ฉันมีความรู้สึกผิดทิศทาง ดังนั้นจึงไม่มีการพูดเกินจริงที่จะบอกว่า Google Maps ได้เปลี่ยนชีวิตฉัน ฉันจะจ่ายเงินหลายร้อยเหรียญต่อปีสำหรับผลิตภัณฑ์ ในทางปฏิบัติ ฉันไม่ต้องจ่ายอะไรเลย ในแง่ของการมีส่วนร่วมโดยตรงต่อ GDP Google Maps ช่วยส่งเสริมธุรกิจโฆษณาของ Google โดยการป้อนข้อมูลของฉันกลับไปที่บริษัท เพื่อให้

พวกเขาสามารถกำหนดเป้าหมายโฆษณาได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น และอาจช่วยเพิ่มจำนวนเงินที่ฉันโอนให้กับ Verizon สำหรับแผนข้อมูลของฉัน แต่นั่นไม่คุ้มกับเงินหลายร้อยดอลลาร์สำหรับ Google หรือต่อเศรษฐกิจโดยรวม ผลที่ได้คือข้อมูล GDP อาจนับมูลค่าของ Google Maps ต่ำกว่าความเป็นจริง โดยไม่นับมูลค่าของอุปกรณ์ Garmin GPS

Varian ให้เหตุผลว่า เป็นปัญหาเชิงระบบกับวิธีที่เราวัด GDP: การหามูลค่าให้กับธุรกิจนั้นดี แต่การจับมูลค่าให้กับปัจเจกนั้นไม่ดี “เมื่อบริษัทรถบรรทุกและโลจิสติกส์นำเทคโนโลยี GPS มาใช้ ผลผลิตในภาคนั้นก็เพิ่มขึ้นเป็นสองเท่า” เขากล่าว “[จากนั้น] ราคาก็ลดลงเป็นศูนย์โดยพื้นฐานด้วย Google Maps ซึ่งใช้โดยครัวเรือน ดังนั้นจึงมีเหตุผลที่จะเชื่อว่าผลผลิตในครัวเรือนเพิ่มขึ้น แต่นั่นไม่ได้วัดจริงในสถิติการผลิตของเรา”

ช่องว่างระหว่างสิ่งที่ฉันจ่ายให้กับ Google Maps กับมูลค่าที่ฉันได้รับเรียกว่า “ส่วนเกินของผู้บริโภค” และเป็นการป้องกันที่ดีที่สุดของ Silicon Valley ต่อเรื่องราวอันน่าสยดสยองที่บอกโดยสถิติการผลิต ข้อโต้แย้งคือเราได้ทำลายสถิติการผลิตของประเทศของเราเพราะเทคโนโลยีใหม่ที่ยอดเยี่ยมมากมายของเรานั้นฟรีหรือเกือบฟรีสำหรับผู้บริโภค เมื่อ

Henry Ford เริ่มผลิตรถยนต์ ผู้คนซื้อรถของเขา ดังนั้นมูลค่าของรถยนต์จึงปรากฏใน GDP ขึ้นอยู่กับวันที่คุณตรวจสอบ ตลาดหุ้นให้การรับรอง Google เป็นประจำ – ขอโทษนะ Alphabet – เป็นบริษัทที่มีมูลค่ามากที่สุดในโลก แต่มีเพียงไม่กี่คนที่ตัดเช็คของ Larry Page หรือ Sergei Brin

นี่คือสิ่งที่ Andreessen หมายถึงเมื่อเขากล่าวว่านวัตกรรมของ Silicon Valley เป็น “ภาวะเงินฝืดในธรรมชาติ”: สิ่งต่างๆ เช่น Google Maps กำลังผลักดันราคาให้ต่ำลงแทนที่จะผลักดันขึ้น และนั่นทำให้การวัดของเราสับสน

ปัญหาอื่นๆ ที่ผู้คลางแคลงใจในการผลิตเรียกว่การเปลี่ยนแปลงขั้นตอน สินค้าใหม่ที่แสดงถึงการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในสวัสดิการมนุษย์ที่พยายามคำนึงถึงพวกเขาด้วยการวัดราคาและอัตราเงินเฟ้อดูเหมือนไร้สาระ นักเศรษฐศาสตร์ไดแอนคอยล์ทำให้ดีนี้ ในปี 1836 เธอตั้งข้อสังเกตว่า Nathan Mayer Rothschild เสียชีวิตจากฟันฝี “คนที่รวยที่สุดในโลกในขณะนั้นอาจจ่ายยาปฏิชีวนะอะไรไปได้บ้าง ถ้าเพียงแต่พวกเขาถูกประดิษฐ์ขึ้น” แพงกว่าค่ายาปฏิชีวนะจริง ๆ แน่นอน

บางที เธอแนะนำว่า เราอยู่ในยุคของการเปลี่ยนแปลงขั้นตอน ผลิตภัณฑ์ที่เราใช้นั้นดีขึ้นมาก เร็วขึ้นมาก จนวิธีปกติที่เราพยายามอธิบายสำหรับการปรับปรุงทางเทคโนโลยีกำลังพังทลายลง “ไม่น่าเป็นไปได้ที่สถิติจะจับการเปลี่ยนแปลงขั้นตอนในคุณภาพชีวิตที่เกิดจากเทคโนโลยีใหม่ทั้งหมด” เธอเขียน “มากกว่าราคาของยาปฏิชีวนะที่จับคุณค่าของชีวิต”

ใช่ จำนวนผลิตภาพพลาดไม่ได้กับการเพิ่มนวัตกรรมและการปรับปรุงคุณภาพ” จอห์น เฟอร์นัลด์ นักเศรษฐศาสตร์จากธนาคารกลางสหรัฐฯ แห่งซานฟรานซิสโก ผู้ศึกษาสถิติการผลิตอย่างครอบคลุมกล่าว “แต่พวกเขามักจะพลาดสิ่งนั้น”

นี่เป็นความท้าทายสำหรับสมมติฐานการวัดที่ผิดพลาด: เราไม่เคยวัดประสิทธิภาพการผลิตได้อย่างสมบูรณ์แบบ เรามักสับสนกับส่วนเกินของผู้บริโภคและการเปลี่ยนแปลงขั้นตอน เพื่ออธิบายประสิทธิภาพที่ขาดหายไปของทศวรรษที่ผ่านมา

คุณต้องแสดงให้เห็นว่าปัญหากำลังแย่ลง เพื่อแสดงส่วนเกินของผู้บริโภคที่เพิ่มมากขึ้น และขั้นตอนการเปลี่ยนแปลงที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้น คุณต้องพิสูจน์ว่า Facebook มีส่วนเกินของผู้บริโภคมากกว่ารถยนต์ที่เคยทำ การวัดอัตราเงินเฟ้อติดตามการเปลี่ยนแปลงจากบ้านเรือนเป็นห้องน้ำได้ดีกว่าการเปลี่ยนจากโทรศัพท์เป็นสมาร์ทโฟน นั่นกลายเป็นกรณีที่ยากมากที่จะทำ

พิจารณา Google Maps อีกครั้ง เป็นความจริงที่การใช้แอปนี้ฟรี แต่ความสามารถในการผลิตที่เพิ่มขึ้นควรแสดงให้เห็นในส่วนอื่นๆ ของเศรษฐกิจ หากเราได้รับสถานที่เร็วขึ้นและน่าเชื่อถือมากขึ้น นั่นจะช่วยให้เราทำสิ่งต่างๆ ได้มากขึ้น มีการประชุมมากขึ้น สร้างความสัมพันธ์มากขึ้น สร้างมูลค่าเพิ่ม นั่นเป็นวิธีสำหรับรถยนต์และรถไฟ มูลค่าที่แท้จริงต่อเศรษฐกิจไม่ได้เป็นเพียงการขายรถยนต์ ตั๋ว หรือน้ำมันเท่านั้น แต่เป็นวิธีที่พวกเขาปฏิวัติการทำงานและชีวิตของเรา

หรือใช้ประเด็นของ Coyle เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงขั้นตอนที่นำเสนอโดยยาปฏิชีวนะ มีอะไรในประวัติศาสตร์เมื่อเร็ว ๆ นี้ของเราที่แม้แต่ในระยะไกลเมื่อเปรียบเทียบกับความก้าวหน้าทางการแพทย์ของศตวรรษที่ 20? หรือความก้าวหน้าด้านสุขาภิบาลในช่วงปลายศตวรรษที่ 19? หากเป็นเช่นนั้น ก็ไม่แน่ชัดในข้อมูลอายุขัยของเรา: อายุขัยที่เพิ่มขึ้นได้ชะลอตัวลงอย่างมากในยุคไอที การชื่นชมการเปลี่ยนแปลงขั้นตอนอย่างจริงจังแสดงให้เห็นว่าการวัดประสิทธิภาพการผลิตของเราอาจพลาดไปในศตวรรษที่ 20 มากกว่าในศตวรรษที่ 21

ปัญหาอีกประการหนึ่งของสมมติฐานการวัดที่ผิด คือ ไม่ตรงกับข้อเท็จจริง สมมติฐานการวัดที่ผิดพลาดก็ล้มเหลวในการทดสอบที่เฉพาะเจาะจงมากขึ้นเช่นกัน ในเดือนมกราคม Chad Syverson นักเศรษฐศาสตร์จาก Booth School of Business ของ University of Chicago ได้ตีพิมพ์บทความซึ่งใช้ภาษาที่พูดน้อยในการวิจัยเศรษฐศาสตร์ ซึ่งเป็นข้อโต้แย้งที่ร้ายแรงต่อวิทยานิพนธ์

ไซเวอร์สันให้เหตุผลว่าหากการเพิ่มผลิตภาพถูกบิดเบือนอย่างเป็นระบบในระบบเศรษฐกิจที่พึ่งพาเทคโนโลยีสารสนเทศ ผลผลิตก็จะดูดีขึ้นในประเทศที่เศรษฐกิจถูกขับเคลื่อนโดยภาคส่วนอื่นๆ เขากลับพบว่าการชะลอตัวของผลิตภาพ ซึ่งเห็นได้ชัดเจนในเศรษฐกิจที่ก้าวหน้าทุกแห่งนั้น “ไม่เกี่ยวข้องกับขนาดที่สัมพันธ์กันของเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารในเศรษฐกิจของประเทศ”

จากนั้นเขาก็ย้ายไปที่อาร์กิวเมนต์ส่วนเกินผู้บริโภค บางทีวิธีที่ดีที่สุดในการให้ความสำคัญกับความก้าวหน้าของยุคดิจิทัลก็คือการพยายามให้ราคากับเวลาที่เราใช้ไปกับสิ่งต่างๆ เช่น Facebook ไซเวอร์สันใช้สมมติฐานที่เอื้อเฟื้อเผื่อแผ่อย่างมากเกี่ยวกับคุณค่าของเวลาของเรา และถือว่าเราจะใช้บริการออนไลน์แม้ว่าเราจะต้องจ่ายค่าบริการก็ตาม ถึงอย่างนั้น เขาพบว่าส่วนเกินของผู้บริโภคเติมช่องว่างในการผลิตเพียงหนึ่งในสามเท่านั้น (และนั่นคือก่อนที่คุณจะกลับไปและเสนอสมมติฐานที่เอื้อเฟื้อเผื่อแผ่แบบเดียวกัน เพื่อให้ได้คุณค่าของนวัตกรรมที่ผ่านมาอย่างเต็มที่ ซึ่งจะขยายช่องว่างที่เทคโนโลยีในปัจจุบันจำเป็นต้องปิดลง!)

เอกสารฉบับเดือนมีนาคมจาก David Byrne, John Fernald และ Marshall Reinsdorf ใช้แนวทางที่ต่างออกไป แต่มีข้อสรุปที่คล้ายคลึงกัน “ต้นทุนที่สำคัญสำหรับผู้บริโภคของ Facebook, Google และอื่นๆ ไม่ใช่การเข้าถึงบรอดแบนด์ บริการโทรศัพท์มือถือ หรือโทรศัพท์หรือคอมพิวเตอร์ แต่เป็นค่าเสียโอกาสของเวลา” พวกเขาสรุป “แต่ค่าเวลานั้น … คล้ายกับส่วนเกินของผู้บริโภคที่ได้จากโทรทัศน์ (สิ่งประดิษฐ์เศรษฐกิจแบบเก่า) หรือจากการเล่นฟุตบอลกับลูก ๆ ของตัวเอง”

แน่นอนว่าการเล่นฟุตบอลกับลูกๆ มีคุณค่าอย่างแท้จริง ไม่ใช่นักเศรษฐศาสตร์ที่เน้นคุณค่าที่ต้องการวัดด้วยสถิติการผลิต

นี่คือประเด็นสำคัญ และสิ่งหนึ่งที่ควรคำนึงถึง: เมื่อนักเศรษฐศาสตร์วัดการเพิ่มผลผลิต พวกเขากำลังวัดชนิดของความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีที่ขับเคลื่อนกำไรทางเศรษฐกิจ สิ่งที่แสดงให้เห็นก็คือแม้ว่าเราจะวัดประสิทธิภาพการผลิตอย่างไม่ถูกต้อง เราจะเห็นผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีที่ช่วยเพิ่มผลิตภาพในการวัดอื่นๆ ของความเป็นอยู่ทางเศรษฐกิจ

คุณสามารถจินตนาการถึงโลกที่ค่าแรงดูราบเรียบ แต่คนงานรู้สึกมั่งคั่งขึ้นเพราะเงินเดือนของพวกเขาทำให้พวกเขาได้รับสิ่งมหัศจรรย์เหนือจินตนาการก่อนหน้านี้ ในโลกนั้น การรับรู้ของผู้คนเกี่ยวกับสถานการณ์ทางเศรษฐกิจของพวกเขา สถานะของเศรษฐกิจในวงกว้าง และโอกาสสำหรับลูกหลานของพวกเขาจะดีขึ้นกว่าที่ข้อมูลทางเศรษฐกิจดูเหมือนจะเป็นเหตุเป็นผล นั่นไม่ใช่โลกที่เราอาศัยอยู่

ตามรายงานของ Pew Research Centerครั้งสุดท้ายที่คนอเมริกันส่วนใหญ่ให้คะแนนสถานะทางการเงินของตนเองว่า “ดีหรือดีเยี่ยม” คือปี 2548 กัลล์อัพพบว่าครั้งสุดท้ายที่ชาวอเมริกันส่วนใหญ่พอใจกับสิ่งที่เกิดขึ้นในประเทศคือปี 2547 ครั้งสุดท้ายที่ชาวอเมริกันมั่นใจว่าชีวิตของลูก ๆ ของพวกเขาจะดีกว่าของพวกเขาในปี 2544 ที่จริงแล้ว Donald Trump ประสบความสำเร็จในการวิ่งบนสโลแกน “Make America Great Again” – “อีกครั้ง” แสดงให้เห็นว่าผู้คนจำนวนมากไม่รู้สึกว่าชีวิตของพวกเขา เริ่มดีขึ้นเรื่อยๆ

เหตุใดเทคโนโลยีทั้งหมดนี้จึงไม่ช่วยปรับปรุงเศรษฐกิจ เพราะมันไม่ได้เปลี่ยนวิธีการทำงานของเรา
มีคำอธิบายง่ายๆ เกี่ยวกับความเชื่อมโยงระหว่างความรู้สึกที่เทคโนโลยีเปลี่ยนชีวิตเรามากน้อยเพียงใด และการขาดหายไปจากข้อมูลทางเศรษฐกิจของเราเพียงใด: มันเปลี่ยนวิธีที่เราเล่นและผ่อนคลายมากกว่าที่จะเปลี่ยนวิธีการทำงานและการผลิตของเรา

ตามที่เพื่อนร่วมงานของฉัน Matthew Yglesias ได้เขียนไว้ว่า “เทคโนโลยีดิจิทัลได้เปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรมจำนวนหนึ่งในพื้นที่สื่อ/ความบันเทิงที่ใช้ความคิดร่วมกันซึ่งเกินสัดส่วนกับความสำคัญทางเศรษฐกิจโดยรวม หุ่นยนต์ไม่ได้ทำงานของเรา พวกเขากำลังรับ ยามว่างของเรา”

“ข้อมูลจากAmerican Time Use Survey ” เขากล่าวต่อ “แนะนำว่าโดยเฉลี่ยแล้ว คนอเมริกันใช้เวลาประมาณ 23 เปอร์เซ็นต์ของชั่วโมงตื่นนอนในการดูโทรทัศน์ อ่านหนังสือ หรือเล่นเกม ด้วย Netflix, HDTV, Kindles, iPads และส่วนที่เหลือทั้งหมด เป็นกิจกรรมที่ดูแตกต่างอย่างมากในปี 2558 เมื่อเทียบกับปี 2538 และสามารถสร้างความประทับใจได้อย่างง่ายดายว่าชีวิตได้รับการปฏิวัติด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล”

แต่ตามที่ Yglesias ตั้งข้อสังเกต อุตสาหกรรมบันเทิงและสิ่งพิมพ์มีสัดส่วนน้อยกว่า 23 เปอร์เซ็นต์ของแรงงาน พนักงานขายปลีกและแคชเชียร์เป็นกลุ่มคนทำงานชาวอเมริกันที่ใหญ่ที่สุด และคุณต้องป้อน Gap ที่ใกล้ที่สุดเพื่อดูว่างานเหล่านั้นเปลี่ยนแปลงไปเพียงเล็กน้อยในทศวรรษที่ผ่านมา เกือบหนึ่งในสิบของพนักงานทั้งหมดอยู่ในการเตรียมอาหาร และแม้แต่การไปเยี่ยมครัวของร้านอาหารในพื้นที่ของคุณอย่างคร่าวๆ ก็เผยให้เห็นว่าเทคโนโลยีไม่ได้ช่วยเปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรมนั้นมากนัก

นี่เป็นส่วนหนึ่งของการลดขอบเขตของสิ่งที่นับว่าเป็นภาคเทคโนโลยี “ถ้าคุณเป็นนักบินเครื่องบินหรือแอร์โฮสเตสในปี 1950” Thiel กล่าว “คุณรู้สึกเหมือนเป็นส่วนหนึ่งของอุตสาหกรรมแห่งอนาคต คนส่วนใหญ่รู้สึกเหมือนอยู่ในอุตสาหกรรมแห่งอนาคต คนส่วนใหญ่มีงานที่ไม่มีอยู่ 40 หรือ 50 ปีที่แล้ว”

ทุกวันนี้ พวกเราส่วนใหญ่มีงานที่ทำเมื่อ 40 หรือ 50 ปีก่อน เราใช้คอมพิวเตอร์ในนั้น และนั่นคือการเปลี่ยนแปลงที่แท้จริง แต่เป็นการเปลี่ยนแปลงที่ส่วนใหญ่เกิดขึ้นในช่วงทศวรรษ 1990 และต้นทศวรรษ 2000 ซึ่งเป็นสาเหตุที่ผลิตภาพเพิ่มขึ้นชั่วคราว (และค่าจ้าง และ GDP) ในช่วงเวลานั้นคำถามต่อไปคือว่าเราอยู่ในการชะลอตัวของเทคโนโลยีชั่วคราวหรืออย่างถาวร

กรณีของการมองโลกในแง่ร้าย: 200 ปีที่ผ่านมามีความพิเศษเฉพาะในประวัติศาสตร์ของมนุษย์ นักเศรษฐศาสตร์การโต้เถียงที่น่ากลัวที่สุดที่ Robert Gordon ทำขึ้นนั้นเป็นข้อโต้แย้งที่เถียงไม่ได้ที่สุดที่เขาทำ: ไม่มีการรับประกันการเติบโตทางเศรษฐกิจอย่างต่อเนื่อง ความก้าวหน้าของศตวรรษที่ 20 ไม่ใช่ความเกียจคร้านในช่วงสองสามทศวรรษที่ผ่านมา ที่น่าประหลาดใจสำหรับเรา

นักประวัติศาสตร์เศรษฐกิจ Angus Maddison ซึ่งเสียชีวิตในปี 2010 ประมาณการว่าอัตราการเติบโตทางเศรษฐกิจประจำปีในโลกตะวันตกตั้งแต่ AD 1 ถึง AD 1820 อยู่ที่ 0.06 เปอร์เซ็นต์ต่อปี ซึ่งถือว่าห่างไกลจาก 2 ถึง 3 เปอร์เซ็นต์ที่เราคุ้นเคย ทศวรรษที่ผ่านมา

การเติบโตอย่างก้าวกระโดดของศตวรรษที่ผ่านมาเป็นผลมาจากความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีที่ไม่ธรรมดา ซึ่งเป็นความก้าวหน้าในรูปแบบและความเร็วที่ไม่มีใครรู้จักในยุคอื่นใดในประวัติศาสตร์ของมนุษย์ บทเรียนของความก้าวหน้านั้น Gordon เขียนไว้ในThe Rise and Fall of American Growthว่าง่าย: “สิ่งประดิษฐ์บางอย่างมีความสำคัญมากกว่าสิ่งอื่น” และศตวรรษที่ 20 ได้เกิดขึ้นเพื่อรวบรวมสิ่งประดิษฐ์ที่สำคัญจริงๆ บางอย่าง

ในศตวรรษที่ 19 และโดยเฉพาะอย่างยิ่งในคริสต์ศตวรรษที่ 20 เราคิดออกจริงๆ ว่าจะใช้เชื้อเพลิงฟอสซิลเป็นพลังงานได้อย่างไร เกือบทุกอย่างแล้ว “เด็กแรกเกิดในปี พ.ศ. 2363 ได้เข้าสู่โลกที่เกือบจะเป็นยุคกลาง” กอร์ดอนกล่าว “โลกที่มืดสลัวใต้แสงเทียน ซึ่งการเยียวยาพื้นบ้านรักษาปัญหาสุขภาพ และการเดินทางไม่ได้เร็วไปกว่าที่ทำได้โดยกีบหรือเรือ”

เหลนของทารกแรกเกิดนั้นรู้ว่าโลกเปลี่ยนไป:เมื่อกระแสไฟฟ้าทำให้สามารถสร้างแสงได้ด้วยการสะบัดสวิตช์แทนการชนของไม้ขีดไฟ กระบวนการสร้างแสงก็เปลี่ยนไปตลอดกาล เมื่อลิฟต์ไฟฟ้าอนุญาตให้อาคารขยายในแนวตั้งแทนที่จะเป็นแนวนอน ลักษณะของการใช้ที่ดินก็เปลี่ยนไป

และสร้างความหนาแน่นของเมืองขึ้น เมื่อเครื่องจักรไฟฟ้าขนาดเล็กที่ติดอยู่กับพื้นหรือที่ถืออยู่ในมือมาแทนที่หม้อต้มไอน้ำขนาดใหญ่และหนักที่ส่งกำลังด้วยสายพานหนังหรือยาง ขอบเขตของการเปลี่ยนแรงงานมนุษย์ด้วยเครื่องจักรก็ขยายกว้างออกไปจนจำไม่ได้ และด้วยยานยนต์ที่แทนที่ม้าเป็นรูปแบบหลักของการขนส่งภายในเมือง สังคมไม่ต้องจัดสรรพื้นที่เกษตรกรรมหนึ่งในสี่เพื่อสนับสนุนการให้อาหารม้าหรือดูแลแรงงานขนาดใหญ่เพื่อกำจัดของเสียอีกต่อไป

แน่นอนว่ามีความก้าวหน้าทางการแพทย์ในยุคนั้น เช่น การสุขาภิบาล ยาชา ยาปฏิชีวนะ การผ่าตัด เคมีบำบัด ยาซึมเศร้า ภัยพิบัติที่ร้ายแรงที่สุดในศตวรรษที่ 18 เป็นเพียงความรำคาญในศตวรรษที่ 20 บางชนิดเช่นไข้ทรพิษถูกกำจัดโดยสิ้นเชิง ไม่มีอะไรจะปรับปรุงผลิตภาพทางเศรษฐกิจของบุคคลได้มากเท่ากับการมีชีวิตอยู่

สิ่งที่น่าทึ่งกว่านั้นคือความรวดเร็วทั้งหมดนี้เกิดขึ้นได้อย่างไร “ถึงแม้จะไม่มีไฟฟ้าใช้ในปี พ.ศ. 2423 บ้านในเมืองเกือบ 100 เปอร์เซ็นต์ของบ้านในสหรัฐฯ ถูกเดินสายไฟภายในปี พ.ศ. 2483 และในช่วงเวลาเดียวกัน บ้านในเมืองที่มีน้ำ

ประปาสะอาดและท่อระบายน้ำทิ้งสำหรับกำจัดขยะมีถึง 94 เปอร์เซ็นต์” กอร์ดอนเขียน “บ้านในเมืองมากกว่า 80 เปอร์เซ็นต์ในปี 2483 มีห้องน้ำแบบชักโครกภายใน 73 เปอร์เซ็นต์มีแก๊สสำหรับทำความร้อนและทำอาหาร 58 เปอร์เซ็นต์มีเครื่องทำความร้อนจากส่วนกลาง และ 56 เปอร์เซ็นต์มีตู้เย็นแบบกลไก”

กอร์ดอนปฏิเสธความคิดที่ว่าเขาเป็นคนมองโลกในแง่ร้าย เขาไม่ละเลยคุณค่าของคอมพิวเตอร์แล็ปท็อปและ GPS และ Facebook และ Google และ iPhones และ Teslas เขาแค่บอกว่ากองพวกนี้ไม่นับรวมเป็นไฟฟ้า รถยนต์ เครื่องบิน ยาปฏิชีวนะ ประปาในร่ม และตึกระฟ้า บวกกับระบบทางหลวงระหว่างรัฐ

แต่มันยากที่จะไม่รู้สึกมองโลกในแง่ร้ายเมื่ออ่านเขา กอร์ดอนไม่เพียงแต่โต้แย้งว่านวัตกรรมของวันนี้ไม่ต่างจากของเมื่อวาน นอกจากนี้ เขายังให้เหตุผลอย่างโน้มน้าวใจว่าเศรษฐกิจกำลังเผชิญกับปัญหาใหญ่ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า ซึ่งมีตั้งแต่แรงงานสูงอายุไปจนถึงกฎระเบียบที่มากเกินไป ไปจนถึงความไม่เท่าเทียมกันในระดับสูง นวัตกรรมของเราจะต้องเอาชนะทุกสิ่งเช่นกัน

มุมมองของกอร์ดอนไม่ได้เป็นที่ยอมรับในระดับสากล อย่างน้อยที่สุด เมื่อฉันถามบิล เกตส์เกี่ยวกับความรุ่งโรจน์และการล่มสลายของการเติบโตแบบอเมริกันเขาไม่แคร์ “หนังสือเล่มนั้นจะถูกมองว่าค่อนข้างแดกดัน” เขาตอบ “มันเหมือนกับหนังสือ ‘สันติภาพที่แตกสลาย’ ที่เขียนขึ้นในปี 1940 มันจะกลายเป็นคำทำนายนั้น”

มุมมองของ Gates คือ 20 ปีที่ผ่านมาเป็นการระเบิดความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์ ตลอดการสนทนาของเรา เขาประหลาดใจกับความก้าวหน้าในการแก้ไขยีน การเรียนรู้ของเครื่องจักร การออกแบบแอนติบอดี รถยนต์ไร้คนขับ วัสดุศาสตร์ การผ่าตัดด้วยหุ่นยนต์ ปัญญาประดิษฐ์ และอื่นๆ

การค้นพบเหล่านี้มีอยู่จริง แต่ต้องใช้เวลาในการนำเสนอผลิตภัณฑ์ใหม่ ในการรักษาพยาบาลที่ใช้งานได้ ในบริษัทสตาร์ทอัพที่เป็นนวัตกรรมใหม่ “เราจะเห็นผลที่น่าทึ่งของสิ่งเหล่านั้นในอีก 20 ปีข้างหน้า และฉันพูดอย่างนั้นด้วยความมั่นใจอย่างไม่น่าเชื่อ” เกตส์กล่าว

และในขณะที่กอร์ดอนพูดถูกเกี่ยวกับลมพายุที่เราเผชิญ แต่ก็มีลมหางด้วยเช่นกัน ดูเหมือนเราไม่ได้เผชิญกับสงครามโลกที่ครอบงำศตวรรษที่ 20 และเรามีผู้คนอีกหลายพันล้านคนที่ได้รับการศึกษา เชื่อมโยงถึงกัน และทำงานเพื่อประดิษฐ์อนาคตมากกว่าที่เราทำเมื่อ 100 ปีก่อน ความสะดวกที่นักวิจัยจากสแตนฟอร์ดและนักวิจัยในเซี่ยงไฮ้สามารถทำงานร่วมกันได้นั้นคุ้มค่า

