สมัครเว็บแทงบอล สมัครเกมส์ยิงปลา เล่นไฮโลจีคลับ คาสิโน

สมัครเว็บแทงบอล สมัครเกมส์ยิงปลา บริการ. ใช่ ฉันหมายถึง พวกเขากำลังทำมันในสตูดิโอ แต่มันเป็นหายนะเล็กน้อยที่นั่น แต่คุณรู้ไหมว่าฉันหมายถึงอะไร มันเป็นธุรกิจที่ยากกว่ามาก และแน่นอนว่าไม่ได้ทำเงินมากมาย ดังนั้นพวกเขา … ระบบคลาวด์และการบรรจุสินค้าอุปโภคบริโภคจึงค่อนข้างง่าย

พวกเขามุ่งเน้นไปที่ลูกค้า แต่น่าทึ่ง พูดถึงการเคลื่อนไปสู่แอนะล็อก เพราะฉันคิดว่านั่นเป็นเรื่องใหญ่ ไม่สำคัญหรอกว่ามันจะอยู่ในอีคอมเมิร์ซหรือไม่ ฉันเดาว่า Uber เป็นธุรกิจแอนะล็อกในหลายๆ ด้าน

ใช่นั่นเป็นความจริง. แต่ Uber, Lyft หรือคนอื่น ๆ พูดถึงแนวคิดนั้นเพราะฉันคิดว่าปีหน้าเกี่ยวข้องกับแอนะล็อกไม่ว่าจะเป็นสลัดหรือสิ่งต่างๆ … ฉันรักคนพวกนั้น ฉันคิดว่า ..

พวก Sweetgreens ฉันเพิ่งอยู่กับพวกเขา ใช่ สมัครเว็บแทงบอล พวกเขามีสำนักงานใหญ่ที่สวยงาม พวกเขาคุยกันเรื่องสลัด ฉันรู้ พวกเขาพูดถึงสลัด เหมือนกำลังมาครั้งที่สองหรืออะไรประมาณนั้น แต่คุณรู้อะไรไหม? มันคือ. ตกลง.พวกเขามีสิ่งที่ดีที่สุด

ใช่ นั่นเป็นความจริง ฉันต้องบอกว่า ฉันไปกินที่นั่นหลังจากนั้น และฉันพยายามแอบเข้าไป พวกเขาลงเอยด้วยการซื้ออาหารกลางวันให้ฉัน แต่มันอร่อย ฉันชอบ “นี่เป็นสลัดที่ประหลาดมาก สตีฟ เคส” ใช่ ไม่ว่ามันจะเป็นอะไร ฉันจำไม่ได้

ฉันคิดว่า ความซับซ้อนของลูกค้าที่ใช้เทคโนโลยีเพื่อทำให้ชีวิตของผู้คนง่ายขึ้น ฉันคิดว่า แน่นอน ฉันคิดว่าสิ่งที่คล้ายคลึงกันเป็นเรื่องของความสะดวก ใช่ ในชีวิตที่วุ่นวายของเรา เราเบียดเบียนชีวิตเรามากขึ้นเรื่อยๆ แต่ที่แน่ๆ แม้แต่ Framebridge ก็เข้ามาเพราะฉันต้องการสิ่งดีๆ แต่ไม่มีเวลาคิดออกเอง นอกจากจะหาซื้อไม่ได้แล้ว ฉันคิดว่านั่นคือสิ่งที่ทุกอย่างจะเป็นตอนนี้ ฉันคิดว่ายังมีความสวยงามของอะนาล็อกคือเป็นตลาดที่มีอยู่

ถูกต้อง.

แน่นอน เรากำลังบอกว่ามันเป็นความต้องการใหม่ แต่ก็ยังเป็นสิ่งที่คุณสามารถเชื่อได้เมื่อเทียบกับวิธีแก้ปัญหาในการค้นหาปัญหา

ความหมาย? อธิบายว่า

ฉันคิดว่าธุรกิจเทคโนโลยีบางอย่างชอบ ไม่มี มันอาจจะไม่จำเป็นต้องมีอยู่จริง

ขวาขวา. และเพื่อแก้ไขและอะไรทำนองนั้น เมื่อคุณคิดเกี่ยวกับสิ่งนั้น คุณบอกว่าคุณพบอัญมณีนี้เพื่อรบกวน เหลืออีกเท่าไหร่?

เปล่าหรอก ฉันไม่หรอก บางอย่างมันยากจริงๆ มีคนเอาแต่พูดถึงเรื่องต่างๆ

ชอบ?

คุณกำลังคุยกับอีลอนเรื่องการก่อสร้าง ฉันคิดว่า “โอ้ น่าสนใจจริงๆ”

ถูกต้อง ใช่ ฉันพูดถูก

ใช่ ฉันคิดว่าคุณเป็นอย่างนั้น และฉันกำลังคิดเกี่ยวกับสิ่งที่เราทำในแง่ของการผลิตแบบกำหนดเอง และฉันคิดว่ายังมีอีกมาก

ใช่. การก่อสร้างต้องมีการเปลี่ยนแปลง มันบ้าแค่ไหนที่มันช้า ช่างเป็นช่างฝีมือขนาดไหน ผู้ชายคนนั้นมาที่บ้านของคุณแล้ววางใน drywall

ถูกต้อง.

มันไม่มีเหตุผล กำแพงนั้นสามารถทำที่อื่นได้

อีกทั้งความไม่สมมาตรของข้อมูลทั้งหมด ฉันคิดว่าทุกครั้งที่ลูกค้าไม่รู้ว่าพวกเขากำลังได้รับอะไรและไม่รู้ว่าจะไว้ใจใคร

ใช่.

คุณควรมองเข้าไปในสิ่งนั้น

ฉันปรับปรุงบ้านหลายหลัง ฉันอยู่ที่นั่นและจ้องมองพวกเขา เพราะฉันได้เรียนรู้มันทั้งหมด แต่ฉันรู้สึกทึ่งกับมัน พวกเขาเป็นเหมือน “คุณปรับแต่งไม่ได้” ฉันชอบ“แต่อาจคุณสามารถปรับแต่งมันได้หรือไม่” แน่นอนว่าคุณสามารถ คุณสามารถสร้าง drywall นั้นเป็นข้อกำหนดได้ ทำไมถึงต้องจ้างผู้ชายคนเดียว? คุณรู้ว่าฉันหมายถึงอะไร? และมันก็เป็นผู้ชายเสมอ แต่ทำไมพวกเขาไม่สามารถต่อสายล่วงหน้าและนำเข้ามาได้?

ฉันคิดว่ามีหลายอุตสาหกรรมที่ทำให้สิ่งต่าง ๆ ดูยากกว่าที่เป็นอยู่เป็นส่วนหนึ่งของข้อตกลงทั้งหมด

ใช่. ฉันเห็นว่าทำไมพวกเขาถึงทำแบบนั้น แม้ว่าฉันจะไม่คิดเกินเลย การก่อสร้างเป็นหนึ่งในนั้น 100 เปอร์เซ็นต์ วิธีสร้างบ้านของเราต้องเปลี่ยนไป มันไร้สาระ แล้วคุณย้ายไปอยู่ส่วนไหน หรือเป็นธุรกิจที่ใหญ่พอที่จะทำได้หรือไม่?

ตอนนี้มันเป็นธุรกิจที่ใหญ่พอ เรามีโอกาสมากขึ้นมากมาย และอย่างที่บอก ผู้คนกำลังจัดกรอบงานบ่อยขึ้น ผู้คนจำนวนมากขึ้นเพื่อเข้าถึงที่นี่และในระดับสากล

คุณมีธุรกิจระหว่างประเทศหรือไม่?

เราไม่ได้วันนี้ เราจึงมีโอกาสมากมาย ใช่ และจริงๆ แล้วฉันจะไม่ถูกจำกัดด้วยขนาดตลาดในปัจจุบัน ฉันคิดว่ามันมีพลังมากจริงๆ

ขนาดนั้นคืออะไร?

ในสหรัฐอเมริกามีประมาณ 45 พันล้าน แต่นั่นคือทั้งหมดออฟไลน์ และแน่นอนว่าครึ่งหนึ่งของธุรกิจของเราเป็นดิจิทัล และเป็นเรื่องใหม่ แท้จริง ผู้คนกำลังกำหนดกรอบทุกอย่าง มันเหมือนกับพันธกิจของบริษัท …

อะไรที่แปลกประหลาดที่สุด?

บริษัท เอี๊ยมมาราธอน, หางม้า, สายสะดือ. เพรทเซล

อะไร? จริงหรือ? คุณจะทำอย่างไรเมื่อพวกเขาไปถึงที่นั่น?

คุณสวมถุงมือ

โอเค ฉันยังกลับมาที่หางม้า โอเค ตกลง พวกเขาบอกคุณแล้วเหรอ? พวกเขาเตือนคุณถึงผมหางม้าหรือไม่?

ที่พวกเขาทำ. ฝ่ายบริการลูกค้ารู้

รู้ว่ามันกำลังมา?

ใช่ สำหรับผมหางม้าที่พวกเขารู้ ใช่.

ว้าว สายสะดือตอนนี้

ใช่.

โว้ว. ฉันพยายามจะชอบมันแต่ทำไม่ได้

ถูกต้อง. อันนั้นอาจจะ แต่คุณสามารถชอบหมวกเด็กน้อยจากโรงพยาบาล มาเถอะ หรือสร้อยข้อมือ

ตกลง.

นั่นเป็นสิ่งที่ดี

ฉันมีพวกเขาในกล่อง ฉันมีสิ่งนั้นในกล่อง ฉันไม่มีสายสะดือในกล่อง

ดี. คิดเกี่ยวกับมัน ฉันตื่นเต้นกับตลาดที่มีศักยภาพสำหรับธุรกิจนี้เมื่อมีสองสิ่งเกิดขึ้น: ไม่ว่าฉันจะเห็นบางสิ่งที่อยู่เบื้องหลังมันอย่างลึกซึ้ง และผู้คนก็แบ่งปันเรื่องราวเหล่านี้กับเรา มีคนส่งภาพวาดถ่าน ภาพวาด และเธอกล่าวว่า “เพื่อนบ้านของฉันวาดภาพนี้ของฉันเพื่อสร้างฉันขึ้นหลังจากการหย่าร้างที่ยากลำบากของเรา” ฉันแบบว่า ดีมาก และโอ้โฮ และเมื่อเราตระหนักว่าเรากำลังจัดการกับสิ่งที่สำคัญสำหรับผู้คน และมีความสำคัญเช่นนี้ ฉันก็ตระหนักว่ามีธุรกิจขนาดใหญ่ที่นี่ และธุรกิจที่มีความหมาย

ฉันคิดว่าเมื่อเราตระหนักว่าเราเป็นส่วนหนึ่งของทุกสิ่งที่เกิดขึ้นในวัฒนธรรม ดังนั้นเราจึงเห็น Super Bowl ล่าสุด หนึ่งในผู้จัดการผลิตภัณฑ์ของเรากำลังดึงฟีดของสิ่งที่ผู้คนกำลังสร้าง และทันใดนั้นก็กลายเป็นแฟนของ Eagles ใช่ไหม

ถูกต้อง.

และคุณตระหนักว่าคุณกำลังอยู่ในสนามกีฬา และคุณกำลังฉลองอะไรบางอย่าง และคุณกำลังคิดที่จะระลึกถึงสิ่งนั้น

ถูกต้อง.

นั่นแตกต่างกันมากสำหรับหมวดหมู่นี้ที่น่าจะเป็น 10 ปีต่อมา “ฉันน่าจะทำอะไรซักอย่าง จำได้ไหมว่าเราไปซูเปอร์โบวล์ครั้งนั้น” และฉันไม่คิดว่ามันหลอกตัวเองที่คิดว่าสิ่งที่เรากำลังทำคือการช่วยให้ผู้คนจดจำสิ่งดีๆ ในชีวิตของพวกเขา

ถูกต้อง.

ก่อนที่พวกเขาจะลืมมันไป

ถูกต้อง. คุณกำลังทำอะไรบางอย่างที่คล้ายคลึงกัน คุณเห็นตลาดในกรอบเสมือนจริงเหล่านี้หรือไม่? พวกเขามาและไป ทำไม? บอกฉัน.

ไม่ และแน่นอนว่าฉันทำแทน ฉันเดาว่าฉันเพิ่งพูดว่ามันไม่ใช่ แต่ใช่แน่นอน มันเป็นสิ่งที่คุณใส่บนผนังของคุณ ฉันไม่กังวลเกี่ยวกับการขาดพื้นที่ผนังเป็นปัญหา มันเป็นเรื่องชั่วคราว จุดทั้งหมดคือการดึงบางสิ่งบางอย่างลงเพื่อจัดเก็บ

อันที่จริง มีศาสตราจารย์ของ NYU ที่ทำการวิจัยเกี่ยวกับความแตกต่างในรูปภาพที่คุณโพสต์กับรูปภาพที่คุณพิมพ์

โอ้.

และแน่นอนว่ามันเป็นชุดภาพถ่ายที่แตกต่างกันโดยสิ้นเชิง

แล้วพวกมันคืออะไร? บอกฉัน.

สิ่งที่คุณให้คุณค่าอย่างลึกซึ้งกับชีวิตปลอมที่แต่งขึ้น

โอ้ คุณก็รู้ว่าฉันสามารถพูดถึง Instagram ซึ่งเป็นลักษณะการทำงานของ Instagram ได้ เมื่อเร็ว ๆ นี้ ฉันหยุดใช้ Instagram เพราะฉันคิดว่าฉันเกลียดมัน ฉันรัก Kevin Systrom ผู้ก่อตั้ง แต่ฉันเกลียดมัน เพราะมันไม่จริงเลย มันเป็นเรื่องจริงแต่ไม่จริง

มันน่าสนใจเพราะมันเป็นเพียงภาพ ใช่.

ทุกคนมีความสุขจริงๆ และฉันก็รู้จักคนที่มีความสุขมากมาย แต่ไม่ใช่คนที่มีความสุขมากนัก ที่จะมีช่วงเวลาแห่งความสุขและช่วงเวลาที่เศร้า ดังนั้นวันหนึ่ง ฉันจึงลงภาพเชิงลบทั้งหมดบน Instagram และทำให้ผู้คนประหลาดใจจริงๆ “นี่คือถุงปัสสาวะที่ฉันพบบนถนนในซานฟรานซิสโก” ซึ่งเป็นเรื่องธรรมดามาก และฉันก็แค่ถ่ายรูปถุงปัสสาวะและขวดปัสสาวะ

ฉันต้องบอกคุณว่า Instagram เป็นแพลตฟอร์ม

ฉันจะส่งไปใส่กรอบให้คุณ

มันจะไม่เป็นสิ่งที่แปลกประหลาดที่สุด

เอาล่ะ

ไม่มันจะไม่

ถ้าฉันส่งถุงปัสสาวะให้คุณ? กรุณาใส่กรอบ

ฉันคิดว่ามันเป็นภาพถุงปัสสาวะ ซึ่งในกรณีนี้ มันจะไม่เป็นอะไรที่แปลกที่สุด

เลขที่.

บางทีถุงปัสสาวะใช่

โอเค ตกลง ฉันจะไม่ทำอย่างนั้นกับคุณ แต่อย่างใด

แต่ฉันจะดูข้อกำหนดในการให้บริการ

ไม่เป็นไร.

Instagram เป็นแพลตฟอร์มสำหรับเราในฐานะที่เป็นแพลตฟอร์มโฆษณา ดีมาก ไม่เฉพาะเมื่อมีคนที่เหมาะสมเท่านั้น แต่ …

ผู้คนถ่ายรูปเหล่านั้น

ใช่ และยังควบคุมตัวเองในแง่ของการชนะความงามทางสายตา เช่นเดียวกับเนื้อหาที่ดีจริงๆ ที่ชนะ

ใช่. นั่นเป็นความจริง จุดที่ยุติธรรม นั่นเป็นสิ่งที่ดีสำหรับคุณ

นั่นเป็นสิ่งที่ดีสำหรับเรา

ใช่ ฉันแค่คิดว่ามันกำลังฆ่าเผ่าพันธุ์มนุษย์ แค่นั้นเอง ตลกจัง ฉันมีความสัมพันธ์แปลกๆ กับมัน แต่จริงๆ แล้ว Facebook เป็นของ Facebook

อันที่จริง ครีเอทีฟไดเร็กเตอร์ของเรากังวลมาก เธอคิดว่า “โอ้ พระเจ้า บ้านของทุกคนจะเหมือนกันหมด” พระเจ้า เหมือนกับที่ทุกคนใส่ชุดเดียวกันหรือจัดแต่งทรงผมเหมือนกันหมด เร็วแค่ไหน แต่แล้วเราก็ไปต่อได้ แต่ก็ยังมีบางอย่างที่ไม่เป็นต้นฉบับ

ใช่ มันมีนัยยะทุกประการ ไม่ว่าในกรณีใด แต่ผู้คนใช้ Instagram แล้วพิมพ์ออกมาจากที่นั่นหรือไม่?

คุณสามารถเชื่อมต่อจากฟีดของคุณได้

ใช่ แต่คนทำอย่างนั้นเยอะไหม?

ใช่พวกเขาทำ

แต่มันมาจากโทรศัพท์ของพวกเขา โทรศัพท์เป็นทุกอย่างสำหรับคุณใช่ไหม

โทรศัพท์คือทุกสิ่งสำหรับเรา และกล้องก็ดีขึ้นเรื่อยๆ ซึ่งหมายความว่าคุณสามารถระเบิดรูปภาพให้ใหญ่ขึ้นได้

เอาล่ะ ฉันมีคำถามอีกสองสามข้อ ในฐานะที่เป็นสตาร์ทอัพ ฉันสนใจแนวคิดในการเป็นสตาร์ทอัพนี้จริงๆ ตอนนี้คุณอยู่บนชายฝั่งตะวันออก ซึ่งฉันคิดว่าแตกต่างอย่างมากในแนวคิดนี้ ที่ซิลิคอน วัลเลย์ มองหาผู้มีความสามารถนอกซิลิคอน วัลเลย์ และเห็นได้ชัดว่าสตีฟเป็นผู้แสดงที่ยิ่งใหญ่ในเรื่องนี้

ใช่.

และคุณเพิ่งแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับสำนักงานใหญ่ของอเมซอน

ใช่.

โดยพื้นฐานแล้วเขากำลังพูดอย่างสุภาพว่า “ทำไมคุณไม่ใส่มันในรัฐเคนตักกี้ล่ะ” พูดคุยเกี่ยวกับการดำเนินงานที่นั่น และการดำเนินงานที่นี่บนชายฝั่งตะวันออก

ใช่. มีทั้งของดีและไม่ดี และฉันชื่นชมการเติบโตของสตีฟในส่วนที่เหลือ แต่ยังมีความท้าทายอยู่ และฉันคิดว่าเมื่อคุณขยายขอบเขต คุณก็จะพบกับความท้าทายเหล่านั้น

เช่น?

เราเชื่อหรือไม่ คุณรู้ดีว่า DC เป็นสระน้ำขนาดเล็กมาก

ใช่แล้ว.