อันที่จริง ฉันไม่มีทางตัดสินข้อโต้แย้งเกี่ยวกับเทคโนโลยีที่จะเปลี่ยนแปลงโลกในอีก 20 หรือ 40 ปีนับจากนี้ แต่ถ้าคุณมุ่งความสนใจไปที่ผลกำไรในอีกห้า, 10 หรือ 20 ปีข้างหน้า — และสำหรับผู้ที่ต้องการความช่วยเหลือในไม่ช้า สิ่งเหล่านี้คือผลประโยชน์ที่สำคัญ — เราน่าจะมีเทคโนโลยีทั้งหมดที่เราต้องการแล้ว สิ่งที่เราขาดหายไปคือทุกสิ่งทุกอย่าง

ภายในปี 1989 คอมพิวเตอร์แพร่หลายอย่างรวดเร็วในธุรกิจและที่บ้าน พวกเขาเปลี่ยนแปลงวิธีการดำเนินการของอุตสาหกรรมต่างๆ ตั้งแต่วารสารศาสตร์ การธนาคาร ไปจนถึงการค้าปลีกอย่างมาก แต่เป็นการยากที่จะเห็นการปฏิวัติด้านไอทีเมื่อดูตัวเลขทางเศรษฐกิจ โรเบิร์ต โซโลว์ นักเศรษฐศาสตร์การเติบโตในตำนานกล่าวว่า “คุณสามารถเห็นยุคของคอมพิวเตอร์ได้ทุกที่ ยกเว้นในสถิติการผลิต”

มันไม่ได้เป็นเช่นนั้นมานาน: การปฏิวัติด้านไอทีได้ขับเคลื่อนความเจริญด้านผลิตภาพตั้งแต่ปี 2538 ถึง พ.ศ. 2547

บทเรียนนี้เรียบง่ายและลึกซึ้ง: การเพิ่มผลผลิตมักจะล้าหลังเทคโนโลยี ตามที่ Chad Syverson ได้บันทึกไว้สิ่งเดียวกันก็เกิดขึ้นกับกระแสไฟฟ้า ในช่วงเปลี่ยนศตวรรษที่ 20 ไฟฟ้าเปลี่ยนชีวิตโดยไม่ทำให้เศรษฐกิจเปลี่ยนแปลงไปมากนัก จากนั้น เริ่มต้นในปี 1915 มีการเร่งผลิตภาพเป็นเวลานานนับทศวรรษ เนื่องจากผู้มีบทบาททางเศรษฐกิจเริ่มปลูกถ่ายกระแสไฟฟ้าเข้าสู่การดำเนินงานของพวกเขา อย่างไรก็ตาม บูมนั้นก็ลดลงอย่างรวดเร็ว

แต่ในกรณีของการใช้พลังงานไฟฟ้า มีการเพิ่มผลผลิตครั้งที่สองที่มาถึงในเวลาต่อมา นี่คือความเฟื่องฟูที่เกิดขึ้นเมื่อโรงงาน บริษัท และอุตสาหกรรมทั้งหมดถูกสร้างขึ้นใหม่โดยคำนึงถึงความเป็นไป

ได้ของไฟฟ้า ความเจริญที่เกิดขึ้นเพียงองค์กรที่ซับซ้อนเท่านั้นที่ค้นพบว่าไฟฟ้าสามารถเปลี่ยนการดำเนินงานของพวกเขาได้อย่างไร “ประวัติศาสตร์แสดงให้เห็นว่าการเติบโตของผลิตภาพที่เกิดจากเทคโนโลยีวัตถุประสงค์ทั่วไปสามารถมาถึงคลื่นหลายคลื่น” ไซเวอร์สันกล่าว

Chad Syverson, “ประวัติศาสตร์จะซ้ำรอยไหม? ความคิดเห็นเกี่ยวกับ ‘การปฏิวัติเทคโนโลยีสารสนเทศสิ้นสุดลงหรือไม่'”

เช่นเดียวกันอาจเป็นจริงสำหรับไอที?นักเศรษฐศาสตร์จากมหาวิทยาลัย George Mason และผู้เขียนThe Great Stagnationเชื่ออย่างนั้น “ฉันคิดว่าอินเทอร์เน็ตเพิ่งเริ่มต้น แม้ว่าจะฟังดูบ้า”

เขาให้เหตุผลว่าระยะที่หนึ่งคืออินเทอร์เน็ตเป็น “ส่วนเสริม” นี่คือ Best Buy ที่ให้คุณสั่งซื้อสเตอริโอจากเว็บไซต์หรือธุรกิจที่ใช้โฆษณาเพื่อกำหนดเป้าหมายลูกค้า นี่คือบริษัทขนาดใหญ่ที่ต้องการเพิ่มผลผลิตโดยการเพิ่มไอทีลงในธุรกิจที่มีอยู่

เขากล่าวว่าระยะที่สองจะเป็นบริษัทใหม่ที่สร้างขึ้นจากระดับบนถึงล่างด้านไอที และบริษัทเหล่านี้จะใช้ผลิตภาพที่เหนือกว่าเพื่อทำลายคู่แข่ง ปฏิวัติอุตสาหกรรม และผลักดันเศรษฐกิจไปข้างหน้า ตัวอย่างมีมากมาย: คิดว่า Amazon เจาะกลุ่มธุรกิจค้าปลีก, Uber ขัดขวางอุตสาหกรรมรถแท็กซี่ หรือ Airbnb เข้ายึดโรงแรม ลองนึกภาพว่าในทุกภาคส่วนของ

เศรษฐกิจ จะเกิดอะไรขึ้นหากอัลฟาเบทเปิดตัวรถยนต์ไร้คนขับที่ขับเคลื่อนโดยรีมของข้อมูลที่จัดอยู่ใน Google Maps หรือการแพทย์ทางไกลปฏิวัติการดูแลสุขภาพในชนบท หรือถ้า MOOCs (หลักสูตรออนไลน์แบบเปิดขนาดใหญ่) สามารถลดลงได้อย่างแท้จริง ค่าใช้จ่ายในการศึกษาระดับอุดมศึกษา?

นี่คือการก้าวกระโดดครั้งใหญ่ และในกรณีส่วนใหญ่ เรามีหรือจะมีเทคโนโลยีที่จะสร้างมันขึ้นมา แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าพวกเขาจะถูกสร้างขึ้นมา

Chris Dixon นักลงทุนร่วมทุนที่ Andreessen Horowitz มีกรอบการทำงานที่เป็นประโยชน์สำหรับการคิดเกี่ยวกับข้อโต้แย้งนี้ “ในปี 2548 มีบริษัทหลายแห่งเสนอแนวคิดเรื่อง Uber ให้ฉัน” เขากล่าว “แต่เพราะพวกเขาคิดแบบออร์โธดอกซ์ พวกเขาคิดว่าพวกเขาจะสร้างซอฟต์แวร์ แต่ปล่อยให้คนอื่นจัดการรถ”

นี่เป็นแนวคิดที่โดดเด่นของเฟสเสริมของอินเทอร์เน็ต: Silicon Valley ควรทำซอฟต์แวร์ จากนั้นจึงควรขายให้กับบริษัทที่มีความเชี่ยวชาญในส่วนอื่นๆ ของธุรกิจ และนั่นก็ใช้ได้ชั่วขณะหนึ่ง แต่ก็ทำได้เพียงนำไอทีมาจนถึงตอนนี้

“ปัญหามีดังต่อไปนี้” ดิกสันกล่าวต่อ “คุณสร้างเลเยอร์ซอฟต์แวร์ของ Uber จากนั้นคุณก็เคาะประตูบริษัทแท็กซี่ พวกเขาเป็นธุรกิจครอบครัว พวกเขาไม่รู้ว่าจะประเมิน ซื้อ หรือใช้ซอฟต์แวร์อย่างไร พวกเขาไม่มีงบประมาณสำหรับ และแม้ว่า

คุณจะทำให้พวกเขาเป็นลูกค้าได้ แต่ประสบการณ์ก็ไม่ค่อยดี ในที่สุด Uber และ Lyft และบริษัทต่างๆ เช่นนี้ก็ตระหนักว่าการควบคุมประสบการณ์เต็มรูปแบบและผลิตภัณฑ์เต็มรูปแบบจะช่วยให้คุณสร้างประสบการณ์ผู้ใช้ปลายทางที่ดีขึ้นได้มาก” (บริษัทของ Dixon ฉันควรสังเกตว่าเป็นนักลงทุนใน Lyft แม้ว่าจะเสียใจตลอดไปก็ตาม พวกเขาส่งต่อ Uber)

ประเด็นก็คือการใช้ประโยชน์จากไอทีในบริษัทกลายเป็นเรื่องยากจริงๆ ปัญหาไม่ได้เป็นเพียงปัญหาทางเทคนิค ปัญหาด้านบุคลากร ปัญหาเวิร์กโฟลว์ ปัญหาองค์กร ปัญหาด้านกฎระเบียบ

วิธีเดียวในการแก้ปัญหาเหล่านั้น (และทำให้ได้ผลผลิตเพิ่มขึ้นจากการแก้ปัญหา) คือการสร้างบริษัทที่ออกแบบมาเพื่อแก้ปัญหาเหล่านั้น อย่างไรก็ตาม นั่นเป็นกระบวนการที่ยากและช้ากว่าการให้ผู้บริโภคเปลี่ยนจากการดูหน้าจอหนึ่งเป็นการดูอีกหน้าจอหนึ่ง หรือเปลี่ยนจากการเช่าดีวีดีเป็นการใช้ Netflix

ในการบอกกล่าวนี้ สิ่งที่ฉุดรั้งเศรษฐกิจของเราไว้นั้นไม่ได้ขาดแคลนความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีมากนัก แต่เป็นความยากในการเปลี่ยนความก้าวหน้าที่เรามีอยู่แล้วให้เป็นบริษัทที่สามารถใช้งานได้

ตัวอย่างเช่น ในการดูแลสุขภาพ มีเทคโนโลยีมากเกินพอที่จะยกระดับความสัมพันธ์ของเรากับแพทย์ — แต่การผสมผสานของอคติที่เป็นอยู่ในส่วนของผู้ป่วย ความสับสนในส่วนของผู้ให้บริการทางการแพทย์ อุปสรรคด้านกฎระเบียบที่ทำให้ตกใจ

หรือขัดขวางผู้เข้ามาใหม่ และพฤติกรรมต่อต้านการแข่งขันในส่วนของผู้ดำรงตำแหน่งหมายความว่าพวกเราส่วนใหญ่ไม่มีแพทย์ที่เก็บเวชระเบียนของเราในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์ที่ผู้ให้บริการด้านสุขภาพรายอื่นสามารถเข้าถึงและอ่านได้ง่าย และถ้าเราไม่สามารถทำอย่างนั้นได้ เราจะย้ายไปการแพทย์ทางไกลได้อย่างไร?

นวัตกรรมที่ยอดเยี่ยมของ Uber ไม่ใช่ซอฟต์แวร์มากเท่ากับความกล้าแสดงออกในการหาช่องโหว่ในกฎข้อบังคับของแท็กซี่ จากนั้นจึงระดมลูกค้าที่พึงพอใจเพื่อขับไล่กลุ่มผลประโยชน์ที่มีอำนาจและนักการเมืองท้องถิ่นที่โกรธจัด ในระยะเวลาอันใกล้ การเพิ่มผลิตภาพจะมาจากบริษัทต่างๆ เช่น Uber ซึ่งเป็นบริษัทที่มีความสามารถไม่มากด้านเทคโนโลยี เนื่องจากกำลังหาวิธีนำเทคโนโลยีที่มีอยู่มาใช้กับอุตสาหกรรมที่มีความทนทาน

Dixon กล่าวว่า “สิ่งที่ยากที่สุดในบริษัทต่างๆ ไม่ใช่การสร้างเทคโนโลยี แต่เป็นการทำให้ผู้คนใช้งานได้อย่างเหมาะสม”

การเดาที่ดีที่สุดของฉันคือนั่นคือคำตอบของปริศนาที่ Summers วางไว้ ใช่ มีเทคโนโลยีใหม่ๆ อยู่รอบตัวเรา และบางส่วนก็ค่อนข้างสำคัญ แต่การพัฒนาเทคโนโลยีนั้นง่ายกว่าการจ้างคน โดยเฉพาะบริษัทต่างๆ มาใช้งานอย่างเหมาะสม

ในบทความที่มีชื่อเสียงซึ่งเขียนเมื่อ 80 ปีที่แล้ว จอห์น เมย์นาร์ด เคนส์ ได้รวบรวม”ความเป็นไปได้ทางเศรษฐกิจสำหรับลูกหลานของเรา”และสรุปว่าด้วยความก้าวหน้าของเทคโนโลยีและความเจริญรุ่งเรือง ผู้คนจะมีความจำเป็นเพียงเล็กน้อยในการทำงานในอนาคต ความกังวลหลักอาจเป็นเรื่องยากที่จะหากิจกรรมยามว่างให้เพียงพอ

งานแห่งอนาคตของ George Jetson ที่โรงงาน Sprocket นั้น ในทำนองเดียวกัน แสดงให้เห็นการทำงานสองชั่วโมงต่อวันโดยที่พนักงานมีประสิทธิผลมากจนไม่จำเป็นต้องใช้เวลามาก

คน ทำงานเป็นเวลาน้อยลงในปัจจุบันกว่าก่อนสงครามโลกครั้งที่สอง นอกจากนี้เรายังใช้เวลาหลายปีในโรงเรียน และรับประโยชน์จากโครงการต่างๆ เช่น ประกันสังคมและ Medicare ที่รับรองว่าเราจะสามารถเกษียณได้

แต่คนทำงานส่วนใหญ่ยังคงมีบางอย่างที่รู้ว่าเป็นงานประจำ และกลุ่มประชากรที่สำคัญกลุ่มหนึ่ง — ผู้หญิง — ได้ย้ายไปในทิศทางตรงกันข้าม เพิ่มเวลาที่พวกเขาใช้ไปกับแรงงานในตลาดที่จ่ายค่าจ้าง

บางคนเห็นว่าเป็นหลักฐานว่าเราติดอยู่กับลู่วิ่งที่ผิดปกติของการบริโภคที่เห็นได้ชัดเจน – โหยหาบ้านและแกดเจ็ตที่ใหญ่กว่าที่ผู้คนทำได้ดีเมื่อหลายสิบปีก่อน

แต่คำตอบที่น่าจะเป็นไปได้มากกว่าก็คือการแบ่งขั้วที่ชัดเจนระหว่างงานน่าเบื่อหน่ายกับความสุขในยามว่างทำให้เข้าใจผิด

คนชอบวันหยุด แต่ก็ชอบมีงานทำ และการทำงานเองก็ทำได้น่าพอใจไม่มากก็น้อย เมื่อเวลาผ่านไป เราได้ย้าย ไม่ใช่แค่ทำงานน้อยลง แต่ไปทำงานที่น่าเบื่อน้อยลงและมีความสุขมากขึ้น เรากำลังพักผ่อนกับงานมากกว่าที่จะลดชั่วโมงการทำงานลง

อนาคตของการทำงานจะเกี่ยวข้องกับการผสมผสานระหว่างธุรกิจกับความเพลิดเพลินมากขึ้น เนื่องจากพนักงานไม่กระวนกระวายใจที่จะไม่หลีกเลี่ยงการทำงานทั้งหมด แต่เพียงเพื่อขจัดแง่มุมที่ยุ่งยากที่สุดออกไป เพื่อให้สามารถหาเวลาว่างโดยใช้แรงงานได้ดีขึ้น

งานอาจดูไม่น่าพอใจในหลาย ๆ ด้าน แต่การตายจากงานนั้นอยู่ในระดับสูงในรายการวันที่แย่จริงๆ ในสำนักงาน ข่าวดีก็คือว่ามันกลายเป็นเรื่องธรรมดาน้อยลง 1,995 กระดาษโดยโทมัสและจอห์น Kniesner Leethแสดงให้เห็นว่าแนวโน้มในระยะยาวในประเทศสหรัฐอเมริกาเป็นสถานที่ทำงานที่มีต่อการกลายเป็นน้อยร้ายแรงมาก:

ข้อมูลล่าสุดจากสำนักสถิติแรงงาน (ไม่สามารถเปรียบเทียบได้โดยตรงเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงวิธีการ) แสดงให้เห็นว่าจำนวนผู้เสียชีวิตในที่ทำงานโดยรวมลดลงตั้งแต่ช่วงต้นทศวรรษ 1990 แม้ว่าจำนวนประชากรจะเพิ่มขึ้น:

นี่เป็นหนึ่งในชัยชนะอันเงียบสงบที่ยิ่งใหญ่ของชีวิตเศรษฐกิจอเมริกันเมื่อเร็วๆ นี้ มันพูดถึงความสำเร็จของมาตรการความปลอดภัยในที่ทำงาน แต่ยังรวมถึงข้อดีของงานอเมริกันที่เปลี่ยนไปในภาคบริการ แต่การทำงานในภาคการผลิตที่หดตัวลงและการค้าขายแบบคลาสสิกอื่นๆ นั้นอันตรายกว่าการทำงานในภาคการค้าปลีก สุขภาพ และการศึกษาที่กำลังเติบโต

เมื่อเวลาผ่านไป ผู้คนมีแนวโน้มน้อยลงที่จะย้ายไปทำงานที่รัฐอื่นเพื่อหางานทำ

สิ่งนี้ทำให้เกิดความกังวลจากผู้เชี่ยวชาญบางคนว่าผู้คนอาจนิ่งเฉยเกินไปและขาดความคิดริเริ่มเพื่อประโยชน์ของตนเอง

ความแตกต่างทั่วไปถือได้ว่าชาวอเมริกันที่ประสบปัญหาทางการเงินอาจยากจนเกินกว่าจะย้ายออก แต่นี่ไม่น่าเป็นไปได้ แม้จะมีการต่อสู้ดิ้นรนในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา แต่ครัวเรือนอเมริกันทั่วไปในปี 2559 นั้นร่ำรวยกว่าในปี 2519 ที่มีความคล่องตัวมากกว่าอย่างมาก

ความจริงมีแนวโน้มตรงกันข้ามมากกว่า ผู้คนมักมีเหตุผลดีๆ มากมายที่จะไม่ย้ายไปทำงาน (เป็นการดีที่ลูก ๆ ของคุณจะได้พบปู่ย่าตายายของพวกเขา) และเศรษฐกิจในปัจจุบันทำให้ง่ายขึ้นโดยไม่ต้องทำเช่นนั้น มีข้อยกเว้นที่สำคัญ (นิวยอร์กสำหรับการเงิน, บริเวณอ่าวไฮเทค DC สำหรับการเมือง) แต่โดยและขนาดใหญ่เป็นประเทศในภูมิภาคอเมริกาจะกลายเป็นผู้เชี่ยวชาญน้อย

ผู้คนต่างทำงานแบบเดียวกัน ทั้งการเตรียมและเสิร์ฟอาหาร สอนเด็ก ดูแลผู้ป่วย ขายของในร้านค้า ในแทบทุกเขตเมืองใหญ่ ดังนั้นสำหรับคนส่วนใหญ่ ไม่จำเป็นต้องย้ายไปหางานที่เหมาะสมกับทักษะของตน

ความไม่เต็มใจที่จะเคลื่อนไหวเพิ่มขึ้น เช่นเดียวกับการไม่เต็มใจที่จะทำงานที่ไม่พึงประสงค์เพิ่มขึ้น เป็นอีกตัวอย่างหนึ่งของผู้คนที่ใช้ประโยชน์จากความมั่งคั่งที่เพิ่มขึ้นเพื่อสนุกกับชีวิตการทำงานที่น่าพึงพอใจมากกว่าในสมัยของเคนส์

ทั้งการเสียชีวิตในที่ทำงานลดลงและการย้ายงานลดลงเป็นปรากฏการณ์ของชนชั้นแรงงาน อื่น ๆได้รับการยกเว้นแรงงานการศึกษาสูงมีแนวโน้มที่จะย้ายและได้รับเสมอค่อนข้างปลอดภัยจากการบาดเจ็บในที่ทำงาน

การแพร่หลายของอุปกรณ์ดิจิตอลในสำนักงานที่ทันสมัยเพื่อให้โดดเด่นที่มันกลับกลายเป็นวรรณกรรมเศรษฐศาสตร์มากมายรอบ ๆ สิ่งที่เรียกว่าเป็นความขัดแย้งโซโลว์ การปฏิวัติทางคอมพิวเตอร์ Bob Solow นักเศรษฐศาสตร์ในตำนานได้ค้นพบครั้งแรกในช่วงปลายทศวรรษ 1980 ปรากฏให้เห็นทุกที่ ยกเว้นสถิติการผลิต อันที่จริงในยุคดิจิตอลได้รับการเชื่อมโยงกับการชะลอตัว ของอัตราการเจริญเติบโตผลผลิตวัดตลอดเศรษฐกิจอเมริกัน

เป็นที่ชัดเจนว่าเครื่องมือดิจิทัลในหลายๆ ด้าน เช่น อีเมล การค้นหาเว็บ การแชร์เอกสาร ฯลฯ ทำให้เราเป็นผู้ปฏิบัติงานที่มีประสิทธิผลมากขึ้น ปัญหา (หรือที่เรียกกันว่า “ปัญหา”) ก็คือพวกมันยังทำให้เราเป็นนักเลงได้ดีอีกด้วย

ไม่ใช่เรื่องบังเอิญที่การเริ่มต้นซอฟต์แวร์ระดับองค์กรที่ร้อนแรงที่สุดในตลาดคือบริการส่งข้อความที่เรียกว่าSlackอย่างแท้จริง และ Slack ก็ยอดเยี่ยม ช่วยให้ทีมของเราที่ Vox ทำงานร่วมกันในรูปแบบที่เป็นไปไม่ได้เมื่อห้าหรือ 15 ปีที่แล้ว

แต่ Slack ของเรายังมีห้องที่ผู้คนแชร์รูปเด็ก ห้องที่ผู้คนแชร์รูปสัตว์เลี้ยง ห้องสำหรับแฟนแฮมิลตัน ฯลฯ เราใช้ Slack เพื่อนินทาและพูดตลกและแชททั้งหมดในขณะที่นั่งอยู่ที่โต๊ะทำงานของเราราวกับว่าเรากำลังทำงานอยู่ . เราส่งอีเมลและส่งข้อความถึงเพื่อนๆ เราอาจซื้อของจาก Amazon สักหนึ่งหรือสองอย่าง และแน่นอน เราตรวจสอบฟีด Twitter และ Facebook ของเรา

และเราไม่ได้มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว — พนักงานออฟฟิศทั่วโลกต่างใช้คอมพิวเตอร์เพื่อทำงานให้เสร็จลุล่วงอย่างมีประสิทธิภาพมากกว่าที่เคย และจากนั้นก็ใช้คอมพิวเตอร์เพื่อเบี่ยงเบนความสนใจจากงานด้วย

สิ่งนี้ชัดเจนสำหรับนักข่าวดิจิทัลที่เคยดูสถิติการเข้าชมเว็บ ผู้คนบริโภคเนื้อหาจำนวนมากในช่วงเวลาทำการ และน้อยมากในช่วงสุดสัปดาห์ ตอนเย็น และวันหยุด กล่าวอีกนัยหนึ่ง ขณะที่เรานั่งที่โต๊ะทำงานของเรา กำลังปั่นสำเนา คนอื่นกำลังนั่งอ่านอยู่ที่โต๊ะทำงานเมื่อพวกเขาควรจะทำงาน แน่นอนว่าเป็นภูมิปัญญาดั้งเดิมที่มีงานทำดีกว่าตกงาน แต่ที่สำคัญนั่นไม่ใช่แค่เรื่องเงินเท่านั้น

การศึกษาที่น่าสนใจในปี 2555 โดย Clemens Hetschko, Andreas Knabe และ Ronnie Schöb ได้พิจารณาถึงความผาสุกทางอัตวิสัยของผู้ว่างงานระยะยาวที่มีอายุมากกว่า เมื่อพวกเขาโตพอที่จะนับเป็น “เกษียณ” ในระบบประกันสังคมของเยอรมัน นี้ไม่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ในแหล่งวัตถุดิบของพวกเขาหรือกิจกรรมในชีวิตประจำวันของพวกเขา แต่ไม่ทำให้พวกเขามีความสุข

สิ่งที่ขาดหายไปจากชีวิตในฐานะคนว่างงาน กล่าวอีกนัยหนึ่ง ไม่ใช่แค่เรื่องเงินแต่เป็นความรู้สึกถึงตัวตนและความหมายที่เราได้รับจากการมีอาชีพ

นั่นเป็นเหตุผลที่งานไม่น่าจะลดลงอย่างมากในอนาคตที่เจริญรุ่งเรืองมากขึ้น แทนที่จะหลีกเลี่ยงงาน ผู้คนจะเพิ่มเวลาว่างโดยพยายามขจัดประสบการณ์การทำงานที่หยาบกร้าน คาดหวังให้คนงานและหน่วยงานกำกับดูแลเรียกร้องให้มีการปรับปรุงความปลอดภัยในสถานที่ทำงานอย่างต่อเนื่อง คาดหวังพื้นที่ทำงานที่สะดวกสบายมากขึ้น ความยืดหยุ่นเกี่ยวกับชั่วโมงและการทำงานทางไกลที่มากขึ้น การลาจากครอบครัวที่เอื้อเฟื้อมากขึ้น อาหารว่างที่มากขึ้นและดีขึ้น คาดหวังมาตรฐานที่สูงขึ้นในอุปกรณ์ที่เราใช้ — และเส้นแบ่งระหว่างการทำงานร่วมกันในสำนักงานและการสังสรรค์

จากมุมมองที่สวยงามหมดจด ฉันชอบบ้านหลังเล็ก อพาร์ตเมนต์ของฉันมีพื้นที่มากกว่า 300 ตารางฟุตส่วนใหญ่ใช้เตียงเมอร์ฟี แนวคิดในการสร้างโครงสร้างแบบลอยตัวทั้งหมดซึ่งอุปกรณ์และเฟอร์นิเจอร์ทุกชิ้นสามารถพับเป็นอย่างอื่นได้น่าสนใจมาก และเป็นเวลาหลายทศวรรษแล้ว นั่นคือสิ่งที่การเคลื่อนไหวของบ้านหลังเล็ก ๆ ได้ทำ

โดยทั่วไป บ้านจะถูกสร้างขึ้นล่วงหน้าโดยสถานที่บางแห่ง เช่น Tumbleweed Tiny House Company จากนั้น เพื่อหลีกเลี่ยงกฎขนาดบ้านขั้นต่ำที่มีอยู่ในรหัสการแบ่งเขตของเขตอำนาจศาลหลายแห่ง จะถูกวางบนล้อและจอดในสนามหลังบ้านหรือที่จอดรถพ่วง

แต่เหตุผลที่แท้จริงที่ทำให้บ้านหลังเล็ก ๆ ถูกถอดออกไปคือเสน่ห์ของความสามารถในการจ่ายได้ เมื่อเร็ว ๆ นี้Jenny Xieที่ Curbed ได้ทำโปรไฟล์ห้ารุ่นที่แตกต่างกันตั้งแต่ราคาต่ำถึง $ 22,000 สำหรับบ้านที่ไม่มีเฟอร์นิเจอร์เป็น $ 79,000 สำหรับ “บ้านเล็ก ๆ ที่หรูหราตามสั่ง” ที่มีเคาน์เตอร์หินแกรนิต พื้นไม้หรือไม้ไผ่ เครื่องใช้สแตนเลส และเครื่องซักผ้า/เครื่องอบผ้า (สำหรับการเปรียบเทียบ ราคาเฉลี่ยของบ้านใหม่ในสหรัฐอเมริกาอยู่ที่เกือบ 300,000 ดอลลาร์)

“สำนวนของที่อยู่อาศัยขนาดเล็กบ้านที่ทันสมัยเริ่มต้นด้วยการยืนยันว่า เล่นบาคาร่า บ้านใหญ่นอกเหนือจากการสิ้นเปลืองและเป็นพิษต่อสิ่งแวดล้อมเป็นเรือนจำลูกหนี้” นิวยอร์กของอเล็กซ์วิลกินสันอธิบายในที่ดี2011 รายละเอียดของการเคลื่อนไหว “บ้านเล็ก ๆ นั้นหรูหราเพราะดูแลง่ายกว่าและปล่อยให้เจ้าของ (น่าจะปลอดหนี้) ใช้จ่ายเงินเพื่อความสุขมากขึ้น”

แต่หลักฐานนี้เป็นจินตนาการ มันเพิกเฉยต่อเหตุผลที่แท้จริงที่ว่าที่อยู่อาศัยไม่สามารถจ่ายได้ อย่างน้อยก็ในใจกลางเมืองริมชายฝั่งที่ซึ่งความเพ้อฝันของที่อยู่อาศัยขนาดเล็กมีศักยภาพมากที่สุด พูดง่ายๆ ก็คือ 1) ที่ดินในเมืองที่คุณต้องการอยู่อาศัยนั้นมีราคาแพง และ 2) หลายๆ เมืองไม่อนุญาตให้นักพัฒนาใช้ที่ดินนั้นอย่างมีประสิทธิภาพ