เราสามารถจ้างคนที่เราต้องการจ้างได้ ถ้าเราหาใครซักคน เราก็ได้เขามา เราเป็นสิ่งที่น่าตื่นเต้นกำลังเกิดขึ้น แต่มีงานการตลาด งานวิศวกรรม งานออกแบบผลิตภัณฑ์บางอย่างที่ทุกคนอยู่ในนิวยอร์ก

ถูกต้อง สิ่งที่คุณต้องการสำหรับสิ่งของของคุณ สำหรับการออกแบบ

หรือแน่นอนสำหรับเรา นิวยอร์กและแอลเอ …

จากมุมมองของคุณหมายความว่าอย่างไร

ใช่ DC เป็นตลาดที่ตลก ไม่เหมือนตอนกลางของประเทศ เพราะคนต้องมาที่นี่เพื่อทำงาน ดังนั้นเราจึงเลือกคนเก่งมาโดยตลอด มีคนผูกมิตรกับหุ้นส่วนที่อยู่ที่ธนาคารโลกหรืออะไรทำนองนั้น

ใช่ใช่

ผู้คนหมุนเวียนเข้าและออก และผู้คนมีเหตุผลที่จะมาที่นี่ และเป็นสถานที่ที่น่าอยู่ ไม่เป็นไร แต่ใช่ ฉันจำได้ว่าจริงๆ แล้วมีคนขว้างคนไปทางทิศตะวันตก และพวกเขาพูดว่า “ใช่ ซูซานกลับมาจากชิคาโกแล้ว” และฉัน แบบว่า “โอ้ ชิคาโก้” วอชิงตัน อยู่นอกตารางสำหรับเรื่องแบบนั้น ฉันคิดว่าสำหรับการผลิตของเรา เราเลือกรัฐเคนตักกี้ด้วยเหตุผลหลายประการ

อธิบายว่า

คำตอบที่แท้จริงคือเราพบผู้นำที่ยอดเยี่ยมที่นั่นซึ่งได้ยืนขึ้นที่โรงงาน Zappos ที่นั่น

อา. โทนี่ เซี่ย.

ใช่ และนั่นคือเหตุผลที่เราอยู่ที่นั่นจริงๆ นอกจากนี้ยังจัดส่งได้อย่างรวดเร็วไปยังประเทศส่วนใหญ่และมีผู้คนจำนวนมาก

งานนี้ใครทำได้.

ใช่.

ที่คุณสามารถฝึกฝนการทำงานนี้ได้

ใช่.

ซึ่งก็คือการใส่กรอบสิ่งของต่างๆ

ใช่.

ว้าว. ทำไมไม่ลองคิดหาตำแหน่งที่นั่นดูล่ะ คุณไม่สามารถหามันได้จากที่อื่นใช่ไหม ในประเทศนี้ คุณต้องเลือก

ไม่ คุณต้องเลือกสถานที่

ที่ไหนไม่แพง.

ที่ไหนไม่แพง. ฉันเชื่อว่าค่าเช่าต่อตารางฟุตของสิ่งอำนวยความสะดวกของเรามีหนึ่งในสิบของสิ่งที่อยู่ใน DC

ถูกต้อง. ดังนั้นคุณจึงไม่สามารถทำได้ที่นี่

เลขที่.

คุณไม่สามารถทำอย่างนั้นที่นี่ และคุณไม่ได้คิดที่จะจ้างบริษัทอื่นในอินเดียใช่หรือไม่

ไม่ เวลาตอบสนอง คนส่งของมาหาเรา คุณส่งเสื้อพร้อมลายเซ็นของ Kevin Durant มาให้ฉัน …

ดังนั้นหากคุณดำเนินการในอินเดีย คุณอาจมีที่นั่น?

ถูกต้อง.

ถูกต้อง มันต้องใกล้กว่านี้

ใช่ แต่เราได้สร้างนวัตกรรมที่เพียงพอแล้ว และเรากำลังทำหุ่นยนต์มากขึ้นอีก ซึ่งแน่นอนว่าทั้งหมดขับเคลื่อนโดยซอฟต์แวร์ของเรา ดังนั้นเราจะสามารถเปิดโรงงานแห่งใหม่ที่มีสิ่งอำนวยความสะดวกที่ชาญฉลาดกว่า

พูดคุยเกี่ยวกับหุ่นยนต์

ใช่ สองสามอย่าง เราใช้หุ่นยนต์เพื่อติดตามงานศิลปะของคุณผ่านอาคาร ซึ่งเยี่ยมมาก ดังนั้นเราจึงรู้ว่าทุกอย่างอยู่ที่ไหน เพราะเห็นได้ชัดว่าการรักษาพวกเขาให้ปลอดภัยคืองานของเรา

ขาดสายสะดือนั่นไม่ได้

ถูกต้อง.

คุณไม่สามารถรับสิ่งนั้นกลับมาได้จริงๆ

มันยากที่จะเปลี่ยน

นั่นก็เหมือนกับพล็อตเรื่องลูซี่โชว์ “สายสะดืออยู่ไหน” ไม่เห็นเหรอ?

นั่นเป็นเรื่องยาก

นั่นจะเป็นพล็อตทั้งหมดของ “ครอบครัวสมัยใหม่” ไปข้างหน้า

ใช่. ในวันแรกๆ … อ้อพูดถึงลูซี่ ฉันคิดมากเกี่ยวกับช็อกโกแลตบนสายพานลำเลียงนั่นคือสิ่งที่ Framebridge รู้สึกเหมือนในวันแรกๆ

ใช่ นั่นมัน See’s Factory ในซานฟรานซิสโก คุณรู้หรือไม่? นั่นคือสิ่งที่พวกเขาทำมัน

จริงๆเหรอ? ที่น่ากลัว.

ฉันเรียนรู้สิ่งนี้จากซู เด็คเกอร์ และฉันคิดว่าวอร์เรน บัฟเฟตต์ มันอยู่บน – อย่างไรก็ตามไปข้างหน้า

นอกจากนี้ งานง่ายๆ บางอย่างในกระบวนการจัดเฟรม เราก็สามารถทำให้เป็นแบบอัตโนมัติได้ ฉันคิดว่าสิ่งที่สำคัญกว่านั้นคือ ฉันได้รับแรงบันดาลใจจากธุรกิจที่สามารถคิดออกว่าสิ่งใดที่จำเป็นต้องเป็นมนุษย์และสิ่งที่สามารถทำได้ด้วยหุ่นยนต์ และแน่นอนว่ามีแง่มุมต่างๆ ของการตัดสินกระบวนการออกแบบที่ต้องใช้มนุษย์ที่ผ่านการฝึกอบรมมาอย่างดี

ประชากร.

และช่างฝีมือ

ไม่นานหรอกซูซาน

เราจะเห็น

ฉันล้อเล่น. เป็นเรื่องยากจริงๆ ที่จะไม่ให้มนุษย์เข้าไปยุ่งเกี่ยว มีปัญหาเรื่องการขยายขนาด ณ จุดนี้ แม้ว่าฉันเพิ่งไปเยี่ยมชมโกดังของ Amazon บางแห่งแล้ว และคุณยังเห็นว่าพวกเขาสามารถทำให้มันเป็นอัตโนมัติได้มากกว่านี้อีกหน่อย คุณจึงเห็นว่าพวกเขาทำช้า แต่ก็มีบางที่ที่ผู้คนจำเป็นต้องอยู่ มีผู้คนมากมายในโกดัง

ใช่.

สิ่งสุดท้ายที่ฉันอยากจะพูดถึง คือ การอยู่ในวอชิงตันและให้อเมซอนมาที่นี่ คุณคิดอย่างไรกับสิ่งนั้น

ใช่.

พวกเขาจะขโมยพนักงานของคุณทั้งหมดหรือไม่?

ถูกต้อง. บอกเลยว่าเยี่ยมมาก

เอ่อโอ้.

ใช่.

มีพนักงานแค่สี่คน และพวกเขาจะเอาพวกเขาทั้งหมดไปจากฉัน และพวกเขาจะทำ

ฉันหมายความว่าใช่มีเรื่องเล็กน้อยที่ ไม่ ฉันคิดว่าชุมชนที่มีชีวิตชีวามากขึ้นในวอชิงตันก็ดี ไม่เป็นไร ฉันคิดว่ามันคงจะดี

ฉันชอบที่คุณแกล้งทำเป็น “นี่ไม่ดีสำหรับฉัน พวกเขากำลังมาพร้อมกับกางเกงแฟนซีของพวกอเมซอน”

ใช่ แต่ …

ใช่ แต่พูดถึงเรื่องนั้น เพราะวอชิงตันอยู่กับสตีฟและคนอื่นๆ

ใช่.

มันเป็นฮับ แล้วก็ไม่ใช่

ฉันเป็นผู้รับผลประโยชน์ Framebridge มีอยู่เพียงเพราะ Steve เริ่มต้น AOL ที่นี่อย่างแน่นอน

ใช่ แต่แล้วมันก็ลุกเป็นไฟ ฉันจำได้ว่าต้องไปรับที่สำนักงานใหญ่ ตอนที่ผู้จัดการของเขาคือ Jean Case เธอทำหน้าที่สื่อสารทั้งหมดให้พวกเขาและอะไรทำนองนั้น และเราก็ไปดูที่สำนักงานใหญ่ทั้งหมดสำหรับพวกเขาและสิ่งที่ชอบและเราไปและมองไปที่สำนักงานใหญ่

ฉันหมายความว่ามันเป็นที่นิยมในอินเทอร์เน็ต

ใช่.

เราทุกคนใช้สิ่งนี้ คุณรู้ว่าฉันหมายถึงอะไร? ฉันคิดว่ามี บางทีคุณอาจรู้สึกแบบนี้เมื่อคุณอยู่ในระหว่างการเดินทาง แต่มันมีอยู่ด้วยเหตุผลหนึ่ง และฉันจำได้ว่าจริงๆ แล้วฉันเคยคุยกับทิมเกี่ยวกับ LivingSocial ฉันอยู่ได้เพียงเพราะ LivingSocial หลายคนแต่งงานและมีลูกเพราะพวกเขาพบกันที่นั่น หลายคนได้เรียนรู้ทักษะอันล้ำค่า มีบางอย่างเกี่ยวกับ-

มันจะเป็นมู่เล่ตอนนี้ที่ Amazon อยู่ที่นี่ แต่คุณจะสร้างมันได้อย่างไร?

ด้วยการสนับสนุนผู้อื่น

ไม่ใช่ซิลิคอนวัลเลย์ มันมักจะหมดแรงที่ฉันสังเกตเห็นในเมืองเหล่านี้ส่วนใหญ่

ใช่.

ออสตินมีเรื่องใหญ่ แต่ก็ไม่มี

นั่นดูน่าสนใจ.

LA มีเรื่องใหญ่แต่ก็ไม่เป็นเช่นนั้น ซีแอตเทิลทำ

ฉันเดาว่าเงินทุนใช่มั้ย? ผู้คนต้องมีรายได้เพียงพอที่จะสนับสนุนผู้ประกอบการรายอื่น

ถูกต้อง.

นั่นเป็นวิธีเดียวที่จะดำเนินต่อไปได้

อย่างแน่นอน.

ฉันมีรายได้เพียงพอที่จะสนับสนุนผู้ประกอบการรายอื่น

นั่นคือแผนการที่จะเปิดเผยต่อสาธารณะ?

ใช่แน่นอน. แผนคือการสร้างธุรกิจที่ดีโดยพื้นฐานที่มีคุณค่าต่อผู้คน

ใครสามารถซื้อคุณ?

ใช่. เป็นไปได้ ร้านค้าปลีกบางแห่ง ใครก็ตามที่ต้องการเป็นเจ้าของรูปถ่าย ซึ่งก็คือทุกคน แต่ใช่ เราคิดว่ามีโอกาสมากพอที่นี่ มันเป็นธุรกิจที่เพียงพอ และแน่นอนว่าเรามีความทะเยอทะยานมากพอ

ไม่เป็นไร. สิ่งสุดท้ายที่ฉันถามผู้ประกอบการเสมอๆ ว่าคุณทำผิดพลาดประการใดที่ทำให้คุณเป็นเหมือน “อ๊ะ นั่นมันเรื่องงี่เง่า” คุณเรียนอะไร?

อุตส่าห์ทำมาเยอะแล้ว

คุณเอง. อะไรคือความผิดพลาดที่ใหญ่ที่สุดของคุณ?

แท้จริงแล้วถ้าฉันคิดถึงพวกเขามากเกินไป ฉันก็จะไม่สามารถลุกขึ้นได้ในวันรุ่งขึ้น ใช่ ฉันมีงานในมือจริงๆ ตอนที่เราเริ่มการผลิตครั้งแรก และความผิดพลาดก็คือคิดว่าทีมดั้งเดิมทั้งหมดอาจเป็นคนจากเครือข่ายของฉัน หรือคนที่ฉันเข้าใจหรือรู้จัก และมันก็เหมือนกับว่าธุรกิจมีส่วนประกอบการผลิตขนาดใหญ่ . เราจำเป็นต้องจ้างคนที่รู้ว่ากำลังทำอะไรอยู่ อาจมีความโอหังอยู่บ้างในช่วงแรก

แต่คุณสามารถจัดการกับสิ่งนั้นได้หรือไม่?

ใช่.

และสิ่งที่ดีที่สุดที่คุณทำคืออะไร?

เริ่มก่อตั้งบริษัท ไม่ แต่จริงๆ แล้ว แม้ว่าทุกคนจะพูดว่า “ฉันไม่เข้าใจ” ฉันเชื่อในสิ่งนั้นมากพอที่จะบรรลุผล

ถูกต้อง. หลายคนบอกกับคุณอย่างนั้นเหรอ?

โอ้ทุกคน.

เมื่อฉันเริ่มพอดแคสต์ ฉันชอบ “ฉันไม่สนหรอกว่าคุณคิดอย่างไร”

ดังนั้นการตีความอย่างเอื้อเฟื้อคือผู้คนพยายามป้องกันไม่ให้คุณล้มเหลว ซึ่งฉันคิดว่านั่นเป็นสิ่งที่ผู้คนทำกับผู้หญิงบ่อยขึ้น

ใช่.

ฉันคิดว่ามี “ฉันจะปกป้องคุณจากความอับอายในที่สุด”

ถูกของคุณ. นั่นเป็นความจริง ฉันแค่คิดว่าคนเพียงแค่ yammer บน พวกเขาไม่มีความเสี่ยง

นั่นเป็นความจริง ฉันมักพูดเสมอว่าฉันไม่ได้เป็นโรคอีสุกอีใสตอนเด็กๆ และทุกคนก็บอกฉันว่ามันร้ายแรงแค่ไหน จากนั้นพวกเขาก็คิดค้นวัคซีน

คุณโชคดีกับสิ่งนั้น

แต่คุณเชื่อในอนาคต

ฉันคิดว่า อย่างไรก็ตาม ซูซาน มันเยี่ยมมากที่ได้คุยกับคุณ ขอบคุณที่มาแสดงนะครับ

ในบันทึกย่อนั้น ในบันทึกนั้นขอขอบคุณสำหรับการฟังทุกคน

ในตอนล่าสุดของRecode Media John Shahidi CEO ของ Shots Studios ได้พูดคุยกับKurt Wagner แห่งRecodeเกี่ยวกับวิธีที่บริษัทรับบทบาทเป็น “ผู้ค้าอาวุธ” ในสงครามที่กำลังต่อสู้กันระหว่างแพลตฟอร์มต่างๆ เช่น YouTube, Netflix, Spotify, Apple Music และ Twitter . บริษัทเหล่านั้นทั้งหมดต้องการเนื้อหาเพื่อสร้างความแตกต่างให้กับพวกเขา และ Shots ก็ตัดข้อตกลงระหว่างบริษัทเหล่านั้นกับดาราสื่อออนไลน์อายุน้อยทั้งเจ็ดที่บริษัทจัดการ

“จะไปต่อสู้กับคนอื่น ๆ ในเมื่อคุณไม่มีเนื้อหาระดับพรีเมียมไปเพื่ออะไร?” ชาฮิดีถาม “สิ่งที่เราต้องการทำคืออุปทาน คุณรู้ไหม? เช่น ‘เฮ้ Netflix คุณต้องการอะไรไหม เดาอะไร? เดาว่าใครคือผู้สร้างมือถือที่ดีที่สุด? และเราทุกคนรู้ Netflix ว่าการเติบโตของอุปกรณ์เคลื่อนที่ของคุณกำลังเติบโต’”

เมื่อต้นปีนี้ บริษัทของเขาได้ผลิตซีรีส์สารคดีสำหรับ Netflix เกี่ยวกับหนึ่งในการแสดงของ Shots คือ Anitta นักดนตรีชาวบราซิลชื่อ “Vai Anitta” และไม่เหมือนกับสตูดิโอภาพยนตร์ทั่วไปที่อาจมองว่า Netflix เป็นทางเลือกแทนการฉายในโรงภาพยนตร์ Shots สันนิษฐานว่าภาพยนตร์เรื่องนี้จะถูกรับชมบนโทรศัพท์ของแฟนๆ ของเธอ

“เมื่อเราตรวจสอบวิดีโอ การตัดต่อ และทุกอย่างหลังการผลิต รายการ Anitta เราไม่ได้ดูมันทางทีวี” Shahidi กล่าว “ไม่เพียงเท่านั้น แซม [ชาฮิดี น้องชายและผู้ร่วมก่อตั้งของจอห์น] ไปที่ eBay และซื้อโทรศัพท์ที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในบราซิล ซึ่งไม่ใช่ไอโฟน โทรศัพท์ Samsung หลายรุ่นเป็นโทรศัพท์ที่ได้รับความนิยมมากที่สุด เราจะทดสอบโทรศัพท์เหล่านี้และซูมเข้าที่ใบหน้า และเราจะเปลี่ยนสีตามอุปกรณ์ที่ได้รับความนิยมในบราซิล”

คุณสามารถฟังRecode Media ได้ทุกที่ที่คุณได้รับพ็อดคาสท์ — รวมถึงApple Podcasts , Spotify , Google Podcasts , Pocket CastsและOvercast

ด้านล่างนี้ เราได้แชร์บันทึกการสนทนาของ Kurt กับ John ฉบับสมบูรณ์ที่มีการแก้ไขเล็กน้อย

เคิร์ต แว็กเนอร์: นี่คือการถอดรหัสสื่อจากเครือข่าย Vox Media Podcast ฉันชื่อ Kurt Wagner แทน Peter Kafka และวันนี้ฉันอยู่ที่ลอสแองเจลิสกับ John Shahidi ผู้ร่วมก่อตั้งและ CEO ของ Shots Studios มันคือ Shots Studios?

จอห์น ชาฮิดี:ถูกต้อง

ไม่ช็อตอีกต่อไป?

People run across a street in New Orleans in the rain and wind.
ไม่ใช่ช็อต

มันเคยเป็นแค่ช็อต ตอนนี้เป็น Shots Studios

ไม่ มันไม่ใช่ช็อต

ฉันรู้จักคุณเมื่อตอนที่คุณยังเป็นแค่ช็อต

ใช่. หรือแอป Shots ไม่ใช่แอป Shots

หรือแอป Shots

ไม่. หลับให้สบาย.