การเติบโตของบ้านหลังเล็ก ๆ ถูกระงับอย่างมากเนื่องจากไม่มีที่ใดที่จะวางมันไว้ นั่นเป็นบางส่วนเนื่องจากขนาดที่เล็กที่สุดบ้านแบ่งเขตระเบียบและบางส่วนเนื่องจากเรย์แบน “แคมป์” บนที่ดินว่างอย่างอื่นหรือพื้นที่ถนน / ที่จอดรถของบ้านที่มีอยู่อย่างหนึ่งเมื่อเร็ว ๆ นี้นำมาใช้ใน DC แต่ถึงแม้รหัสการแบ่งเขตที่เป็นมิตรกับบ้านขนาดเล็กที่สุดในโลกก็ไม่จำเป็นต้องทำให้บ้านหลังเล็ก ๆ สามารถทำงานได้

สมมุติว่าจู่ๆ เล่นบาคาร่า ก็กลายเป็นเรื่องถูกกฎหมายที่จะจอดรถในบ้านหลังเล็กๆ ในพื้นที่จอดรถธรรมดาๆ โดยไม่มีกำหนดและอาศัยอยู่ที่นั่น วิธีนี้อาจได้ผลสำหรับผู้ที่มีเพื่อนที่ต้องการหาพื้นที่ให้พวกเขา แต่ถ้าคุณจำเป็นต้องซื้อที่ดินที่คุณจอดอยู่จริง ๆ นั่นก็จะกลายเป็นเรื่องยุ่งยาก

ที่นี่ใน DC คุณสามารถรับที่จอดรถ 35,000 เหรียญใน Columbia Heights หรือ 20,000 เหรียญใน Petworth ย้อนกลับไปในปี 2011 มีเป็นหนึ่งในย่านวงเวียน Dupont ขายราคา $

สถานการณ์เดียวกันในเมืองชายฝั่งทะเลอื่นๆ ที่มีราคาสูง ตามรายงานของ Candace Jackson ของ Wall Street Journalย่านสำคัญๆ ในซานฟรานซิสโกมีพื้นที่จอดรถซึ่งมีราคาสูงถึง 125,000 ดอลลาร์ และมีจุดให้บริการ 1 ล้านดอลลาร์ในนิวยอร์กซิตี้

ประเด็นคือง่าย: สิ่งที่คุณจ่ายไปในเมืองที่ต้องการผลผลิตสูง เช่น ซานฟรานซิสโก นิวยอร์ก และดีซี คือสถานที่ตั้ง นั่นคือความใกล้ชิดกับคนงานคนอื่น ๆ ซึ่งช่วยเพิ่มผลผลิตทั้งหมดของคุณและนำไปสู่รายได้สูงในพื้นที่เหล่านี้เมื่อเทียบกับส่วนที่เหลือของประเทศ

คุณไม่ต้องจ่ายค่าอพาร์ทเมนท์ขนาดใหญ่เกินไป ไม่มีใครในเมืองเหล่านี้ถูกครอบงำโดยตัวเลือกที่อยู่อาศัยทั้งหมดที่มีขนาดมหึมา การก่อสร้างเป็นส่วนราคาถูก ที่ดินเป็นส่วนราคาแพง

และไม่เพียงแต่บ้านเล็ก ๆ จะไม่ทำให้ที่ดินถูกลงเท่านั้น แต่ยังเป็นการใช้ประโยชน์อย่างไม่มีประสิทธิภาพอีกด้วย หากคุณมีที่ดินผืนหนึ่งและต้องการสร้างบ้านราคาประหยัดที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ คุณไม่ต้องพึ่งบ้านหลังเล็กที่นั่น คุณสร้างตึกระฟ้าที่อยู่อาศัยสูงหลายชั้นพร้อมอพาร์ทเมนท์หลายร้อยห้องอยู่ภายในนั้น

คำตอบคือความหนาแน่น ซึ่งบ้านหลังเล็กไม่ช่วย ดังที่Arielle Milkmanระบุไว้ในการประเมินบ้านหลังเล็ก ๆ ของเธอในนิตยสาร Jacobin ว่า “บ้านเล็ก ๆ มักไม่ทำอะไรเลยเพื่อเพิ่มความหนาแน่นของเมืองในเมืองต่างๆ เช่น วอชิงตัน ดี.ซี. ซึ่งกระจุกตัวอยู่แล้วด้วยผู้คนและมีพื้นที่เปิดโล่งเพียงเล็กน้อย”

ไม่เพียงเท่านั้น แต่ที่อยู่อาศัยที่หนาแน่นก็เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมด้วย ผู้คนในเมืองที่หนาแน่นปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์น้อยกว่าคนที่อาศัยอยู่ในที่แผ่กิ่งก้านสาขา

ตามที่Brad Plumer ตั้งข้อสังเกตว่าคนทั่วไปในเมืองซานฟรานซิสโกปล่อย CO2 เพียง 6.7 เมตริกตันต่อปี ในทางกลับกัน คนทั่วไปที่อาศัยอยู่ในบริเวณอ่าวจะปล่อย CO2 14.6 เมตริกตันต่อปี ไมโครยูนิต — ยูนิตขนาดเล็ก บางยูนิตไม่เกิน 200 ตารางฟุต ในโครงสร้างที่อยู่อาศัยขนาดใหญ่ที่มีความหนาแน่นสูง เป็นความคิดที่ดีอย่างแท้จริง แต่บ้านหลังเล็ก ๆ เป็นจุดสิ้นสุดในการค้นหาบ้านราคาไม่แพง

คาสิโนจีคลับ แทงบาคาร่า NOVA88 GAME HALL

คาสิโนจีคลับ ในช่วงเวลาเดียวกับที่ผู้หญิงคนหนึ่งมาหา Smith เพื่อขอความช่วยเหลือในการสอน Usher Raymond ลูกชายของเธอ Usher เซ็นสัญญากับ La Reid และ Babyface’s LaFace ซึ่งเป็นค่ายเพลงในแอตแลนตาและประสบความสำเร็จด้วยอัลบั้มMy Way ที่ประสบความสำเร็จอย่างมาก โดยมีเพลงอย่าง “Nice & Slow” และ “You Make Me Wanna …”

เมื่อตอนเป็นวัยรุ่น แต่เขาเข้าสู่วัยหนุ่มสาวช้ากว่าที่คาดไว้และสูญเสียช่วงกลางของช่วงเสียงของเขา สมิ ธ เข้ามาและโค้ชของอัชเชอร์ไปข้างหน้าของการเปิดตัวของการติดตามอัลบั้มของเขา8701 (“U Remind Me”,“U Got มันไม่ดี”) เช่นเดียวกับเพชรขายอัลบั้มสารภาพ เขาเป็นคนแรกที่เริ่มให้เครดิต Smith ในฐานะ “Mama Jan” ต่อสาธารณะ

หลายปีต่อมา Usher ได้ว่าจ้าง Smith เพื่อช่วย Justin Bieber บุตรบุญธรรมของเขาให้ปรับตัวเข้ากับเสียงหลังวัยหนุ่มของเขา โค้ชเสียงสามารถเห็นได้ในสารคดี 2011 Justin Bieber: Never Say Neverไม่เพียงแต่สอน Bieber ด้วยเสียง แต่ยังช่วยให้เขาปรับตัวให้เข้ากับความต้องการของชื่อเสียงในฐานะวัยรุ่นด้วยการอธิบายประสบการณ์ของเธอเองในฐานะนักดนตรีหนุ่ม เธอเห็นว่ามันเป็นความรับผิดชอบของเธอที่จะต้องส่งต่อบทเรียนที่ได้มาอย่างยากลำบากไปด้วย Bieber และ Usher เข้าร่วม Smith บนเวทีเมื่อเธอได้รับการแต่งตั้งให้เป็น Georgia Music Hall of Fame ในปี 2011

สมิธเคยร่วมงานกับนักร้องทุกประเภท รวมทั้งแร็ปเปอร์ คาสิโนจีคลับ นักข่าวออนแอร์ ศิษยาภิบาล นักพูดในที่สาธารณะ และอื่นๆ อีกมากมาย ในปี 2005 หลังจากปล่อยเปิดตัวในเมเจอร์ป้ายชื่อของเขาสะเทือนใจให้มัน: อันธพาลแรงจูงใจ 101แอตแลนตาแร็ป Young Jeezy รับการผ่าตัดเส้นเสียงของเขา ไม่ได้รับการฝึกฝนเกี่ยวกับวิธีการปฏิบัติอย่างถูกต้องโดย

ไม่ทำให้เสียงของเขาเสียหายและกลัวว่าเขาจะทำให้อาชีพการงานของเขาพังพอๆ กับที่เขาเริ่มประสบความสำเร็จ เขาจ้าง Smith เพื่อช่วยให้เขาฟื้นตัว ในเวลานั้น มีเพียงไม่กี่คนที่คิดว่าจะร่วมงานกับแร็ปเปอร์เพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาจะไม่ทำลายเสียงของพวกเขา แต่ไม่ใช่มาม่า แจน “สิ่งสำคัญเท่าเทียมกันสำหรับ [แร็ปเปอร์] ที่จะสามารถรักษาสุขภาพเสียงร้องของพวกเขาได้อย่างแท้จริงเช่นกัน” สมิธกล่าว

อัชเชอร์ แจน สมิธ และจัสติน บีเบอร์ ขึ้นเวทีขณะที่สมิ ธ ยอมรับการเสนอชื่อเข้าสู่หอเกียรติยศดนตรีของจอร์เจีย แจน สมิธยอมรับการเสนอชื่อเข้าสู่หอเกียรติยศดนตรีของจอร์เจียเมื่อวันที่ 17 กันยายน 2011 ที่เมืองแอตแลนต้า รัฐจอร์เจีย นักร้อง Usher (ซ้าย) และ Justin Bieber (ขวา) ยืนข้างหลังเธอระหว่างกล่าวสุนทรพจน์ตอบรับ รูปภาพ Rick Diamond / Getty

ในปี 2008 สมิธได้รับการติดต่อจากนักร้อง-นักแต่งเพลง ดัลลัส ออสติน (เพลง Creep ของ TLC, เพลง Just Like a Pill ของ Pink และอีกมากมาย) เกี่ยวกับการจองคลาสเรียนร้องเพลงให้เพื่อน มีข้อแม้เล็กน้อย: เซสชั่นนี้จะถูกถ่ายทำสำหรับรายการทีวีเรียลลิตี้รายการใหม่ ในเวลานั้น สมิธไม่คุ้นเคยกับรายการหรือเครือข่ายที่ออกอากาศ แต่เธอตกลงที่จะช่วย

การแสดงนั้นคือReal Housewives of Atlantaซึ่งในฉากที่โดดเด่นในช่วงซีซันหนึ่งของรายการ Bravo สมิ ธ ประเมินแม่บ้าน Kim Zolciak ผู้ซึ่งกล่าวว่าเธอเป็นนักร้องคันทรี่ที่ต้องการ “คุณเป็นเหมือนบ้านที่สวยงามที่สร้างขึ้นมา และเรามีโคมไฟที่สวยงาม โคมระย้าที่สวยงาม และสิ่งของทั้งหมดนี้” สมิธกล่าว “และเรามีรอยร้าวในรากฐาน” หมายถึง

ความสามารถในการร้องเพลงของเธอ ในการให้สัมภาษณ์ที่ออกอากาศระหว่างรายการ Zolciak บอกว่าเธอรู้สึกเหมือน Smith กำลัง “จู้จี้จุกจิก” และเธอไม่แน่ใจว่าเทคนิคที่เกี่ยวข้องกับการร้องเพลงในสตูดิโอเป็นอย่างไร เมื่อนึกถึงการเผชิญหน้าที่น่าอึดอัดใจในตอนนี้ สมิธกล่าวว่า “ผมไม่รู้ว่าจะคิดอย่างไร ฉันไม่แน่ใจว่า … ร้ายแรงหรือไม่? เหมือนฉันเป็นPunk’dหรืออะไรก็ตาม?

ในฐานะผู้ชม การดูฉากด้วยใบหน้าตรงๆ เป็นเรื่องยาก แต่สมิ ธ เป็นมืออาชีพไม่เคยหัวเราะ การแสดงเสียงร้องของ Zolciak เป็นส่วนที่แสดงรูปแบบการทำงานของ Smith ได้อย่างแม่นยำ ตลอดระยะเวลาหลายปีของเธอในฐานะโค้ชเสียง บุคลิกที่ทื่อแต่มีเสน่ห์ของ Smith ทำให้ลูกค้ามาหาเธอเพื่อรับฟังความคิดเห็นอย่างตรงไปตรงมา

ไม่ใช่เรื่องตลกถ้ามันช่วยให้คุณกลายเป็นดาราได้ สมิ ธเกิดในแอตแลนต้าและเติบโตในครอบครัวคริสเตียนร่วมกับพี่ชายสองคนของเธอ สมิธกล่าวว่าเธอมีพรสวรรค์ด้านเสียงตั้งแต่ยังเป็นเด็กที่เข้ากับเครื่องดูดฝุ่นของแม่ เธอโตมากับการฟังเพลงในโบสถ์และชมการแสดงของ The Beatles และ The Supremes ทางโทรทัศน์ “ฉันมาสู่โลกด้วยการร้องเพลง มีสีไวต่อเสียง และเข้าใจดนตรีและความกลมกลืนก่อนจะพูดได้” เธอกล่าว

สมิ ธ บอกว่าร็อคสตาร์เป็นความฝันที่ไม่ธรรมดาเมื่อตอนที่เธอยังเด็ก “ตอนเด็กๆ เล่นกีตาร์ ฉันเป็นเด็กผู้หญิงที่แปลก ฉันไม่ใช่เด็กผู้หญิงที่โด่งดังในโรงเรียนเลย” เธอกล่าว สมิธเล่นขลุ่ยในวงดนตรีของโรงเรียนและร่วมร้องเพลงประสานเสียงที่โบสถ์ Southern Baptist เล็กๆ ที่ครอบครัวของเธอเข้าร่วม ตอนที่เธออายุ 15 ปี เธอเริ่มร้องเพลงในวงดนตรีร็อกแอนด์โรลหลังเลิกเรียน ตอนที่เธอเรียนจบมัธยม เธอเล่นในคลับ

ตลอดอาชีพการงานของเธอทั้งในฐานะศิลปินเดี่ยวและวงดนตรีร็อก สมิ ธ ประสบความสำเร็จในการแสดงทั้งเพลงคัฟเวอร์และเพลงต้นฉบับ การเป็นศิลปินอาชีพเป็นความฝันของเธอมาโดยตลอด แต่ตอนนี้ Smith ยอมรับว่าไม่ใช่เส้นทางที่ดีต่อสุขภาพสำหรับเธอ “ฉันใช้ชีวิตโดยปราศจากความยับยั้งชั่งใจ และมันก็นำฉันมาสู่จุดที่ต้องคิดจริง ๆ” เธอกล่าว

โดยกล่าวถึงการต่อสู้ดิ้นรนของเธอในฐานะศิลปินหนุ่ม รวมถึงการต่อสู้กับการเสพติด “เมื่อคุณพบกับพระเจ้าของคุณบนพื้นห้องน้ำในบ้านของคุณ นั่นคือสิ่งที่ยางมาบรรจบกับถนน และคุณลุกขึ้นและดึงมันเข้าด้วยกัน แล้วตัดสินใจอย่างอื่น หรือคุณจะไปตามถนนสายนั้น ”

สมิ ธ ยอมรับว่าการเปลี่ยนจากการเป็นศิลปินมาเป็นการทำงานเบื้องหลังเป็นหลักเป็นสิ่งที่เธอต่อต้านในตอนแรก “มันยากสำหรับฉันที่จะปลดปล่อยสิ่งนั้นออกมาจริง ๆ และเข้าใจสิ่งที่ดีกว่าในสิ่งที่ฉันกำลังทำอยู่” เธอกล่าว แต่ภูมิหลังของสมิธในฐานะศิลปินช่วยให้เธอมีความน่าเชื่อถืออย่างมากในฐานะโค้ช ลูกค้าและพนักงานบอกว่า Smith สามารถเตือนพวก

เขาเกี่ยวกับผลร้ายที่การดื่มและการสูบบุหรี่มีต่อเสียงของศิลปินโดยไม่มองว่าเป็น “การเทศนา” เธออาศัยอยู่ในโลกของพวกเขานานพอที่จะบอกพวกเขาถึงวิธีเอาตัวรอดด้วยตัวเธอเอง และตั้งแต่ยังเด็ก เธอรู้ดีว่าการไม่มีเส้นทางที่ชัดเจนในการติดตามเป็นอย่างไร

สำนักงานปัจจุบันของสมิ ธห่างไกลจากสตูดิโอแรกของเธอมากพอที่จะรองรับโค้ชแปดคน สตูดิโอถ่ายภาพ พื้นที่ซ้อมการแสดง และสตูดิโอบันทึกเสียงหลายแห่ง สมิ ธ บอกว่าเธอเป็นมากกว่าโค้ชเสียงเสมอ (เธอยังเป็นโปรดิวเซอร์ที่ได้รับการเสนอชื่อเข้าชิงรางวัลแกรมมีและเคยทำงานเป็นผู้จัดการของ Kimberly Perry แห่ง The Band Perry) นอกเหนือจากการฝึกร้องแล้ว เธอยังมีศิลปินมากมาย รวมถึง Asbury ซึ่งเธอทำงานเพื่อพัฒนาเป็นซุปเปอร์สตาร์ เธอสอนพวกเขา สร้างบันทึก และบางครั้งก็ทำหน้าที่เป็นผู้จัดการ เธอยังทำงานเพลงของตัวเองอีกด้วย

นอกเหนือจากผู้เล่นที่มีอำนาจเช่น Caplinger แล้ว Smith ยังวางตำแหน่งตัวเองเป็นผู้สนับสนุนหลักสำหรับฉากธุรกิจเพลงของแอตแลนตา เธออยู่มานานพอที่จะเห็นผู้บริหารด้านดนตรีอย่าง Babyface และ LA Reid เปิดค่ายเพลงในแอตแลนต้า แต่เธอก็มาอยู่ใกล้ๆ เพื่อดูว่าคนวงในรู้สึกหงุดหงิดใจเพียงใดในฐานะเมืองที่ส่งออกวัฒนธรรมจำนวนมากต้อง

ดิ้นรนเพื่อรักษาธุรกิจ ตั้งแต่ REM และ B-52 ไปจนถึง Outkast และ 21 Savage Smith ได้เห็น Georgia ดึงศิลปินที่แจ้งกระแสดนตรีทั่วโลกออกมาอย่างต่อเนื่อง และเธอบอกว่าไม่มีอะไรที่เธออยากจะทำมากไปกว่าการยกระดับอุตสาหกรรมในสถานที่ที่เลี้ยงดูเธอ

“ถ้าฉันถูกลอตเตอรีวันนี้ คุณจะพบฉันพรุ่งนี้ที่นี่” เธอกล่าว “ฉันจะทำในสิ่งที่ฉันทำจนกว่าพวกเขาจะโยนสิ่งสกปรกใส่ฉัน”

เกรซ แอสบิวรีกล่าวว่าสมิ ธ ได้ช่วยให้เธอพัฒนาเสียง “คันทรีป๊อป” ที่เธอหวังจะสร้างภาพลักษณ์ของเธอ ทั้งคู่หวังว่าจะออกเพลงใหม่ในฤดูใบไม้ร่วงนี้ “เธอพูดเสมอว่าฉันเป็นคนที่ร้องเพลงอะไรก็ได้ แต่เธอพยายามทำให้ [เสียงของฉัน] เป็นต้นฉบับ” เธอกล่าว “มันทำให้ฉันพบว่าตัวเองเป็นศิลปินจริงๆ”

สมิ ธ ยังคงติดต่อกับลูกค้าระดับ A ของเธอเช่น Usher ซึ่งโทรหาเธอก่อนการแสดงที่สำคัญ (เช่นเมื่อเขาแสดง “Amazing Grace” กับ Andrea Bocelli ระหว่างการแสดงที่แอตแลนต้าในปี 2560) หลังจากReal Housewivesเธอยังคงทำงานกับ Zolciak ต่อไปหลังจากออกอากาศตอนที่น่าอับอายเหล่านั้น “เธอกลายเป็นลูกค้าที่ถูกต้องตามกฎหมาย ฉันรักคิม”

ถึงกระนั้นเธอก็ยังภูมิใจที่พวกมันส่วนใหญ่ออกจากรังและเรียนรู้ที่จะบินเดี่ยว มีการแสดงที่เพิ่มขึ้นมากมายที่ต้องการสัมผัสของมาม่าแจน รู้สึกสงบอย่างน่าประหลาดสำหรับความยุ่งเหยิงที่เขาพบเจอ

คืนหนึ่งในช่วงปลายเดือนมิถุนายน Roberts เล่นเฟสบุ๊คจนดึกดื่น นั่นคือนิสัยของเขา เขาเป็นเด็กวิทยาลัยอายุ 21 ปีที่อาศัยอยู่กับพ่อแม่ของเขาในเมืองเบเกอร์สฟิลด์ รัฐแคลิฟอร์เนีย เขาใช้เวลาส่วนใหญ่ในโลกออนไลน์ในชุมชนอนิเมะและวิดีโอเกม และที่สำคัญที่สุดคือ Roberts นั้นชอบโพสต์ shitpost โดยซื้อขายในรูปแบบของมีมงี่เง่าซึ่งเป็นที่นิยมโดยเฉพาะบน Facebook โพสต์อาจมีตั้งแต่ภาพหน้าจอ SpongeBob ที่สร้างเรื่องตลกเกี่ยวกับตัวการ์ตูนที่ถูกขว้างด้วยก้อนหิน ไปจนถึงการรีมิกซ์เสียงผายลมของวิดีโอ “Bad Guy” ของBillie Eilish

Roberts เรียกใช้เพจ Facebook เล็กๆ ที่เรียกว่า “Shitposting cause I’m in shabbles” ซึ่งทำให้เกิดอาการคันที่มองหามีม เขาไม่เพียงแบ่งปันโพสต์ที่เขาเห็นและชอบเท่านั้น เขาสร้างของเขาเอง และในคืนเดือนมิถุนายนนั้น เขาโพสต์บางอย่างที่แตกต่างจากภาพมาโครที่อ้างอิงถึงการ์ตูนหรือคนบ้าออนไลน์ที่มีอยู่ เขาตัดสินใจที่จะสร้างกิจกรรมบน Facebookเป็นเวทีสำหรับเรื่องตลกของเขา มันยังคงตีคอร์ดกับคนนับล้าน

เขาเรียกมันว่า “ สตอร์มแอเรีย 51 พวกเขาหยุดพวกเราทุกคนไม่ได้ ” โดยได้รับแรงบันดาลใจจากฐานทัพลับของเนวาดาที่หลายคนเชื่อมาช้านานว่าเป็นพื้นที่หรือพื้นที่ทดสอบคนต่างด้าวที่รัฐบาลกำลังตรวจสอบปรากฏการณ์ทางอากาศที่ไม่ปรากฏชื่อ เขาเสนอให้รวบรวมผู้คนให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ในวันที่ 20 กันยายนเพื่อข้ามดินแดนที่มีรั้วล้อมรอบ “มาดูพวกเขาเป็นมนุษย์ต่างดาว” คำอธิบายเหตุการณ์อ้อนวอน

ภายในเวลาไม่กี่วัน เกือบหนึ่งล้านคนได้ลงนาม — ไม่ว่าจะโดยล้อเล่นหรือเอาจริงเอาจัง หลังจากนั้นไม่นาน ทหารก็เข้ามาเกี่ยวข้อง

shitpost ของ Roberts ได้อย่างรวดเร็ว น่าแปลกใจ ทำให้เกิดความปั่นป่วนที่เฮฮาและจริงจังมากในทันที จนถึงปัจจุบัน ผู้ใช้ Facebook 3 ล้านคนได้แสดงหน้ากิจกรรมเล่นตลกของ Roberts ที่ได้รับความสนใจจากนานาชาติ โดยแสดงการยอมรับอย่างไม่เกรงกลัวต่อความลับของรัฐบาลและความสัมพันธ์นอกโลกที่ Area 51 นำเสนอในวัฒนธรรมสมัย

นิยม แต่เมื่อเรื่องตลกออนไลน์แพร่กระจายไปทั่วเกี่ยวกับการนำเอเลี่ยนกลับบ้านจากฐานทัพทหารที่ถูกล็อกไว้ “สตอร์มแอเรีย 51” ก็ได้หลั่งไหลเข้ามาในชีวิตจริง โฆษกกองทัพอากาศ เตือนประชาชนไม่ให้เข้าใกล้พรมแดนของฐานทัพอากาศ สื่อต่างๆ ต่อสู้เพื่อสัมภาษณ์ Robertsและรายงานเกี่ยวกับ Meme ของเขาราวกับว่ามันเป็นภัยพิบัติที่กำลังจะเกิดขึ้น

นอกจากนี้ยังก่อให้เกิดการเตรียมพร้อมสำหรับภาวะฉุกเฉินในสองมณฑลเนวาดาและสร้างสินค้าจากต่างดาวมากกว่าที่ใครๆ ก็อยากได้ เหนือสิ่งอื่นใด มีมดังกล่าวได้ผลักดันโรเบิร์ตส์ พี่ชายผมยาวและสบายๆ ให้กลายเป็นจุดสนใจระดับประเทศที่เขาอาจไม่สมควรได้รับ — หรือเข้าไปในใจกลางของความพินาศที่เกี่ยวข้องกับเมืองชนบท รัฐบาลกลาง พันธมิตรทางธุรกิจ เป็นคำสั่งหยุดและหยุดยั้งและ evocations บ่อยของFyre เทศกาล ขึ้นอยู่กับว่าคุณถามใคร

“มันไม่ได้น่ากลัวเลย” โรเบิร์ตส์กล่าวด้วยความโอหังไม่น้อย เมื่อความสนใจเพิ่มขึ้น เขาจึงตัดสินใจจัดงาน Area 51 ที่ถูกต้องตามกฎหมาย ซึ่งอยู่ห่างจากราเชล 148 ไมล์ กลับมาที่ลาสเวกัส “มีความกดดันเล็กน้อย แต่ในขณะเดียวกัน ก็เป็นความกดดันที่น่าตื่นเต้น มันน่าทึ่ง.”