หลับให้สบายนะ ใช่ แอพเซลฟี่ เรามีล้านสิ่งที่ต้องไป ฉันรู้จักคุณมาหลายปีแล้ว จริงๆ แล้วเราทำงานอยู่ที่ชั้นเดียวกัน เมื่อตอนที่เป็นแอป Shots และนั่นก็อยู่ที่ Mashable ในสมัยนั้น ดังนั้นฉันตื่นเต้นมาก

ตอนนี้คุณกำลังทำสิ่งต่าง ๆ เกี่ยวกับสื่อ คุณกำลังจัดการบางอย่าง … สิ่งที่ฉันเคยเรียกว่าดาราโซเชียลมีเดีย ตอนนี้พวกเขาเป็นเหมือนดารา ที่เป็นนักดนตรี และคนแบบนั้น ทำไมไม่ให้ข้อมูลอัปเดตสั้นๆ ว่า Shots Studios คืออะไร แล้วฉันอยากกลับไปคิดดูว่าคุณมาที่นี่ได้ยังไง พวกคุณทำอะไรจริงๆ?

Shots Studios มีห้าส่วน

ห้าส่วน

ใช่. และเทคโนโลยีไม่ใช่หนึ่งในนั้น

ดีไหม? คุณกำลังยิ้ม ฉันรู้สึกเหมือน

ค่อยโล่งใจหน่อย จนกว่าเราจะรู้ว่าเราต้องการทำอะไร ฉันหมายความว่าเทคโนโลยีจะต้องเป็นที่รักเสมอ พี่ชายกับฉันก่อนหน้านี้ เรายังสร้างวิดีโอเกมด้วย ใช่แล้ว แซมเคยแฮ็คเข้าสู่ Xbox เพียงเพื่อจะจ่ายเงินเพื่อซื้อของต่างๆ อย่างเช่น ตอนที่เขาไปเรียนที่วิทยาลัย เป็นอย่างนั้นเสมอ ฉันเคยคัน และอย่าเข้าใจฉันผิด บางทีสัปดาห์ละครั้งฉันโทรหาแซมว่า “ฉันมีไอเดียเกี่ยวกับแอป” เขาวางสายกับฉัน เขาวางสาย หรือฉันจะโทรหาเขาแล้วพูดว่า “คุณมีเวลาสักครู่ไหม” และเขาก็แบบ “ไม่ใช่สำหรับแนวคิดเกี่ยวกับแอป”

ฉันยังเหมือนเดิมเสมอ … แต่ตอนนี้ เป็นเรื่องที่ดีมากที่เราได้จดจ่ออยู่กับสิ่งที่เราได้จดจ่ออยู่กับมันในช่วงสองปีที่ผ่านมา ฉันคิดว่ามันเป็นเดือนเมษายน 2016 ที่ฉันคิดว่าคุณเขียนเกี่ยวกับ Shots ที่สร้างจุดหมุนจากแอปไปยังสตูดิโอเนื้อหา

เอาล่ะ 5 สิ่งที่คุณทำ

ห้าคือ หนึ่งคือเราเป็นบริษัทผลิต เราสร้างวิดีโอทั้งหมดของเรา ไม่ว่าจะเป็นภาพสเก็ตช์ Instagram หรือภาพสเก็ตช์ YouTube หรือมิวสิกวิดีโอ หรือแม้แต่รายการใหม่ของเราบน Netflix

ใช่ รายการ Netflix

ทุกอย่างอยู่ในบ้าน เรามีบริษัทจัดการของเรา ดังนั้น จริงๆ แล้วเรา … บางครั้งเราจะผลิตให้กับบุคคลที่สามหากเป็นข้อตกลงที่น่าสนใจ — ไม่ใช่ทางการเงิน — หากเป็นสิ่งที่เหมาะกับ DNA ของเรา แต่เนื้อหาส่วนใหญ่ที่เราสร้างขึ้นมาจากศิลปิน นักดนตรี นักแสดงตลกที่ได้รับการจัดการภายในองค์กรเช่นกัน ดังนั้น หากมีความคิด เราไม่ต้องพูดถึงการเมืองในการพูดคุยกับผู้จัดการ จากนั้นเป็นตัวแทน จากนั้นเป็นทนายความ จากนั้นเป็นผู้จัดการธุรกิจ บางครั้งเป็นสมาชิกในครอบครัว เราก็แค่ไป

คุณแค่ทำทุกอย่างด้วยตัวเอง และคุณจัดการอะไร ครึ่งโหลคนหรือ?

เราจัดการคนเจ็ดคนตอนนี้ใช่ เราจะเพิ่มรายชื่อเล็กน้อยในปี 2019 ซึ่งฉันพอจะเดาได้ จากนั้นเราก็มีด้านดนตรีของเรา ซึ่งยังไม่ได้ประกาศ แม้ว่าจะเป็นอะไรบางอย่างในฝั่งค่ายเพลงที่เราตื่นเต้นจริงๆ แต่เราจะไม่ประกาศจนกว่าจะถึงช่วงหลังวันหยุดยาว

ตกลง. เพราะหนึ่งในเจ็ดคนนั้นเป็นนักดนตรี

ถูกต้อง.

ทั้งหมดเป็นนักดนตรีหรือส่วนใหญ่?

ไม่ไม่. ฉันจะบอกว่าสี่ในเจ็ดเป็นนักดนตรี

สี่ในเจ็ดเป็นนักดนตรี ตกลง. คุณกำลังเล่นดนตรีอยู่ เอาล่ะ นั่นคือสาม

แล้วก็ด้านทัวริ่ง กับ Alesso และ Anitta ในที่สุด Lele และ Rudy จะได้เข้าร่วมทัวร์ แต่แล้ว แม้แต่ผู้ที่ไม่ใช่นักดนตรี นักแสดงตลก หรือผู้ให้ความบันเทิงอย่างเดลานีย์ จะมีบางอย่างที่แตกต่างกัน ไม่จำเป็นต้องเป็นคอนเสิร์ตเสมอไป ไม่จำเป็นต้องเป็นเทศกาล มันจะเข้าสู่ธุรกิจการแสดงและการแสดงประเภทต่างๆ อะไรก็ได้ที่สนุกสนานจริงๆ แต่ยังเต็มไปด้วยภาพอีกด้วย ดังนั้นเราจึงสามารถถ่ายทำได้

ได้.

แล้วมีทีมผลิตภัณฑ์และแบรนด์ของเราซึ่งนำโดย Marshall Osborne ซึ่งจริงๆแล้วเป็นเพื่อนของฉันในซานฟรานซิสโก เขาทำงานที่ Uber ทำงานด้านการตลาดที่นั่น เขาเพิ่งเข้าร่วมทีมของเราด้วย เราอยู่ในผลิตภัณฑ์แบรนด์ ในปีนี้ เราจะมีเวลาดูมากกว่า 2 หมื่นล้านนาทีบน YouTube เพียงอย่างเดียว

ใช่.

เราพยายามอธิบายให้แบรนด์ฟังเสมอว่าเหตุใดเราจึงดีกว่าคนอื่นๆ เสมอ เหตุใดการดูของเรา เรื่องนี้ และเรื่องนั้น… และแบรนด์ก็ยังค่อนข้างกลัวที่จะใช้จ่ายเงินบนโซเชียลมีเดียอยู่บ้าง พวกเขายังอยู่ในด้านดั้งเดิม ดังนั้นจนกว่าพวกเขาจะได้รับการศึกษา เราจะสร้างผลิตภัณฑ์ของเราเองเช่นกัน

ฉันเดาว่าผลิตภัณฑ์คือคุณบอกว่าคุณไม่ต้องการสร้างแอพอีกต่อไปแล้วผลิตภัณฑ์ในกรณีนี้คืออะไร?

ผลิตภัณฑ์ … อาจเป็นสินค้าอุปโภคบริโภคส่วนใหญ่ อาจอยู่ในพื้นที่ความงาม อาจอยู่ในพื้นที่อาหารและเครื่องดื่ม

โอ้ ตรงไปตรงมา ฉันไม่รู้ ตอนนี้เรากำลังดื่มแก้ว Shots Studios อยู่ สินค้าทางกายภาพจริงเช่นนั้น?

ค่ะ จะมีการขายสินค้า อาหารและเครื่องดื่มและความงามคือสิ่งที่เราให้ความสำคัญในตอนนี้ แต่แล้วเราจะเข้าสู่ธุรกิจขายสินค้า ในที่สุดคุณอาจเห็นบริษัทชุดนอนที่เราเป็นเจ้าของ

โอ้ ว้าว ชุดนอน มันเป็นเรื่องบังเอิญไม่ใช่เหรอ?

นั่นคือสิ่งที่บริษัทนี้ เราก็แค่สุ่ม มันต้องเป็นสิ่งที่ไม่เพียงมีความจำเป็นในโลกและในพื้นที่สินค้าอุปโภคบริโภคเท่านั้น แต่เราต้องสามารถสร้างเนื้อหารอบๆ ได้ด้วยใช่ไหม ฉันก็เลยได้เห็นซีรีส์เรื่องค้างคืนที่เราผลิตขึ้นสำหรับ Facebook Watch การแสดงปาร์ตี้ชุดนอน และชุดนอนในรายการนี้เป็นชุดนอนของเราทั้งหมด และมีขายบน Anything.com

ดังนั้น คุณมีเจ็ดคน และโดยพื้นฐานแล้ว คุณทำทุกอย่างเกี่ยวกับอาชีพของพวกเขา คุณผลิต คุณจัดการ คุณช่วยทัวร์ บางทีคุณอาจจะสร้างผลิตภัณฑ์ที่มีตราสินค้าของพวกเขา ดังนั้น เกือบทั้งเจ็ดคนนี้ อะไรก็ตามที่สัมผัสชีวิตความคิดสร้างสรรค์ในอาชีพของพวกเขาคือสิ่งที่พวกคุณกำลังช่วยกันวิ่ง

ใช่มันเป็นประสบการณ์ทั้งหมด แม้ในเร็วๆ นี้ เราจะมีคู่รัก นอกเหนือไปจากผู้สร้างและศิลปิน เรากำลังจะเริ่มเซ็นสัญญา และนี่คือที่ที่รายชื่อของเราจะเพิ่มขึ้นในปีหน้า — นักแต่งเพลงและโปรดิวเซอร์ ดังนั้น แม้แต่เนื้อร้องของเพลงก็เขียนโดยใครบางคนในบ้าน จังหวะของเพลง. ท่วงทำนองของเพลงจะถูกผลิตขึ้นเองภายใน ร้องโดยศิลปิน

ดังนั้น มันเป็นประสบการณ์ทั้งหมดตั้งแต่การเขียนเนื้อเพลงไปจนถึงการใส่เนื้อเพลงทับบีตให้กับศิลปินที่บันทึก ไปจนถึงมิกซ์แอนด์เอ็นจิเนียร์ภายในองค์กร เราจะสร้างมิวสิกวิดีโอสำหรับด้านการตลาดซึ่งไปที่ผลิตภัณฑ์และทีมแบรนด์ของเราจะทำการตลาดทั้งหมดสำหรับเพลง ค่ายเพลงที่จัดจำหน่าย

ทุกสิ่งทุกอย่างคือคุณ

มันจะเป็นประสบการณ์ทั้งหมด

ลองย้อนเวลากลับไปกันก่อน เพราะนี่ไม่ใช่สิ่งที่ฉันจะตรึงคุณไว้เมื่อเราพบกันครั้งแรก ฉันบอกว่าเราทำงานบนชั้นเดียวกันจริงๆ ซึ่งฉันเจอคุณซึ่งมันตลกดี แต่คุณใช้แอปเซลฟี่ชื่อ Shots อยู่ และเหตุผลส่วนหนึ่งที่มันเป็นเรื่องใหญ่เพราะจัสติน บีเบอร์หนุนหลัง เขาเป็นหนึ่งในเพื่อนที่ดีที่สุดของคุณ เขาเป็นนักลงทุนและใช้แอปนี้ตลอดเวลา

ยังคงเป็น.

เขายังคงเป็นนักลงทุน

ใช่.

แอพ Shots คืออะไร?

แอป Shots เป็นทุกอย่างที่เรากำลังสร้างอยู่ตอนนี้ แผนแรกคือการสร้างสิ่งนี้ภายในองค์กร ค้นหาดาราโซเชียลมีเดียคนต่อไปภายในแอปของเรา ซึ่งแทนที่จะค้นหาในแอปของเรา พวกเขาบนเถาวัลย์ แต่เราไปสร้างระบบนิเวศนี้ที่เราเข้าไปได้ และเราสามารถค้นหาผู้มีความสามารถภายในแอปของเรา และร่วมทีมกับพวกเขาและผลิตเนื้อหาที่จะอยู่ภายในแอปของเรา ซึ่งเราลองจริงๆ ก่อนที่เราจะดึงแอป เรามีซีรีส์ Awkward Puppet ของเรา

คุณพยายามทำเนื้อหาต้นฉบับภายใน Shots

ใช่ใช่ และเราทำ เราอัปโหลดซีรีส์ Awkward Puppetลงในแอปแล้ว เราทำภาพสเก็ตช์บางส่วนภายในแอป แล้วเราก็ใส่มันลงใน YouTube และเมื่อมันไปบน YouTube …

มีผู้คนจำนวนมากขึ้นบน YouTube

ใช่ YouTube มากกว่านั้นอีกมาก เรามีปัญหาเรื่องการค้นพบได้ คุณต้องติดตามหน้า Awkward Puppets หรือหน้าของ Rudy เพื่อจะได้เห็น Awkward Puppets

นี่คือรูดี้ แมนคูโซ ใช่ไหม

Rudy Mancuso ซึ่งเป็นหนึ่งในศิลปินของเรา

ได้.

แต่สำหรับรูดี้ … และที่จริงแล้วรูดี้คือ รูดี้อยู่ในช่วงเริ่มต้น “ฉันไม่ต้องการมันบน YouTube ฉันไม่สนใจ เราจะทำงานนี้ให้สำเร็จ”

เขาแค่ต้องการมันภายในแอพ

เขารักมัน เขาเป็นคนที่เรากำลังทะเลาะกัน ฉันก็แบบ “รูดี้ เชื่อฉันสิ มาทำบน YouTube กันเถอะ” แต่เขาเป็น Team Shots ในตอนที่เขาแบบว่า “ไม่สิ การมีของเรามันเจ๋งกว่า” เขาเก็บมันไว้เป็นความลับของเรา ถึงแม้ว่าตอนนั้นเขาจะไม่ใช่นักลงทุนก็ตาม เขาเป็นแค่ส่วนหนึ่ง เขาเชื่อในเรื่องนี้มาก แต่แล้วฉันก็แบบว่า “เรากำลังทำร้ายคุณ รูดี้ นี่มันตลกเกินไป ดีเกินไป”

ใช่.

และทันทีที่เราวางมันลงบน YouTube มันก็ระเบิดและได้รับความสนใจจาก YouTube ที่เราพูดคุยกับพวกเขามากขึ้นและเราพูดว่า “คุณรู้อะไรไหม เราจะนำทุกคนเข้าสู่ YouTube”

อธิบายให้คนที่ไม่รู้ว่าคุณได้แอปที่ Justin Bieber ลงทุนมาได้อย่างไร เพราะเขาคือซุปเปอร์สตาร์ระดับนานาชาติ มันเกิดขึ้นกับคนอย่างคุณได้อย่างไร?

ฉันอธิบายทั้งหมดนี้ให้จัสตินฟัง

ว่าแต่คุณไปเจอเขามาได้ยังไง?

ฉันพบจัสตินผ่านเพื่อนสนิทสองคน สองคนที่แตกต่างกัน คนหนึ่งเป็นพ่อของเขา และอีกคนเป็นช่างอัญมณีของเขา จริงๆ แล้วเป็นเพื่อนของฉัน เพราะเขาบังเอิญเป็นช่างอัญมณีของ Mayweather ซึ่ง Mayweather เป็นนักลงทุน

นี่คือฟลอยด์ เมย์เวทเธอร์ นักมวย

ฟลอยด์ เมย์เวทเธอร์ ใช่เลย

คุณก็รู้จักฟลอยด์เหมือนกัน

ใช่ ฉันรู้จักฟลอยด์ ฉันรู้จักใคร นั่นเป็นเรื่องราวที่ต่างออกไป เรื่องราวที่ต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิงกับฟลอยด์ ฉันพบเขาอย่างไรและเขาลงทุนอย่างไร เขาพยายามให้เงินสดแก่เราจริงๆ ประมาณ 500 ดอลลาร์ อะไรก็ได้

เขาพยายามมอบเงินสดให้คุณ 500,000 ดอลลาร์

ในเงินสดใช่

แล้วคุณว่าอย่างไรเมื่อ…

โอ้ ฉันต้องโต้เถียงกับเขาเป็นเวลาสองชั่วโมง ฉันพูดว่า “เฮ้ ฉันต้องการลวด” เขาไม่เข้าใจว่าลวดคืออะไร เขาก็แบบ “ไม่” เขาก็แบบ “ฉันจ่ายเป็นเงินสดทุกอย่าง” แต่อย่างไรก็ตาม …

ไม่เป็นไร. โลกที่แปลกประหลาด คุณคงรู้จัก Floyd Mayweather ช่างอัญมณีของเขาคือช่างเพชรของ Justin Bieber คุณเจอ Justin Bieber

อืมม. ดังนั้นฉันจึงได้พบกับจัสตินและจัสตินเป็นแฟนตัวยงของแอปของเรา ก่อนหน้านั้นเขาใช้แอพ Shots เราได้สร้างเกมบน iPhone ที่แตกต่างกันสองสามเกม

ใช่.