ในช่วงสองเดือนนับตั้งแต่เขาโพสต์คำเชิญแบบเปิดของเขา Roberts ได้กลายเป็นใบหน้าที่ประกาศตัวเองของเทศกาลสดที่ชื่อว่า Alienstock สุดสัปดาห์นี้มีคนจริงมาแสดงแทน

Storm Area 51 เป็นเรื่องตลกที่เห็นได้ชัด — เรื่องหนึ่งที่ดึงดูดความรักของอินเทอร์เน็ตที่มีต่อมส์และอารมณ์ขันที่ทำซ้ำได้ง่าย และรวมเป็นหนึ่งสิ่งที่ใหญ่กว่ามาก: เทศกาลแข่งขันสำหรับนักทฤษฎีสมคบคิดจานบิน แฟน ๆ ของ shitposting และชาวเมืองเล็ก ๆ ในเนวาดา

ด้วยการส่งเสริมโปรไฟล์ของ Roberts งานนี้จึงกลายเป็นมากกว่าแค่มุขตลก อย่างที่ Roberts พูดไว้ตอนนี้คือ “แบรนด์” ไม่ต้องพูดถึงวิกฤตที่อาจเกิดขึ้น (คนต่างด้าวอาจไม่ใช่เทศกาล Fyre ในปีนี้ แต่การฉวยโอกาสที่อาละวาดกำลังขู่ว่าจะเข้าใกล้)

และ Storm Area 51 ได้กลายเป็นสัญลักษณ์ของวงจรแห่งชื่อเสียงในปี 2019: มันเกิดจากอินเทอร์เน็ต, เปลี่ยนเด็กวิทยาลัยแบบสุ่มจาก Bakersfield ให้กลายเป็นบุคคลระดับชาติในชั่วข้ามคืนและเป็นเมตาดาต้าที่คนภายนอกแทบจะไม่เข้าใจ และโลกที่มันถือกำเนิดขึ้น

“มันเข้ากันได้ดีกับวัฒนธรรมการโพสต์ขยะ และมันยังเล่นได้ดีกับนักทฤษฎีสมคบคิดอย่างแท้จริงด้วย” โรเบิร์ตส์กล่าว “ฉันคิดว่ามันสร้างพายุที่สมบูรณ์แบบ”

พายุแอเรีย 51 ระเบิด Matty Roberts ก็เช่นกัน แรงบันดาลใจสำหรับเหตุการณ์ที่โรเบิร์ตเป็นโจโรแกนประสบการณ์สัมภาษณ์ว่าโรเบิร์ตดูช่วงฤดูร้อนนี้มีพื้นที่ 51 ครอบงำและประกาศตัวเองwhistleblower บ๊อบลาซาร์, วิศวกรอดีตรัฐบาลควรที่มีการอ้างว่าสงสัยที่ได้ทำงานร่วมกับเทคโนโลยีของมนุษย์ต่างดาวที่อยู่ใกล้กับเว็บไซต์กองทัพอากาศ . ในรายการ ลาซาร์เล่าถึงสิ่งที่เขาอ้างว่าเป็นประวัติศาสตร์นอกโลกของฐานทัพแห่งนี้ แต่ Roberts ไม่ได้จริงจังกับLazar มากนัก : “อย่างแรกเลย” เขากล่าวถึงหน้า Facebook ของเขาว่า “มันเป็นหน้าโพสต์ขยะ”

ลวดหนามและป้ายล้อมรอบประตูของสนามทดสอบและฝึกซ้อมเนวาดา หรือที่เรียกกันทั่วไปว่าแอเรีย 51 ใกล้ราเชล รัฐเนวาดา เมื่อวันที่ 13 กันยายน 2019 รูปภาพ Bridget Bennett / AFP / GettyGetty

หลังจากมีมของเขากลายเป็นไวรัล โรเบิร์ตเห็นการเปิดกว้างเพื่อนำความอื้อฉาวของงานและเปลี่ยนให้กลายเป็นชื่อเสียงออฟไลน์ เขาสามารถเป็นมากกว่าชื่อหน้าจอได้ เขาสามารถเป็นพรีเซ็นเตอร์ของมส์ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในปี 2019 ได้ ยังดีกว่าบางทีเขาอาจจะทำเงินได้ด้วยซ้ำ

“ทั้ง Alienstock, Storm Area 51 เป็นสิ่งที่เป็นโอกาสครั้งหนึ่งในชีวิต และฉันรู้สึกว่าการไม่ได้ใช้ประโยชน์จากกระดานดำน้ำที่ฉันได้รับนี้เปล่าประโยชน์” โรเบิร์ตส์กล่าว “งั้นฉันขอตัวไปก่อนนะ”

การก้าวไปข้างหน้าในกรณีนี้ในขั้นต้นหมายถึงการนำผู้คนไปยังเมืองราเชล รัฐเนวาดา ซึ่งมีประชากรเพียง 54 คน ซึ่งส่วนใหญ่เกษียณแล้ว การอ้างสิทธิ์ในชื่อเสียงของราเชลคืออยู่ห่างจากแอเรีย 51 ไปทางเหนือเพียง 30 ไมล์ ทำให้เป็นจุดรวมตัวที่ใกล้ที่สุดสำหรับผู้บุกรุก Area 51 ที่มีศักยภาพ (“คุณไม่จำเป็นต้องมีแผนที่เพื่อค้นหาสถานที่ในราเชล”

เว็บไซต์ที่ดูเยาะเย้ยเล็กน้อยของเมืองกล่าว) โรเบิร์ตส์ติดต่อกับธุรกิจท้องถิ่นเพียงแห่งเดียวของเมือง นั่นคือที่พักชื่อLittle A’Le’Innเพื่อวางแผน Alienstock เทศกาลดนตรี EDM สไตล์ Burning Man คาดว่าจะมีผู้เข้าร่วมประชุมมากถึง 30,000 คนที่จองห้องพักในบริเวณใกล้เคียงแล้วหรือแสดงความสนใจที่จะขับรถขึ้นไป

ตะเข็บเริ่มแสดงไม่นานหลังจากที่ Roberts ประกาศ Alienstock ในปลายเดือนกรกฎาคม การขายตั๋วเข้าชมงานที่ได้รับแรงบันดาลใจจากมีมเสนอให้เปลี่ยนจากการประชดประชันและการปฏิเสธตนเองเป็นการสร้างความตื่นตระหนกในตนเอง

และการแสวงหากำไร – Alienstock จะเป็นประสบการณ์ช่วงสุดสัปดาห์ที่ไม่มีที่ไหนเลย โดยมีพื้นที่จอดรถและแคมป์ปิ้งราคาอยู่ระหว่าง $60 และ $140 ทั้งหมดเพื่อดูการกระทำของ EDM ที่ไม่มีชื่อและ … รู้สึกตื่นเต้นเกี่ยวกับมนุษย์ต่างดาว? Roberts และ Connie West เจ้าของของ Little A’Le’Inn ได้ทำสัญญาอื่นๆ อีกเล็กน้อย

การเปรียบเทียบกับFyre Festival เทศกาลดนตรีที่กลายเป็นคดีอาญาในปี 2017 เกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว รวมถึงจากพลเมืองของ Rachel เองด้วย ในช่วงกลางเดือนสิงหาคม พวกเขาได้นำเสนอรายการข้อกังวลต่อคณะกรรมาธิการของลินคอล์นเคาน์ตี้ รัฐเนวาดา เพื่อขอความช่วยเหลือในการป้องกันไม่ให้ Alienstock เกิดขึ้น:

ผู้จัดงานหลักคือเด็กอายุ 20 ปี สื่อได้เปรียบสิ่งนี้กับความหายนะของเทศกาล Fyre ในปี 2560 ซึ่งผู้คนจ่ายเงินจำนวนมากสำหรับคอนเสิร์ตสุดสัปดาห์ที่ไม่เคยเกิดขึ้น ยังมีคดีฟ้องร้องอีกหลายคดีจากเหตุการณ์นั้น

งานที่มีคนจำนวนมากมักใช้เวลาวางแผน 6-8 เดือน เคาน์ตีและราเชลมีเวลา 6 สัปดาห์ กรรมาธิการ โปรดถามตัวเองว่า: คุณคิดว่ามีการวางแผนเพียงพอจริง ๆ เพื่อเตรียมพร้อมสำหรับงานนี้หรือไม่? สิ่งนี้อาจทำลายเขตของเราได้หากเกิดเหตุการณ์เลวร้าย มันจะทำลายราเชลอย่างแน่นอน

เคอร์รี ลี นายอำเภอเคาน์ตี้ลินคอล์นบอกกับ Vox เมื่อต้นเดือนกันยายนว่าเคาน์ตีที่ขาดแคลนเงินสดกำลังมองหาการใช้จ่ายมากถึง 300,000 ดอลลาร์สหรัฐฯ เพื่อจัดหาการบังคับใช้กฎหมายเพิ่มเติมเพื่อสนับสนุนราเชลและเมืองใกล้เคียงอื่นๆ ในช่วงสุดสัปดาห์ ทั้งหมดนี้มาจากนักท่องเที่ยวที่อาจกำลังหลั่งไหลเข้ามา เพื่อล่อใจโชคชะตาด้วยการพุ่งเข้าใส่อาณาเขตของกองทัพอากาศ

“พนักงานของฉันถูกน้ำท่วมด้วยการโทรศัพท์และกำลังดำเนินการเรื่องนี้” ลีกล่าว “เราต้องทำงานในแผนบังคับใช้กฎหมาย แผนการสื่อสาร แผนการแพทย์ แผนการบาดเจ็บล้มตาย แผนกราดยิง แผนทั้งหมดนี้เราต้องดำเนินการก่อนที่สิ่งนี้จะเกิดขึ้น”

เขาฟังดูเหนื่อย “ฉันใช้เวลาเกือบ 100 เปอร์เซ็นต์ของวันไปกับการทำ Area 51” ป้ายเกี่ยวกับเหตุการณ์ตลกสตอร์มแอเรีย 51 แขวนอยู่นอกศูนย์ข้อมูล Little A’Le’Inn และโรงแรมขนาดเล็กในราเชล รัฐเนวาดา เมื่อวันที่ 13 กันยายน 2019 รูปภาพ Bridget Bennett / AFP / GettyGetty

ในขณะเดียวกัน Roberts และ West ยังไม่ได้ให้รายละเอียดที่เป็นรูปธรรมเกี่ยวกับสิ่งที่ผู้เข้าชมสามารถคาดหวังได้ระหว่าง Alienstock ซึ่งจะมีขึ้นในวันที่ 20-22 กันยายนใน Rachel โรเบิร์ตส์เปลี่ยนจากการสนับสนุนการละเมิดความปลอดภัยที่ Area 51 และเริ่มเสนอ Alienstock เป็นโปรแกรมตอบโต้เพื่อบุกโจมตีสถานที่ทางทหาร (โชคดีที่เขารับรู้ถึงอันตรายจากการพยายามโจมตีฐานทัพอากาศ กองทัพอากาศไม่ได้ล้อเล่น )

โรเบิร์ตส์ขับรถไปหาราเชลจากแคลิฟอร์เนียตอนใต้เมื่อสองสัปดาห์ก่อนและโพสต์เซลฟี่ เขาทวีตเกี่ยวกับอนิเมะและ UFC และเขายืนยันว่า Alienstock – และเขา Matty Roberts – เป็นแบรนด์ Area 51 ที่ผู้เชื่อต้องการซื้อ

“เอเลี่ยนสต็อคเป็นขบวนการทางวัฒนธรรมมาโดยตลอด” โรเบิร์ตส์กล่าว “มันถือกำเนิดมาจากความอยากรู้อยากเห็นของอินเทอร์เน็ต และความอยากรู้อยากเห็นที่อยู่รอบๆ เอเลี่ยน ยูเอฟโอ ทุกสิ่งแบบนั้น และเพียงต้องการรวบรวมและโยนปาร์ตี้สุดเท่”

จาก “ขบวนการทางวัฒนธรรม” สู่เทศกาลที่ได้รับการสนับสนุนจาก Bud Light ความปรารถนาที่จะ “จัดงานปาร์ตี้สุดเท่” นั้นทำให้โปรไฟล์ของโรเบิร์ตส์สูงเกินจริงจนทำให้ความสูงไม่คงที่ วันหลังจากมาถึงราเชล โรเบิร์ตส์ประกาศว่าเขาและเอเลี่ยนสต็อคได้แยกทางกับเวสต์และลิตเติ้ลเอ’เลอ’อินน์ เขาตำหนิการขาด “โครงสร้างพื้นฐานที่สำคัญ” และกลัวว่าในความดูแลของ West เหตุการณ์อาจกลายเป็น “ภัยพิบัติด้านมนุษยธรรมที่เป็นไปได้”

“ฉันต้องพยายามลบความสัมพันธ์ใดๆ ออกจากมันเพราะฉันไม่ต้องการให้แบรนด์ของฉัน และฉันไม่ต้องการให้ใบหน้าของฉันเชื่อมโยงกับบางสิ่งที่เลวร้ายอย่าง Fyre Festival 2.0” Roberts กล่าว “และมันอาจจะเลวร้ายยิ่งกว่านั้นด้วยที่ตั้ง ฐานทัพอยู่ที่นั่น และมีเพียงการโต้เถียงกันเบื้องหลังเรื่องนี้ ดังนั้นด้วยทุกอย่างที่นำเสนอและการรักษาความปลอดภัยไม่เพียงพอหรืออะไรทำนองนั้น ฉันไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากต้องพยายามล้างมือให้สะอาด”

แม้จะมีคำเตือนหลายสัปดาห์ว่าราเชล รัฐเนวาดา ไม่สามารถจัดการเหตุการณ์ขนาดใดๆ ได้ การประกาศภาวะฉุกเฉินที่ลงนามไว้ล่วงหน้า (อีกกรณีหนึ่งตามมาในไม่ช้า) และตารางการจัดงานที่ไม่มีอยู่จริง โรเบิร์ตส์ต้องใช้เวลาจนถึงเวลาสิบเอ็ดชั่วโมง ย้ายเหตุการณ์ไปยังตำแหน่งที่ปลอดภัยยิ่งขึ้น

เขาเซ็นสัญญาร่วมเป็นเจ้าภาพจัดงานปาร์ตี้ในธีม Area 51ที่ Downtown Las Vegas Event Center เมื่อวันที่ 19 กันยายน โดยมี Bud Light เป็นสปอนเซอร์ Alienstock – หรืออย่างน้อยวิญญาณของ Storm Area 51 ที่ขับเคลื่อนมัน – ตายแล้ว

แทนที่จะเป็นอย่างนั้น ปาร์ตี้ก็สวมฮูลาฮูเปอร์ในชุดนีออน และป้ายและเสื้อเชิ้ตสองสามตัวที่อ้างอิงถึงมีม ผู้เข้าร่วม – ที่สามารถอธิบายได้ดีที่สุดว่ากระจัดกระจาย – กระป๋องเบียร์บรรจุน้ำที่ประดับประดาด้วยภาพมนุษย์ต่างดาว แม้ว่าจะมีรายงานว่าเขาปรากฏตัวในช่วงสั้นๆ แต่นักข่าวที่เข้าร่วมงานก็ตั้งข้อสังเกตว่าไม่พบโรเบิร์ตส์ที่ไหนเลย

ในขณะเดียวกัน West แห่ง Little A’Le’Inn ยืนยันว่าเธอจะยังคงจัดงานบางอย่างใน Rachelอย่างไรก็ตาม กับวงดนตรีที่จะเล่นฟรี โรเบิร์ตส์ให้บริการเธอด้วยการแจ้งหยุดและหยุด

ความล้มเหลวในการเป็นหุ้นส่วนของ West และ Roberts เป็นเพียงเศษเสี้ยวของละครที่เกิดขึ้นตั้งแต่ช่วงเวลาที่ Roberts ประกาศเจตนารมณ์ที่จะขยาย Storm Area 51 meme และไม่ใช่แค่ระหว่างโรเบิร์ตส์กับเวสต์เท่านั้น ผู้ที่ชื่นชอบมนุษย์ต่างดาวและยูเอฟโอมองว่าโรเบิร์ตส์เป็นคนเชิงลบในชุมชนของพวกเขาเช่นกัน

Matty Roberts ย้ายเทศกาล Alienstock จากสถานที่เดิมที่วางแผนไว้ใน Rachel, Nevada ไปที่ Downtown Las Vegas Events Center ในนาทีสุดท้าย อีธานมิลเลอร์ / Getty Images

นักวิจารณ์ที่มีเสียงวิจารณ์มากที่สุดคนหนึ่งของโรเบิร์ตส์คือสารคดีเจเรมี คอร์เบลล์ ซึ่งบังเอิญเป็นแขกรับเชิญในรายการพอดคาสต์ของโจ โรแกนที่โรเบิร์ตดูเป็นครั้งแรก Corbell ซึ่งใช้เวลาเจ็ดปีที่ผ่านมาติดตาม Bob Lazar และเผยแพร่สิ่งที่พวกเขากล่าวว่าเป็นคำพูดแห่งความจริงเกี่ยวกับ Area 51 เป็นผู้ศรัทธาที่หลงใหลในเทคโนโลยี UFO และไม่ไว้วางใจ

รัฐบาลอย่างมาก สำหรับ Corbell ความสนใจใน Meme Storm Area 51 ของ Roberts สะท้อนให้เห็นถึงช่วงเวลาอันยิ่งใหญ่ — สำหรับผลงานของเขา สำหรับระบบทางเดินอาหาร สำหรับใครก็ตามที่สร้างความบันเทิงให้กับเขาหรือ Lazar แต่เขาบอกว่าโรเบิร์ตส์กำลังบ่อนทำลายสิ่งเหล่านั้นทั้งหมด

“เมื่อคุณมีไมโครโฟน คุณมีหน้าที่รับผิดชอบในลักษณะเดียวกับที่คุณพูด” Corbell กล่าว “และถ้าคุณกังวลเรื่องความปลอดภัยจริงๆ คุณต้องแจ้งให้ผู้คนทราบและแยกผลประโยชน์ส่วนตัวออกไป”

ความสัมพันธ์ของ Corbell และ Roberts ตาม Corbell นั้นบอบบาง Corbell กล่าวว่าเด็กจาก Bakersfield สร้าง Alienstock “ทางซ้ายหรือทางซ้าย” และเขาคิดว่าโรเบิร์ตส์กำลังเปลี่ยนจุดวาบไฟนี้สำหรับการสนทนาเกี่ยวกับยูเอฟโอให้กลายเป็นซากรถไฟที่อาจเกิดขึ้นได้ วันก่อน Alienstock ถูกกำหนดให้ใช้สถานที่ทั้งสองใช้ YouTube กระโดดปืนและถูกจับกุมในข้อหาพยายามที่จะเข้าถึงพื้นที่ 51 ของตัวเอง

“นี่มันยิ่งกว่ามีมและมนุษย์ต่างดาว Budweiser [เบียร์] มาก โอกาสนี้อยู่ไกลเกินกว่านั้น” คอร์เบลล์กล่าว “เป็นการเคลื่อนไหวทางวัฒนธรรมและสังคมที่ดำเนินมาเป็นเวลา 30 ปี ตั้งแต่วันที่ 13 พฤษภาคม 1989” วันที่ Bob Lazar พูดถึงการมีอยู่ของ Area 51 เป็นครั้งแรก “ช่วงเวลา หยุดเต็มที่”

กระนั้น โรเบิร์ตส์และเวสต์เป็นเพียงคนเดียวที่ทำหน้าที่เพื่อผลประโยชน์ของตนเองจริงหรือ? Corbell ยังได้รับประโยชน์จากความยุ่งเหยิงของ Roberts ยิ่งเราพูดถึงสตอร์มแอเรีย 51 มากเท่าไร ทั้งในแง่บวกและด้านลบ ยิ่งเราผลักดันชื่อเจเรมี คอร์เบลล์และบ็อบ ลาซาร์ รวมถึงคอนนี่ เวสต์และแมตตี้ โรเบิร์ตส์ ให้เป็นที่รู้จักของสาธารณชนมากขึ้น ราเชล เนวาดา? มีอยู่ช่วงหนึ่ง เมืองนี้ขายเสื้อยืด Storm Area 51 บนเว็บไซต์

บางทีนั่นอาจเป็นสาเหตุที่ Matty Roberts สงบนิ่งแม้จะสร้างความวุ่นวายขึ้นก็ตาม ไม่ว่าจะเกิดอะไรขึ้น เขาออกมาจากสิ่งนี้ในฐานะคนที่เก่งกว่าเด็กด้วยหน้า Facebook ที่โพสต์เรื่องไร้สาระและมีผู้ติดตาม Twitter น้อยกว่า 1,000 คน เขาจะเป็นคนที่แต่งตัวประหลาด Area 51 ดีขึ้นหรือแย่ลง

สำหรับตอนนี้ เขาปิดเทอมหนึ่งเทอมเพื่อทำงานเกี่ยวกับอนาคตของ Alienstock แต่เมื่อเขากลับไป เขาอาจเปลี่ยนวิชาเอกเป็นการตลาด เขาคงจะเก่งเหมือนกัน

นักวิเคราะห์นโยบายวัย 26 ปี ซึ่งอาศัยอยู่ในกรุงวอชิงตัน ดี.ซี. เริ่มรวบรวมชิ้นส่วนของแผนภูมิต้นไม้ครอบครัวของเธอในขณะที่เธออยู่ในวิทยาลัย

“ครอบครัวพ่อของฉันมาจากเมืองชาร์ลสตัน รัฐเซาท์แคโรไลนา ซึ่งเป็นท่าเรือทาสที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งในประเทศ” เธอกล่าว “พวกเขาอยากรู้จริงๆ เกี่ยวกับประวัติศาสตร์ที่ครอบครัวของเรามีในประเทศนี้ นั่นจุดประกายความคิดของฉันเองเกี่ยวกับความต้องการเชื่อมโยงสิ่งนั้นภายในบริบทของสหรัฐฯ และติดต่อกลับ และสามารถเห็นว่าฉันรู้สึกอย่างไรกับการเดินทาง”

ความปรารถนาที่จะทราบมรดกของเธอส่วนหนึ่งส่งผลต่อการตัดสินใจของเธอที่จะเดินทางไปยังประเทศในแอฟริกาตะวันตกของโตโก เบนิน และกานาเมื่อเดือนธันวาคมปีที่แล้วกับบริษัทท่องเที่ยว Magic & Melanin เฟอร์เรตต์เดินทางท่องเที่ยวอย่างกว้างขวางตั้งแต่เธอยังเป็นวัยรุ่น แต่ส่วนใหญ่ไปประเทศที่พูดภาษาสเปน อย่างไรก็ตาม เธอบอกว่าเธอมักจะค้นหาชุมชนคนผิวสีทุกที่ที่เธอเดินทางไปเพื่อให้เห็นตัวเองในโลกกว้างรอบตัวเธอ

แต่การได้สัมผัสแอฟริกาตะวันตกเป็นครั้งแรกเป็นประสบการณ์ที่เปลี่ยนแปลงชีวิต เป็นเวลาเกือบสองสัปดาห์ที่ Ferrette จับจ่ายซื้อของที่ตลาด Togolese Grand Marché ในใจกลาง Lomé รับประทานข้าว Jollof และอาหารแอฟริกาตะวันตกอีกหลากหลาย และเยี่ยมชมDoor of No Returnใน Elmina ประเทศกานา ซึ่งเป็นอดีตด่านหน้าทาสที่ทำหน้าที่เป็น ประสบการณ์ที่เคลื่อนไหวและบ่อยครั้งทางอารมณ์สำหรับผู้มาเยือน

“นี่เป็นครั้งแรกที่จริง ๆ แล้วถูกหยั่งรากในที่ที่เราทุกคนมาจากไหน” เธอกล่าว “เมื่อฉันอธิบาย [ประสบการณ์] กับผู้คน ฉันเรียกมันว่าประสบการณ์ส่วนตัวและจิตวิญญาณเพราะฉันรู้สึกเหมือนเป็นครั้งแรก ในที่สุดทุกอย่างก็สมเหตุสมผล”

นักท่องเที่ยวถ่ายรูปดันเจี้ยนที่ Cape Coast Castle ซึ่งเป็นป้อมปราการการค้าทาสที่สร้างโดยชาวยุโรปในกานาในเดือนสิงหาคม 2019 รูปภาพ Natalija Gormalova / AFP / Getty

Ferrette ไม่ใช่คนเดียวที่ค้นหาความรู้สึกนั้น คลื่นลูกใหม่แห่งการเดินทางเกิดขึ้นจากความอยากรู้อยากเห็นเกี่ยวกับลำดับวงศ์ตระกูลและการทดสอบดีเอ็นเอที่บ้านที่ราคาเอื้อมถึงได้เฟื่องฟู ซึ่งเป็นการท่องเที่ยวที่เกิดจากความปรารถนาของนักเดินทางที่จะเชื่อมโยงกับรากเหง้าทางพันธุกรรม บางครั้งเรียกว่าการเดินทางตามบรรพบุรุษ การแสวงบุญ ทัวร์ลำดับ

วงศ์ตระกูล หรือการเดินทางดีเอ็นเอ บริษัทต่างๆ เช่นClassic JourneysและFamily Tree Toursต่างหวังว่าจะได้ทำธุรกิจเกี่ยวกับการค้นพบมรดก ในปลายฤดูใบไม้ผลิAirbnb ได้ประกาศความร่วมมือครั้งใหม่กับ 23AndMe: ลูกค้าที่ใช้บริการทดสอบทางพันธุกรรมที่บ้านสามารถเลือกรับคำแนะนำแพ็คเกจการเช่าและการเดินทางของ Airbnb โดยอิงจากผลลัพธ์ของบรรพบุรุษ

แต่สำหรับชาวอเมริกันเชื้อสายแอฟริกัน แนวโน้มการเดินทางนี้อาจหมายถึงสิ่งที่แตกต่างออกไป บรรพบุรุษเดินทางและการทดสอบที่บ้านซึ่งทั้งสองเป็นอุตสาหกรรมที่ไม่ได้หรือช้าในการเชื่อมต่อกับลูกค้าผิวดำอย่างแข็งขันชี้แจงความจริงอันเจ็บปวด: มรดกของการเป็นทาสหมายความว่าผู้ที่สืบเชื้อสายมาจากชาวแอฟริกันที่ถูกกดขี่ไม่สามารถพึ่งพาได้อย่างแน่นอน บน DNA เพื่อบอกว่าพวกเขามาจากไหน นี่เป็นส่วนหนึ่งของเหตุผลที่หลายบริษัทได้หยั่งรากลึกเพื่อรองรับชาวอเมริกันผิวสีที่เดินทางไปยังประเทศในแอฟริกาโดยเฉพาะ

การเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วของการทดสอบดีเอ็นเอที่บ้านซึ่งเปิดใช้งานโดยบริษัทยอดนิยมอย่าง AncestryDNA และ 23 และ Me นั้นได้รับแรงผลักดันส่วนหนึ่งจากความอยากรู้เกี่ยวกับประวัติครอบครัวของคนๆ หนึ่งเสมอ บริษัทต่างๆ เช่น Family Tree DNA, My Heritage, tellmeGen, National Geographic Geno 2.0 และ Living DNA ล้วนแข่งขันกันเพื่อลูกค้าในอุตสาหกรรมมูลค่า 3 พันล้านดอลลาร์นี้ ตามรายงานของMIT Technology Review ที่ออกเมื่อต้นปีนี้ ผู้คนมากกว่า 26 ล้านคนใช้ Q-tip เช็ดปากและส่งตัวอย่างไปยังหนึ่งในบริษัทเหล่านี้ ซึ่งคิดค่าใช้จ่ายเพียง 99 ดอลลาร์

แต่สำหรับผู้ที่ไม่ใช่ชาวยุโรป การทดสอบทางพันธุกรรมสามารถสร้างคำถามและข้อกังวลได้มากขึ้น ตัวอย่างเช่น AncestryDNA มีการทดสอบ DNA มากกว่า 15 ล้านครั้งในฐานข้อมูล แต่biobank ทางพันธุกรรมในอดีตมี DNA ของคนเชื้อสายยุโรปเป็นส่วนใหญ่เพราะคนเหล่านั้นเป็นผู้ที่ได้รับการทดสอบอย่างกว้างขวาง ด้วยเหตุนี้ บริษัทต่างๆ จึงต้องดึงข้อมูลจากสถิติที่หายากสำหรับผู้ที่มีสีที่ลงทะเบียนเพื่อทำการทดสอบ

ตลาดการทดสอบทางพันธุกรรมที่บ้านซึ่งส่วนใหญ่ไม่ได้รับการควบคุมยังทำให้เกิดความกังวลเรื่องความเป็นส่วนตัว ผู้ใช้แต่ละรายสามารถอัปโหลด DNA ของตนเองไปยังฐานข้อมูล เช่น GEDmatch ที่ตำรวจสามารถใช้ได้อย่างอิสระ หมายความว่าสมาชิกในครอบครัวของผู้ที่เก็บ DNA ไว้สามารถเข้าถึงได้โดยหน่วยงานบังคับใช้กฎหมาย (ซึ่งมีชื่อเสียงใช้ในการระบุและจับกุมชายผู้ต้องสงสัยเป็นGolden State Killerปีที่แล้ว) นักวิจารณ์ได้หยิบยกข้อกังวลว่าฐานข้อมูล DNA จะทำให้ชุมชนเป็นอาชญากรต่อไปได้อย่างไร โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่อยู่ชายขอบ

เป็นเหตุผลหนึ่งที่บริษัทต่างๆ เช่นAfrican Ancestryซึ่งเป็นเจ้าของคนผิวสีและมุ่งสู่ลูกค้าผิวสี ได้ก่อตัวขึ้น ฐานข้อมูลของ African Ancestry มีเชื้อสายแอฟริกัน 33,000 ตระกูลใน 40 ประเทศ และไม่เปิดเผยหรือขายข้อมูลจากลูกค้าเมื่อได้รับตัวอย่างไม้กวาดแล้ว

นักเดินทางเช่น Eric Martin ผู้ร่วมก่อตั้งบริษัทด้านการเดินทางและไลฟ์สไตล์Black & Abroadซึ่งเป็นเจ้าภาพการเดินทางรอบโลกและสร้างเนื้อหาการเดินทางแบบมัลติมีเดีย เลือก African Ancestry สำหรับการทดสอบ DNA มากกว่าคนอื่นๆ “ด้วยบรรพบุรุษแอฟริกัน แทนที่จะ [ผลลัพธ์ของคุณ] บอกคุณว่าคุณมาจากประเทศใด พวกเขาบอกคุณว่าคุณมาจากภูมิภาคใด เพราะพวกเราจำนวนมากอพยพไปทั่วทวีป”

เคนท์ จอห์นสัน (ซ้าย) และเอริค มาร์ตินเป็นผู้ร่วมก่อตั้งบริษัทด้านการเดินทางและไลฟ์สไตล์ Black & Abroad ทั้งสองได้ทดสอบ DNA ของพวกเขาเพื่อทราบข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับบรรพบุรุษของพวกเขา ได้รับความอนุเคราะห์จาก Africa News TV