และเขากำลังเล่นเกม ดังนั้น Ben Baller เพื่อนของฉันที่เป็นช่างอัญมณี เขาบังเอิญอยู่กับจัสติน พวกเขามีธุรกิจร่วมกัน และเขาเห็นว่าจัสตินมีแอปของเราสองสามแอปในโทรศัพท์ของเขา เขาแบบว่า “ใช่ ฉันรู้จักพวกที่ทำแบบนั้น” เขาแบบว่า “ฉันเป็นแฟนตัวยง”

เรื่องยาว เขาให้ข้อมูลของฉันกับเขา และฉันได้พบกับจัสติน อธิบายทุกอย่างให้เขาฟัง อันที่จริง ฉันจำได้ว่าถ่าย ไม่รู้สิ สไลด์ 20-25 ที่พิมพ์ไปที่บ้านของเขา และฉันก็ชอบแสดงเนื้อหา สร้างเนื้อหา เราต้องการสร้างการ์ตูน เราต้องการสร้างแอปที่เรามีผู้ใช้ -สร้างเนื้อหาและเนื้อหาต้นฉบับทั้งหมดในที่เดียว และนั่นคือสิ่งที่เราต้องการสร้าง และนั่นคือตอนที่เขาพูดว่า “ฉันอยากเป็นส่วนหนึ่งของสิ่งนี้”

และทำไมคุณถึงเริ่มด้วยการเซลฟี่ล่ะ? เพราะนั่นคือสิ่งที่เรียกว่าแอปเซลฟี่ และฉันจำได้ว่าคุยกับคุณตั้งแต่เนิ่นๆ และมันก็เหมือน — และเราจะคุยกันได้ในภายหลัง — แต่คุณเป็นแบบ “เฮ้ เราต้องการสร้างเครือข่ายแบบนี้ที่ผู้คนจะไม่รู้สึกกดดันเกี่ยวกับการกดถูกใจ ” ฉันไม่คิดว่าคุณจะทำได้ … คุณไม่สามารถดูจำนวนไลค์ได้ในขณะนั้น …

ใช่ไม่มีความคิดเห็น

คุณสามารถแสดงความคิดเห็นได้ก็ต่อเมื่อคุณส่งข้อความกลับมาถึงใครซักคน ดังนั้นมันจึงสร้างอุปสรรคพิเศษนี้ขึ้นมา โดยที่ใครบางคนไม่สามารถแสดงความคิดเห็นที่น่ารังเกียจได้ ดังนั้น ดูเหมือนว่าคุณกำลังพยายามล้างประสบการณ์เครือข่ายสังคมออนไลน์นี้ ในความคิดของฉัน ดูเหมือนว่าเป้าหมายจะน้อยกว่าแนวคิดเนื้อหาที่คุณคิดในท้ายที่สุด

เราต้องการเพราะคุณไม่สามารถถอยหลังได้ คุณไม่สามารถมีความคิดเห็นและทุกอย่างในตอนแรกแล้วลบออก และเราแค่อยากจะเริ่มต้นในสถานที่ที่เป็นบวก และมันก็ไม่ได้เป็นไปในทางบวกด้วยซ้ำ แต่ฉันขาดคำพูด แต่มันก็เหมือนกับว่าอย่าคิดมาก คุณรู้ว่าฉันหมายถึงอะไร เพียงแค่โพสต์

อุปสรรคต่ำ

เราไม่มีแม้แต่ตัวกรอง ใช่อุปสรรคที่ต่ำมาก แค่โพสต์ คุณก็รู้ เพราะจำไว้ นั่นคือก่อนหน้า Snapchat Stories นั่นคือก่อน Instagram Stories และก่อนรูปภาพที่รองรับ Twitter และก่อนที่ Facebook จะเป็นมือถือจริงๆ ฉันไม่รู้ด้วยซ้ำว่า Facebook มีแอพมือถือในตอนนั้นหรือไม่ โปรดจำไว้ว่า พวกเขาใช้เวลานานกว่าจะมีแอปบนอุปกรณ์เคลื่อนที่ และแอปบนอุปกรณ์เคลื่อนที่ของพวกเขาแย่มากในปีแรก

เอาล่ะ จริงๆ แล้ว สถานที่นั้นอยู่ที่ไหนที่คุณสามารถถ่ายรูปได้อย่างรวดเร็ว? คุณรู้ว่าฉันหมายถึงอะไร? ฉันเพิ่งถ่ายรูป Google Home Hub และโพสต์บน Instagram Story ของฉัน เมื่อก่อนไม่มีที่ไหนที่จะเป็นเจ้าภาพอะไรแบบนั้น นั่นคือสิ่งที่แอป Shots เป็น ดังนั้นอย่าคิดมาก ไม่ต้องกังวลกับความคิดเห็นเชิงลบ โพสต์รูปนั้นของ Google Home Hub อย่ากังวลว่าจะมีคนพูดว่า “เฮ้ คุณกำลังทำลายอาหารของฉัน” หรือนี่และนั่น ไม่มีฟิลเตอร์ใดๆ ดังนั้นอย่ากังวลว่าจะมีคนล้อเลียนรอยย่นหรือการแต่งหน้าของคุณ อย่าคิดมาก

ใช่.

และนั่นคือเหตุผลที่เซลฟี่ คุณรู้ไหม และมีความจำเป็นในการเซลฟี่ รู้ไหม ตอนนั้นไม่มีอะไรเลย นอกจากกล้อง IOS แล้ว ไม่มีโซเชียลเน็ตเวิร์กที่มีกล้องมองหลัง รู้ไหม ฉันไม่รู้ด้วยซ้ำ ใช่ ฉันไม่คิดว่า Instagram แม้ว่า Instagram จะทำ แต่ก็ไม่มีใครใช้กล้องจริงๆ จนถึงทุกวันนี้ ผู้คนไม่ได้ใช้กล้องเป็นไทม์ไลน์สำหรับสตอรี่ที่คุณใช้กล้อง แต่สำหรับการโพสต์ไทม์ไลน์ คุณไม่ได้ใช้กล้อง Instagram คุณกำลังหยิบของจากม้วนฟิล์ม ทำให้มันดูดีและอัปโหลดมัน

และแน่นอนว่าคุณเป็นคนถ่ายเซลฟี่ที่โด่งดังที่สุดในโลกใช่ไหม Justin Bieber ในฐานะผู้ใช้และนักลงทุน

ใช่ใช่ใช่ใช่ เขาชอบถ่ายรูปเซลฟี่ เราเลยรู้ว่าเขาเป็นคนที่ใช่ คุณก็รู้ แต่มันไม่จำเป็นต้องเกี่ยวกับเซลฟี่เสมอไป เขายังเชื่อในวิสัยทัศน์ระยะยาวของบริษัทนี้

ใช่.

นั่นเป็นเหตุผลที่เขาต้องการ เขาไม่ต้องการเพียงแค่ลงทุนในแอพเซลฟี่ เขาต้องการลงทุนในทุกสิ่งที่เราทำ และจนถึงทุกวันนี้ เขายังคงสนับสนุนทุกคนในทีมของเราอย่างดีเยี่ยม

ใช่ เขายังคงเป็นนักลงทุน แต่เขาไม่ใช่หนึ่งในเจ็ดคนที่เป็นส่วนหนึ่งของการจัดการแบบที่คุณกำลังทำอยู่

ไม่ไม่ไม่ไม่. เขาบริหารงานโดย Scooter Braun

ใช่ใช่ คุณจัดการ — ฉันพูดแบบนี้ในตอนเริ่มต้น — ฉันคิดเสมอว่าคนพวกนี้เป็นดาราในอินเทอร์เน็ต เพราะหลายคนมีชื่อเสียงใน Vine ซึ่งคุณพูดถึง บอกฉันทีว่าทีมนี้มารวมตัวกันได้อย่างไร คุณพบ Rudy Mancuso ที่ไหน ตัวอย่างเช่น เขาเป็นตัวอย่างที่ดีไม่เพียงเพราะเขามีความสามารถมากเท่านั้น เขายังได้แสดงใน Code Conference ของเราในเดือนพฤษภาคมด้วย

นั่นเยี่ยมมาก

และเขาก็ยอดเยี่ยม แต่คุณพบคนกลุ่มนี้ผ่าน Vine และแพลตฟอร์มอื่นๆ ได้อย่างไร

ตอนนั้นพวกเขาใช้ Vine สำหรับวิดีโอ แต่ใช้แอป Shots สำหรับรูปภาพ และฉันจำได้ว่าดูแค่ข้อมูลของผู้ใช้อันดับต้นๆ ของเรา และฉันก็สนใจจริงๆ และเราเคยมีงานพบปะสังสรรค์กัน บางสิ่งที่ YouTube และ Instagram ทำได้ดีจริง ๆ ก็คือการจัดเลี้ยงให้กับชุมชน

พวกเขามี — Instagram, YouTube แม้แต่เครือข่ายสตรีมมิ่งบางเครือข่ายเช่น Spotify, Apple Music — พวกเขาทั้งหมดมีทีมเหล่านี้ที่ดูแลศิลปิน ผู้มีอิทธิพล นักแสดงตลก นักกีฬา พวกเขาทั้งหมดมีทีมที่แตกต่างกันในตอนนี้ พวกเขาใช้เวลาสักครู่ในการสร้างทีมที่ตอบสนองผู้ใช้ที่มีอำนาจ

แนวดิ่งที่แตกต่างกัน หรือผู้ใช้ในแต่ละประเภทธุรกิจเหล่านั้น

ใช่ แต่ตอนนี้พวกเขาแยกทางกันแล้ว แต่ในตอนนั้นพวกเขาไม่มีสิ่งนั้นจริงๆ และเราต้องการสิ่งนั้น เราต้องการ คุณรู้ ถ้าคุณมีปัญหา ใช่ ถ้าคุณไม่มีข้อมูลเข้าสู่ระบบ ก็เหมือนสายวีไอพี อย่างที่คุณรู้ เราแค่สันนิษฐานว่าเรารู้จักใคร ซึ่งเห็นได้ชัดว่านักลงทุนของเราใช้มัน จัสตินใช้มัน เมย์เวเธอร์ใช้ ฉันคิดว่า Mayweather ประกาศการต่อสู้ครั้งหนึ่งของเขาในแอปของเราเท่านั้น

ใช่.

มาร์ลอน วายานส์, ไมค์ ไทสัน, คริสเตียโน โรนัลโด ดังนั้นเราจึงถือว่าพวกเขาเป็นผู้ใช้อันดับต้น ๆ ของเรา จากนั้นแซม น้องชายของฉัน แซม ก็ให้ข้อมูลสำหรับผู้ใช้อันดับต้นๆ ของเราแก่ฉัน และมันก็เหมือนกับจัสติน 1, ไคลี เจนเนอร์ 2 และมันเหมือนกับรายชื่อคนที่ฉันไม่เคยรู้จักมาก่อน มันเหมือนกับว่าฉันกำลังดูอยู่ รู้ไหม สนูป ด็อกก์เป็นเหมือนหมายเลข 18 ฉันก็แบบ คนพวกนี้เป็นใครกัน? ฉันคิดว่า Snoop Dogg จะเป็นผู้ชายที่ใหญ่ที่สุด โดยเฉพาะอย่างยิ่งเขาใช้งานโซเชียลมาก เขาใช้ Twitter, HQ และทำสิ่งที่เป็นไวรัลบน Instagram และเมื่อฉันเริ่มดูชื่อของเรา เราก็เริ่มเอื้อมมือออกไป และรูดี้ก็เป็นหนึ่งในนั้น เลเล่ก็เป็นหนึ่งในนั้น อันวาร์ก็เป็นหนึ่งในนั้น คิงบาค

จริงๆแล้วคุณไม่รู้จักพวกเขามาก่อน …

ฉันไม่รู้. คนเดียวที่ฉันจำได้เมื่อค้นหาคือ King Bach ฉันก็แบบ “โอ้ ว้าว นั่นผู้ชายคนนั้น ฉันดูวิดีโอของเขา”

ถูกต้อง. แต่ในขณะเดียวกันพวกเขาก็ได้รับความนิยมอย่างมากใน Vine

พวกเขาเป็น.

พวกเหล่านี้ล้วนเป็นส่วนหนึ่งของทีม Vine star ดั้งเดิมใช่ไหม?

ถูกต้อง. ไม่เพียงแต่พวกเขาจะใหญ่ใน Vine เท่านั้น แต่พวกเขายังใหญ่ใน Vine อีกด้วย แต่พวกเขากำลังมองหาที่ที่จะไปเพื่อหลีกหนีจากความคิดเห็นและการกลั่นแกล้ง เพราะผู้ใช้ Vine น่าจะโหดที่สุด เช่น หากคุณอ่านความคิดเห็นบางส่วนและเพียงแค่แพลตฟอร์มวิดีโอ แม้แต่ความคิดเห็นของ YouTube ก็โหดร้ายกว่าแพลตฟอร์มอื่นมาก

เพราะฉันคิดว่าผู้ใช้ Vine จำนวนมาก คุณผ่านโปรไฟล์ของพวกเขา ฉันกำลังพูดถึงผู้ใช้ทั่วไป คุณไปที่โปรไฟล์ของพวกเขา และคุณไม่เห็นชีวิตส่วนตัวของพวกเขา อินสตาแกรมไหนก็แบบว่า โอเค เจ๋ง คุณต้องการที่จะเห็นที่? ฉันเห็นรูปคุณกับแม่คุณ รู้ไหมว่าฉันหมายถึงอะไร เช่นเดียวกับใน Vine และ YouTube พวกเขาไม่มีเนื้อหาที่คุณทำไม่ได้จริงๆ … เป็นเรื่องง่ายสำหรับคนที่จะซ่อนในบัญชี Vine ฉันคิดว่าพวกเขากำลังหาทางหนีนั้นอยู่ และฉันคิดว่าพวกเขาได้ยินเกี่ยวกับแอปที่สามารถใช้ถ่ายภาพและสามารถใช้ Vine เป็นวิดีโอได้

นั่นเป็นวิธีที่มันเกิดขึ้น ดังนั้นเมื่อเราเริ่มเข้าถึงทุกคน เข้าใจ และฉันก็พูดว่า “นี่คือคนที่เราควรสร้างเนื้อหาด้วย”

ใช่. และคุณทำอะไรบางอย่างที่ไม่เหมือนใคร ดังนั้นสำหรับผู้ที่ไม่รู้ เจ็ดคนที่คุณจัดการ สำหรับฉัน มันไม่ได้รู้สึกเหมือนว่าพวกเขากำลังทำงานอยู่ในโลกที่แตกต่างกันทั้งเจ็ด เช่นเดียวกับ Rudy Mancuso กำกับมิวสิกวิดีโอให้กับ Lele Pons ที่ปรากฏในมิวสิกวิดีโอของ Anitta ซึ่งเป็นหนึ่งในดาราเพลงป็อปชั้นนำของบราซิล ราวกับว่าพวกเขามีส่วนร่วมในโครงการของกันและกัน เหมือนเป็นเรื่องเล็กๆ น้อยๆ ของทีม ฉันคิดว่านั่นเป็นเพราะการออกแบบ

ใช่.

เช่น คุณทำให้พวกเขาซื้อความคิดที่ว่า “เฮ้ พวกคุณทุกคนสามารถมีชื่อเสียงได้ด้วยตัวเองหรือคุณจะร่วมมือกันทุกรูปแบบก็ได้”

ฉันคิดว่ามีธุรกิจอยู่เบื้องหลัง แต่ก็มีสิ่งที่เราเรียกว่าครอบครัว Shots ด้วย และครอบครัว Shots อยู่ใน … อย่าเพิ่งทำงานก่อน มาสร้างมิตรภาพกันก่อน เราจะใช้ชีวิตร่วมกันให้มาก มาทำงานร่วมกันกันเถอะ มีกฎที่ไม่มีการปฏิเสธ รู้ไหมว่ามีคน…

นั่นเป็นกฎธรรมชาติ

นั่นเป็นกฎที่ดีแน่นอน

มันเหมือนกับ เอ่อ กฎของโรงเรียนอนุบาลที่ฉันจะมี

ใช่. ไม่มีทาง อย่าง คุณไม่สามารถโทรหาฉันเพื่อบ่นเรื่องใครซักคนได้ ถ้าคุณไม่เห็นด้วยกับสิ่งที่คนธรรมดาทำหรือพูดหรือโพสต์ คุณโทรหาพวกเขา คุณไม่โทรหาฉันและบ่นว่า “เฮ้ ทำไมช่างเป็นคนธรรมดาอย่างนี้”

คุณไม่ต้องการรับเลี้ยงเด็กโดยทั่วไป

ใช่ไม่มีอะไรเลย เราลงมือทำธุรกิจอย่างจริงจัง ดังที่ฉันได้กล่าวถึงห้าส่วนที่แตกต่างกัน

ใช่.

ดังนั้นเราจึงกระตือรือร้นมาก และเราอยู่ที่นั่นเสมอ หากคุณมีวันที่แย่ คุณสามารถโทรหาฉันได้ แต่ฉันไม่อยากได้ยินคุณบ่นเรื่องอื่น และไม่ใช่แค่ภายในกลุ่มของเราเท่านั้น อาจเป็นผู้สร้างคนอื่น มีครีเอเตอร์จำนวนมากที่ตกเป็นข่าวในการโต้เถียงกับครีเอเตอร์อินเทอร์เน็ตในปีที่แล้ว ฉันไม่อยากได้ยินเกี่ยวกับมัน

ใช่.

ฉันเห็นมัน. ฉันเห็นสิ่งที่คนทั่วไปทำและโพสต์และได้รับฟันเฟือง ฉันเห็นมัน เพียงแค่เรียนรู้จากมัน

ใช่.

เราไม่ทำอย่างนั้น แต่ฉันไม่อยากได้ยินเรื่องนี้ แบบว่า เฮ้ รู้ไหม ฉันไม่ใช่คนซุบซิบ

มีส่วนนั้น แต่ก็มีส่วนเชิงกลยุทธ์ของธุรกิจ หนึ่งในเจ็ดของเราทุกคนมีแนวดิ่งของพวกเขา เช่นเดียวกับอนิตตาที่คุณกล่าวถึง Anitta เป็นดาราที่ใหญ่ที่สุดในบราซิล ชอบ ลำดับที่ 1

ฉันไม่รู้อะไรเกี่ยวกับอนิตตามากนัก คุณมีรายการ Netflix ที่คุณพูดถึง มันเกี่ยวกับอาชีพของเธอ ฉันเดา ฉันรู้สึกทึ่งมาก ฉันไม่รู้อะไรเกี่ยวกับวงการเพลงของบราซิลเลย ฉันหมายความว่า เธอเหมือนขายสนามกีฬาขนาดใหญ่ที่เต็มไปด้วยผู้คน

โอ้ เธอทำสนามกีฬา เธอจัดงานเทศกาลที่นั่น… เธอเติบโตในระดับสากล แต่คุณรู้ไหมว่าสิ่งที่น่าสนใจเกี่ยวกับ Anitta คือ 12 เปอร์เซ็นต์ของประชากรบราซิล — ซึ่งก็คือ 220 ล้านคน — ติดตามเธอทางโซเชียลมีเดีย ใช่. นั่นเป็นวิธีที่เธอแข็งแกร่งและยิ่งใหญ่ เธอคือ คุณรู้ไหม เราเรียกเธอว่าราชินีแห่งบราซิล ผู้คนมากมาย สื่อมวลชน สื่อ ศิลปินคนอื่นๆ เรียกเธอว่าราชินีแห่งบราซิล และเธอเป็นเจ้าของตลาดนั้น เราจึงไม่…เราจะไม่ไปหาชาวบราซิลคนอื่นมาเหยียบเท้าเธอ นั่นก็ทำให้กฎการปฏิเสธนั้นง่ายด้วยใช่ไหม

เพราะเธอไม่รู้สึกว่ากำลังแข่งขันโดยตรงกับสมาชิกคนอื่นๆ ในทีมของคุณที่นี่

ถูกต้อง. หรืออเลสโซ่ เป็นต้น Alesso เป็นโปรดิวเซอร์/ดีเจของเรา

ใช่.

แค่นั้นแหละ. คุณรู้. ดีเจโทรมาหาเราตลอดว่า “พี่ ผมปล่อยผู้จัดการของผมแล้ว” “เฮ้ บอกฉันสิ ถ้าคุณต้องการคนอ้างอิง” “แล้วพวกนายล่ะ?” “เรามีคนของเราแล้ว”

มันสนุก.