มาร์ตินเพิ่งส่ง DNA ของเขาไปทดสอบเพื่อให้เขาได้แนวคิดทั่วไปว่าบรรพบุรุษของเขามาจากที่ใด “พ่อแม่ของฉันไม่มีใครรู้ ไม่มีความคิดว่าพวกเขาอาจมาจากไหนหรืออาจมีต้นกำเนิดมาจากไหน สิ่งที่พวกเขารู้ก็คือพวกเขามาจากทางใต้” เขากล่าว เขามีความรู้สึกว่าเซเนกัลจะเป็นหนึ่งในผลงานของเขา “ตอนที่ผมลงเล่นที่นั่นเป็นครั้งแรก ผมก็กำลังจะไป” เขากล่าว “ฉันรู้สึกว่าฉันเป็นส่วนหนึ่ง และเราเดินทางกันบ่อยมาก ความรู้สึกที่ฉันได้รับในเซเนกัลนั้นแตกต่างออกไป”

แต่เช่นเดียวกับการทดสอบดีเอ็นเออื่นๆ ไม่มีใครสามารถรู้ได้แน่ชัด และผลลัพธ์มักจะคาดเดาไม่ได้

นี่เป็นกรณีที่เกิดขึ้นกับ Kent Johnson ผู้ร่วมก่อตั้ง Black & Abroad เขาบอกว่าเขาได้รับการบอกเล่ามาโดยตลอดว่าต้นกำเนิดครอบครัวของเขาเริ่มต้นที่ชายฝั่งตะวันออก รัฐแมริแลนด์ ซึ่งย้อนไปถึงประวัติของครอบครัวพวกเขา “[ผลลัพธ์ของฉัน] นั้นน่าตกใจจริงๆ” เขากล่าว “มันกลับมาเป็นยุโรปจริงๆ แต่พวกเขาไม่สามารถระบุที่มาหรือภูมิภาคจากฝั่งแม่ของฉันได้”

จอห์นสันกล่าวว่าเหตุการณ์เช่นเขาไม่ใช่เรื่องแปลกในการตรวจดีเอ็นเอสำหรับชาวแอฟริกันอเมริกัน และเป็นหนึ่งในความท้าทายในการใช้เป็นบารอมิเตอร์และจุดเริ่มต้น

“คนของเราเป็นคนเก็บบันทึก แต่ไม่ใช่ในลักษณะที่สามารถเข้าถึงได้ผ่านการทดสอบบรรพบุรุษ” เขากล่าว “เรารู้จากการอ่านและการวิจัยว่าการเก็บข้อมูลและการบัญชี และทั้งหมดนั้นทำผ่านประเพณีปากเปล่า หลายอย่างหายไปและไม่มีความสำคัญสำหรับผู้ที่เลือกนำผู้คนมาที่ซีกโลกนี้”

สำหรับชาวแอฟริกันอเมริกัน ลำดับวงศ์ตระกูลและความปรารถนาที่จะเชื่อมโยงจุดที่ขาดหายไปเหล่านั้นได้ครอบครองจิตใจมานานแล้ว ไดแอน เอ็ม. สจ๊วร์ต รองศาสตราจารย์ด้านศาสนาและการศึกษาแอฟริกันอเมริกันที่มหาวิทยาลัยเอมอรีกล่าวว่าความอยากรู้ของนักเดินทางมรดกเหล่านี้ไม่ใช่เรื่องแปลก

“สิ่งที่ไม่รู้เกี่ยวกับมรดกอันยิ่งใหญ่นั้นมีความสำคัญเสมอมา” เธอกล่าว “ยิ่งไปกว่านั้น คนเชื้อสายแอฟริกันซึ่งลงเอยที่สหรัฐอเมริกาอันเป็นผลมาจากการค้าทาสข้ามมหาสมุทรแอตแลนติกถูกปฏิเสธความรู้โดยตรงและการเข้าถึงมรดกเฉพาะของพวกเขา การค้นหาข้อมูลบรรพบุรุษก็ยิ่งทวีความรุนแรงมากขึ้น”

บางคนทำแบบครึ่งใจสงบโดยไม่รู้ตัว คนอื่นค้นหาและพบคำตอบน้อยมากแล้วก็ยอมแพ้ และอีกกลุ่มย่อยที่ก้าวข้ามโลกที่พวกเขารู้ว่าพวกเขาเติบโตขึ้นมาที่ไหนและเดินทางไปยังประเทศในแอฟริกาตะวันตกโดยหวังว่าจะรวบรวมบางสิ่งจากเสียงกระซิบอันยิ่งใหญ่ของสิ่งที่ไม่รู้จัก “โดยทั่วไปแล้ว มีความอยากรู้อยากเห็นในจิตวิญญาณของมนุษย์ที่จะรู้” สจ๊วร์ตกล่าว กลับแอฟริกา

“ย้อนกลับ.” เป็นวลีที่มักใช้เป็นคำโต้เถียงที่รุนแรงต่อชาวแอฟริกันอเมริกัน ( และอื่น ๆ ) แต่สำหรับบริษัทท่องเที่ยวและบุคคลที่มีเจ้าของเป็นคนผิวสีบางคน การเดินทางไปยังประเทศต่างๆ ใน ​​54 ประเทศในแอฟริกานั้นเป็นความปรารถนาโดยเจตนาที่จะเชื่อมโยงกับรากเหง้าของตัวเองมากขึ้น

มาร์ตินและจอห์นสันมีส่วนได้ส่วนเสียในแนวคิดนี้ ไม่ว่าจะเป็นการเพิ่มจำนวนการเดินทางต่อปีเพื่อรวมแผนการเดินทางไปยังประเทศในแอฟริกาตะวันตกหรือการเปิดตัวแคมเปญ #GoBacktoAfrica บริษัทของพวกเขาพยายามที่จะเชี่ยวชาญในการทำให้ชาวอเมริกันผิวสีรู้สึกเชื่อมโยงกันมากขึ้นผ่านประสบการณ์การเดินทางของพวกเขา พวกเขากล่าวว่าลูกค้าจำนวนมากของพวกเขามีความอยากรู้อยากเห็นในการติดตามลำดับวงศ์ตระกูลหรือทำการตรวจดีเอ็นเอเพื่อค้นหารากเหง้าของพวกเขา

การเดินทาง Black & Abroad ล่าสุดที่เซเนกัล ได้รับความอนุเคราะห์จาก Africa News TV Rondel Holder บล็อกเกอร์ด้านการเดินทางและอาหารของSoul Society 101ทำการทดสอบ DNA ที่บ้านกับ AncestryDNA เมื่อเดือนกันยายนปีที่แล้ว และภายในสามเดือนระหว่างทางไปโตโกและเบนิน ทั้งสองประเทศที่มีบรรพบุรุษเป็นเปอร์เซ็นต์สูงสุด ตามผลการวิจัยของเขา . เขาเรียกทริปนี้ว่าการเดินทางที่เป็นมรดกของเขาเอง การเดินทางเพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมนอกเหนือจากสิ่งที่เขารู้เกี่ยวกับรากเหง้าของเขาในนิวยอร์กและประเทศแคริบเบียนของจาเมกาและเกรเนดา

หลังจากจัดกระเป๋าและจ้างช่างถ่ายวิดีโอมากับเขาแล้ว เขาก็ออกเดินทางโดยเติมบัญชีลงในInstagram ด้วยภาพถ่ายและวิดีโอของการเดินทาง โฮลเดอร์กล่าวว่าเขาให้คุณค่ากับประวัติศาสตร์ที่เขาได้เรียนรู้อย่างมาก ตัวอย่างเช่น The Door of No Return ซึ่งเป็นอนุสรณ์สถานทาสอีกแห่งหนึ่งในเบนิน ทำให้เขานึกถึงสิ่งที่บรรพบุรุษของเขาอาจต้องทน เขาชี้ให้เห็นว่ามันเป็นประวัติศาสตร์ที่เขาไม่เคยสัมผัสในโรงเรียน

ทัศนียภาพของประตูแห่งการไม่หวนกลับใน Ouidah ประเทศเบนิน ผู้เยี่ยมชมการท่องเที่ยวเชิงมรดกมักจะหยุดที่ด่านหน้าทาสเก่าและที่ที่คล้ายกันในกานาเพื่อระลึกถึงสิ่งที่บรรพบุรุษของพวกเขาต้องทน รูปภาพ Issouf Sanogo / AFP / Getty

“[ฉัน] แค่ต้องการเชื่อมต่อกับคนหนุ่มสาวในท้องถิ่นที่อยู่ที่นั่นและเรียนรู้ว่าประสบการณ์ของพวกเขาคืออะไร” เขากล่าว “มันเหมือนกับว่าชีวิตคู่ขนานไปกับชีวิตของฉันจะเป็นอย่างไรถ้าฉันอยู่ในประเทศเหล่านั้น”

เช่นเดียวกันกับผู้ประกอบการ Dossé-Via Trenou-Wells ซึ่งเกิดในปารีสกับพ่อแม่จากLomé ประเทศโตโก เธอบอกว่าเธอตระหนักดีถึงสิทธิพิเศษของเธอในการสามารถวาดเส้นที่ชัดเจนเกี่ยวกับมรดกแอฟริกันตะวันตกของเธอและใช้เวลาที่มีความหมายในบ้านเกิดของเธอ การรู้ว่าสิ่งนี้มีความหมายต่อเธอมากเพียงใดทำให้เธอต้องการแบ่งปันประสบการณ์นั้นกับผู้อื่น โดยเฉพาะชาวแอฟริกันอเมริกัน

บริษัทMagic & Melanin ของเธอได้จัดประสบการณ์สำหรับกลุ่มที่เดินทางในแอฟริกาตะวันตก การเดินทางครั้งแรกเกิดขึ้นเมื่อเดือนธันวาคมปีที่แล้ว เมื่อกลุ่ม 13 คนไปเยือนโตโก เบนิน และกานา เธอกล่าวว่าบริษัทมีแผนที่จะจัดทริปปีละสองครั้ง หนึ่งครั้งในฤดูร้อนและอีกครั้งในฤดูหนาว

Trenou-Wells กล่าวว่าการค้นพบมรดกเป็นเพียงส่วนหนึ่งของแรงจูงใจเบื้องหลังการเริ่มต้น Magic & Melanin นอกจากนี้ เธอยังต้องการเปิดโลกทัศน์ของนักเดินทางชาวอเมริกันเชื้อสายแอฟริกันสู่จุดหมายปลายทางมากมายที่พวกเขาอาจไม่ได้พิจารณาเป็นอย่างอื่น

“เท่าที่เราต้องการให้สิ่งนี้เป็นประสบการณ์โดยกำเนิด เรายังรู้ด้วยว่าคนอเมริกันผิวสีชอบเดินทาง” Trenou-Wells กล่าว “พวกเขาจะไปยุโรป พวกเขาจะไปบาหลี พวกเขาจะไปเม็กซิโก เราต้องการดึงดูดพวกเขาเช่นกัน โดยบอกว่าเงินของคุณสามารถไปมอบให้กับชุมชนคนผิวสีอื่นๆ ได้เช่นกัน พวกเขารักชายหาดในเม็กซิโก มีชายหาดที่สวยงามบนชายฝั่งตะวันตกของแอฟริกา”

Ajia Allen ผู้ซึ่งโทรหา Prince George’s County, Maryland, กลับบ้าน, เดินทางไปท่องเที่ยว Magic & Melanin ครั้งแรกในฤดูหนาวปีที่แล้ว เธอบอกว่าเธอสนใจที่จะออกไปนอกเขตความสะดวกสบายในการเดินทางมากกว่าการค้นพบรากเหง้าของบรรพบุรุษของเธอ ก่อนการเดินทาง เธอไม่เคยไปประเทศแอฟริกาเลย

เมื่อไปถึงที่นั่นเธอรู้สึกท่วมท้น “ฉันรู้สึกว่าตัวเอง … ปล่อยตัว ฉันเดาว่าเป็นคำที่ดีที่สุดที่ฉันสามารถพูดได้ ฉันรู้สึกได้ถึงความเชื่อมโยงทางอารมณ์ที่รุนแรงและรุนแรงกับทุกสิ่ง แม้แต่กับคนที่เราพบ – คนในท้องถิ่น – ฉันรู้สึกถึงความเป็นชุมชนด้วย”

อัลเลนหวังที่จะเดินทางเยือนประเทศต่างๆ ในแอฟริกาตะวันตกต่อไป เพื่อให้บทสนทนาเปิดกว้างสำหรับตัวเธอเองทั้งทางอารมณ์และทางวิญญาณ ความปรารถนาของเธอที่จะสร้างความสัมพันธ์กับบรรพชนและผู้ที่อยู่มาก่อนในระยะยาวของเธอนั้นเป็นสิ่งที่สะท้อนโดยเพื่อนนักเดินทาง มาร์ติน จอห์นสัน โฮลเดอร์ และเฟอร์เรตต์

นักเดินทางในดาการ์ เซเนกัล ในการเดินทางที่ดูแลโดย Black & Abroad ได้รับความอนุเคราะห์จาก Africa News TV นักเดินทางในโจฮันเนสเบิร์ก แอฟริกาใต้ ได้รับความอนุเคราะห์จาก Africa News TV

เป็นเวลาเกือบหนึ่งปีแล้วตั้งแต่การเดินทางครั้งแรกของเฟอร์เรตต์ไปยังแอฟริกาตะวันตก และเธอมีแผนที่จะเดินหน้าต่อไปทุกปี เธอกล่าวว่าของขวัญแห่งประสบการณ์นี้เป็นมากกว่าความรู้สึกว่าต้นกำเนิดครอบครัวของเธออยู่นอกสหรัฐอเมริกา บางทีอาจเป็นจุดมุ่งหมายของจิตใต้สำนึกมาตลอด: คุณค่าในตนเองที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นเนื่องจากความรู้สึกเชื่อมโยงกันมากขึ้นและโดดเดี่ยวน้อยลง ชุมชนที่กว้างขึ้นและกลุ่มบรรพบุรุษเกินกว่าจะมองเห็นได้ คนที่คุณสามารถพกพาไปกับคุณด้วยจิตวิญญาณของคุณในขณะที่คุณอาศัยอยู่

“ฉันหวังว่าทุกครั้งที่ฉันไป ฉันจะสามารถเสริมสร้างจุดประสงค์อีกส่วนหนึ่งของฉันและหยั่งรากสิ่งนั้นต่อไปในต้นกำเนิดของครอบครัวของฉัน ผู้คนของฉัน และที่จริงแล้วคืออารยธรรม” เธอกล่าว “และเดินต่อไปในจุดประสงค์นั้นและขั้นตอนเหล่านั้น”

ในช่วงบ่ายอันอบอุ่นของเดือนสิงหาคม ผู้คน 20 คนรวมตัวกันห่างจากแม่น้ำอีสต์เพียงไม่กี่ช่วงตึกระหว่างสะพานบรูคลินอันเป็นสัญลักษณ์ของนครนิวยอร์กและสะพานแมนฮัตตัน กลุ่มนี้มีความหลากหลาย โดยมีทั้งชาวเอเชีย คนผิวขาว คนผิวดำ และชาวละตินที่ถือป้ายภาษาอังกฤษและภาษาจีนกลางที่อ่านว่า “หยุดการกระจัดกระจาย” และ “ต่อต้านการเลือกปฏิบัติ ค่าเช่าที่สูง และการขับไล่”

การประท้วงที่จัดโดยกลุ่มแนวร่วมเพื่อปกป้องไชน่าทาวน์และฝั่งตะวันออกตอนล่าง มุ่งเป้าไปที่การพัฒนาอาคารหรูหราสี่หลัง ซึ่งจะเพิ่มอพาร์ทเมนท์เกือบ 3,000 ห้องในพื้นที่ ผู้ประท้วงยืนอยู่ท่ามกลางอาคารสงเคราะห์สาธารณะ แต่อาคารสูงตระหง่านเหนืออาคารทั้งหมดนั้นมีกระจกและเหล็กแวววาว 847 ฟุต: One Manhattan Square ในพื้นที่ที่รายได้เฉลี่ยของครอบครัวอยู่ที่ประมาณ 40,000 ดอลลาร์ อพาร์ตเมนต์สุดหรูขายได้ตั้งแต่ 1 ถึง 4 ล้านดอลลาร์ต่อชิ้น

Zishun Ning ผู้จัดงานกับ Chinese Staff Workers Association ถือโทรโข่งระหว่างการชุมนุมประท้วงการพัฒนาความหรูหราในย่าน Two Bridges และการเคลื่อนย้ายภายในไชน่าทาวน์และฝั่งตะวันออกตอนล่าง

Zishun Ning ผู้จัดงานกับ Chinese Staff Workers’ Association พูดระหว่างการชุมนุมประท้วงการพัฒนาความหรูหราในย่าน Two Bridges และการพลัดถิ่นในไชน่าทาวน์ที่อยู่ใกล้เคียงและฝั่งตะวันออกตอนล่าง Sarah Ngu สำหรับ

เส้นขอบฟ้าของนิวยอร์กเมื่อมองจากท่าเรือ 36 ใน Two Bridges โดยมีผู้คนอยู่เบื้องหน้าวิ่งและขี่จักรยาน ผู้คนกำลังวิ่งและพักผ่อนที่ท่าเรือ 36 ในเดือนกันยายน 2019 ใน Two Bridges ซึ่งเป็นย่านในนิวยอร์กที่อยู่ติดกับไชน่าทาวน์ อาคารสูงคือ One Manhattan Square Mengwen Cao สำหรับ Vox

ที่การชุมนุม Shui Y. Gao คุณยายวัย 82 ปี ถือไมโครโฟน เธอบอกกับฝูงชนในภาษาฝูเจี้ยน ซึ่งเป็นภาษาจีนทั่วไปของที่นี่ ว่าในช่วง 30 ปีที่ผ่านมา เธออาศัยอยู่ใกล้ไชน่าทาวน์ในอพาร์ตเมนต์ที่มีค่าเช่าคงที่ แต่เนื่องจากย่านของเธอมีราคาแพงขึ้น เจ้าของบ้านชาวจีนจึงตอบโต้ด้วยการพยายามเพิ่มค่าเช่าและพยายามขับไล่เธอเมื่อเร็วๆ นี้

“พวกเขากำลังสร้างหอคอยขนาดใหญ่สี่แห่ง มันจะแย่ลงเรื่อยๆ และผลักเราออกไป ฉันอายุมากแล้ว ฉันจะย้ายไปที่ไหนได้” เธอถาม คำพูดของเธอแปลเป็นภาษาอังกฤษสำหรับฝูงชนโดย Vincent Cao ผู้จัดงานชุมนุม

หญิงชราชาวเอเชียและหนุ่มเอเชียอายุน้อยกว่าเดินคุยกันบนถนนในไชน่าทาวน์ ด้านหลังเป็นร้านขายเสื้อยืดและของขวัญ Shui Y. Gao พูดคุยกับ Vincent Cao ระหว่างการชุมนุมในเดือนสิงหาคม Sarah Ngu สำหรับ Vox

การพลัดถิ่นของคนจนโดยคนรวยเป็นเรื่องที่คุ้นเคยในเมืองต่างๆ ทั่วประเทศ แทงบาคาร่า แต่ไชน่าทาวน์และฝั่งตะวันออกตอนล่างถูกยึดไว้ ซึ่งเป็นย่านชนชั้นแรงงานเพียงแห่งเดียวที่เหลืออยู่ในแมนฮัตตันทางใต้ของเซ็นทรัลพาร์ค การต่อสู้ของพวกเขาเพื่อให้นักพัฒนาอยู่นิ่งได้เน้นย้ำถึงความกลัวและการดิ้นรนของชุมชนชาวเอเชีย – อเมริกันชนชั้นแรงงานซึ่งมักถูกละเลยในการเล่าเรื่องที่ใหญ่กว่าของ “ชนกลุ่มน้อยต้นแบบ”

สำหรับเกาและผู้อยู่อาศัยสูงอายุที่มีรายได้น้อยและสูงอายุในละแวกนั้นมาช้านาน อาคารทั้งสี่หลังนี้ ซึ่งสร้างเสร็จแล้ว 3 หลังตามกำหนดการ ทั้งหมดอยู่ในรัศมีสามช่วงตึก เป็นตัวแทนของอพาร์ตเมนต์สูงสองสามหลังที่จะปิดวิวท้องฟ้าและเพิ่มการจราจรคับคั่ง . พวกเขาเป็นตัวแทนของคลื่นลูกใหม่ที่จะเข้ามาเพิ่มค่าครองชีพใน Two Bridges เช่นเดียวกับย่านที่

ใหญ่กว่าของไชน่าทาวน์และฝั่งตะวันออกตอนล่าง ในขณะที่ผู้อยู่อาศัยเช่น Gao พยายามหาผู้บริหารเพื่อซ่อมแซมบ้านขั้นพื้นฐาน ผู้เช่า One Manhattan Square เพลิดเพลินกับสิ่งอำนวยความสะดวกที่หรูหราเช่น สวนภูมิทัศน์ส่วนตัวขนาด 45,000 ตารางฟุต โรงภาพยนตร์ 70 ที่นั่ง ต้นไม้สำหรับผู้ใหญ่เท่านั้น บ้านและสปาสัตว์เลี้ยง

การชุมนุมเมื่อเดือนที่แล้วเป็นงานล่าสุดในการ แทงบาคาร่า ดิ้นรนของชุมชนที่ยืดเยื้อซึ่งมีขึ้นในปี 2013 ในปีนั้น Pathmark ร้านขายของชำราคาไม่แพงเพียงแห่งเดียวและร้านประจำอันเป็นที่รักในละแวกนั้น ถูกทำลายเพื่อหลีกทางให้ One Manhattan Square เมื่อการก่อสร้างเริ่มขึ้นอย่างจริงจังในอีก 2 ปีต่อมา ชาวจีนและชาวฮิสแปนิกได้ออกมาชุมนุมต่อต้าน ” การ

พัฒนาชนชั้น ” ของหอคอย โดยแสดงความกังวลว่าการปรากฏตัวของอาคารหรูหราจะขึ้นราคาค่าเช่าในพื้นที่และบีบความจำเป็นเช่นร้านขายของชำเพื่อสนับสนุน ร้านค้าและร้านอาหารราคาแพง แล้ว23 เปอร์เซ็นต์ของครัวเรือนในไชน่าทาวน์และฝั่งตะวันออกตอนล่างจัดเป็น “ภาระค่าเช่าอย่างรุนแรง” ซึ่งหมายความว่าพวกเขาใช้จ่าย 50 เปอร์เซ็นต์หรือมากกว่าของรายได้ในการเช่า ตามข้อมูลที่รวบรวมโดย Furman Center for Real Estate and Urban Policy ของมหาวิทยาลัยนิวยอร์ก

สองในสามของผู้อยู่อาศัยในไชน่าทาวน์และฝั่งตะวันออกที่มีคนที่มีสี ; ร้อยละ 36 ชาวอเมริกันเชื้อสายเอเชียเป็นกลุ่มย่อยทางเชื้อชาติที่ใหญ่ที่สุด แต่ชาวอเมริกันเชื้อสายเอเชียไม่ใช่ตลาดเป้าหมายเริ่มต้นของ One Manhattan Square ในปี 2015 Extell Group ได้เปิดตัวการขายสำหรับหอคอยในต่างประเทศโดยเฉพาะโดยกำหนดเป้าหมายไปยังผู้ซื้อชาวเอเชียในต่างประเทศ แต่เริ่มในช่วงปลายปี 2016 การลงทุนจากต่างประเทศจากประเทศจีนได้แห้งไปอย่างมาก ส่ง

ผลกระทบต่อตลาดอสังหาริมทรัพย์ของ NYC อย่างหนัก การลดลงอย่างรวดเร็วนี้อาจอธิบายได้ว่าทำไมผู้ซื้อ One Manhattan Square จำนวนมากจึงมาจากประเทศ และเหตุใด Extell Group จึงประสบปัญหาเพื่อขายของในอาคาร ไม่มีรายละเอียดล่าสุดเกี่ยวกับผู้ซื้อปัจจุบัน ตัวแทนสื่อมวลชนของ One Manhattan Square ไม่ตอบสนองต่อการร้องขอความคิดเห็นในเรื่องนี้

เล่นพนันบอล สมัครรอยัลคาสิโน เว็บพนันออนไลน์ UFABET

เล่นพนันบอล ไม่ใช่แค่ว่าการลงทุนด้านการคลังที่ชาญฉลาด ซึ่งรวมถึงการใช้จ่ายที่ขาดดุล เป็นเรื่องเร่งด่วนมากกว่าที่เคย” ไบเดน กล่าวในสุนทรพจน์ที่ส่งเสริมมาตรการนี้ ซึ่งขนานนามว่า “แผนกู้ภัยของอเมริกา” เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว “ผลตอบแทนจากการลงทุนเหล่านี้ — ในงาน ความเท่าเทียมทางเชื้อชาติ — จะป้องกันความเสียหายทางเศรษฐกิจในระยะยาว และผลประโยชน์จะเกินต้นทุนมาก”

ในคำพูดเดียวกันนั้น ไบเดนเน้นว่าขณะนี้ประชาชน 18 ล้านคนกำลังได้รับการประกันการว่างงาน และธุรกิจขนาดเล็ก 400,000 แห่งได้ปิดตัวลงอย่างถาวร ทั้งสองบ่งชี้ว่าชาวอเมริกันหลายล้านคนยังคงต้องการการสนับสนุนเพิ่มเติม

พรรคเดโมแครตหลายคนตอบสนองต่อแผนดังกล่าวโดยกระตุ้นให้ไบเดนพิจารณามาตรการที่กว้างขวางยิ่งขึ้น รวมถึงบทบัญญัติต่างๆ เช่น การตรวจสอบสิ่งเร้าที่เกิดซ้ำและพันธบัตรเด็ก ซึ่งจะสร้างบัญชีออมทรัพย์ที่ได้รับทุนจากรัฐบาลกลางสำหรับทารกแรกเกิดทุกคน อย่างไรก็ตาม พรรครีพับลิกันเริ่มเข้าแถวต่อต้านข้อเสนอนี้ ซึ่งสะท้อนถึงความกังวลที่พวกเขาได้แสดงออกมามานานแล้วว่าการใช้จ่ายดังกล่าวสามารถเพิ่มหนี้ของประเทศได้อย่างไร

“การทำลายเงินที่ยืมหรือพิมพ์ออกมาอีก 2 ล้านล้านดอลลาร์ เล่นพนันบอล เมื่อหมึกในบิลช่วยเหลือ 1 ล้านล้านดอลลาร์ของเดือนธันวาคมนั้นแทบจะไม่แห้งและเงินส่วนใหญ่ยังไม่ได้ใช้ — จะเป็นของเสียมหาศาลและเป็นอันตรายทางเศรษฐกิจ” Sen. Patrick Toomey (R -PA) กล่าวในแถลงการณ์

มิทช์ แมคคอนเนลล์ ผู้นำเสียงข้างมากในวุฒิสภายังไม่ได้ให้ความเห็นเกี่ยวกับข้อเสนอนี้ แม้ว่าเขาจะไม่เต็มใจที่จะอนุมัติร่างพระราชบัญญัติการบรรเทาทุกข์ที่มีขนาดใหญ่กว่าในอดีต ซึ่งมักจะชี้ให้เห็นถึงการแตกหักในการประชุมของเขาเกี่ยวกับประเด็นนี้

กระแสตอบรับที่ออกมาจนถึงขณะนี้ชี้ให้เห็นว่าฝ่ายค้านของพรรครีพับลิกันอาจขัดขวางการอนุมัติร่างกฎหมายนี้ตามคำสั่งปกติ: เนื่องจากกฎหมายส่วนใหญ่ต้องการคะแนนเสียง 60 เสียงจึงจะผ่านในวุฒิสภา พรรคเดโมแครตจึงต้องการพรรครีพับลิกัน 10 คนเพื่อสนับสนุนมาตรการนี้ เนื่องจากสภาได้คะแนน 50-50 แยก. หากพวกเขาไม่ได้รับการสนับสนุน พรรคเดโมแครตอาจต้องพิจารณาทางเลือกขั้นตอนอื่น ๆ ที่จะช่วยให้พวกเขาหลีกเลี่ยงกฎ 60 คะแนน รวมถึงการกระทบยอดงบประมาณ

พรรครีพับลิกันเรียกร้องอนุรักษ์นิยมทางการคลังอีกครั้ง เช่นเดียวกับ Toomey ผู้ร่างกฎหมายพรรครีพับลิกันคนอื่น ๆ รวมถึง Sen. Ted Cruz (R-TX) ได้ส่งสัญญาณว่าพวกเขาสนใจที่จะให้ความสำคัญกับการอนุรักษ์การคลัง (โดยพื้นฐานแล้วคือการ จำกัด การเพิ่มหนี้ของประเทศ) ในขณะนี้ที่พรรคเดโมแครตได้รับคืน บ้านสีขาว.