และเขาก็เป็นส่วนหนึ่งของทีมนี้ เราไม่ …

มันเหมือนกับว่าคุณกำลังตั้งทีมกีฬาหรืออะไรแบบนั้น มันเหมือนกับว่า เอาล่ะ คุณมีกองหลัง แท็คเกิลซ้าย คุณได้…

ฉันคิดว่าฉันจะฆ่ามันในฐานะโค้ชบาสเกตบอล

ไปเลย!

ฉันกำลังคิดเกี่ยวกับมัน

คุณเป็นผู้จัดการทั่วไปของ Los Angeles Lakers

ฉันคิดว่าฉันจะฆ่ามันในฐานะผู้จัดการทีมบาสเก็ตบอล ดูพวกนี้สิ คุณได้คุยกับพวกเขาไหม โอ้ ใช่ ฉันรู้ดีว่าต้องทำอย่างไร

ใช่.

ฉันสามารถฆ่ามันในสนามบาสเก็ตบอล

โดยพื้นฐานแล้วคุณกำลังบอกว่านี่เป็นส่วนต่าง ๆ ที่เราต้องการใครสักคนที่จะมีส่วนร่วมในกลุ่ม

อืมม.

คุณพบใครสักคนที่จะเติมเต็มความต้องการนั้นและผู้คนก็ซื้อสิ่งนั้น

Lele เป็นป๊อปสตาร์ของเรา ระหว่างประเทศ. ถูกต้อง? เธอใหญ่ในโลกสเปนและโลกอังกฤษ เธอยังเป็นนักแสดงตลกของเราอีกด้วย เธอเป็นผู้ให้ความบันเทิงโดยรวมของเรา

ใช่.

รู้ไหม รูดี้เป็นผู้ให้ความบันเทิงของเรา แต่รูดี้ เราจะเห็นเปียโนกับเขามากขึ้นในปี 2019 เขาจะเป็นเจ้าของเปียโน ไม่มีบิลลี่ โจเอล คนรุ่นใหม่ เอลตัน จอห์น

ใช่.

คุณรู้? อย่างเขาควรจะเป็นอย่างนั้น ทุกคนรักเปียโน

อธิบายให้ฉันฟังหน่อยว่า … ฉันจินตนาการได้ อธิบายให้พวกเราที่กำลังฟังอยู่ฟังว่ามันมีประโยชน์ต่อพวกเขาอย่างไร ฉันหมายความว่า เฮ้ รูดี้แท็ก Lele ในวิดีโอและเข้าถึงฐานผู้ใช้ทั้งสองหรือซับซ้อนกว่านั้นไหม

ใช่. ฉันจะยกตัวอย่างที่ดีและคุณสามารถดูสิ่งนี้ได้ในรายการ Netflix อาชีพของอนิตต้าเริ่มเปลี่ยนไปเมื่อเธอเริ่มร่วมงานกับอเลสโซ่ Alesso ตอนที่เราเริ่มทำงานกับเขา เป็นเจ้าของ …

ว่าแต่ใครเป็นดีเจ.

Alesso เป็นโปรดิวเซอร์ดีเจของเรา ซึ่งเป็นโปรดิวเซอร์ด้วย เขาเป็นดีเจแดนซ์ เขาใหญ่ในยุโรป ตลาดอันดับ 1 อย่างถล่มทลายในเยอรมนี สวีเดน สหราชอาณาจักร อิตาลี และเมื่อเราเริ่มทำงานกับอนิตตา ในตอนแรก 99 เปอร์เซ็นต์ของผู้ติดตามของเธอเป็นชาวบราซิล ในตอนแรก.

ใช่.

หนึ่งเปอร์เซ็นต์เป็นสแปม

จะอธิบายว่าทำไมคนอย่างฉันถึงไม่รู้ว่าเธอเป็นใคร

ใช่. คุณรู้. 99 เปอร์เซ็นต์ ใช่เลย คนส่วนใหญ่ แอนนิตต้าต่อหน้าเรา และในรายการที่เราพูดถึง เธอได้พบกับทุกๆ อย่างกับผู้จัดการเพลงหลายสิบคนที่นี่ และบางส่วนของชื่อที่ใหญ่ที่สุด ฉันไม่อยากพูดชื่อพวกเขาแต่บางชื่อที่ดังที่สุดและก็มีแบบว่า “ไม่”

พวกเขาไม่รู้ว่าเธอเป็นใคร

ใช่.

ใช่.

แต่เราโชคดีที่ตลาดที่ใหญ่ที่สุดของแอป Shots คือบราซิล

โอ้.

เหตุผลหนึ่งที่เราไม่สามารถหาเงินได้ก็คือเราเคยไปสนามว่าเราใหญ่แค่ไหนในบราซิล และผู้คนก็เปรียบเทียบเรากับพาธซึ่งชอบคุยโวเกี่ยวกับอินโดนีเซียอยู่เสมอ

RIP Path พูดถึง Path ครับ

ใช่. แอพที่ดีทั้งหมด ดังนั้นฉันจึงเข้าใจบราซิล และฉันเข้าใจคนที่ไม่เข้าใจบราซิล

ใช่.

นั่นคือวิธีที่เรา … แต่แล้วเราจะกลับไปที่ … วิธีการทำงานทั้งหมดเป็นเช่นไร เมื่อเราเริ่มต้นกับ Anitta ครั้งแรก และ Alesso ก็อยู่ราวๆ ฤดูร้อนปีเดียวกัน ฤดูร้อนปี 2017

ตกลง.

และเราพูดว่า “ทำไมพวกเขาไม่ร้องเพลงด้วยกันล่ะ” และในปีต่อๆ มาอย่างรวดเร็ว การแสดงของ Anitta ขายหมดในปารีส โปรตุเกส เธอได้แสดงที่ Royal Albert Hall ในลอนดอน โปรดจำไว้ว่า หนึ่งปีครึ่งที่แล้ว เธอติดตาม 99 เปอร์เซ็นต์ในบราซิล

ใช่.

เธอขาย Royal Albert Hall หนึ่งในสถานที่ที่โดดเด่นที่สุดในโลก และตลาดอันดับ 1 ของ Alesso ตอนนี้คือบราซิล ตลาดอันดับ 2 คือ เม็กซิโกซิตี้

จริงหรือ?

ใช่. และตอนนี้สหราชอาณาจักรเป็นตลาดที่ใหญ่เป็นอันดับสามของเขา

แล้วมันง่ายเหมือน … มันฟังดูง่ายเมื่อคุณพูดแบบนั้นใช่ไหม? โอเค หาคนที่ดังจริงๆ ในประเทศ x และให้พวกเขาทำงานกับคนที่ดังในประเทศ y และ voila นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมคนไม่ทำเช่นนี้มากขึ้นเช่น … ฉันรู้สึกว่ามันไม่ง่ายอย่างนี้

เป็นเรื่องง่ายเมื่อคุณทำงานกับคนที่มีเหตุผลและฉลาด ถูกต้อง? แบบว่าเอาอันเดียว วันนี้ฉันกับอนิตต้ากำลังส่งข้อความบน WhatsApp เธอมีความคิดสองสามอย่างเกี่ยวกับสิ่งต่าง ๆ และฉันให้การศึกษาเธอเกี่ยวกับสิ่งที่ฉันคิดเกี่ยวกับความคิดนั้นและทำไมฉันถึงคิดอย่างนั้น และคำตอบก็คือ “โอ้ โอเค ฉันไม่ได้เห็นแบบนั้น เจ๋งไปเลย” ฉันคิดว่าถ้าคุณไม่อธิบายอย่างถูกต้องกับคนที่มีเหตุผล ซึ่งเธอเป็นคนมีตรรกะ ฉลาดมาก อเลสโซ่มีตรรกะ ฉลาดมาก แต่พวกเขาก็ติดอยู่กับสมองที่เน้นที่ความคิดสร้างสรรค์เช่นกัน

ใช่.

กล่าวคือ ด้านหนึ่งของสมองเป็นด้านที่สร้างสรรค์ มีความคิดสร้างสรรค์ และอีกซีกหนึ่งของสมองเป็นด้านที่เป็นตรรกะ เชิงคณิตศาสตร์มากกว่า นำมาประกอบเข้าด้วยกัน

ใช่.

ดังนั้นเมื่อพวกเขาจดจ่ออยู่กับแนวคิดในด้านนี้ และฉันนั่งอยู่ในสำนักงานอีกฝั่งหนึ่ง ฉันสามารถอธิบายให้พวกเขาฟังได้อย่างชัดเจน และพวกเขาก็ฉลาดตรงที่สมองของพวกเขามาบรรจบกันตรงกลาง เป็นความคิดที่ดีหรือเป็นความคิดที่ไม่ดี มันจะทำงานหรือไม่ทำงาน

ใช่.

และสำหรับฉัน มันง่ายจริงๆ สำหรับฉันและพี่น้องของฉัน ง่ายจริงๆ เพราะพวกเขาเป็นคนฉลาดมาก ไม่มีอัตตา ฉันหมายถึง เรากำลังพูดถึงอนิตตา

ฉันแค่จะบอกว่า เรื่องยาวโดยย่อ พวกมันไม่ได้บำรุงรักษาสูง พวกเขามีความสุขที่ได้ร่วมงานกัน และพวกเขาไม่มีอัตตาที่ใหญ่โต

Anitta มีผู้ติดตามมากกว่า 31 ล้านคนบน Instagram ฉันลืมหมายเลข YouTube ของเธอ มีมากกว่า 10 ล้านบน YouTube หรืออาจจะเกือบ 15 ล้านบน YouTube เธอเดินสองฟุตไม่ได้ในบราซิล เธอมีรายการของตัวเองบน Netflix ที่ทำผลงานได้ดีและเป็นมากกว่าแค่บราซิล — ในโคลอมเบีย เม็กซิโก สเปน และแม้แต่สหรัฐอเมริกา แม้แต่ชาวโปรตุเกส 80 เปอร์เซ็นต์ก็พูดได้ เธอมีรายการ Netflix ฮิต เธอตีเพลง เธอเป็นผู้ตัดสินเรื่อง “The Voice Mexico” ซึ่งเป็นรายการอันดับ 1 ทั้งหมดนี้และเธอยังคงอ่อนน้อมถ่อมตน

ใช่.

คุณรู้ไหม และนั่นคือสิ่งที่เรามอง ในตอนแรกกับคนที่เราทำงานด้วยคืออัตตาอยู่ที่ไหน มีอัตตาที่มาพร้อมกับพวกเขาหรือไม่? และนั่นคือตอนที่เราปฏิเสธคนส่วนใหญ่ นั่นคือเมื่อ … มาก – เชื่อหรือไม่เคิร์ต – วันละครั้งใครบางคนจะเอื้อมมือออกไป อาจเป็นศิลปินดาวรุ่งที่มีความสามารถหรือคนที่เป็นที่ยอมรับอย่างมาก เราว่าไม่ เราปฏิเสธเพราะมันทำให้ทำสิ่งนี้ได้ง่ายขึ้นมากเมื่อไม่มีอัตตา

ใช่.

และพวกเขาเป็นเหมือน “เราจะทำงานร่วมกับคุณ”

ดังนั้น อธิบายกลยุทธ์การจัดจำหน่าย เพราะสิ่งที่ Netflix เป็นตัวอย่างแรกๆ ที่ฉันนึกได้ก็คือความรู้สึกนั้น … สิ่งที่คุณกำลังทำนั้นเป็นสื่อแบบเดิมๆ เห็นได้ชัดว่า Netflix เป็นเรื่องใหม่ แต่แนวคิดของซีรีส์ สารคดี รายการโทรทัศน์เป็นแบบดั้งเดิมมากกว่า สิ่งที่คุณทำส่วนใหญ่ ปรากฏบน YouTube ปรากฏบน Vine ก่อน Vine จะไม่อยู่อีกต่อไป ฉันหมายความว่าคุณเป็นคนแบบนี้ … นี่เป็นกลยุทธ์ดิจิทัลมาก ฉันคิดว่านั่นเป็นโดยการออกแบบ คุณต้องการที่จะอยู่ในอาณาจักรนั้นหรือคุณต้องการที่จะ …

เราต้องการเป็นที่ที่ผู้ชมของเราอยู่

ตกลง.

คุณรู้? ดังนั้นหากผู้ชมของเราอยู่ใน Netflix ซึ่งเราสามารถบอกได้ว่าพวกเขาใช่หรือไม่ เราจะสร้างบางสิ่งสำหรับ Netflix คุณรู้หรือไม่? แต่เรื่องของเราคือเราอยากอยู่ทุกที่ วิธีที่ดีที่สุดที่ฉันชอบอธิบายบริษัทของเราคือ — นั่นคือเหตุผลที่ ย้อนกลับไปที่สิ่งที่ฉันพูดในตอนแรกว่าไม่มีแอปใช่ไหม ถึงแม้ว่าผมจะคิดไอเดียที่ไม่สร้างอะไรก็ตามแต่ผมชอบแบบ …

ดังนั้นจึงเหมือนเกิดสงครามใหญ่ขึ้นภายในแพลตฟอร์มเหล่านี้ทั้งหมด ไม่มีใครพูดถึงมันจริงๆ แต่มันเป็นเรื่องจริง

ฉันพูดถึงมัน! ฉันรู้สึกเหมือนมันทั้งหมดที่ฉันพูดถึงวันนี้

ตกลงมีสงคราม มีสงครามระหว่าง Instagram และ YouTube มีสงครามระหว่าง YouTube และ Spotify มีสงครามระหว่าง Spotify และ Amazon มีสงครามระหว่าง Amazon และ Hulu มีสงครามระหว่าง Hulu และ Netflix มีสงครามเกิดขึ้นซึ่งทำให้ฉันนึกถึงโลก

สิ่งที่เราอยากเป็นคือบริษัทหนึ่ง ซึ่งเราไม่รู้ชื่อบริษัท แต่คุณรู้ไหม มีไม่กี่บริษัท คุณรู้ไหม … เราอาจจะรู้จักชื่อบริษัท แต่เราอยากเป็นบริษัทที่ กำลังจัดหาแพลตฟอร์มเหล่านี้ด้วยขีปนาวุธ รถถัง และคลังอาวุธ คุณรู้หรือไม่?

คุณเป็นพ่อค้าอาวุธแล้ว

ใช่! แต่นั่นคือสิ่งที่เราต้องการ เราเป็นพ่อค้าอาวุธ!

ไม่เป็นไร! ระวังตัวด้วยนะรู้ยัง

คุณก็รู้ เราไม่ได้สร้างอาวุธ

ฉันรู้.

แต่เนื้อหาคือ … ผมหมายถึง ประเด็นคืออะไร? จะไปต่อสู้กับคนอื่น ๆ ในเมื่อคุณไม่มีเนื้อหาพรีเมียมไปเพื่ออะไร?

ใช่.

และนั่นคือสิ่งที่เรากำลังสร้างในฐานะบริษัท สิ่งที่เราอยากทำคืออุปทาน รู้ไหม? เช่น “เฮ้ Netflix คุณต้องการอะไรไหม” เดาอะไร? เดาว่าใครคือผู้สร้างมือถือที่ดีที่สุด? และเราทุกคนต่างรู้จัก Netflix ว่าการเติบโตของอุปกรณ์เคลื่อนที่ของคุณกำลังเติบโต

ใช่.

มันไม่มีความลับ แท็บเล็ต สมาร์ทโฟน ทุกสิ่งที่มือถือกำลังเติบโต ซึ่งเป็นสิ่งที่เด็กอายุ 13 หรือ 24 ปีใช้เพื่อบริโภคเนื้อหา อายุ 13 หรือ 24 ปีไม่ได้ซื้อทีวีราคา 3,500 ดอลลาร์

ถูกต้อง.

คุณรู้? พวกเขาอาจมีด้วยซ้ำ พวกเขาอาจจะไม่เปิดเครื่องด้วยซ้ำ

พวกเขากำลังดูโทรศัพท์ราคา 3,500 เหรียญหรืออะไรก็ตาม

ใช่. หรือโทรศัพท์ $330

แน่นอน.

หรืออะไรก็แล้วแต่ และเรามองว่า

ใช่.

การแสดงของอนิตตา ตอนเราเป็น … บุดที่อยู่ในห้องนี้ เขาถึงกับเป็นส่วนหนึ่งของเรื่องนี้ เช่น ตอนที่เรากำลังรีวิววิดีโอ การตัดต่อ และทุกอย่างหลังโปรดักชั่น รายการอนิตตา เราไม่ได้ดูเลย ทีวี เราดูผ่านโทรศัพท์ ไม่เพียงเท่านั้น แซมยังใช้ eBay และซื้อโทรศัพท์ที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในบราซิล ซึ่งไม่ใช่ iPhone

ใช่.

โทรศัพท์ Samsung หลายรุ่นเป็นโทรศัพท์ที่ได้รับความนิยมมากที่สุด เราจะทดสอบโทรศัพท์เหล่านี้และซูมเข้าที่ใบหน้า และเราจะเปลี่ยนสีตามอุปกรณ์ที่ได้รับความนิยมในบราซิล

คุณกำลังแก้ไขสำหรับโปรแกรมดู Netflix บนมือถือใช่หรือไม่

ใช่. เราไม่มีจอใหญ่ถึงแม้จะได้ห้องนี้มา เราก็ไม่เคย อย่างที่บอก เราไม่เคยตั้งไว้สำหรับเรื่องนั้น ควรจะมีหน้าจออยู่ที่นี่และทุกอย่างให้เราดูการแสดงของอนิตตา เราเพิ่งดูมันผ่านลิงก์ Vimeo บนโทรศัพท์ของเรา และแก้ไขผ่านที่นั่น และให้ข้อเสนอแนะว่า “นี่ ควรซูมเข้าไปที่นี่ ตรงนี้ และนั่น ที่ดูเหมือนจะมืดไปหน่อย เพิ่มสีสัน” ดังนั้น Netflix จึงอยู่ในธุรกิจนั้น YouTube ก็คือ Instagram นั้นเกือบทั้งหมด

ใช่.

วิดีโอ Twitter, วิดีโอ Facebook

คุณบอกว่าโดยพื้นฐานแล้วคุณต้องการให้เนื้อหากับทุกแพลตฟอร์มที่มีอยู่: Netflix, Hulu, Facebook, Twitter อะไรดีที่สุดสำหรับคุณในตอนนี้? ฉันคิดว่ามันคือ YouTube จริงๆ แล้ว

โอ้.

YouTube ยังเป็นสิ่งที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของคุณหรือไม่? มันเป็นครั้งสุดท้ายที่เราคุยกัน

YouTube เป็น และโดยเฉพาะอย่างยิ่งตอนนี้ที่เราได้เข้าสู่วงการเพลงแล้ว มิวสิควิดีโอก็เหมือนวิดีโอ YouTube

ใช่.

ดังนั้น YouTube ด้วยเหตุผลบางประการ หนึ่งเป็นเพราะดนตรี แม้ว่า Spotify จะมีวิดีโอ วิดีโอที่ยอดเยี่ยม แต่ Apple ก็มี … Spotify มีวิดีโอแนวตั้งที่เราชอบสร้าง แอปเปิ้ล…พระเจ้า คุณรู้ไหม คุณกินได้…Lele มีเพลย์ลิสต์วิดีโอของเธอเองบน Apple ตอนนี้

ใช่.