หลายคนในพรรคดูเหมือนจะทำเช่นนั้นแม้ว่าการกระทำดังกล่าวจะขัดแย้งกับท่าทีที่พวกเขาทำระหว่างการบริหารของทรัมป์ ทรัมป์ 2017 การลดภาษีที่ได้รับการคาดว่าจะเพิ่มระหว่าง $ 1 ล้านล้านและ $ 2 ล้านล้านหนี้ของชาติเช่นตามที่ศูนย์นโยบายภาษี

การให้ความสำคัญกับหนี้ใหม่ของพรรครีพับลิกันมีความชัดเจนมากขึ้นในปีที่แล้ว เนื่องจากวุฒิสมาชิก GOP พยายามจำกัดขอบเขตของแผนกระตุ้นเศรษฐกิจครั้งที่สอง: ฝ่ายนิติบัญญัติของพรรครีพับลิกันผลักดันให้มีการออกกฎหมายที่ต่ำกว่า 1 ล้านล้านดอลลาร์ครั้งแล้วครั้งเล่า

และดังที่ Bloomberg รายงาน ณ เวลานั้น ฝ่ายค้านดังกล่าวนำไปสู่การคาดเดาว่าตำแหน่งดังกล่าวหมายความว่าพรรครีพับลิกันจะตั้งตัวเองเป็น “พรรคที่ไม่” ในตำแหน่งประธานาธิบดี Biden หรือไม่ สิ่งบ่งชี้ในช่วงต้นดูเหมือนจะแนะนำว่า GOP จะยอมรับกลยุทธ์นี้อย่างแท้จริง โดยที่พวกเขาพยายามขัดขวางความพยายามทางกฎหมายของฝ่ายบริหารของโอบามา

“เราไม่สามารถโยนการใช้จ่ายจำนวนมากในเรื่องนี้โดยไม่รับผิดชอบต่อผู้เสียภาษีชาวอเมริกันในปัจจุบันและอนาคต” Sen. Rick Scott (R-FL) กล่าวกับ Washington Postเมื่อเร็ว ๆ นี้เกี่ยวกับแพ็คเกจบรรเทา coronavirus ของ Biden

แม้ว่าจะมีการถกเถียงในหมู่ผู้เชี่ยวชาญว่าต้องการความช่วยเหลือจาก coronavirus มากเพียงใดดังที่ Dylan Matthews ของ Vox อธิบายเมื่อฤดูใบไม้ผลิปีที่แล้ว ความกังวลเกี่ยวกับหนี้นั้นยากที่จะโต้แย้งในช่วงเวลาทางเศรษฐกิจปัจจุบัน เนื่องจากปัจจัยสองประการ รวมถึงอัตราดอกเบี้ยที่ลดลง:

เพื่อให้แน่ใจว่ามีบางครั้งที่กังวลเกี่ยวกับหนี้ที่เหมาะสม โดยหลักการแล้ว ประเทศอย่างสหรัฐอเมริกาที่พิมพ์สกุลเงินของตนเองสามารถชำระหนี้ได้เสมอ แต่มีความเสี่ยงที่การทำเช่นนี้จะเกี่ยวข้องกับการพิมพ์เงินจำนวนมากจนเกิดภาวะเงินเฟ้อรุนแรง หากนั่นเป็นอันตรายจริง สหรัฐฯ ควรคิดให้รอบคอบเกี่ยวกับการขยายการขาดดุลอย่างมหาศาล

แต่ภาวะเงินเฟ้อ นับประสา hyperinflation ไม่ได้เป็นอันตรายอย่างแท้จริงในขณะนี้ ตามมาตรการที่เฟดแนะนำอัตราเงินเฟ้อต่ำกว่าเป้าหมาย 2%แม้กระทั่งก่อนที่โคโรนาไวรัสจะระบาด

พรรครีพับลิกันบางคนสามารถลงนามเพื่อบรรเทาทุกข์ได้มากขึ้น แต่ก็ไม่ชัดเจนว่าพรรคเดโมแครตจะไปถึง 10 . ได้หรือไม่ ส่วนหนึ่งของการประชุมพรรครีพับลิกันอาจยินดีที่จะทำงานร่วมกับไบเดนเพื่อบรรเทาทุกข์มากขึ้น แม้ว่าจะมีแนวโน้มว่าจะมีการผลักดันให้มาตรการแคบลงบ้างเพื่อแลกกับการสนับ

สนุนของพวกเขา การเสนอราคาเปิดของ Biden เรียกร้องให้ขึ้นค่าแรงขั้นต่ำรายชั่วโมงเป็น 15 เหรียญซึ่งเป็นบทบัญญัติที่ได้รับแรงผลักดันจากพรรครีพับลิกันอย่างมากในอดีต เป็นไปได้ที่ความคิดริเริ่มเช่นนี้อาจถูกจัดสรรไว้สำหรับการออกกฎหมายในอนาคตเพื่อให้ได้รับการสนับสนุน GOP สำหรับแพ็คเกจที่กว้างขึ้น

“มีหลายสิ่งในแพ็คเกจนี้ที่ฉันสามารถสนับสนุนได้ บางอย่างที่ฉันทำไม่ได้ เราจะไม่ประกันตัวรัฐสีน้ำเงินที่ดำเนินกิจการไม่ดี” Sen. Lindsey Graham (R-SC) กล่าวเมื่อวันศุกร์

ก่อนหน้านี้ Sens. Mitt Romney (R-UT), Susan Collins (R-ME), Lisa Murkowski (R-AK) และ Bill Cassidy (R-LA) เป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มพรรคที่ช่วยรวบรวมร่างพระราชบัญญัติการประนีประนอมยอมความ ปี. รวมถึงบทบัญญัติบางประการที่ไบเดนเรียกร้องและเป็นหนึ่งในบรรดาผู้ที่อาจเปิดกว้างมากขึ้นในการพิจารณาการสนับสนุนเพิ่มเติมในครั้งนี้เช่นกัน Sens. Marco Rubio (R-FL) และ Josh Hawley (R-MO) ได้สนับสนุนร่างกฎหมายเพื่อเพิ่มการตรวจสอบกระตุ้น $600 รอบล่าสุดเป็น $2,000 ซึ่งเป็นส่วนสำคัญของแผนของ Biden

ไม่ว่าพรรคเดโมแครตและรีพับลิกันจะสามารถประนีประนอมกับการออกกฎหมายได้หรือไม่ และได้รับคะแนนเสียงที่จำเป็นเพื่อให้ถึงเกณฑ์ 60 คนที่จำเป็นในการผ่าน อย่างไรก็ตาม เป็นคำถามเปิด หากทำไม่ได้ พรรคเดโมแครตสามารถเลือกที่จะพัฒนาบางส่วนของกฎหมายนี้ผ่านกระบวนการที่เรียกว่าการกระทบยอดงบประมาณ

มติด้านงบประมาณต่างจากร่างกฎหมายส่วนใหญ่ มติด้านงบประมาณสามารถผ่านวุฒิสภาด้วยคะแนนเสียงข้างมากอย่างง่าย แม้ว่าจะมีข้อ จำกัด ในสิ่งที่พวกเขาสามารถรวมได้ เมื่อใช้เส้นทางนี้ พรรคเดโมแครตสามารถผ่านร่างกฎหมายกับสมาชิก 50 คนในพรรคการเมืองของตนและตัดขาดจากรองประธานาธิบดี กมลา แฮร์ริส

“ทุกอย่างไม่สามารถผ่านการปรองดองงบประมาณ” Vox ของดีแลนแมตทิวส์ได้เขียน “มีแนวโน้มว่าจะไม่ใช้มาตรการต่างๆ เช่น การเพิ่มค่าจ้างขั้นต่ำหรือรัฐดีซีและเปอร์โตริโกหรือการปรับปรุงกฎหมายว่าด้วยสิทธิในการออกเสียงลงคะแนน หรือการปฏิรูปการจัดการอาหาร”

อย่างไรก็ตาม ตามที่แมทธิวส์ระบุไว้ บทบัญญัติใด ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการใช้จ่ายและภาษีที่จะหมดอายุภายใน 10 ปี จะถือว่าขาดดุลและไม่ทำการเปลี่ยนแปลงประกันสังคมทั้งหมดอาจมีสิทธิ์ นั่นหมายถึงบางแง่มุมของข้อเสนอกระตุ้นเศรษฐกิจ เช่น การตรวจสอบอีกรอบ เช่นเดียวกับการขยายเวลาการลาป่วยโดยได้รับค่าจ้าง อาจผ่านการกระทบยอดงบประมาณได้ หากนั่นเป็นทางเลือกเดียวสำหรับพรรคเดโมแครต

มีเหตุผลว่าทำไมSARS-CoV-2 ที่แพร่ระบาดและแพร่ระบาดมากขึ้นจึงปรากฏตัวครั้งแรกในสหราชอาณาจักร : ประเทศนี้จัดลำดับพันธุกรรมของไวรัสเป็นจำนวนมาก นับตั้งแต่เริ่มมีการระบาดใหญ่ นักวิจัยในสหราชอาณาจักรได้อัปโหลดลำดับ SARS-CoV-2 151,859 รายการไปยังGISAIDซึ่งเป็นแพลตฟอร์มระหว่างประเทศสำหรับการแบ่งปันข้อมูลจีโนมของไวรัส นั่นเป็นจำนวนซีเควนซ์ที่แชร์กันมากที่สุดโดยประเทศใดๆ ในโลก

หาก SARS-CoV-2 สายพันธุ์ที่แพร่ระบาดมากขึ้นในครั้งแรกในสหรัฐอเมริกา นักวิทยาศาสตร์คงไม่สังเกตเห็นอย่างรวดเร็ว แม้ว่าจะมีประชากรมากกว่าสหราชอาณาจักร อุตสาหกรรมการวิจัยด้านชีวการแพทย์ที่มีความซับซ้อน และผู้ป่วยโควิด-19 อีกหลายสิบล้านราย จนถึงปัจจุบันห้องปฏิบัติการของสหรัฐฯ ได้อัปโหลดเพียง 69,111 ลำดับตาม GISAID

Diane Griffinนักจุลชีววิทยาและนักภูมิคุ้มกันวิทยาที่ Johns Hopkins กล่าวว่า”มันน่าอาย เท่านั้นที่ฉันพูดได้

สหรัฐฯ ล้าหลังในหลายแง่มุมของการรับมือโรคระบาดใหญ่ ตั้งแต่ขาดการทดสอบเบื้องต้น ไปจนถึงการเปิดตัววัคซีนโควิด-19 ที่ตึงเครียดและงุ่มง่ามในปัจจุบัน การขาดการเฝ้าระวังทางพันธุกรรมเป็นเพียงอีกเรื่องหนึ่ง หากไม่มีสิ่งนี้ เราจะอยู่ในความมืดมิด: นักวิทยาศาสตร์ไม่สามารถเห็นได้ชัดหรือเร็วว่าไวรัสกำลังกลายพันธุ์ในลักษณะที่เกี่ยวข้องอย่างไรและอย่างไร นอกจากนี้ยังทำให้เราไม่มีเครื่องมือที่มีประโยชน์อื่นในการปรับใช้ในการศึกษาการติดตามการติดต่อ

ทำไมนักระบาดวิทยาถึงกังวลกับไวรัสโควิด-19 สายพันธุ์ใหม่ ใน 2 ชาร์ต และเป็นหนึ่งในประเทศนี้ที่ควรลงทุนและถูกต้อง นักวิทยาศาสตร์กล่าว อย่างน้อยก็ก่อนการระบาดใหญ่ครั้งต่อไป

วิธีที่สหรัฐฯ ล้มเหลวในการทดสอบจีโนมของไวรัส ปีก่อนหน้านี้ริฟฟินก็อยู่ในคณะกรรมการให้คำแนะนำสำหรับสถานศึกษาแห่งชาติที่ผ่านมาของวิทยาศาสตร์รายงานเกี่ยวกับสถานะของการเฝ้าระวังจีโนมในสหรัฐอเมริกา ทั่วโลกมีการใช้การเฝ้าระวังจีโนมเป็นประจำเพื่อติดตามไข้หวัดใหญ่ และพยายามคาดการณ์ว่าวัคซีนไข้หวัดใหญ่สายพันธุ์ใดจะมีประสิทธิภาพมาก

ที่สุดในฤดูกาลที่กำหนด เครื่องมือจัดลำดับพันธุกรรมไม่ใช่เทคโนโลยีใหม่และ Academies ต้องการรายงานเพื่อสำรวจว่าพวกเขาถูกนำไปใช้ในการระบาดใหญ่ในสหรัฐอเมริกาอย่างไร การจัดลำดับทางพันธุกรรมมีความสำคัญเป็นพิเศษเมื่อพูดถึงโคโรนาไวรัส เนื่องจากพวกมันใช้ RNA เป็นรหัสพันธุกรรม และไวรัส RNA เป็นที่รู้จักกันว่ามีการกลายพันธุ์บ่อยครั้ง

President Biden waves as he crosses the White House lawn.รายงานดังกล่าวซึ่งเผยแพร่ในเดือนกรกฎาคม ได้ระบุภูมิทัศน์ที่เยือกเย็นของการติดตามการกลายพันธุ์ของ SARS-CoV-2 ไม่ใช่แค่ว่าสหรัฐฯ ไม่ได้เก็บตัวอย่างจีโนมของไวรัสเพียงพอ มันทำในลักษณะที่ไม่เป็นระบบและเป็นงานเย็บปะติดปะต่อกัน

“แหล่งที่มาปัจจุบันของข้อมูลลำดับจีโนม SARS-CoV-2 … เป็นหย่อมๆ มักจะอยู่เฉยๆ มีปฏิกิริยา ไม่พร้อมเพรียงกัน และขาดเงินทุนในสหรัฐอเมริกา” รายงานสรุป และข้อมูลที่มีอยู่? รายงานพบว่า “ไม่เพียงพอที่จะตอบคำถามเร่งด่วนมากมายเกี่ยวกับวิวัฒนาการและการแพร่เชื้อของไวรัส”

ในช่วงต้นของการระบาดใหญ่ – ย้อนกลับไปในเดือนมีนาคม – รัฐบาลสหราชอาณาจักรลงทุน 20 ล้านปอนด์ (27 ล้านดอลลาร์)เพื่อเปิดตัวสมาคม COVID-19 Genomics UK (COG-UK) ซึ่งประสานงานการรวบรวมข้อมูลนี้จากห้องปฏิบัติการสาธารณสุข สมาคมยังติดตามตัวอย่างทางพันธุกรรมของไวรัสจากคลินิกสุขภาพ ห้องปฏิบัติการวิจัยของมหาวิทยาลัย และสิ่งอำนวยความสะดวกด้านการวิจัยด้านสาธารณสุข เพื่อช่วยสร้างภาพรวมที่ใกล้เคียงกับเรียลไทม์ของการเปลี่ยนแปลงของไวรัสในประเทศ

ซึ่งช่วยให้นักวิจัยสร้างแผนที่แบบนี้ได้ ซึ่งแสดงให้เห็นว่าไวรัสสายพันธุ์ใหม่ที่ติดต่อได้ง่ายกว่าแพร่กระจายตามภูมิศาสตร์ในประเทศเมื่อเวลาผ่านไปอย่างไร

ข้อมูลทางพันธุกรรมที่สมบูรณ์เมื่อจับคู่กับรายงานผู้ป่วย ยังแนะนำนักวิจัยให้ถามและตอบคำถามที่สำคัญ เช่น ตัวแปรใหม่นี้เป็นอันตรายถึงตายมากกว่าคำถามอื่นหรือไม่ นักวิทยาศาสตร์สามารถระบุคำตอบได้อย่างรวดเร็วว่า “ไม่” (ที่กล่าวว่าไวรัสที่ติดต่อได้มากกว่ายังสามารถฆ่าคนได้มากกว่าไวรัสที่มีความรุนแรงมากขึ้น)

ศูนย์ควบคุมและป้องกันโรคแห่งสหรัฐอเมริกามีโปรแกรมการเฝ้าระวังทางพันธุกรรมที่เรียกว่าSPHERES (SARS-CoV-2 Sequencing for Public Health Emergency Response, Epidemiology and Surveillance) แต่มีการประสานงานน้อยกว่าความพยายามของสหราชอาณาจักร ตอนนี้แล็บต้องยกมือขึ้นและอาสาที่จะมีส่วนร่วม และเงินทุนสำหรับความพยายามของพวกเขาไม่สอดคล้องกัน ที่นำไปสู่การสอดแนมทั่วประเทศ “ดังนั้น คุณอาจรู้ว่าเกิดอะไรขึ้นในบอสตัน หรือนิวยอร์กซิตี้ แต่ไม่รู้ว่าเกิดอะไรขึ้นในไอโอวา” กริฟฟินกล่าว

David Relmanนักจุลชีววิทยาแห่งมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ดผู้ซึ่งมีส่วนร่วมในรายงานของ National Academies กล่าวว่า “กล่าวอีกนัยหนึ่ง” “ใครก็ตามที่มีวิธีการและความสนใจที่จะมีส่วนร่วมในจีโนม ขอแนะนำให้ทำเช่นนั้น” แต่เขากล่าวว่าการจัดลำดับจีโนมไม่ได้กลายเป็น “เสาหลักหลักของความพยายามด้านสาธารณสุข”

สิ่งที่เราเสียไปเมื่อเราไม่เก็บตัวอย่างพันธุกรรมของไวรัสที่ไหลเวียน รายงาน National Academies เผยแพร่ในเดือนกรกฎาคม สถานการณ์ดีขึ้นมากตั้งแต่? “ไม่” กริฟฟินพูด มีการเคลื่อนไหวในเชิงบวกเล็กน้อย: เมื่อเร็ว ๆ นี้ บริษัท จีโนมส่วนตัวIllumina และ Helix ได้เริ่มช่วยในการตรวจหาสายพันธุ์ใหม่ในสหรัฐอเมริกา ถึงกระนั้น James Lu ประธาน Helix บอกกับ MIT Technology Reviewว่าสหรัฐฯ ยังคงต้องเปลี่ยนจากการจัดลำดับตัวอย่างสองสามร้อยตัวอย่างต่อวันเป็นประมาณ 7,000 ตัวอย่างต่อวัน

การเฝ้าระวังจีโนมของไวรัสไม่เพียงแต่อนุญาตให้นักวิจัยตรวจพบสายพันธุ์ใหม่ แต่ยังช่วยให้พวกเขาเรียนรู้บทเรียนสำคัญเกี่ยวกับการแพร่กระจายของไวรัส

นักวิทยาศาสตร์ใช้ประโยชน์จากความจริงที่ว่าไวรัสกำลังทำสำเนาตัวเองอยู่ตลอดเวลา และทุกครั้งที่พวกเขาทำสำเนา พวกเขาอาจพิมพ์ผิดเล็กน้อยในรหัสพันธุกรรม โดยส่วนใหญ่ การกลายพันธุ์เหล่านี้ไม่มีความหมาย แต่เกิดขึ้นในอัตราปกติ และนั่นทำให้สามารถสร้างแผนภูมิต้นไม้ของไวรัสได้ หากตัวอย่างไวรัสตัวหนึ่งและอีกตัวอย่างหนึ่งมีการพิมพ์ผิดที่คล้ายกัน นักวิจัยสามารถระบุได้ว่าตัวอย่างเหล่านี้มีความเกี่ยวข้องกันอย่างใกล้ชิดมากขึ้น สิ่งนี้สามารถสร้างข้อมูลเชิงลึกที่สำคัญได้

“ในช่วงเริ่มต้นของการระบาดใหญ่ เราได้รับมือกับกรณีแรกๆ ที่พบในคอนเนตทิคัต” Mary Petroneนักศึกษาปริญญาเอกที่ทำงานในห้องปฏิบัติการชีววิทยาระดับโมเลกุลที่ Yaleกล่าว Petrone และเพื่อนร่วมงานของเธอใช้ข้อมูลจีโนมเพื่อค้นหาว่ากรณีเหล่านี้มาจากต่างประเทศหรือมาจากที่ไหนสักแห่งในสหรัฐอเมริกา ข้อมูลทางพันธุกรรมเปิดเผยว่าไวรัสคล้ายกับไวรัสที่แพร่กระจายบนชายฝั่งตะวันตกอย่างใกล้ชิดกว่าสายพันธุ์จากต่างประเทศ “มันกำลังบอกเราว่า มีการแพร่ระบาดในประเทศจริงๆ” เธอกล่าว

ห้องทดลองของ Petrone ได้ให้ข้อมูลเชิงลึกที่สำคัญเกี่ยวกับการทำความเข้าใจการแพร่กระจายของไวรัสในสหรัฐอเมริกา แต่ก็ไม่ใช่ว่า CDC สั่งให้พวกเขาทำเช่นนั้น “ที่จริงแล้ว ห้องปฏิบัติการของเราถูกสร้างขึ้นเพื่อทำการวิจัยไวรัสที่มียุงเป็นพาหะประเภทนี้” เธอกล่าว “เมื่อเกิดโรคระบาด เราก็เปลี่ยนใจ เพราะมีความจำเป็นเร่งด่วนด้านสาธารณสุขที่ต้องตอบคำถามเหล่านี้ ดังนั้นเราจึงบังเอิญถูกจัดตั้งขึ้นเพื่อทำงานประเภทนี้”

การตั้งห้องปฏิบัติการเพิ่มเติมเพื่อทำงานนี้อาจช่วยในการติดตามผู้สัมผัสโดยรวม “ตัวอย่างเช่น ถ้านักศึกษา 10 คนมีผลตรวจเป็นบวก” จูลี่เซเกร นักวิทยาศาสตร์จากสถาบันวิจัยจีโนมมนุษย์แห่งชาติ เขียนในอีเมลว่า “พวกเขามาโรงเรียนแล้วตั้งรกราก [เช่น ติดเชื้อ] หรือพวกเขาส่งไวรัสในขณะที่อยู่ที่ โรงเรียน.” หลักฐานทางพันธุกรรมสามารถช่วยตอบคำถามดังกล่าวและช่วยป้องกันการระบาดในอนาคตได้

สิ่งที่ต้องเกิดขึ้น: การประสานงานและเงิน และไม่จำเป็นต้องเป็นงานที่ราคาถูกหรือง่ายเสมอไป แม้ว่าเทคโนโลยีที่จัดลำดับจีโนมของไวรัสจะมีราคาไม่แพงนักในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา (ซีเควนเซอร์ USB แบบเสียบปลั๊กจะทำให้คุณกลับมาอยู่ที่ประมาณ 1,500 ดอลลาร์ ) แต่ก็ยังต้องใช้ห้องปฏิบัติการที่มีทักษะจำนวนมากในการเตรียมตัวอย่างสำหรับการวิเคราะห์ “คุณไม่จำเป็นต้องมีปริญญาเอกก็สามารถทำได้” Petrone กล่าว “แต่คุณต้องได้รับการฝึกฝนมาเป็นอย่างดีในด้านอณูชีววิทยาในห้องแล็บ มีขั้นตอนมากมายที่คุณสามารถปนเปื้อนตัวอย่างของคุณได้ มันค่อนข้างแพงที่จะทำ”

ห้องปฏิบัติการของ Petrone สามารถจัดลำดับจีโนมได้เต็มรูปแบบ นั่นคือพวกเขาสามารถอ่านทุกตัวอักษรของรหัสพันธุกรรมของไวรัส แต่ไม่ใช่ว่าทุกห้องปฏิบัติการจะต้องทำเช่นนั้นเพื่อสนับสนุนความพยายามในการเฝ้าระวัง ตัวอย่างเช่น กลุ่มของ Petrone กำลังทำการทดสอบที่ง่ายกว่า ซึ่งสามารถระบุตัวแปร B117 ที่ติดต่อได้มากกว่า ซึ่งตรวจพบครั้งแรกในสหราชอาณาจักร “นั่นคือสิ่งที่คุณสามารถดำเนินการได้ในคลินิก” เธอกล่าว

แต่การสร้างเครือข่ายการเฝ้าระวังที่แพร่หลายสำหรับตัวแปรใหม่นี้จะต้องมีการประสานงานมากกว่าที่เกิดขึ้นในปัจจุบัน

นั่นเป็นเหตุผลที่รัฐบาลสหรัฐฯ จำเป็นต้องดำเนินการในเชิงรุกมากกว่านี้ และช่วยตั้งค่าเครือข่ายทั่วประเทศสำหรับข้อมูลจีโนม และนั่นอาจจะกำลังมา จากข้อมูลของ STATฝ่ายบริหารของ Biden ที่กำลังเข้ามามีแผนที่จะขยายความพยายามในการจัดลำดับจีโนมของประเทศ ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของแพ็คเกจการใช้จ่ายฉุกเฉิน Covid-19 มูลค่า 415 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งจะขอให้สภาคองเกรสอนุมัติ (อาจเป็นมงคลเช่นกัน: ไบเดนได้เลือกเอริค แลนเดอร์นักพันธุศาสตร์ที่ร่วมเป็นผู้นำโครงการจีโนมมนุษย์ ให้เป็นผู้นำสำนักงานนโยบายวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีทำเนียบขาว ซึ่งจะเลื่อนขึ้นเป็นตำแหน่งระดับคณะรัฐมนตรี)

เพื่อให้เครือข่ายการเฝ้าระวังทางพันธุกรรมที่แข็งแกร่งมีประโยชน์สูงสุด จำเป็นต้องสำรองข้อมูลด้วยชุดข้อมูลที่สมบูรณ์อื่นๆ ด้วย ตัวแปรใหม่ปรากฏขึ้นตลอดเวลา สิ่งที่สำคัญคือว่าตัวแปรเหล่านั้นเชื่อมโยงกับผลลัพธ์ด้านสุขภาพที่แย่ลง การติดเชื้อซ้ำมากขึ้น หรือการแพร่กระจายเร็วขึ้นหรือไม่

อดัม เฟลเซนเฟลด์ผู้อำนวยการด้านวิทยาศาสตร์จีโนมของสถาบันวิจัยจีโนมมนุษย์แห่งชาติเขียนในอีเมลว่า “เราน่าจะเข้าถึงข้อมูลที่ดีและสอดคล้องกันในแต่ละตัวอย่าง อย่างน้อยก็ตำแหน่งทางภูมิศาสตร์ แต่มากกว่านี้จะดีกว่า” ถ้าเป็นไปได้เช่นกัน “เราต้องการรายละเอียดเกี่ยวกับเวชระเบียนของผู้ป่วย” เขาเขียนเพื่อพยายามตรวจสอบว่าการเปลี่ยนแปลงทางพันธุกรรมของไวรัสสอดคล้องกับหลักสูตรโรคต่างๆ หรือไม่ อีกครั้ง การดำเนินการนี้ต้องใช้การประสานงาน เนื่องจากนักวิจัยจำเป็นต้องได้รับคำยินยอมจากบุคคลเพื่อรวบรวมข้อมูลส่วนบุคคลนี้

เครือข่ายการเฝ้าระวังจีโนมไวรัสไม่จำเป็นสำหรับการระบาดใหญ่ครั้งนี้เท่านั้น แต่สำหรับอนาคตด้วย

“นี่ไม่ใช่การระบาดใหญ่ครั้งสุดท้าย” กริฟฟินกล่าว “ถ้าเราสามารถทำให้โครงสร้างพื้นฐานถูกต้องและเข้าถึงแนวทางได้ถูกต้อง แสดงว่าคุณมีสิ่งต่าง ๆ พร้อมที่จะเปิดใช้งาน” … สำหรับครั้งต่อไป

จำนวนผู้เสียชีวิตจากโควิด-19 ที่ได้รับการยืนยันในสหรัฐอเมริกาขณะนี้ทะลุ 400,000 ราย และจำนวนผู้เสียชีวิตที่ร้ายแรงนั้นคาดว่าจะเพิ่มขึ้นในอีกไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้า โดยที่สหรัฐฯ ยังคงมีผู้เสียชีวิตโดยเฉลี่ยมากกว่า 3,300 รายทุกวัน

ในเวลาเพียง 11 เดือน นับตั้งแต่ที่ประเทศยืนยันการเสียชีวิตจากโควิด-19 เป็นครั้งแรก โรคนี้ได้คร่าชีวิตชาวอเมริกันไปมากเท่ากับทหารสหรัฐฯ ที่เสียชีวิตในช่วงสี่ปีของสงครามโลกครั้งที่ 2

ตัวเลขนั้นเกือบจะนับไม่ถ้วนเช่นกัน จำนวนผู้เสียชีวิตส่วนเกินในช่วง Covid-19 โรคระบาด (จำนวนผู้เสียชีวิตที่เกิดขึ้นในส่วนที่เกินจากสิ่งปกติที่คาดว่าจะขึ้นอยู่กับแนวโน้มยาวทำงาน) ที่เป็นผู้ใกล้ชิดถึง 500,000 ตามประมาณการที่ผ่านมาบางส่วน ผู้เสียชีวิตเพิ่มเติมบางส่วนจากจำนวน 100,000 รายอาจไม่ได้มาจาก coronavirus — พวกเขาสามารถเป็นคนที่ไม่ได้รับการดูแลทางการแพทย์ที่เพียงพอเพราะระบบสุขภาพได้รับความตึงเครียดจากการระบาดใหญ่ — แต่ผู้เชี่ยวชาญคิดว่าส่วนใหญ่อาจยังไม่นับ Covid-19 ผู้เสียชีวิต.