พวกเขาเพิ่งเปิดตัว Apple.co/Lelepons ถ้าคุณไปที่นั่นคุณจะเห็นเพลงของเธอและภาพ …

แต่ YouTube ด้วยเหตุผลบางประการ หนึ่งคือ เมื่อเราเริ่มต้นสิ่งนี้ สาเหตุหนึ่งที่เราเริ่มเห็นเนื้อหาของเธอถูกบริโภคนอกแอป Shots คือเราสร้างรายได้เป็นครั้งแรก

ใช่. คุณสามารถสร้างรายได้จาก YouTube ได้จริง

ใช่. คุณสามารถทำเงินได้ตั้งแต่วันแรก

ใช่. คุณเพียงแค่คลิกปุ่ม

ใช่ใช่ ตอนนี้คุณมีรายได้จากที่นั่น คุณได้รับการค้นพบเพราะอย่าลืมว่ามันคือ Google ใช่ไหม

ใช่.

ดังนั้นพวกเขาจึงมีวิธีที่ดีที่สุดในการ … ไม่ว่าจะเป็นการค้นหาหรือให้บริการคุณตามสิ่งที่คุณค้นหา ฉันรู้ว่านั่นเป็นอีกเหตุผลหนึ่งของเรา นั่นคือ YouTube และ Google จะทำ หากคุณกำลังมองหา พวกเขาจะหาวิธีส่งต่อให้คุณ

ใช่.

แล้วมีองค์ประกอบทางดนตรีใช่ไหม?

ใช่.

แต่แล้วสิ่งหนึ่งที่เราใส่ใจจริงๆ คือ คนที่ทำงานที่นั่น หรือ …

คุณจึงมีความสัมพันธ์ทางธุรกิจที่ดีกับ YouTube

แค่ทุกคน ทุกแผนก ตั้งแต่แผนกดนตรีไปจนถึงทีมเพลงของ YouTube ทีมผู้สร้าง ไปจนถึงทีมต้นฉบับ และตอนนี้เราก็ได้พบกัน … เพราะในปีหน้า เราจะเรียนวิทยาศาสตร์และการศึกษามากขึ้น ดังนั้นทีม STEM ของพวกเขา เป็นเพียงคนที่น่าทึ่งที่สุดที่เข้าใจเราและซาบซึ้งกับงานที่เราใส่เข้าไป เพราะเนื้อหาของเรามีการผลิตมากกว่าผู้สร้างคนอื่นๆ เล็กน้อย

พวกเขาชอบความจริงที่ว่าเรากำลังรับคนที่ถูกระบุว่าเป็น YouTuber เช่น Lele หรือ Rudy และพัฒนาพวกเขาให้กลายเป็นดาราระดับนานาชาติ Lele เพิ่งแสดงที่ Latin AMAs ซึ่งเป็นช่องที่สองต่อสุดท้ายก่อน Maluma มันใหญ่มาก ไม่เคยทำ ไม่เคยทำ

นั่นเป็นสิ่งที่ดีสำหรับ YouTube เพราะเธอสร้างการติดตามบน YouTube

พาดหัวข่าวทั้งหมดคือ “ดารา YouTube ขโมยการแสดงที่ Latin AMAs” ใช่.

ตกลง. ฉันจะแสดงรายการแพลตฟอร์มอื่น ๆ เหล่านี้ ให้ฉันคิดปฏิกิริยาตอบสนองอย่างรวดเร็วเกี่ยวกับพวกเขา เฟสบุ๊ค.

เฟสบุ๊ค.คอม?

ใช่ในฐานะแพลตฟอร์ม Facebook แอพสีน้ำเงิน

ฉันชอบที่พวกเขาไปกับต้นฉบับ เรากำลังสร้างการแสดงอยู่

สำหรับ Facebook Watch?

สำหรับ Facebook Watch ใช่ พวกเขาให้อิสระอย่างเต็มที่แก่เราจนถึงตอนนี้ พวกเขาแบบว่า “เฮ้ พวกเรารักในสิ่งที่พวกคุณทำ คุณมีความคิดใด ๆ คายออกมา” ฉันคิดว่ามีความคิดที่แตกต่างกันแปดประการ พวกเขารักทุกอย่าง พวกเขาใจกว้างมากในการทำให้ Facebook Watch เกิดขึ้น ดังนั้น Facebook Watch ฉันเชื่อ …

สามารถทำงานให้กับพวกคุณได้

ใช่.

คุณไม่ได้โพสต์ไปที่เพจ Facebook ใช่ไหม

เราทำและไม่ทำ เราไม่มีกลยุทธ์จริงๆ จริงๆแล้วมันเป็นช่วงเวลาที่เราจำได้

ที่บ้า

ฉันเกลียดการพูดแบบนั้น แต่มันคือ … เพราะเราก็เช่นกัน … สมัครเกมส์ยิงปลา แม้ว่าตอนนี้คุณสามารถสร้างรายได้บน Facebook ได้แล้ว แต่จากมุมมองเปอร์สเป็คทีฟที่จะต้องมีจำนวนการดูบนวิดีโอ YouTube มากที่สุดเท่าที่จะเป็นได้ ถูกต้อง?

ใช่. ฉันอยากให้วิดีโอของ Rudy มียอดดู 10 ล้านครั้งบน YouTube มากกว่า อย่างเช่น เจ็ดล้านบน YouTube และสามล้านบน Facebook เพราะ 10 ล้านนั้นสร้างความแตกต่างอย่างมากเมื่อมันกลายเป็น …

คุณไม่สามารถทำเงินได้อย่างน้อยไม่มากจากสิ่งของ Facebook หรืออะไร? ฉันไม่รู้ว่าเราเป็นส่วนหนึ่งของโปรแกรมนี้หรือเปล่า แต่มี… คุณอาจจะรู้ว่าถ้าคุณเป็นส่วนหนึ่งของมันเพราะคุณจะทำเงิน ไม่เพราะเราไม่ได้ติดตามจริงๆ ก็เลยมีโปรแกรม…

คุณน่าจะทำอย่างนั้น อาจจะ. สมัครเว็บแทงบอล สมัครเกมส์ยิงปลา บางทีหรือเราจะเน้นไปที่สิ่งเดิม ตกลง. แทนที่จะเอา … เราไม่ชอบรีไซเคิลเนื้อหาด้วย ถึงแม้ว่าหลายคนจะทำแบบนั้นก็ตาม พวกเขาสร้างบางสิ่งบางอย่าง และฉันก็บอกว่าเราควรจะอยู่ทุกที่ แต่เมื่อฉันพูดทุกที่ เราควรสร้างเพื่อทุกที่ ตัวอย่างเช่น Spotify หากถึงเวลาฟังเพลง เราไม่ Spotify เพราะ Spotify เป็นวิดีโอแนวตั้ง เราจะไม่ตัดวิดีโอแนวนอนและซูมตรงกลาง ซึ่งเป็นสิ่งที่นักดนตรีหลายคนทำ มันเป็นประสบการณ์ที่แย่มากจริงๆ

เรามีทั้งทีมที่ยิงในแนวตั้งอย่างแท้จริง มันหมุนกล้อง 90 องศาแล้วถ่ายในแนวตั้ง และสร้างบางสิ่งโดยเฉพาะ เพราะวิดีโอแนวตั้งต้องสูง เราจะวางต้นปาล์ม เตียงสองชั้น เราเคยพูดเล่นกันถึงขั้นเอายีราฟมา

ใส่ยีราฟด้วย คุณต้องใส่ของสูงเข้าไป จึงถ่ายได้แตกต่างไปจากวิดีโอที่กว้างโดยสิ้นเชิง นั่นคือสิ่งที่เราชอบทำ ตอนนี้เราไม่มีแบนด์วิดท์ที่จะสร้างสิ่งที่เป็นต้นฉบับโดยเฉพาะสำหรับ Facebook เว้นแต่ว่าตอนนี้ทีมเดิมเรียกว่าเพราะตอนนี้มีงบประมาณแล้ว

เว็บเดิมพันออนไลน์ สมัครรูเล็ตออนไลน์ รับแทงบอลออนไลน์

เว็บเดิมพันออนไลน์ สมัครรูเล็ตออนไลน์ ในตอนล่าสุดของRecode Decode , Recode ของ Kara Swisher ได้พูดคุยกับ Lora ค๊อดผู้ก่อตั้งและซีอีโอของการเริ่มต้นของเล่นทางเพศเรียกว่าLora DiCarlo ปีที่แล้ว บริษัทได้รับแจ้งว่าได้รับรางวัลนวัตกรรม CES สำหรับผลิตภัณฑ์ตัวแรกคือ Osé แต่กลุ่มการค้าที่ดำเนินการ CES หรือ Consumer Technology Association ได้ล้มล้างผู้พิพากษาและเพิกถอนรางวัลดังกล่าว

“พวกเขาบอกว่าเราไม่สามารถจัดแสดงได้ เราจึงพูดว่า ‘เอาล่ะ เราจะเข้าร่วมงานแสดงได้อย่างไร’” Haddock เล่า “แล้วพวกเขาก็เงียบไปสองสามวันแล้วพวกเขาก็ส่งจดหมายถึงเราว่า ‘ขออภัย เราจะต้องยกเลิกรางวัลของคุณ’ … พวกเขาอ้างถึงคำเช่น ‘ผิดศีลธรรม’ ‘ลามกอนาจาร’ ‘ดูหมิ่น’” และปฏิกิริยาทันทีของฉันคือ ‘สุขภาพทางเพศทางช่องคลอดและความเป็นอยู่ที่ดีเป็นอย่างไร’”

ข้อพิพาทกลายเป็นโอกาสทางการตลาดสำหรับ Lora DiCarlo ซึ่งเปิดตัวOs ในงาน CES ในงานอิสระใกล้กับงานแสดงสินค้าหลัก แต่ Haddock กล่าวว่าเธอต้องการให้ Consumer Technology Association ทำการค้นหาอย่างจริงจังเกี่ยวกับวิธีที่มันปฏิบัติต่อผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมใหม่ซึ่งไม่จำเป็นต้องเข้ากับหมวดหมู่ของโรงเรียนเก่า

“ผมยินดีกับความสามารถในการนั่งลงร่วมกับ CTA เว็บเดิมพันออนไลน์ และช่วยให้พวกเขาคิดหาวิธีก้าวไปข้างหน้า เพราะความจริงก็คือ หากพวกเขาไม่ก้าวไปข้างหน้าด้วยผลิตภัณฑ์อย่างของฉันและกับนักประดิษฐ์ที่เป็นผู้หญิง กับคนผิวสี กับชนกลุ่มน้อย กับชุมชน LGBTQ พวกเขาจะถูกทิ้งไว้ข้างหลัง” Haddock กล่าว “เมื่อคุณมีส่วนทั้งหมดของกลุ่มประชากรทั้งหมดโดยตัวมันเอง และคนเหล่านั้นเท่านั้นที่ได้รับอนุญาตให้อยู่ที่นั่น เพื่อสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ แล้วคุณจะสูญเสียโอกาสอื่นๆ มากมาย”

คุณสามารถฟังRecode ถอดรหัสทุกที่ที่คุณจะได้รับพอดคาสต์ของคุณรวมถึงแอปเปิ้ล Podcasts , Spotify , Google Podcasts , ท่องเที่ยวปลดเปลื้องและมืดครึ้ม

ด้านล่างนี้ เราได้แชร์บทสนทนาของ Kara กับ Lora ฉบับสมบูรณ์ที่มีการแก้ไขเล็กน้อย

Kara Swisher: สวัสดี ฉันชื่อ Kara Swisher บรรณาธิการใหญ่ของ Recode คุณอาจรู้จักฉันในฐานะคนที่ตั้งตารอที่จะไม่สนใจ CES ทุกปี แต่ในเวลาว่างฉันพูดเรื่องเทคโนโลยี และคุณกำลังฟังRecode Decodeจาก Vox Media Podcast Network

วันนี้บนเก้าอี้สีแดงคือ Lora Haddock ซีอีโอของสตาร์ทอัพเซ็กส์ทอยชื่อ Lora DiCarlo เธอได้รับการประชาสัมพันธ์มากมายเมื่อปลายปีที่แล้วเมื่อกลุ่มการค้าที่ดำเนินการ CES กล่าวว่าจะให้รางวัลด้านนวัตกรรมแก่บริษัทของเธอในงานแสดงปีนี้ และตัดสินใจยกเลิกรางวัลนี้เพราะอ๊ะ มันเป็นของเล่นทางเพศ

A medic wearing a mask holds a vial of Covid-19 vaccine.
Lora ยินดีRecode ถอดรหัส

Lora Haddock:ขอบคุณ Kara

ฉันไม่อยากทำให้เรื่องนี้เป็นสิ่งที่ตลกเพราะผมทำคิดว่ามากของนวัตกรรมเทคโนโลยีที่เกิดขึ้นในอุตสาหกรรมที่และจะได้รับมักจะละเลย มันอยู่ในระดับแนวหน้าของอินเทอร์เน็ตและเนื้อหาดิจิทัลเสมอ ดังนั้นฉันจึงอยากพูดถึงมัน ฉันรู้มากเกี่ยวกับมัน ฉันเขียนเกี่ยวกับมันมากในช่วงแรกๆ ของอินเทอร์เน็ต และว่ามันเป็นส่วนสำคัญอย่างไร และมันก็ไม่ได้เป็นส่วนที่น่าอายเช่นกัน บางครั้งมันก็เป็นได้ หลายๆ อย่างก็น่าอาย [Amazon] การออกจากนิวยอร์คเป็นเรื่องที่น่าอาย อะไรแบบนั้น

ทีนี้มาพูดถึงสิ่งที่เกิดขึ้นกันสักหน่อย มาพูดถึงเรื่องนั้นกัน และฉันต้องการประวัติบริษัทของคุณด้วย และสิ่งที่เกิดขึ้น

แน่นอน.

เหตุใดเราจึงไม่เริ่มต้นด้วยประวัติบริษัทของคุณและสิ่งที่เกิดขึ้นที่ CES และฉันเกลียดการไปงาน CES และหยุดทำเช่นนั้นจริงๆ อย่างไรก็ตาม.

ใช่. ตกลง ใช่ เราเลย … ฉันเริ่มบริษัทเมื่อเดือนตุลาคม 2017 และแนวคิดนี้อยู่กับฉันมาหลายปีก่อนหน้านั้น แต่ในช่วงเวลาหนึ่งปีครึ่ง เราเปลี่ยนจากแนวคิดไปสู่ต้นแบบผลิตภัณฑ์ในมือ และเราอยู่บนสะพานเชื่อมไปสู่การผลิต

และทำไมคุณถึงตัดสินใจเข้าไป … ฉันต้องการพื้นฐานมากกว่านี้ อะไรคือ … คุณรู้ไหม นี่เป็นพื้นที่ที่เคยเป็นมา มีบริษัทนวัตกรรมมากมายในพื้นที่นี้ ทุกชนิด…

ใช่. ฉันคิดว่าส่วนใหญ่คือ ฉันถึงจุดสุดยอดอย่างบ้าคลั่งเมื่ออายุประมาณ 28 ปี และมันก็เป็นการถึงจุดสุดยอดแบบผสมผสาน และมันทำให้ฉันตกลงไปบนพื้น และฉันก็จ้องไปที่เพดานอยู่ครู่หนึ่ง

ไม่เป็นไร. นวัตกรรมเกิดขึ้นได้ทุกที่

และฉันก็พูดว่า “ตกลง ฉันจะทำอย่างนั้นอีกครั้งได้อย่างไร” ดังนั้นฉันจึงเริ่มดำดิ่งสู่กายวิภาคศาสตร์และสรีรวิทยาของโซนซึ่งกระตุ้นความกำหนดในเพศหญิงอย่างแท้จริง และฉันมีพื้นฐานด้านการดูแลสุขภาพ และมันก็เป็นความหมกมุ่นของฉันเล็กน้อย ดังนั้นฉันจึงเริ่มแยกแยะทุกอย่างและค้นหาว่าคุณจะทำอย่างไร? และสิ่งที่ฉันทำลงไปก็คือ…

และคุณมองไปรอบ ๆ ภาคส่วนนั้นมีลักษณะอย่างไร?

ใช่ ฉันคิดว่ามันสำคัญที่จะต้องทราบว่าไม่มีผลิตภัณฑ์ใดๆ ในตลาดที่พูดถึงสิ่งที่เรากำลังพยายามจะทำในตอนนี้จริงๆ สิ่งที่กลายเป็นผลิตภัณฑ์นี้ ฉันต้องการสิ่งที่เป็นแบบแฮนด์ฟรีสำหรับผู้ที่มีช่องคลอด ฉันต้องการบางสิ่งที่สามารถเข้ากับทุกคนได้ ดังนั้นจึงไม่มีจุดข้อมูลว่าจุดสนใจของผู้คนอยู่ที่ไหน จุด G-spot ของพวกเขาคือจุด Gräfenberg คุณไม่สามารถหาข้อมูลนั้นหรือการแพร่กระจายของข้อมูลนั้นได้ ฉันจึงต้องรวบรวมเอง

นอกจากนี้ เราต้องการกำจัดการใช้การสั่นสะเทือนเพื่อการเคลื่อนไหวของมนุษย์หรือชีวจำลอง ดังนั้นฉันจึงต้องการจำลองความรู้สึกที่คุณจะได้รับจากคู่ชีวิตที่เป็นมนุษย์

คุณกำลังเข้าใกล้สิ่งนี้จากความรู้สึกเป็นผู้ประกอบการ เช่น นี่คือวิธีที่ผู้คนสร้างแอพหาคู่ หรือแอพรูปภาพ หรืออะไรทำนองนั้น คุณกำลังทำวิจัยตลาดและ …

ใช่ใช่ ดังนั้นฉันจึงสร้างแบบสำรวจขึ้นมาจริงๆ และเริ่มรวบรวมจุดข้อมูลเหล่านี้โดยการสำรวจทางอีเมล ใครจะพูดกับฉันเกี่ยวกับเรื่องนี้และฉันต้องการที่จะเข้าใจ …

ฉันจะรบกวนอีกครั้ง

ใช่.

แต่ประวัติความเป็นมา มีเทคโนโลยีมากมาย เนื้อหาลามกในยุคแรกๆ คือสิ่งที่เป็นแรงผลักดันให้อินเทอร์เน็ตในตอนแรก มีเว็บไซต์มากมายที่ … และนวัตกรรมมากมาย เช่น Tinder มาจาก .. . ฉันจำไซต์ที่ชื่อ mtomforsex.com ได้ ส่วนมากเป็นช่วงแรกๆ ที่คุณรู้จัก สุ่มตัวอย่าง แล้วสมัครรับข้อมูลประเภทต่างๆ แนวความคิดจำนวนมากมีความชัดเจนมาก … และแน่นอนว่า AOL ได้รับประโยชน์จากการพูดคุยเรื่องเพศอย่างแน่นอน ไม่เพียงแต่ให้ประโยชน์เท่านั้น แต่ยังช่วยกระตุ้นการเติบโตของบริษัทอย่างมาก

ใช่ ถ้าคุณดู VCR กับ Betamax แล้ว Betamax ก็พ่ายแพ้เพราะพวกเขาไม่อนุญาตให้มีสื่อลามกบนแพลตฟอร์มของพวกเขา สรุปเราดูหนังเรื่องอะไร?