การสูญเสียชีวิตมนุษย์ในปีที่ผ่านมานั้นไม่ธรรมดา สหรัฐฯ มีผู้เสียชีวิตจากโควิด-19 ที่ได้รับการยืนยันมากที่สุดในโลก และเกือบสองเท่าของจำนวนผู้เสียชีวิตในบราซิล ซึ่งเป็นประเทศที่ได้รับผลกระทบรุนแรงที่สุดเป็นอันดับสอง แม้จะปรับตามจำนวนประชากร อเมริการั้งอันดับที่ 11 ของโลกในการเสียชีวิตจากโควิด-19 ต่อล้าน

และแม้กระทั่งตอนนี้ ในช่วงการระบาดใหญ่เกือบหนึ่งปี การเสียชีวิตก็ยังเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วและเร็วขึ้น แทนที่จะช้าลง มันต้องใช้เวลาประมาณสามเดือนนับจากครั้งแรกที่ได้รับการยืนยัน Covid-19 เสียชีวิตในสหรัฐในช่วงปลายเดือนกุมภาพันธ์สำหรับประเทศที่จะตี100,000 เสียชีวิต อีกสี่เดือนผ่านไปก่อนที่ประเทศจะมีผู้เสียชีวิต 200,000 รายในปลายเดือนกันยายน แต่แล้วสิ่งต่าง ๆ ก็เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วในช่วงฤดูหนาว : สหรัฐฯมีผู้เสียชีวิตเพิ่มอีก 100,000 คนในเวลาไม่ถึงสองเดือน และจากนั้นใช้เวลามากกว่าหนึ่งเดือนเล็กน้อยในการเพิ่มจาก 300,000 คนเป็น 400,000 คน

เกิดอะไรขึ้น? German Lopez ของ Vox อธิบายเมื่อต้นเดือนนี้:คำตอบหลักอยู่ที่ประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์ และผู้นำพรรครีพับลิกันในสภาคองเกรส ซึ่งร่วมกันสละบทบาทของรัฐบาลกลางในการจัดการกับการระบาดของโรค หรือแม้แต่ยอม

รับความรุนแรง ตั้งแต่การส่งข้อความปฏิเสธแนวเขตแดนของทรัมป์เกี่ยวกับโควิด-19 ไปจนถึงการที่สภาคองเกรสไม่สามารถผ่านการบรรเทาทุกข์ทางเศรษฐกิจในวงกว้าง ประเทศถูกทิ้งให้อยู่ในที่ที่รัฐ รัฐบาลท้องถิ่น และประชาชนต้องดูแลตัวเอง และไม่มีทรัพยากรใดที่จะจัดการได้ กับไวรัสโคโรน่าด้วยตัวเอง

ทรัมป์และพันธมิตรได้ทำงานอย่างแข็งขันเพื่อกีดกันศูนย์ควบคุมและป้องกันโรค ซึ่งทำให้ความสามารถของหน่วยงานในการให้คำแนะนำแก่รัฐและประเทศอื่นๆ ที่ตอนนี้ถูกละทิ้งไปโดยลำพัง

ในเวลาเดียวกัน มีปัญหาเชิงโครงสร้างร้ายแรงที่ขัดขวางรัฐและความสามารถของสาธารณะในการดำเนินการ ผู้เชี่ยวชาญโต้เถียงกันมานานแล้วว่าโครงสร้างพื้นฐานด้านสาธารณสุขของสหรัฐฯ มีทรัพยากรไม่เพียงพอและเตรียมพร้อมสำหรับวิกฤตร้ายแรง และการระบาดใหญ่ได้เปิดเผยเรื่องนี้หลายครั้ง: เกือบหนึ่งปีหลังจากการระบาดใหญ่ ไม่มีรัฐใดมีความสามารถในการทดสอบและติดตามการติดต่อที่ผู้เชี่ยวชาญส่วนใหญ่ทำได้ ถือว่าเพียงพอ

ประธานาธิบดีโจไบเดนกำลังเข้ามาในทำเนียบขาวที่มีแนวโน้มที่จะผ่านการเรียกเก็บเงินขนาดใหญ่การจัดสรรเงินทุนเพิ่มเติมสำหรับการตอบสนอง Covid-19และเพื่อแก้ไขปัญหาของประเทศที่เปิดตัววัคซีนทุกข์ ข้อควรระวังและการฉีดวัคซีนมากขึ้นอาจช่วยลดการสูญเสียชีวิตในอนาคตได้

แต่ความล้มเหลวของอเมริกาในการแพร่ระบาดได้ก่อให้เกิดค่าใช้จ่ายมหาศาลแล้ว: มีผู้เสียชีวิตอย่างน้อย 400,000 คน

วันก่อนเข้ารับตำแหน่งของเขาในฐานะประธานที่ 46 ของสหรัฐอเมริกา , โจไบเดนพยายามที่จะเริ่มต้นความเสียใจส่วนรวมและประชาชนของชีวิตชาวอเมริกันมากกว่า 400,000 หายไปในCovid-19 การแพร่ระบาดการแพร่ระบาด

“ในการรักษาเราต้องจำ มันเป็นเรื่องยาก. แต่นั่นเป็นวิธีที่เรารักษา” ไบเดนกล่าวโดยพูดจากฐานของอนุสรณ์สถานลินคอล์นระหว่างอนุสรณ์สถาน Covid-19 ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกิจกรรมการเข้ารับตำแหน่งของเขา “เป็นสิ่งสำคัญที่เราทำอย่างนั้นในฐานะชาติ นั่นเป็นเหตุผลที่เรามาที่นี่ในวันนี้”

เสาแสงเรียงรายอยู่ริมสระสะท้อนแสง ลอรี มารี คีย์ พยาบาลจากมิชิแกนที่ทำงานในหน่วยโควิด-19 ร้องเพลง “Amazing Grace” เพื่อเปิดกระบวนการ โยลันดา อดัมส์ นักร้องนำกิตติคุณติดตามไบเดนด้วยเพลง “Hallelujah” ของลีโอนาร์ด โคเฮน และพิธีทั้งหมดก็จบลงในเวลาไม่ถึง 10 นาที

แต่สัญลักษณ์ยังคงทรงพลัง อนุสรณ์สถานเกิดขึ้นในวันเดียวกับที่จำนวนผู้เสียชีวิตจากโควิด-19 ที่ได้รับการยืนยันในสหรัฐอเมริกาทะลุ 400,000 ราย และมันก็มาถึงหนึ่งวันก่อนที่ไบเดนจะได้เป็นประธานาธิบดี แทนที่โดนัลด์ ทรัมป์ ผู้ซึ่งเป็นผู้นำประเทศผ่านการระบาดของโคโรนาไวรัสมาจนถึงตอนนี้ และในการประเมินของผู้เชี่ยวชาญด้านสาธารณสุขส่วนใหญ่ การตอบสนองของเขาสั้นลงอย่างน่าเศร้า

ทรัมป์มองข้ามการคุกคามของ coronavirus ตลอดปีที่ผ่านมา เขาสัญญากับคนอเมริกันเมื่อปีที่แล้วว่าจะอยู่ภายใต้การควบคุมอย่างรวดเร็ว เขากล่าวว่าธุรกิจต่างๆ สามารถเปิดได้อีกครั้งในช่วงเทศกาลอีสเตอร์ เขาขัดขืนคำแนะนำด้านสาธารณสุขที่จะจัดการชุมนุมหาเสียงในร่ม ส่วนใหญ่เริ่มในเดือนกรกฎาคม ขั้วทางการเมืองของ Covid-19, ขับเคลื่อนหลักจากข้อมูลเท็จที่เผยแพร่โดยประธานาธิบดีเป็นหลัก ได้ขัดขวางความสามารถของหน่วยงานสาธารณสุขในการโน้มน้าวให้ประชาชนสวมหน้ากาก เว้นระยะห่างทางสังคม และเสียสละอื่น ๆ เพื่อเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการเอาชนะไวรัส .

ไบเดนตั้งแต่ต้นการหาเสียงในการเลือกตั้งประธานาธิบดีพยายามใช้คำพูดของเขาในการเรียกคืนจิตวิญญาณของอเมริกาจากการปนเปื้อนของทรัมป์ สมัยก่อนเขาตรึงความเสียหายที่จะสาธิตชาติสีขาวในเวอร์จิเนียในปี 2017 ที่ทรัมป์ปรากฏไม่สามารถที่จะกล่าวโทษแสดงชนชั้นที่เห็นมี

ประธานาธิบดีไบเดนโบกมือขณะข้ามสนามหญ้าของทำเนียบขาว

แต่การระบาดใหญ่ทำให้เดิมพันของการต่อสู้นั้นลึกซึ้งยิ่งขึ้น

ตอบสนองคนที่กล้าหาญที่จะ coronavirus ถูกกำหนดโดยxenophobia , hype ไม่มีมูลความจริงและตัดสินใจที่ขาดการเอาใจใส่ ไบเดนสัญญาว่าจะเปลี่ยนนโยบายของรัฐบาลที่เขาเชื่อว่าทำให้คนอเมริกันผิดหวังในช่วงวิกฤตนี้ แต่ด้วยการที่ประเทศเห็นมากกว่า 200,000 รายใหม่ 3,000 เสียชีวิตใหม่ ๆ ทุกวันโดยเฉลี่ยจะใช้เวลาในการเปิดน้ำของการแพร่ระบาด

ที่ปรึกษาของไบเดนบอกผมก่อนการเลือกตั้งมากกว่าสิ่งอื่นใดเขาจำเป็นต้องฟื้นฟูความรู้สึกของความเป็นผู้นำและเติมเต็มช่องว่างที่ไบเดนคิดว่าทรัมป์จากไปแล้ว

เสาแห่งแสงสว่างที่รายล้อมไบเดนเป็นเครื่องเตือนใจ: ค่าใช้จ่ายของความล้มเหลวในปีที่แล้วทำให้ชีวิตคนหลายแสนคนสั้นลง อีกหลายพันคนจะตายในอีกไม่กี่วันข้างหน้า

บางทีด้วยความเป็นผู้นำใหม่อาจมีความหวังว่าในที่สุดสิ่งที่เลวร้ายที่สุดก็อยู่ข้างหลังเรา แต่นั่นไม่ได้เปลี่ยนสิ่งที่เกิดขึ้นแล้ว นั่นคือข้อความที่ไบเดนต้องการส่ง หลายชั่วโมงก่อนเข้ารับตำแหน่ง

เรารู้ว่ามันจะเป็นฤดูหนาวที่ยาวนานและมืดมิด แต่น่าเสียดายที่ตอนนี้มันดูแย่ยิ่งกว่าเดิม เช่นเดียวกับการฉีดวัคซีน coronavirus แรกที่เริ่มกลิ้งออกในสหรัฐอเมริกาและประเทศต่างๆทั่วโลกในเดือนธันวาคม – นำเสนอความหวังสำหรับการสิ้นสุดของ Covid-19 ระบาด – สองสายพันธุ์แพร่กระจายอย่างรวดเร็วของไวรัสโรคซาร์ส COV-2 ที่ถูกค้นพบในประเทศ ราชอาณาจักรและแอฟริกาใต้ .

ภายในเวลาไม่กี่สัปดาห์ สายพันธุ์ใหม่เข้ามาแทนที่ไวรัสรุ่นอื่นๆ ในบางภูมิภาค นักวิทยาศาสตร์กล่าวว่าเหล่านี้สายพันธุ์ความช่วยเหลืออธิบายยอดเขาที่ผ่านมาในกรณีที่ในสหราชอาณาจักรและแอฟริกาใต้ที่มีการบังคับใช้มาตรการทางสังคมใหม่ไกลและยาก พวกเขายังแพร่กระจายไปทั่วโลก องค์การอนามัยโลกระบุว่า ณ วันที่ 17 มกราคม พบเชื้อสหราชอาณาจักรใน 60 ประเทศ และแอฟริกาใต้ใน 23 ประเทศ

โลกของเราในข้อมูล “มันน่ากลัวใช่มั้ย” Richard Lessells ผู้เชี่ยวชาญด้านโรคติดเชื้อจากมหาวิทยาลัย KwaZulu-Natal ในเมืองเดอร์บัน ประเทศแอฟริกาใต้ ซึ่งร่วมค้นพบตัวแปรแอฟริกาใต้กล่าว “ฉันเป็นชาวสกอต ดังนั้นการพูดถึงอารมณ์ของฉันจึงไม่ใช่เรื่องปกติ แต่ฉันมีความวิตกกังวลอย่างมากในขณะนี้”

ไวรัสทั้งหมดกลายพันธุ์เมื่อพวกมันเคลื่อนผ่านประชากร และจนกระทั่งเมื่อไม่นานมานี้ การกลายพันธุ์ใน SARS-CoV-2 ก็ไม่ได้ทำให้เกิดความกังวลมากนัก (การกลายพันธุ์คือการเปลี่ยนแปลงในองค์ประกอบทางพันธุกรรมของไวรัสในขณะที่ตัวแปรคือไวรัสที่มีการกลายพันธุ์ที่เปลี่ยนแปลงลักษณะการทำงาน)

B.1.1.7 ในสหราชอาณาจักรและ 501Y.V2 ในแอฟริกาใต้แต่ละแห่งมีการเปลี่ยนแปลงจำนวนที่น่าตกใจในโปรตีนขัดขวางของไวรัส ซึ่งเป็นส่วนที่พอดีกับตัวรับในเซลล์ของมนุษย์ ทำให้สามารถแพร่เชื้อสู่คนได้ และการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้อาจเป็น เหตุใดสายพันธุ์ใหม่จึงดูเหมือนจะติดต่อได้ง่ายกว่าไวรัสที่แพร่เชื้ออยู่แล้วในเวอร์ชันก่อนหน้า (มีการเตือนเพิ่มมากขึ้นเกี่ยวกับรูปแบบต่างๆ ที่เกิดขึ้นในแคลิฟอร์เนียและบราซิล – และนี่เป็นเพียงสิ่งที่เรารู้ในตอนนี้)

แม้ว่าจะไม่มีหลักฐานว่าก่อให้เกิดโรคที่รุนแรงมากขึ้น แต่ผู้ป่วยจำนวนมากขึ้นหมายถึงความเครียดที่เพิ่มขึ้นในโรงพยาบาล และหลังจากนั้น อัตราการเสียชีวิตที่เพิ่มขึ้น

และนักวิจัยบางคนมีความกังวลอีกอย่างหนึ่ง: การกลายพันธุ์เหล่านี้อาจทำให้วัคซีนโควิด-19 ในปัจจุบันมีประสิทธิภาพน้อยลง หรืออาจหมายถึงในที่สุดไวรัสจะ “หลบหนี” พวกเขาทั้งหมดพร้อมกัน นั่นเป็นเหตุผลที่แพทย์ นักไวรัสวิทยา และนักวิจัยด้านสุขภาพอื่นๆ เรียกร้องให้เจ้าหน้าที่ “ฉีดวัคซีนตลอด 24 ชั่วโมงทุกวันเหมือนเป็นเหตุฉุกเฉิน” ตามที่ Eric Topol นักวิทยาศาสตร์การวิจัย Scripps กล่าวบน Twitter “เพราะมันเป็น.

ในขณะที่ผู้ผลิตวัคซีนเช่น Pfizer และ BioNTech กล่าวว่าเทคโนโลยีของพวกเขาสามารถปรับให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงของไวรัสได้อย่างง่ายดาย เรายังคงเรียนรู้เกี่ยวกับวิธีการทำงานของวัคซีนในบริบทใหม่นี้ และการกลายพันธุ์ใน 501Y.V2 ของแอฟริกาใต้ทำให้เกิดความกังวลเป็นพิเศษ

ในขณะที่ไวรัสยังคงแพร่กระจายและมีคนติดเชื้อมากขึ้น โอกาสที่การกลายพันธุ์ที่อันตรายยิ่งขึ้นจะเกิดขึ้นก็เพิ่มขึ้น ภัยคุกคามที่การกลายพันธุ์ก่อให้เกิดวัคซีนก็เช่นกัน ดังนั้น หากไม่มีมาตรการตอบโต้ที่รุนแรง ตัวแปรต่างๆ อาจประกาศบทใหม่ที่อาจยากยิ่งกว่าในการระบาดใหญ่

ทำไมเชื้อโควิด-19 สายพันธุ์ใหม่จึงแตกต่าง — และน่าเป็นห่วงมากกว่า — เมื่อพูดถึงวัคซีน นักวิทยาศาสตร์เตือนว่า เป็นไปได้เสมอที่ coronavirus สามารถพัฒนาเพื่อหลบเลี่ยงวัคซีน Covid-19 ที่ได้รับการอนุมัติแล้ว การมาถึงของสายพันธุ์ในสหราชอาณาจักรและแอฟริกาใต้อาจเป็นขั้นตอนในทิศทางนั้น โอกาสที่วัคซีนจะมีประสิทธิภาพน้อยลงเมื่อเวลาผ่านไป

ใน SARS-CoV-2 การกลายพันธุ์ที่สำคัญที่นักวิทยาศาสตร์สนใจคือโปรตีนขัดขวางของไวรัส ซึ่งเป็นส่วนที่อนุญาตให้เข้าสู่เซลล์ของมนุษย์ นอกจากนี้ยังเป็นโปรตีนที่วัคซีนป้องกันโควิด-19 มีจำหน่ายในสหรัฐอเมริกาในปัจจุบัน (จากModernaและPfizer/BioNTech ) ออกแบบมาเพื่อเลียนแบบ เกี่ยวกับ4,000 การกลายพันธุ์ในโปรตีนโรคซาร์ส COV-2 เข็มได้รับการตรวจตามจุดต่าง ๆ ในการแพร่ระบาด ส่วนใหญ่ไม่ได้เปลี่ยนแปลงการทำงานของไวรัสและไม่ได้ทำให้เกิดความกังวล

ในบางกรณีที่พบไม่บ่อย การกลายพันธุ์หรือการกลายพันธุ์หลายครั้งทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่ทำให้ไวรัสได้เปรียบกว่า และนั่นดูเหมือนจะเป็นสิ่งที่เกิดขึ้นกับการกลายพันธุ์ในสหราชอาณาจักรและแอฟริกาใต้

ตัวแปรในสหราชอาณาจักร B.1.1.7 มีการกลายพันธุ์ 23 ครั้งในจีโนมของไวรัสในขณะที่ตัวแปรในแอฟริกาใต้ 501Y.V2 มีการกลายพันธุ์อย่างน้อย21ครั้ง โดยมีการทับซ้อนกันระหว่างทั้งสอง ในทั้งสองกรณี การเปลี่ยนแปลงดูเหมือนจะเพิ่มความเหมาะสมของไวรัส หรือความสามารถในการแพร่กระจายของไวรัส

“[ด้วยการจัดลำดับจีโนมในแอฟริกาใต้] เราสามารถแสดงได้ค่อนข้างชัดเจนว่ามีเชื้อสายที่แตกต่างกันมากมายที่หมุนเวียนก่อนเดือนตุลาคม” Lessells กล่าว “ภายในเวลาเพียงไม่กี่สัปดาห์ เชื้อสายใหม่นี้ — 501Y.V2 — กลายเป็นสายเลือดเดียวที่คุณตรวจพบเกือบทั้งหมด” เรื่องราวมีความคล้ายคลึงกันในอังกฤษ ซึ่งหนึ่งใน 50 ของผู้ติดเชื้อโควิด-19 ในปีใหม่นี้

ความจริงที่ว่าการกลายพันธุ์เหล่านี้มีความโดดเด่นอย่างรวดเร็วแสดงให้เห็นว่าพวกมันอาจติดต่อได้มากกว่า นักวิทยาศาสตร์ในแอฟริกาใต้คิดว่าตัวแปรที่โผล่ออกมามีประมาณร้อยละ 50 ถ่ายทอดมากขึ้นและคาดคะเนปัญหาตัวแปรสหราชอาณาจักรเป็นถึงร้อยละ 70 ถ่ายทอดมากขึ้น

อาจมีตัวแปรอื่นๆ ที่คุ้นเคยมากขึ้นซึ่งกำลังขับเคลื่อนการแพร่กระจายของรูปแบบใหม่เหล่านี้ เช่น การเดินทางในช่วงวันหยุด นักวิทยาศาสตร์ยังคงต้องทำการทดลองในสัตว์ให้เสร็จสิ้นเพื่อระบุความแตกต่างในการแพร่เชื้อระหว่างการกลายพันธุ์เหล่านี้กับไวรัสรุ่นก่อนๆ และระดับการเปลี่ยนแปลงในพฤติกรรมของคนที่อาจอธิบายการเติบโตในกรณีต่างๆ ด้วย

แต่พวกเขาได้ให้ความสำคัญกับการเปลี่ยนแปลงของไวรัสที่เกี่ยวข้องกับประสิทธิภาพของวัคซีนแล้ว ตัวอย่างเช่น ด้วยตัวแปรแอฟริกาใต้ การเปลี่ยนแปลงที่น่าสนใจอย่างหนึ่งคือการกลายพันธุ์ของ E484K ในโดเมนการจับตัวรับของไวรัสที่มันจับกับเซลล์ของมนุษย์

“การกลายพันธุ์ E484K ได้รับการแสดงเพื่อลดการรับรู้แอนติบอดี” Francois Balloux ศาสตราจารย์ระบบคอมพิวเตอร์ชีววิทยาที่มหาวิทยาลัยคอลเลจลอนดอนกล่าวว่าในคำสั่ง ซึ่งหมายความว่าสามารถช่วยให้ไวรัส “บายพาสภูมิคุ้มกันที่ได้รับจากการติดเชื้อหรือการฉีดวัคซีนก่อนหน้านี้”

นักวิจัยได้แสดงให้เห็นว่าสิ่งนี้อาจเกิดขึ้นในการเพาะเลี้ยงเซลล์และการทดลองเล็กๆ ของมนุษย์ได้อย่างไร หนึ่งที่อธิบายไว้ในกระดาษพิมพ์ล่วงหน้า (และยังไม่ได้ตรวจสอบโดยเพื่อน) บน Biorxivพิจารณา SARS-CoV-2 หลายชั่วอายุคนซึ่งถูกท้าทายด้วยพลาสมาที่อุดมด้วยแอนติบอดีจากผู้ป่วยระยะพักฟื้น Covid-19 และเฝ้าดูว่าเกิดอะไรขึ้น . ในตอนแรก แอนติบอดีดูเหมือนจะเอาชนะไวรัสได้ แต่เมื่อไวรัสกลายพันธุ์ ในที่สุดก็สร้างการทดแทน E484K ได้ มันเริ่มแพร่ขยายแม้ว่าจะมีแอนติบอดีอยู่ก็ตาม

ผู้เขียนอาวุโสด้านการศึกษา Rino Rappuoli ศาสตราจารย์ด้านการวิจัยวัคซีนที่ Imperial College และหัวหน้านักวิทยาศาสตร์ของ GSK บอก Vox ว่าเมื่อเขาและเพื่อนร่วมงานทำการทดลองครั้งแรก พวกเขาไม่รู้ว่าการค้นพบของพวกเขาจะเกี่ยวข้องกันอย่างไร “แต่เมื่อตัวแปรต่างๆ ของแอฟริกาใต้และสหราชอาณาจักรเข้ามา เราก็ดู [ข้อมูลของเรา] และเห็นว่าในชีวิตจริง ก้าวแรกของสิ่งที่เราเห็นในหลอดทดลองกำลังเกิดขึ้น” ( GSK มีวัคซีนป้องกันโควิด-19ในการทดลองทางคลินิกกับผู้ผลิตยาซาโนฟี่)

นักวิทยาศาสตร์คนอื่นๆ ก็ได้ข้อสรุปที่คล้ายคลึงกัน ในการพิมพ์ครั้งที่ 2นักวิจัยได้ติดตามว่าการกลายพันธุ์เปลี่ยนแปลงประสิทธิภาพของการตอบสนองของแอนติบอดีในผู้ที่มีไวรัสได้อย่างไร นอกจากนี้ยังพบE484K มีความสามารถในการหลีกเลี่ยงแอนติบอดี หนึ่งในสามเช่นเดียวกับในหลอดทดลองที่เกี่ยวข้องกับพลาสมาผู้รอดชีวิตจากผู้บริจาคในแอฟริกาใต้ แสดงให้เห็นว่าแอนติบอดีจากการติดเชื้อครั้งก่อนไม่ได้ผลโดยสิ้นเชิงกับตัวแปรใหม่นี้ในประมาณครึ่งหนึ่งของผู้บริจาค

ข้อควรระวังสองสามข้อ: การศึกษาเหล่านี้อยู่ในหลอดทดลองซึ่งเกี่ยวข้องกับตัวอย่างจากผู้รอดชีวิตจากโควิด-19 แทนที่จะเป็นแอนติบอดีจากผู้ที่ได้รับวัคซีน เรายังไม่ทราบว่าผู้คนในการศึกษาทางคลินิกที่ได้รับวัคซีนจะตอบสนองต่อสายพันธุ์ใหม่นี้อย่างไร

อย่างไรก็ตาม Rappuoli กล่าวว่าการค้นพบนี้เป็นสาเหตุของความกังวล “ถ้าให้เวลาเพียงพอภายใต้แรงกดดันทางภูมิคุ้มกัน ไวรัสตัวนี้มีโอกาสที่จะหลบหนีได้”

การศึกษาเตรียมพิมพ์อีกฉบับหนึ่งจากนักวิจัยในบราซิล ได้ให้ตัวอย่างที่น่าตกใจว่าสิ่งนี้จะเกิดขึ้นได้อย่างไร เอกสารดังกล่าวบันทึกกรณีผู้ป่วยโควิด-19 วัย 45 ปี ที่ไม่มีอาการป่วยร่วมกัน: หลายเดือนหลังจากอาการป่วยครั้งแรกของเธอ เธอติดเชื้อซ้ำด้วย SARS-CoV-2 เวอร์ชันที่มีการกลายพันธุ์ E484K — และ มีอาการป่วยหนักขึ้นเป็นครั้งที่สอง มีหลักฐานจำกัด แต่แสดงให้เห็นว่าการรอดชีวิตจากการติดเชื้อ SARS-CoV-2 ก่อนหน้านี้ไม่ได้รับประกันว่าจะป้องกันตัวแปรต่างๆ ด้วยการกลายพันธุ์นี้

“การค้นพบ E484K ในตอนของการติดเชื้อซ้ำของ SARS-CoV-2 อาจมีนัยสำคัญต่อนโยบายด้านสาธารณสุข การเฝ้าระวัง และกลยุทธ์การสร้างภูมิคุ้มกัน” ผู้เขียนเขียน

นักวิจัยกำลังแข่งกันค้นหาว่าวัคซีนทำงานอย่างไรกับตัวแปรต่างๆ สิ่งนี้หมายความว่าอย่างไรสำหรับความพยายามในการเปิดตัววัคซีน? บริษัทยาจะต้องปรับแต่งวัคซีนที่มีอยู่เพื่อต่อสู้กับสายพันธุ์ใหม่หรือไม่?