ถูกต้อง. เทคโนโลยีเป็นส่วนหนึ่งของสิ่งนี้เสมอมา และคุณได้ค้นคว้าเรื่องนี้หรือไม่? ความคิดที่ว่านี้คือ…

ไม่ใช่ในขณะนั้น ไม่ใช่เมื่อฉันเริ่มแรก มันไม่ได้กลายเป็น … เพราะฉันอย่างที่ฉันพูดฉันมีพื้นฐานด้านการดูแลสุขภาพ ฉันกังวลมากขึ้นเกี่ยวกับกายวิภาคศาสตร์และสรีรวิทยา และการทำงานของมัน เช่น วิธีที่มันเชื่อมต่อกับส่วนติดต่อของมนุษย์

ดังนั้น ในขณะนั้น มันไม่ได้เกิดขึ้นกับฉันจริงๆ ฉันเพิ่งรู้ว่ามีเทคโนโลยีที่ไม่เพียงพอที่พูดถึงสรีรวิทยาของผู้หญิง และวิธีการทำงานของผลิตภัณฑ์เหล่านั้น พวกเขามี … มีหลายอย่างที่เหมือนกัน ขนาดเดียวเหมาะกับทุกคน และคุณและฉันต่างก็รู้ว่าไม่มีใคร เหมือนกับว่าไม่มีคนสองคนที่เหมือนกัน

ดังนั้นเมื่อฉันรู้ว่าไม่มีผลิตภัณฑ์แบบนี้ ฉันเพิ่งเริ่มออกแบบมัน และฉันเริ่มสร้างแนวคิดเกี่ยวกับสิ่งนี้ และฉันต้องการให้ผลิตภัณฑ์ที่สมบูรณ์แบบนั้นมีลักษณะอย่างไร คุณมีเงินทุนหรือไม่?

ไม่ใช่ในขณะนั้น ฉันเริ่มรวบรวมข้อมูลทั้งหมด จากนั้นฉันก็ … หลังจากที่ฉันก่อตั้งบริษัท ฉันเริ่มระดมทุน และนั่นก็เป็นส่วนหนึ่งของสิ่งที่ทำให้สิ่งนี้เป็นไปได้ คือการเป็นหุ้นส่วนกับ Oregon State University เพราะถ้าคุณจะสร้างวัตถุกลไกใหม่หรือโครงการแบบนั้น มันต้องใช้เงินทุนสูงมาก วิศวกรรมคือระยะเวลา ดังนั้นฉันจึงนั่งลงกับ John Parmigiani จาก Oregon State University Prototype Development Lab และในตอนแรกฉันบอกเขาว่า …

คุณช่วยอธิบายสิ่งที่มีไว้สำหรับคนที่ไม่เข้าใจได้ไหม ต้นแบบ ไม่ใช่แค่รัฐโอเรกอนเท่านั้น แต่โดยทั่วไปแล้ว สิ่งนั้นเกี่ยวข้องกันอย่างไร คุณกำลังสร้างอะไรบางอย่าง เป็นการพิสูจน์แนวคิด

โอ้ ต้นแบบ ใช่เลย นั่นคือสิ่งที่จอห์นช่วยเราทำ เรากำลังสร้างผลิตภัณฑ์จาก … โดยพื้นฐานแล้วจากความคิดไปจนถึงคุณมีบางอย่างอยู่ในมือ อาจไม่สวย แต่ใช้งานได้ และการพิสูจน์แนวคิดนั้นเป็นสิ่งที่โดยทั่วไปจะช่วยให้คุณยื่นขอสิทธิบัตรหรือปกป้องทรัพย์สินทางปัญญาของคุณ และเมื่อถึงจุดนั้น หากคุณสามารถพูดว่า “ใช่ ฉันสร้างมันขึ้นมา ใช่ มันได้ผล” คุณก็จะสามารถป้องกันตัวเองได้

แน่นอน.

และนั่นคือสิ่งที่เราตั้งใจจะทำเมื่อฉันนั่งลงกับจอห์น และคุณรู้ไหม … ประสบการณ์ทั้งหมดของฉันกัน เขาพูดแบบ “ฉันไม่แน่ใจเกี่ยวกับใบสมัคร” แต่เมื่อฉันยื่นเอกสารให้เขา เอกสารที่มีข้อกำหนดทางวิศวกรรม 52 ข้อเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ เขากล่าวว่า “นั่นเป็นสิ่งที่เราสามารถทำได้” ดังนั้นเขาจึงรวบรวมทีมที่ Oregon State ซึ่ง … Oregon State เป็นหนึ่งในโปรแกรมหุ่นยนต์สี่อันดับแรกในประเทศ และเรามีทีมวิศวกรที่เชี่ยวชาญด้านวิทยาการหุ่นยนต์

ฉันมี จริงๆ แล้ว ฉันกำลังคุยกับดร.เอดา-โรดส์ ชอร์ตเมื่อเช้านี้ ซึ่งเป็นวิศวกรเมคคาทรอนิกส์ของเรา และเธอเป็นปริญญาเอกที่เชี่ยวชาญด้านวิทยาการหุ่นยนต์ และเธอก็เป็นหนึ่งในคนกลุ่มแรก ๆ ในทีม และเราเริ่มสร้างผลิตภัณฑ์นั้น ทิ้งการออกแบบ และสร้างการพิสูจน์แนวคิด และเรา … เมื่อเราเสร็จสิ้นโครงการวิจัยที่ได้รับการสนับสนุนจากอุตสาหกรรม กับ Oregon State เราได้ยื่นจดสิทธิบัตรห้าฉบับ เราเพิ่งเสร็จสิ้นการยื่นอีกสี่ เราอยู่ในสิทธิบัตรแปดฉบับ และเรากำลังพูดถึงการยื่นอีกสองสามฉบับ เพื่อปกป้องทรัพย์สินทางปัญญานั้น

เอาล่ะ มาพูดถึงผลิตภัณฑ์กันดีกว่า คุณสร้างผลิตภัณฑ์อะไร เพราะหุ่นยนต์ … คุณกำลังพูดถึงหุ่นยนต์ อธิบายว่าสินค้าคืออะไร

ดังนั้น สิ่งที่เราพยายามจะกระตุ้นคือการถึงจุดสุดยอดแบบผสมผสาน ในการทำเช่นนั้น คุณต้องกระตุ้นทั้งคลิตอริส ส่วนที่คุณเห็น และจุดเกรเฟนแบร์ก ซึ่งจริงๆ แล้วเกี่ยวข้องกับคลิตอริส ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของมัน เป็นส่วนหนึ่งของเนื้อเยื่อซึ่งกระตุ้นความกำหนดเดียวกันทั้งหมด คนส่วนใหญ่ไม่เข้าใจสิ่งนั้นจริงๆ มันมีขนาดประมาณอะโวคาโดผ่าครึ่ง และมีรูปร่างเหมือนปีกนก คลิตอริส และแท้จริงแล้วมันอยู่ใต้ … แคมภายใน และสิ่งที่เราพยายามจะทำคือกระตุ้นสิ่งทั้งปวง ตั้งแต่ส่วนที่คุณเห็นไปจนถึงส่วนที่ไม่เห็นในช่องคลอดภายใน บนผนังด้านหน้า

ดังนั้นผลิตภัณฑ์จึงเข้าไปข้างใน มันจึงพองตัวและสอดคล้องกับผู้ใช้แต่ละคน และเราได้สร้างการเคลื่อนไหวที่กว้างไกล ราวกับ “มาที่นี่” …

ฉันรักคำนั้น

ถูกต้อง. นั่นจึงกวาดไปทั่ว G-spot และสิ่งที่เราทำคือเราได้สร้างจุด G-spot ของคนส่วนใหญ่ ดังนั้นเราจึงกวาดไปทั่วช่วงนั้น และจากนั้นก็โค้งงอเหนือคลิตอริสเพื่อกระตุ้นคลิตอริสโดยไม่สัมผัส และให้ความรู้สึกเพิ่มเติมแก่ร่างกายทั้งหมดตลอดช่วงคลิตอริส

ดังนั้นเราจึงกระตุ้นสิ่งทั้งปวงในแพลตฟอร์มแบบแฮนด์ฟรี โดยไม่ต้องใช้การสั่น

ถูกต้อง. และทำไมถึงเป็นอย่างนั้น? มันคืออะไร … ฉันสนใจเทคโนโลยีจริงของสิ่งนี้มากเพราะฉันเป็นนักเขียนเทคโนโลยี ใช่ แต่ไปข้างหน้า

เหตุใดเราจึงขจัดการสั่นสะเทือน สำหรับฉันมันเป็นความโปรดปรานของการใช้ biomimicry องคชาตไม่สั่นมือไม่สั่นและฉันไม่มี …

ในภาพยนตร์ที่พวกเขาทำ ในภาพยนตร์ของมาร์เวล แต่ไปข้างหน้า

ขวาขวา. รู้ไหม ฉันไม่มีจุดสุดยอดแบบนี้โดยใช้เครื่องสั่น และเราต้องการบางสิ่งที่เป็นธรรมชาติมากกว่ามาก และเพื่อที่จะทำอย่างนั้นได้ เราต้องสร้างไมโครโรโบติกส์ที่ใช้ไบโอมิมิกส์

ทำไมเทคโนโลยีก่อนหน้านี้ถึงมีการสั่นสะเทือน? คุณมีความคิดใด ๆ หรือไม่?

คุณรู้ไหม นั่นคือ … ฉันหมายความว่า เรารู้ว่าพวกเขาเริ่มสร้างเครื่องสั่นตั้งแต่ช่วงทศวรรษที่ 1920 เพื่อวัตถุประสงค์ในการรักษาโรค และนั่นก็เป็นเรื่องที่น่าขัน ที่ถูกนำมาใช้ในการรักษา “ฮิสทีเรีย” ในผู้หญิง แน่นอนว่าทุกอย่างดูเหมือนฮิสทีเรียในผู้หญิงดังนั้น อีกอย่างคือพวกเขา … ฉันคิดว่าเครื่องสั่นเป็นอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ที่สี่หรือห้าที่เป็นจริงของใช้ในครัวเรือน

ใช่ นั่นคือสิ่งที่ฉันจะได้รับ ฉันไม่มี …

และที่ทำได้ก็คือเครื่องสั่นก็มี … เครื่องสั่นนั้นยอดเยี่ยม พวกเขาเป็นผู้บุกเบิกวิธีการย่อขนาดมอเตอร์จริงๆ ฉันหมายถึงโดยพื้นฐานแล้วเครื่องสั่นเป็นเพียงมอเตอร์ที่มีแกนหมุนพร้อมลูกเบี้ยวออฟเซ็ตและคุณเปิดเครื่องและสั่น ดังนั้นฉันคิดว่าเครื่องสั่นนั้นยอดเยี่ยม พวกมันมีที่ของมัน แต่ …

แต่คุณไปหาเทคโนโลยีล่าสุด

ใช่ ฉันต้องการ … นั่นคือสิ่งที่ฉันต้องการ ฉันต้องการ biomimicry นั้น ฉันต้องการความรู้สึกของคู่ชีวิตที่แท้จริง

และภายในอุปกรณ์ คุณช่วยอธิบายได้ไหม … ให้ความหมายกว้างๆ ว่ามีอะไรอยู่ในนั้น คุณใช้อะไรจากมุมมองของเทคโนโลยี

เราไม่สามารถตอนนี้ได้ เพราะฉันรู้ว่าเรา …

เป็นการกวาด ไม่ใช่การสั่น มันคือการเคลื่อนไหว

ใช่.

จึงเป็นการเคลื่อนไหวแบบหุ่นยนต์

ใช่แล้ว.

ตกลง. แล้วก็ … มันขยับ มันใหญ่ขึ้น เล็กลง ถูกต้อง

ใช่. มันใหญ่ขึ้นเพื่อ…

และไม่มีใครเคยทำสิ่งนี้มาก่อน ไม่มีใครสร้างนวัตกรรมในด้านนี้เลยเหรอ?

ไม่ใช่ในแบบที่เรามี ไม่ คุณเคยเห็นบางสิ่งในตลาดที่ใกล้เคียง อาจคล้ายกัน แต่ฟังก์ชันทั้งหมดเหล่านี้ ฟังก์ชันทั้งสี่นี้รวมอยู่ในแพ็คเกจเล็กๆ อันเดียว เป็นสิ่งที่พิเศษจริงๆ เกี่ยวกับเรื่องนี้ และไม่มีใครพยายามเข้าใจสรีรวิทยา สรีรวิทยาของมนุษย์จนสุดขั้ว และคุณจะพูดถึงเรื่องนี้ด้วยไมโครโรโบติกส์ได้อย่างไร

และคุณได้รับเงินทุนเท่าไหร่สำหรับสิ่งนี้?

1.1 ล้านดอลลาร์

จาก?

มันถูกส่งผ่านองค์กรที่เรียกว่า Oregon Opportunity Zone Limited Partnership

ตกลง.

ที่เราสร้างขึ้นหลังจากกฎหมายของรัฐบาลกลางสร้างเขตโอกาส ในโอเรกอน พวกเขาอยู่ตรงกลางของสถานที่ที่ยอดเยี่ยมจริงๆ ตัวเมืองพอร์ตแลนด์เป็นหนึ่งในนั้น ได้แก่ ตัวเมืองคอร์แวลลิส และตัวเมืองเบนด์ ดังนั้นซัพพลายเออร์ทั้งหมดของเราจึงอยู่ที่นั่น

สิ่งที่พวกเขาพยายามทำคือทำให้สตาร์ทอัพดำเนินต่อไป สตาร์ทอัพทุกประเภท

ใช่ และนั่นก็น่าสนใจมากสำหรับนักลงทุน เพราะสิ่งที่กองทุนนั้นทำคือ เมื่อคุณลงทุนเพิ่มทุน กำไรสูงสุดเหล่านั้นจะอยู่ในกองทุนนั้นเป็นการลงทุน และใน 10 ปี เมื่อคุณดึงมันออกมา จะไม่มีการเก็บภาษี

ดังนั้น คุณจึงเป็นส่วนหนึ่งของโครงการเหล่านี้ที่พยายามส่งเสริมการเป็นผู้ประกอบการในด้านต่างๆ นอกเหนือจาก Silicon Valley และที่อื่นๆ

ใช่เลย.

หลายเมืองกำลังทำเช่นนี้

ใช่. นอกจากนี้ จริง ๆ แล้ว เราได้รับ … เราเพิ่งได้รับทุนสำหรับการพัฒนาธุรกิจของรัฐโอเรกอน รัฐโอเรกอน เราได้รับทุน Phase Zero เป็นเงิน 100,000 ดอลลาร์เพราะ … ไม่ใช่เพื่อ ไม่ใช่แค่เทคโนโลยี ไม่ใช่แค่สำหรับแอปพลิเคชันของเล่นทางเพศ จริงๆ แล้ว เราน่าจะเป็นบริษัทแรกที่สร้างเซ็กส์ทอยเพื่อรับทุนจากรัฐ แต่เรากำลังสร้างงาน และเรากำลังสร้างเทคโนโลยีใหม่ และเทคโนโลยีนั้นมีแอปพลิเคชันอื่นๆ ที่ไม่ใช่แอปพลิเคชันของเรา

และเคยมีปัญหากับสิ่งเหล่านี้ไหมเมื่อคุณได้รับมัน ถึงแม้ว่าคุณเป็นคนแรก?

ไม่ ไม่อยู่ที่นั่น ไม่เลย.

ไม่มีปฏิกิริยา ฉันหมายถึงเห็นได้ชัดว่าคนทำเรื่องตลก

ยิ้ม.

ยิ้ม ใช่เลย เหมือนกับสิ่งที่ … ไม่ใช่ มันคืองาน มันคือการสร้างสิ่งต่างๆ

ใช่.

เซ็กส์ทอยมีอยู่ตลอดไป

เรามีทีมงานในห้องทดลอง พวกเขาได้เห็นสิ่งที่เรากำลังทำ และเห็นว่ามันเป็นนวัตกรรม พวกเขาไม่สบตากับมัน

ดังนั้น คุณมีสิ่งนี้ คุณสร้างการเริ่มต้น คุณจ้างคนกี่คน?

ตอนนี้เราอยู่ประมาณ 10 ขวบ ตอนนี้อยู่ในระหว่างจ้างงาน เราเลยมองหางานทุกประเภท …

ครับ กำลังหา 15 ครับ

คนหุ่นยนต์. ใช่.

นักออกแบบ

เรามีวิศวกร วิศวกรเมคคาทรอนิกส์ วิศวกรอาวุโสด้านเมคคาทรอนิกส์ เราเพิ่งจ้างผู้อำนวยการฝ่ายวิศวกรรมคนใหม่ซึ่งมีประสบการณ์ 30 ปีในด้านวิศวกรรมเครื่องกล Kim Porter จาก Bend เธอเห็นผลิตภัณฑ์ตั้งแต่แนวคิดไปจนถึงการบรรลุผลหลายครั้ง เธอน่าทึ่งมาก

ถูกต้องและฮาร์ดแวร์ก็ยาก เชื่อฉันเถอะ ฉันไม่ได้พยายามทำเรื่องตลกโง่ๆ ที่นี่

คือมันยากมาก อย่างที่ฉันพูดไป มันใช้เงินทุนสูงมาก

ใช่ ถูกต้อง และคนส่วนใหญ่ที่ทำฮาร์ดแวร์ — เช่นจากทุกอย่างตั้งแต่ Fitbit ไปจนถึงสิ่งอื่น — มีความยากลำบากมาก

ใช่.

ไม่ใช่แค่เพื่อขายและทำการตลาด แต่เพื่อสร้างมันขึ้นมา มากกว่าที่จะเป็นซอฟต์แวร์ที่ทำซ้ำแล้วซ้ำอีกโดยไม่มีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม มันเป็นถนนยาว มันต้องการเงินจำนวนมาก ไม่ใช่แค่เงินแต่ยังต้องใช้ความอดทนด้วย และเมื่อคุณได้รับรางวัลเช่นนี้ มันเป็นเรื่องใหญ่ รางวัลนวัตกรรม

ตกลง มันเป็นเรื่องใหญ่มาก

ดังนั้นบอกฉันว่าเกิดอะไรขึ้น บอกเล่าเรื่องราว

ดังนั้นเราจึงสมัครในเดือนกันยายน และเราได้รับรางวัลในเดือนตุลาคม กระบวนการที่คุณต้องดำเนินการคือ คุณต้องได้รับการตรวจสอบจาก CTA บริษัทของคุณต้องได้รับการตรวจสอบ จากนั้นผลิตภัณฑ์ของคุณต้องได้รับการตรวจสอบ และจากนั้นพวกเขาจะส่งต่อไปยังคณะผู้พิพากษาผู้เชี่ยวชาญ ดังนั้นเราจึงมีผู้เชี่ยวชาญ

ด้านหุ่นยนต์และโดรนตรวจสอบผลิตภัณฑ์ของเรา และพวกเขากล่าวว่า “ใช่ นี่สมควรได้รับรางวัลนวัตกรรมกิตติมศักดิ์ในด้านหุ่นยนต์และโดรน” และพวกเขามอบรางวัลนั้นให้กับเรา และเรามีความสุข ฉันมีทีมวิศวกรจำนวนมากที่รู้สึกว่าได้รับการตรวจสอบอย่างมากจากสิ่งนี้ CTA คือ …

คุณหมายถึงอะไรพื้นที่โดรน? นั่นดูน่าสนใจ.