“นี่เป็นคำถามสำคัญข้อหนึ่งที่เรากำลังพยายามหาคำตอบอยู่ในขณะนี้ และเรามีกลุ่มต่างๆ ทั่วประเทศที่ทำงานตลอดเวลาเพื่อให้เข้าใจเรื่องนี้มากขึ้น” Lessells กล่าว “สิ่งนี้ยังเกี่ยวข้องกับความร่วมมือกับกลุ่มอื่นๆ ทั่วโลก โดยกลุ่มที่ดำเนินการทดลองวัคซีน กับผู้พัฒนาวัคซีน”

Rappuoli กล่าวว่าแม้ว่าจะยังไม่มีหลักฐานที่แสดงให้เห็นว่าตัวแปรเหล่านี้สามารถเอาชนะการตอบสนองทางภูมิคุ้มกันที่สร้างขึ้นโดยวัคซีนได้ “เราควรเตรียมพร้อมว่าในอนาคตที่อาจเกิดขึ้น” เขากล่าวเสริม สำหรับนักวิทยาศาสตร์ของ Fred Hutch Cancer Research Center Trevor Bedford จุดนั้นอาจเกิดขึ้นเร็วที่สุดเท่าที่ฤดูใบไม้ร่วงปีนี้:

Vineet Menacheryนักวิจัย coronavirus ที่ University of Texas Medical Branch กล่าวว่าการทดลองในห้องปฏิบัติการเกี่ยวกับสายพันธุ์ SARS-CoV-2 เป็นตัวแทนของ “สถานการณ์ที่เลวร้ายที่สุด”

วัคซีนที่มีอยู่ในปัจจุบันในสหรัฐอเมริกา — จาก Pfizer/BioNTech และ Moderna — ช่วยให้ระบบภูมิคุ้มกันกำหนดเป้าหมายหลายพื้นที่ของโปรตีนขัดขวาง ดังนั้นไวรัสจะต้องเปลี่ยนแปลงอย่างมากเพื่อหลีกหนีการตอบสนองของภูมิคุ้มกันที่เกิดจากวัคซีนอย่างสมบูรณ์ เขาเรียกว่าโอกาสที่สิ่งนี้จะเกิดขึ้น “ไม่น่าจะเป็นไปได้แต่ไม่ใช่เป็นไปไม่ได้”

บุคคลที่สวมหน้ากากช่วยหายใจเดินด้วยไม้เท้าและดึงรถเข็นขายของที่มีล้อเลื่อนผ่านจิตรกรรมฝาผนังและหน้าร้านที่ปิด อังกฤษกลับเข้าสู่การปิดเมืองอย่างเต็มรูปแบบ ในขณะที่ยุโรปต่อสู้เพื่อสกัดกั้นจำนวนผู้ป่วย coronavirus ที่เพิ่มขึ้น และสหรัฐฯ บันทึกจำนวนผู้เสียชีวิตรายวันที่เลวร้ายที่สุดของการระบาดใหญ่ Oli Scarff / AFP ผ่าน Getty Images

ความหลากหลายของการตอบสนองทางภูมิคุ้มกันในระดับประชากรทำให้ Stephen Goldstein นักไวรัสวิทยาวิวัฒนาการของ University of Utah รู้สึกสบายใจเช่นกัน “ระบบภูมิคุ้มกันของเรามีวิวัฒนาการเพื่อจัดการกับการเคลื่อนตัวของแอนติเจน หรือการเลือกไวรัสหมุนเวียนต่างๆ” เขากล่าว “ฉันไม่กังวลว่าประสิทธิภาพของวัคซีนจะตกลงมาจากหน้าผาและเปลี่ยนจาก 95 เปอร์เซ็นต์เป็นศูนย์”

โรเชลล์ วาเลนสกี้ ผู้อำนวยการศูนย์ควบคุมและป้องกันโรคที่เข้ามารับตำแหน่ง ก็ได้รับความสะดวกสบายในอัตราที่สูงมากในการป้องกันวัคซีนที่มีอยู่แล้ว “ประสิทธิภาพของวัคซีนเป็นสิ่งที่ดีดังนั้นจึงสูงที่เรามีนิด ๆ หน่อย ๆ ของเบาะ” Walensky กล่าวว่าใน 19 มกราคมสัมภาษณ์กับ JAMA

และหากวัคซีนมีประสิทธิภาพน้อยกว่าเมื่อเทียบกับสายพันธุ์ใหม่ ผู้พัฒนาวัคซีนกล่าวว่าพวกเขาจะพร้อมสำหรับความท้าทายในการปรับตัว นั่นเป็นเพราะว่าแพลตฟอร์มใหม่ที่พวกเขาใช้นั้นสามารถปรับเปลี่ยนได้อย่างง่ายดายเพื่อต่อต้านภัยคุกคามใหม่ๆ

นักพัฒนาวัคซีนกล่าวว่าพวกเขาสามารถปรับเปลี่ยนเทคโนโลยีได้อย่างรวดเร็ว วัคซีนไฟเซอร์ / BioNTechและวัคซีน Modernaใช้ทั้งโมเลกุลที่เรียกว่าmRNA เป็นแพลตฟอร์มของพวกเขาที่จะส่งมอบคำแนะนำสำหรับการทำโปรตีนขัดขวางของโรคซาร์ส COV-2 ในขณะเดียวกัน วัคซีนที่พัฒนาโดยUniversity of Oxford และ AstraZenecaซึ่งเพิ่งได้รับการอนุมัติในสหราชอาณาจักร (แต่ยังไม่ใช่ในสหรัฐฯ) ได้ใช้ไวรัสตัวอื่นในเวอร์ชัน reprogrammed ซึ่งเป็นไวรัส adenovirus เพื่อส่ง DNA ที่มีรหัสสำหรับ SARS-CoV-2 โปรตีนขัดขวาง

จากนั้นเซลล์ของมนุษย์จะอ่านข้อมูลทางพันธุกรรมของ DNA หรือ mRNA นั้นและผลิตโปรตีนขัดขวางด้วยตัวเอง ทำให้ระบบภูมิคุ้มกันสามารถใช้มันสำหรับการฝึกปฏิบัติที่เป็นเป้าหมายได้ ข้อดีของการใช้วิธีนี้คือผู้พัฒนาวัคซีนจำเป็นต้องปรับเปลี่ยน DNA หรือ mRNA เพื่อปรับแต่งวัคซีนเท่านั้น ซึ่งเป็นสิ่งที่พวกเขาสามารถทำได้อย่างรวดเร็วและง่ายดายหากจำเป็น

ในการพิมพ์ล่วงหน้าวันที่ 19 มกราคม BioNTech และ Pfizer พบว่าตัวแปรของสหราชอาณาจักรอาจไม่เป็นภัยคุกคามต่อวัคซีนของพวกเขามากนัก: แอนติบอดีในตัวอย่างเลือดจากผู้ที่ได้รับการฉีดดูเหมือนว่าจะต่อต้านการกลายพันธุ์ของ B.1.1.7 ทำให้มัน “ ไม่น่าเป็นไปได้” ตัวแปรจะหลบหนีวัคซีน หากมีศัตรูไวรัสที่แข็งแกร่งกว่าเข้ามา Ugur Sahin หัวหน้าผู้บริหารของ BioNTech บอกกับ FTว่า “เราสามารถผลิตวัคซีนใหม่ได้ภายในหกสัปดาห์”

Jesse Goodmanหัวหน้านักวิทยาศาสตร์ของ FDA บอกกับ Vox ในเดือนธันวาคมว่าวัคซีนใหม่เหล่านี้ไม่จำเป็นต้องให้นักพัฒนาต้องผ่านทุกอุปสรรคด้านกฎระเบียบอีกต่อไป ในทางกลับกัน วัคซีนโควิด-19 เวอร์ชันใหม่อาจต้องผ่านกระบวนการอนุมัติที่คล้ายกับวัคซีนสำหรับไข้หวัดใหญ่ตามฤดูกาล โดยมีการทดสอบเบื้องต้นบางส่วน แต่หยุดการทดลองทางคลินิกครั้งใหญ่เพียงไม่นาน นั่นหมายความว่าวัคซีนป้องกันโควิด-19 ที่ปรับปรุงใหม่อาจเปิดตัวได้อย่างรวดเร็ว

Lessells มองโลกในแง่ดีอย่างระมัดระวังด้วยเหตุผลอื่น: แม้ว่าวัคซีนปัจจุบันจะหยุดทำงานเช่นเดียวกับที่เสนอแนะในการทดลองทางคลินิกก่อนหน้านี้ เขากล่าวว่า “มีวัคซีนจำนวนมากที่อยู่ระหว่างการพัฒนา เมื่อเราเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับไวรัสนี้ ผู้พัฒนาวัคซีนก็เรียนรู้จากสิ่งนั้นด้วย และอาจพัฒนาวัคซีนชนิดต่างๆ ได้”

แต่ในขณะที่อาจเป็นไปได้ที่จะปรับเปลี่ยนวัคซีนเพื่อปรับให้เข้ากับการกลายพันธุ์ใหม่ แต่ก็ไม่เหมาะ: จะต้องมีการเปลี่ยนแปลงที่มีราคาแพงในกระบวนการผลิตวัคซีนและกินเวลาอันมีค่าที่สามารถนำมาใช้ในการฉีดวัคซีนให้กับผู้คนจำนวนมากขึ้นในช่วงการระบาดใหญ่ที่ร้ายแรง

“จากมุมมองด้านต้นทุนและการผลิต จะทำให้เราล้าหลัง” แอนนา เดอร์บิน นักวิจัยด้านวัคซีนและศาสตราจารย์ด้านสาธารณสุขระหว่างประเทศของโรงเรียนสาธารณสุขจอห์นส์ ฮอปกิ้นส์ กล่าว

ถึงเวลาลดจำนวนผู้ป่วยและฉีดวัคซีน นั่นเป็นเหตุผลที่นักวิจัยและเจ้าหน้าที่สาธารณสุขต่างหวังที่จะลดจำนวนผู้ป่วยและสร้างภูมิคุ้มกันฝูงอย่างรวดเร็วด้วยวัคซีนที่มีอยู่ในขณะเดียวกันก็เตรียมพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลงของไวรัสที่อาจรออยู่ข้างหน้า

ในการติดตามการกลายพันธุ์และทำความเข้าใจว่าพวกมันอาจส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพของวัคซีนอย่างไร รัฐบาลยังต้องลงทุนเพิ่มเติมในการจัดลำดับจีโนมอีกด้วย Lessells กล่าว และตอนนี้ “มีความแปรปรวนมากมายทั่วโลกในการจัดลำดับและวิธีที่ผู้คนใช้การจัดลำดับ”

การจัดลำดับจีโนม SARS-CoV-2 ที่ไม่เพียงพออาจสร้างจุดบอดที่อาจเกิดการกลายพันธุ์ใหม่ได้ ผู้เชี่ยวชาญด้านโรคติดเชื้อบอกกับHelen Branswell จาก Statว่าสหรัฐฯ ไม่ได้จัดลำดับที่เพียงพอ และอาจไม่ทราบว่ารูปแบบในสหราชอาณาจักรแพร่หลายมากเพียงใดด้วยเหตุนี้ จากข้อมูลของ Lessells สหราชอาณาจักรจัดลำดับประมาณ 10 เปอร์เซ็นต์ของกรณีทั้งหมด — ในระดับสูงสุดของปริมาณการจัดลำดับทั่วโลก — ในขณะที่จำนวนในแอฟริกาใต้นั้นใกล้ถึง 1 เปอร์เซ็นต์

บุคคลหนึ่งถือโทรศัพท์แนบหูขณะเดินไปตามถนนที่รกร้างส่วนใหญ่ในใจกลางกรุงลอนดอน การล็อกดาวน์ 6 สัปดาห์ของอังกฤษ ซึ่งเริ่มเมื่อวันที่ 5 มกราคม เลียนแบบการควบคุม coronavirus ระดับชาติครั้งแรกตั้งแต่เดือนมีนาคมถึงมิถุนายน แต่ไปไกลกว่าที่อื่นในเดือนพฤศจิกายนเมื่อโรงเรียนยังคงเปิดอยู่ Tolga Akmen / AFP ผ่าน Getty Images

แน่นอนว่า มีอีกวิธีหนึ่งในการป้องกันไม่ให้เกิดการกลายพันธุ์ที่เป็นอันตราย: การป้องกันไม่ให้เคสเกิดขึ้นเลยผ่านการสวมหน้ากาก การเว้นระยะห่างทางสังคม การทดสอบอย่างรวดเร็ว และการรักษาและการแยกผู้ติดเชื้อ ไวรัสไม่สามารถกลายพันธุ์ได้หากไม่ทำซ้ำภายในคนจำนวนมาก

“บรรทัดล่างไม่เปลี่ยนแปลง: เราต้องระงับปริมาณการแพร่เชื้อไวรัสให้มากที่สุด” โกลด์สตีนกล่าว วัคซีนเป็นส่วนหนึ่งของความพยายามปราบปราม แต่การเว้นระยะห่างทางสังคมและหน้ากากก็เช่นกัน ตาม Salim Abdool คาริมหัวหน้าที่ปรึกษาใน Covid-19 ให้กับรัฐบาลแอฟริกาใต้มาตรการปลีกตัวทางสังคมในประเทศปรากฏว่าได้รับการดัดโค้ง “การระบาดเพิ่มขึ้นแบบทวีคูณ และคุณจะไม่ได้รับการฉีดวัคซีนในอัตราแบบทวีคูณ” เขากล่าวเสริม “แต่คุณสามารถทำให้การระบาดลดลงในอัตราที่ไม่เพิ่มขึ้นแบบทวีคูณ”

สำหรับตอนนี้ การเกิดขึ้นของการกลายพันธุ์ที่น่าเป็นห่วงเป็นเครื่องเตือนใจว่าแม้ความเหนื่อยล้าโดยรวมของเรายังคงมีทางยาวอยู่ข้างหน้า Lessells กล่าว

“เราก้าวผ่านเหตุการณ์สำคัญเหล่านี้ไปเรื่อย ๆ เข้าสู่ปีใหม่ มีคริสต์มาส และคิดว่าไวรัสกำลังจะทำบางอย่างที่ต่างไปจากเดิมอย่างกะทันหันเพราะเรากำลังเฉลิมฉลองหรืออะไรก็ตาม แน่นอนว่าไม่เป็นเช่นนั้น เรายังอยู่ในวันแรก เรายังคงเรียนรู้เกี่ยวกับไวรัสนี้อยู่”

ผู้คนหลายล้านพึ่งพาการทำข่าวเชิงอธิบายของ Vox เพื่อทำความเข้าใจกับ coronavirus ข้อมูลนี้มีพลังในการช่วยชีวิต แต่แบรนด์งานที่โดดเด่นของเรานั้นต้องใช้ทรัพยากร การสนับสนุนทางการเงินจากผู้อ่านของเราช่วยสนับสนุนการทำข่าวของเรา และทำให้เจ้าหน้าที่ของเราสามารถนำเสนอบทความ วิดีโอ และพอดแคสต์ฟรีตามคุณภาพและปริมาณที่ต้องการได้ในขณะนี้ โปรดพิจารณาบริจาคเงินให้กับ Vox ตั้งแต่วันนี้ ตั้งแต่ $3ขึ้นไป

ประธานาธิบดีโจไบเดนจะไม่รอสำหรับการประชุมที่จะเริ่มต้นการชิงตัวประกันของเขานโยบายวาระ ตำแหน่งประธานาธิบดีของเขาเริ่มต้นด้วย 10 วันแรกที่ก้าวร้าวในสำนักงานรูปไข่พร้อมคำสั่งและการดำเนินการของผู้บริหาร

การกระทำที่สัญญาไว้ครอบคลุมตั้งแต่สาระสำคัญไปจนถึงเชิงสัญลักษณ์มากขึ้น ยกเลิกวาระสำคัญของอดีตประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์ บางส่วน; คนอื่น ๆ ที่วางรากฐานสำหรับบางส่วนของไบเดนของตัวเองสัญญาก้าวหน้า

ในวันแรกของเขา Biden จะลงนามในแผนริเริ่มสำหรับผู้บริหาร 17 โครงการ เขาจะมอบอำนาจให้สวมหน้ากากในทรัพย์สินของรัฐบาลกลาง เขาจะยกเลิกการตัดสินใจของทรัมป์ที่จะถอนตัวจากองค์การอนามัยโลก เขาจะขยายเวลาพักการขับไล่และยึดสังหาริมทรัพย์ รวมถึงการหยุดเงินกู้นักเรียนชั่วคราว เขาจะดำเนินการหลายอย่างเกี่ยวกับภาวะโลกร้อน

รวมถึงการเข้าร่วมข้อตกลงปารีสอีกครั้ง เขาจะย้ายถิ่นฐาน ยกเลิกคำสั่งห้ามเดินทางของทรัมป์ และหยุดการก่อสร้างกำแพงที่ชายแดนสหรัฐฯ-เม็กซิโก เขาจะเสริมความมุ่งมั่นในการปกป้องความเท่าเทียมทางเชื้อชาติและการไม่เลือกปฏิบัติสำหรับคน LGBTQ และอื่น ๆ.

Joe Biden เป็นประธานาธิบดีอย่างเป็นทางการ นี่คือสิ่งที่เขาต้องการทำในที่ทำงาน ทีมของ Biden เน้นย้ำในการโทรกับนักข่าวว่าการกระทำในวันแรกนี้เป็นเพียงการเริ่มต้นเท่านั้น บันทึกจากทำเนียบขาวเสนาธิการรอนคลนแผนการของ Biden ที่จะแก้ไขปัญหา“สี่ที่ทับซ้อนกันและประนอมวิกฤต”: Covid-19, เศรษฐกิจ, ภาวะโลกร้อนและความยุติธรรมทางเชื้อชาติ หากขาดการดำเนินการของรัฐสภา ไบเดนจะลงนามใน “คำสั่งผู้บริหารหลายสิบฉบับ บันทึกของประธานาธิบดี และคำสั่งไปยังหน่วยงานของคณะรัฐมนตรี” เพื่อจัดการกับประเด็นเหล่านั้นและอื่นๆ

“ในอีกไม่กี่วันและสัปดาห์ข้างหน้า เราจะประกาศการดำเนินการเพิ่มเติมของผู้บริหารที่เผชิญกับความท้าทายเหล่านี้และปฏิบัติตามคำสัญญาของประธานาธิบดีที่ได้รับเลือกต่อชาวอเมริกัน รวมถึงการเพิกถอนการห้ามการรับราชการทหารโดยคนข้ามเพศชาวอเมริกัน และการยกเลิกนโยบายของเม็กซิโกซิตี้” โฆษก Jen Psaki กล่าวในแถลงการณ์เมื่อวันอังคาร

มีข้อ จำกัด ในสิ่งที่ Biden สามารถทำได้ผ่านการดำเนินการของผู้บริหาร การจัดการกับปัญหาบางอย่าง รวมถึงวิกฤตการณ์ที่เร่งด่วนที่สุดของ Covid-19 และเศรษฐกิจ จะต้องใช้เงินมากขึ้น ไบเดนจะต้องให้สภาคองเกรสอนุมัติ ใน

ขณะที่ Biden ได้เสนอแพ็คเกจกระตุ้นเศรษฐกิจมูลค่า 1.9 ล้านล้านดอลลาร์ (ซึ่งรวมถึงแผน Covid-19 มูลค่า 400 พันล้านดอลลาร์ ) พรรคเดโมแครตถือเพียงเสียงข้างมากที่เล็กที่สุดในสภาคองเกรส และยังไม่ชัดเจนว่าผู้กำหนดนโยบายจะอนุมัติข้อเสนอที่มีป้ายราคาสูงหรือไม่

Joe Biden สาบานตนเป็นประธานาธิบดีคนที่ 46 ของสหรัฐอเมริกา ข้างหลังเขาคือผู้นำเสียงข้างน้อยในวุฒิสภา Mitch McConnell แอนดรูว์ ฮาร์นิค/AP การดำเนินการของฝ่ายบริหารของ Biden บางส่วนยอมรับความเป็นจริงนั้น และรับรองว่าเขาจะสามารถเรียกร้องการเคลื่อนไหวบางอย่างได้ในช่วงสองสามวันแรกของเขา เนื่องจากการทำงานหนักในการออกกฎหมายผ่านรัฐสภาได้เริ่มต้นขึ้น

การเคลื่อนไหวบางส่วนจะส่งผลในทันที โดยช่วยเหลือชาวอเมริกันหลายล้านคนที่มีปัญหาในการจ่ายค่าเช่าและเงินกู้ยืมเพื่อการศึกษา ช่วยบรรเทาทุกข์แก่ผู้อพยพที่ไม่มีเอกสาร และเปลี่ยนประเทศไปสู่การต่อสู้กับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ

ขอบเขตของการดำเนินการเป็นภาพสะท้อนของ Biden ที่ทำงานอยู่ในวาระที่ก้าวหน้าที่สุดแห่งหนึ่งในประวัติศาสตร์ แต่ก็เป็นการยอมรับว่าพรรคเดโมแครตทำงานได้ไม่ดีพอในการแข่งขันในรัฐสภาเพื่อนำวาระนั้นไปปฏิบัติอย่างเต็มที่ ตอนนี้ Biden จะต้องใช้อำนาจบริหารที่จำกัดมากขึ้นเพื่อเติมเต็มช่องว่างระหว่างคำมั่นในการหาเสียงของเขากับความเป็นจริงทางการเมืองที่ยากลำบาก

การกระทำของผู้บริหารของ Biden ทำอะไร ไบเดนจะดำเนินมาตรการต่างๆ ของฝ่ายบริหารอย่างรวดเร็ว โดยมีเป้าหมายเพื่อขับเคลื่อนประเทศชาติให้พ้นยุคทรัมป์ จัดการกับวิกฤตการณ์เร่งด่วน และปฏิบัติตามคำมั่นสัญญาในการหาเสียงพร้อมๆ กัน สามารถอ่านรายละเอียดทั้งหมดได้ในเอกสารข้อเท็จจริงและบันทึกช่วยจำแต่ต่อไปนี้คือองค์ประกอบที่ใหญ่กว่าบางส่วน:

การดำเนินการกับ Covid-19 : ไบเดนจะกำหนดข้อกำหนดการสวมหน้ากากและการเว้นระยะห่างทางกายภาพในทรัพย์สินของรัฐบาลกลาง ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ “ความท้าทายในการสวมหน้ากาก 100 วัน” เพื่อให้ชาวอเมริกันสวมหน้ากาก เขาจะย้ายไปเข้าร่วมองค์การอนามัยโลกอีกครั้งตามการตัดสินใจของทรัมป์ที่จะถอนตัวออกจากกลุ่ม เขาจะสร้าง

ตำแหน่งผู้ประสานงานรับมือโควิด-19 และจัดตั้งคณะกรรมการความมั่นคงแห่งชาติของคณะมนตรีความมั่นคงแห่งชาติด้านความมั่นคงด้านสุขภาพโลกและไบโอดีเฟนส์ ซึ่งเป็นทีมผู้บริหารที่ทรัมป์ยุบพรรคเพื่อรับมือกับการระบาดใหญ่ มีรายงานว่ามีการดำเนินการเพิ่มเติม รวมถึงความพยายามในการขยายการทดสอบและกำหนด “มาตรฐานด้านสาธารณสุขที่ชัดเจน” เกี่ยวกับ Covid-19

บรรเทาเศรษฐกิจ : ไบเดนจะขอให้หน่วยงานรัฐบาลกลางที่จะขยาย moratoriums รัฐบาลกลางในการขับไล่และ foreclosures ผ่านอย่างน้อยวันที่ 31 มีนาคมซึ่งมีแนวโน้มที่จะช่วยเหลือชาวอเมริกันนับล้าน นอกจากนี้ เขายังจะ

ขยายเวลาหยุดชั่วคราวเกี่ยวกับดอกเบี้ยและการชำระเงินต้นสำหรับเงินกู้นักเรียนของรัฐบาลกลางโดยตรงจนถึงวันที่ 30 กันยายนเป็นอย่างน้อย และไบเดนสาบานที่จะสั่งการให้คณะรัฐมนตรีของเขา “ดำเนินการทันทีเพื่อบรรเทาความเดือดร้อนทางเศรษฐกิจแก่ครอบครัวที่ทำงานที่ต้องเผชิญกับวิกฤตครั้งนี้”

ความพยายามที่จะต่อสู้กับภาวะโลกร้อน : ไบเดนจะเข้าร่วมข้อตกลงปารีสอีกครั้งซึ่งเป็นประเทศที่มีผลผูกพันตามสนธิสัญญาระหว่างประเทศเพื่อต่อสู้กับภาวะโลกร้อน ไบเดนจะลงนามในคำสั่งเพื่อยกเลิกการกระทำที่หลากหลายของทรัมป์เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและดำเนินการใหม่ด้วยตัวเขาเอง รวมอยู่ในรายการดังกล่าว: สั่งให้หน่วยงาน

ของรัฐบาลกลางแก้ไขการประหยัดน้ำมันเชื้อเพลิงของรถยนต์และมาตรฐานการปล่อยมลพิษ กำหนดให้มีการเลื่อนการชำระหนี้เกี่ยวกับการเช่าซื้อน้ำมันและก๊าซในเขตรักษาพันธุ์สัตว์ป่าแห่งชาติอาร์กติก และเพิกถอนใบอนุญาตท่อส่งก๊าซ Keystone XL ทีมของไบเดนยังให้คำมั่นว่าจะดำเนินการเพิ่มเติมในอีกไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้า “ด้วยความเร่งด่วนที่วิทยาศาสตร์ต้องการ”

การปฏิรูปการย้ายถิ่นฐาน : ไบเดนจะลงนามในการดำเนินการ สมัครรอยัลคาสิโน และคำสั่งต่างๆ เกี่ยวกับการย้ายถิ่นฐานซึ่งส่วนใหญ่จะย้อนกลับการทำงานของทรัมป์ในด้านนี้ ไบเดนจะเสริมกำลังการดำเนินการรอการตัดบัญชีสำหรับการมาถึงในวัยเด็ก (DACA) ซึ่งให้การคุ้มครองทางกฎหมายแก่เด็กของผู้อพยพที่ไม่มีเอกสาร นอกจากนี้ เขายังจะยกเลิกคำสั่งห้ามเดินทางของทรัมป์

เพิกถอนความพยายามของทรัมป์ที่จะแยกผู้อพยพที่ไม่มีเอกสารออกจากการสำรวจสำมะโนประชากร และย้ายไปหยุดการก่อสร้างกำแพงชายแดน รวมถึงขั้นตอนอื่นๆ เมื่อไบเดนได้เสนอกฎหมายเพื่อปฏิรูประบบการย้ายถิ่นฐานแล้ว นี่เป็นพื้นที่ที่เขาจะกลับมาอีกในอนาคตอย่างแน่นอน

การปฏิเสธความคลั่งไคล้:ไบเดนจะลงนามในคำสั่งของผู้บริหารโดยระบุว่า “การยกระดับความเท่าเทียมสำหรับทุกคน … เป็นความรับผิดชอบของรัฐบาลทั้งหมดของเรา” สั่งให้หน่วยงานของรัฐบาลกลางดำเนินการตามหลักการนั้น คำสั่งดังกล่าวจะยกเลิกคณะกรรมาธิการ พ.ศ. 2319ของทรัมป์และจำกัดการฝึกอบรมความหลากหลายและการรวมไว้ในหน่วยงานของ

รัฐบาลกลาง นอกจากนี้ สมัครรอยัลคาสิโน ไบเดนจะลงนามในคำสั่งที่ยอมรับคำสั่งห้ามการเลือกปฏิบัติทางเพศในพระราชบัญญัติสิทธิพลเมืองปี 1964 และห้ามการเลือกปฏิบัติในสถานที่ทำงานอันเนื่องมาจากรสนิยมทางเพศและอัตลักษณ์ทางเพศ รวมถึงในหน่วยงานของรัฐบาลกลาง

ปรับปรุงหน้าที่การงานของรัฐบาล : ไบเดนจะลงนามในคำสั่งกำหนดให้ “ผู้ได้รับการแต่งตั้งทุกคนในสาขาผู้บริหารลงนามในคำปฏิญาณทางจริยธรรม” และตั้งเป้าที่จะ “ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานสาขาผู้บริหารดำเนินการเพื่อผลประโยชน์ของคนอเมริกันและไม่ใช่เพื่อผลประโยชน์ส่วนตัว” สร้างขึ้นในลักษณะเดียวกัน การกระทำของอดีตประธานาธิบดีบารัค โอบา

มา นอกจากนี้ เขายังจะถอนกฎเกณฑ์ในยุคทรัมป์ในการออกกฎเกณฑ์ใหม่ พร้อมกำกับดูแลผู้อำนวยการสำนักงานบริหารและงบประมาณเพื่อปรับปรุงกระบวนการทบทวนกฎระเบียบ และเขาจะออกกฎข้อบังคับเพื่อให้เวลาฝ่ายบริหารของเขาทบทวนกฎระเบียบใหม่ที่กำหนดไว้ในช่วงวันสุดท้ายของทรัมป์

การดำเนินการของผู้บริหารส่วนใหญ่มุ่งเน้นไปที่การย้อนกลับมรดกของทรัมป์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในประเด็นสำคัญเรื่องการย้ายถิ่นฐานของเขา จากการห้ามเดินทางสู่กำแพงชายแดน ทรัมป์ทำหลายอย่างในหัวข้อนี้ซึ่งไบเดนและพรรคเดโมแครตคัดค้าน แต่เนื่องจากส่วนใหญ่ผูกติดอยู่กับผู้บริหารแทนการดำเนินการของรัฐสภา ประธานาธิบดีคนใหม่จึงมีโอกาสที่จะยกเลิกงานส่วนใหญ่นั้น

ทีมของ Biden เน้นย้ำอีกว่ากำลังจะเกิดขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งเพื่อทำให้การขอลี้ภัยในสหรัฐอเมริกาง่ายขึ้นในอีกไม่กี่เดือนหรือหลายปีต่อจากนี้ ซึ่งทรัมป์ทำให้ยากขึ้นมากในช่วงหลายปีที่เขาดำรงตำแหน่ง