มันคือ “หุ่นยนต์และโดรน”

ตกลง.

พวกเขารวมทุกอย่างเข้าด้วยกัน นั่นคือหมวดหมู่เดียว หากคุณเป็นหุ่นยนต์หรือโดรน คุณจะอยู่ในหมวดหมู่นั้น เรารู้ว่า CES เป็นหรือวางตัวเป็นผู้บุกเบิกด้านเทคโนโลยี

คุณเคย?

ฉันไม่เคยมาก่อน

ก่อนหน้านี้คุณทำอะไร

ฉันอยู่ในการดูแลสุขภาพประมาณ 10 ถึง 12 ปี ทุกที่ตั้งแต่หน้าบ้านจนถึงหลังบ้าน การพยาบาล ฉันได้รับการเตรียมแพทย์ที่รัฐพอร์ตแลนด์ และฉันก็ลงเอยด้วยการไปเรียนที่มหาวิทยาลัยนอริชด้วยทุนเต็มจำนวนกับกองทัพเรือก่อนหน้านั้น และฉันได้รับแพทย์ล่วงหน้าตอนที่ฉันเริ่มธุรกิจ และตัดสินใจว่าฉันไม่ต้องการใช้เวลาอีก 10 ปีเพื่อทำงานให้เสร็จ โรงเรียนแพทย์ ดังนั้น

ทางเลือกที่ดี. คุณมีโอกาสได้รับรางวัลนี้และ?

ดังนั้นพวกเขาจึงให้รางวัลแก่เรา และเราเริ่มวางแผนสำหรับมัน เราจัดทำแผนประชาสัมพันธ์ร่วมกันเพื่อไปร่วมงาน CES และเพื่อเปิดตัวอย่างไม่เป็นทางการที่งาน CES และเรารู้สึกตื่นเต้นอย่างมากเกี่ยวกับเรื่องนี้

เมื่อคุณสมัครและได้รับรางวัล พวกเขาจะมอบพื้นที่จัดแสดงให้กับคุณ ดังนั้นถ้าอยากอยู่ในตู้โชว์ ก็ต้องอยู่ชั้นผู้แสดงสินค้าด้วย ดังนั้นเราจึงสมัครพื้นที่แสดงสินค้า คุณต้องจ่ายเงินเพื่อที่เราจะได้ผ่าน rigamarole ที่นั่น

เหล่านี้เป็นบูธเช่นเดียวกับการประชุมอื่น ๆ ?

ใช่ ถ้าคุณต้องการแบบนั้น คุณต้องสมัครพื้นที่แสดงสินค้า บูธ และนั่นคือตอนที่เราถูกตั้งค่าสถานะ พวกเขากล่าวว่า “คุณเป็นผลิตภัณฑ์สำหรับผู้ใหญ่สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับช่องคลอด เราไม่สามารถทำเช่นนี้ได้ ไม่.” และพวกเขาตั้งค่าสถานะเรา

พวกเขาพูดว่า “ช่องคลอด”?

พวกเขาบอกว่ามันเป็น “ผลิตภัณฑ์สำหรับผู้ใหญ่” และที่เราคิดว่าแปลกก็คือมีผลิตภัณฑ์สำหรับผู้ใหญ่จำนวนมากวางอยู่บนพื้น นั่นเป็นธงแรกของเรา

เช่น?

คุณเห็น Naughty America ไหม? พวกเขาทำหนังโป๊ VR นอกจากนี้ยังมีบริษัทที่ชื่อ OhMiBod ซึ่งทำเครื่องสั่นและเครื่องกระตุ้นทางเพศ และเราเคยเห็นผลิตภัณฑ์สองสามชิ้นในอดีต ชื่อ Little Bird โดย B.Sensory ซึ่งเป็นแนวคิดที่เรียบร้อยมาก ซึ่งเชื่อมโยงกับ e-reader และสินค้าอื่นๆ ที่ชนะ

ดังนั้นพวกเขาจึงเคยทำมาก่อน และพวกเขามีมาก และหลายปีก่อน รายการลามกอนาจาร มันเรียกว่าอะไร?

เครือข่ายวิดีโอสำหรับผู้ใหญ่และ CTA และงาน CES เป็นเวลาเดียวกัน

ได้ในเวลาเดียวกัน

พวกเขาเป็นรายการเดียวกัน พวกเขาไม่ได้ในเวลาเดียวกัน พวกเขาแสดงเดียวกัน

โอ้พวกเขาเป็น? โอเค ฉันไม่ได้ทำ พวกเขา…

มันเคยอยู่ในอาคารเดียวกัน การแสดงเดียวกัน เนื่องจากการถือกำเนิดของเทคโนโลยีวิดีโอและ VCR VCR เปิดตัวที่นั่น และพวกเขาก็เริ่มแยกทางกันอย่างช้าๆ พวกเขาเริ่มแบ่งพื้นที่แสดงอย่างแท้จริงและสื่อลามกก็ไปทางด้านหลังและ CES ไปที่ด้านหน้า แล้วพวกเขาก็แยกสถานที่ และจากนั้นก็เริ่มแยกออกไปไกลขึ้นเรื่อยๆ ตามเวลา ตอนนี้เป็นสองรายการที่แยกจากกันโดยสิ้นเชิง

อย่างแน่นอน. แต่การแสดงในเวลาเดียวกัน หลังจากที่พวกเขาแยกจากกัน คุณจะเห็น … มันน่าทึ่งมาก

ครับ ซักพักครับ

และคุณจะเดินเข้าไปในที่เดียวเพราะมันเป็นหนึ่งในห้องโถงและ … แต่มันเยี่ยมมากจริงๆแล้วมันเจ๋งมาก ฉันจำได้ว่าคิดว่า “แบบนี้ก็เรียบร้อย” และถ้าอยู่ติดกันในแง่ของธุรกิจ และมันก็มักจะเป็นเรื่องตลกด้วย ถ้าคุณจำได้ คุณก็รู้ว่าฉันหมายถึงอะไร

ใช่ฉันสามารถจินตนาการได้ ฉันได้ยินเรื่องราวมากมาย

เพื่อนคนหนึ่งของฉันที่เป็นวิศวกรก็แบบว่า “โอ้ คุณเป็นดาราหนังโป๊หรือเปล่า” และเธอก็แบบ “ขอบคุณมาก ขอบคุณมาก” พวกเขาเป็นเหมือนปัญหาดังกล่าว

ใช่ เราเคยไป AVN เมื่อปีที่แล้วและพวกเขาก็แบบว่า “คุณมีความสามารถหรือเปล่า”

“ไม่ เราแค่มีเทคโนโลยี” เทค พวกเขาเคยมีมันมาก่อน พวกเขาเคยชินกับสิ่งนี้มาก่อนหรือไม่?

ใช่ และพวกเขามีมันในเวลานั้น พวกเขาจึงบอกว่าเราไม่สามารถแสดงได้ เราจึงพูดว่า “เอาล่ะ เราจะเข้าไปที่งานแสดงได้อย่างไร” จากนั้นพวกเขาก็เงียบไปสองสามวันแล้วพวกเขาก็ส่งจดหมายถึงเราว่า “ขออภัย เราจะต้องยกเลิกรางวัลของคุณ เรากำลังเอารางวัลของคุณไปเพราะ … ” พวกเขาอ้างถึงคำเช่น “ผิดศีลธรรม” “ลามกอนาจาร” “ดูหมิ่น”

อะไร? อะไร?

ใช่. และปฏิกิริยาทันทีของฉันคือ “สุขภาพทางเพศทางช่องคลอดและความเป็นอยู่ที่ดีนั้นดูหมิ่นอย่างไร”

และใครบอกว่า “ดูหมิ่น”?

ซีทีเอ. พวกเขาส่งจดหมายถึงเราโดยอ้างถึงคำเฉพาะเหล่านั้น และเมื่อคุณมีบริษัทที่ชื่อ Naughty America คนซนมีความหมายเหมือนกันกับการผิดศีลธรรมหรือดูหมิ่น และนั่นก็ไม่สมเหตุสมผลเลย

ดังนั้นเราจึงพูดมากกับพวกเขา เราส่งจดหมายกลับไปหาพวกเขาโดยตรงโดยอ้างว่าการตัดสินใจของพวกเขาเป็นไปโดยพลการ มันเป็นตามอำเภอใจมาก นอกจากนี้ เราคิดว่ามันลำเอียงอย่างยิ่ง เมื่อพิจารณาถึงสิ่งที่พวกเขามีอยู่บนพื้น และพวกเขากลับมาหาเราโดยพูดว่า “ไม่เป็นไร ลืมไปว่าเราพูดไปอย่างนั้น มันก็แค่ความเข้าใจผิด คุณไม่ควรมาไกลขนาดนี้ตั้งแต่แรก”

ความเข้าใจผิด?

ความเข้าใจผิด.

โดยใคร?

แกรี่ ชาปิโร.

ถูกต้อง โอเค แต่สิ่งที่เขา…

และ CTA ก็ตรงขึ้นบันไดตรงไปที่หัวของ CTA และสิ่งที่น่าสนใจ ไม่ใช่ผู้ตัดสินผู้เชี่ยวชาญที่เพิกถอนรางวัลของเรา มันเป็นผู้บริหาร ดังนั้น ผู้บริหารจึงตัดสินใจว่าอะไรเป็นนวัตกรรมใหม่ ดังนั้น ณ จุดนั้น …

มันควรจะเป็นแบบไหนไม่ใช่เหรอ?

แน่นอน แน่นอน สิ่งเดียวกันในงานศิลปะ

เมื่อถึงจุดนั้นเราจึงพูดว่า “มันไร้สาระอย่างยิ่ง เพราะเราผ่านขั้นตอนการตรวจของคุณ ผู้ตัดสินผู้เชี่ยวชาญของคุณมอบรางวัลให้กับเรา แล้วตอนนี้คุณเอามันกลับมาหรือยัง” เข้าใจผิดมาไกลถึงขนาดนี้ได้ยังไง? แล้วพวกเขาก็พูดอีกครั้งว่า “ลืมทุกสิ่ง คุณถูกแบนจากรายการและคุณไม่ได้ คุณไม่มีคุณสมบัติสำหรับหมวดหมู่ใด ๆ เลย แต่อย่างใด ตอนจบของเรื่อง.”

ทำไมพวกเขาถึง … พวกเขาไม่เคยให้รางวัลของเล่นทางเพศเลย?

พวกเขามี พวกเขามี บริษัทฝรั่งเศสชื่อ B.Sensory ผลิตภัณฑ์นี้มีชื่อว่า Little Bird พวกเขาได้รับรางวัลอีกรางวัลหนึ่งสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยบริษัท OhMiBod และสายคาดเอวและสินค้าอื่นๆอีกมากมาย แต่อย่างใดนี่คือที่เจ้าชู้หยุด

และคุณรู้ไหมว่าทำไมถึงเป็นเช่นนั้น?

พวกเขาไม่เคยให้เหตุผลที่แท้จริงกับเรา แล้วหลังจากนั้น พวกเขาบอกว่าเราไม่มีคุณสมบัติสำหรับหมวดหมู่ใดๆ เลย จอห์น Parmigiani ที่รัฐโอเรกอนส่งพวกเขาเป็นตัวอักษรคำพูดนี้ไม่มีสิทธิ์ก็เป็นสินค้าที่มีหุ่นยนต์ อันที่จริงแล้วมีคุณสมบัติสำหรับหมวดหมู่อื่นๆมากมายของคุณ และพวกเขาไม่เคยตอบสนอง

ไม่เคยตอบกลับ ตกลง. คุณเคยไปถึงจุดต่ำสุดว่าทำไมพวกเขาถึงทำอย่างนั้น?

ไม่ พวกเขาออกแถลงการณ์ต่อสื่อมวลชนว่า หลังจากที่ทุกอย่างรั่วไหลออกไป และเราเริ่มได้รับรายงาน โดยกล่าวว่า “เราบอกพวกเขาว่าเราขอโทษเมื่อสองเดือนก่อน เราบอกว่าเราเสียใจและพวกเขาไม่เคยผ่านเข้ารอบ” แค่นั้นแหละ. นั่นคือทั้งหมดที่เราได้ยินจากพวกเขา ดังนั้น ณ จุดนี้ …

นี่แค่ … ฉันจะขัดจังหวะ นี่คือกลุ่มคนที่ทำ — ฉันจะไม่มีวันลืมสิ่งนี้ — เมื่อฉันอยู่ที่ CES พวกเขาได้จัดแสดงอุปกรณ์สีชมพูสำหรับผู้หญิงทั้งหมด คุณจำได้ไหม?

ใช่.

นั่นเป็นเพียงที่น่ากลัว เมื่อฉันเดินเข้าไปในนั้นฉันก็แบบ “อะไรนะ?”

ใช่ เพราะผู้หญิงชอบสีชมพู ฉันรัก rhinestones เช่นกัน ฉันหมายถึงกลิตเตอร์เยี่ยมมาก

มันเป็นแค่บ้า มันเป็นการแสดงที่บ้า และการผลักดันทั้งหมดคือการทำให้ผู้หญิงมีส่วนร่วมมากขึ้น แต่พวกเขามีอุปกรณ์สีชมพูและฉันก็แบบว่า “ฉันจะไม่มาที่นี่อีก ใครเป็นคนคิดเรื่องไร้สาระนี้? เด็กเหรอ?”

ไม่ใช่ผู้หญิง

ไม่ ยังไงก็ตาม พวกเขาไม่เคยให้คำอธิบายกับคุณ แล้วคุณก็ไม่ไป?

ไม่ เราไม่ได้ไป CES จริงๆ แล้วเราไป ShowStoppers ซึ่งเป็นงานแถลงข่าวที่ CES และเราได้ปล่อยของเราที่นั่น และคุณรู้ไหมว่าเกิดอะไรขึ้นเมื่อสิ้นสุดการแสดงคือพวกเขา … รางวัล IHS Markit Innovation จบลงด้วยการมอบรางวัลนวัตกรรมกิตติมศักดิ์ด้านหุ่นยนต์และโดรนแก่เรา ไปคิด

ไม่เป็นไร. คุณจึงไปบางเรื่อง สิ่งข้างเคียงที่มีอยู่?

อืมม.

มีทุกประเภท สำหรับผู้ที่ไม่รู้ ในห้องบอลรูมมีด้านต่างๆ มากมาย

ข่าวประชาสัมพันธ์ รายการ และ…

ข่าวประชาสัมพันธ์ซึ่งเป็นสิ่งที่ดี ซึ่งจริงๆ แล้ว พวกเขารวบรวมบริษัทเหล่านี้ หนึ่งเรียกว่า ShowStoppers อีกอย่างผมพยายามจำชื่อไว้…มีตั้งเยอะแยะ

ฉันจำชื่อมันไม่ได้

โชว์สต็อปเปอร์

ShowStoppers เป็นที่ที่เราลงเอยด้วย

แต่สิ่งที่คุณทำคือคุณจ่ายเงินเพื่อไปที่นั่นแล้วมันก็ง่ายสำหรับ … และพวกเขาก็มีอาหารและสื่อมวลชนเข้ามา และมันก็ค่อนข้างมีประโยชน์จริงๆ มันเหมือนกับข่าวประชาสัมพันธ์ที่มีชีวิต และคุณจะได้ดูและอะไรแบบนั้น และเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพมากในการดูสิ่งต่าง ๆ เพราะพื้นมีขนาดใหญ่มากจนคุณไม่เห็น … หลายคนมีตัวเลือกที่ดีมากว่าจะเลือกใคร แม้ว่าคุณจะจ่ายเงินเพื่อไปที่นั่น พวกมันดีมากจริงๆ พวกมันเก่งในการดูแลมัน แล้วผลเป็นอย่างไรบ้าง? คุณไปที่นั่นและได้รับความสนใจนี้หรือไม่?

เราได้ทำการรั่วไหลแล้ว ดังนั้นเราจึงเริ่มได้รับความสนใจและได้รับการรายงานข่าวบางส่วน ดังนั้นเราจึงมีคนเดินขึ้นไปที่บูธของเราและพูดว่า “โอ้ พระเจ้า คุณอยู่ที่นี่ โอ้ พระเจ้า นั่นเป็นผลิตภัณฑ์ โอ้ว้าว.” และเกิดระเบิดขึ้นในตอนนั้น

และอย่างที่ฉันพูด ShowStoppers ยังร่วมมือกับ IHS ​​Markit Innovations ในสหราชอาณาจักรและมอบรางวัลด้านวิทยาการหุ่นยนต์ให้กับเรา และสิ่งหนึ่งที่พวกเขาพูดเมื่อพวกเขาจากไปคือ “เราสัญญาว่าเราจะไม่รับสิ่งนี้คืน”

แล้วมันมีผลกระทบอะไรกับคุณบ้าง? คุณได้รับสื่อมวลชนมากมาย ฉันหมายความว่าทุกอย่างเป็นโอกาสทางการตลาดในหลายๆ ด้าน

คุณรู้ไหม พวกเขาไม่สามารถช่วยเราได้มากกว่านี้ เนื่องจากเรารู้แน่ชัด เรารู้ว่าผลิตภัณฑ์นี้เป็นนวัตกรรม เป็นนวัตกรรมทางเทคโนโลยี สิ่งที่เรากำลังทำและวิธีการประมวลผล กระบวนการที่เราสร้างขึ้นเองนั้นเป็นนวัตกรรมใหม่ เรากำลังทำซ้ำทุกวัน ทีมงานเราอินมาก

และเราชนิดของการมองในงาน CES และใช่พวกเขาจะทรงตัวตัวเองว่าเป็นผู้บุกเบิกในการสร้างสรรค์นวัตกรรมและมันเป็นชนิดของแสดงจะเป็นที่ในแต่ละปี และฉันไม่โกรธ ฉันไม่โกรธ ฉันยินดีที่จะพูดคุยกับพวกเขา ฉันยินดีกับความสามารถที่จะนั่งลงร่วมกับ CTA และช่วยให้พวกเขาคิดหาวิธีที่จะก้าวไปข้างหน้า

เพราะความจริงก็คือ หากพวกเขาไม่ก้าวไปข้างหน้าด้วยผลิตภัณฑ์อย่างฉันและกับนักประดิษฐ์ที่เป็นผู้หญิง กับคนผิวสี กับชนกลุ่มน้อย กับชุมชน LGBTQ พวกเขาจะถูกทิ้งไว้ข้างหลัง คนเหล่านี้กำลังสร้างนวัตกรรมและพวกเขากำลังจะถูกทิ้งไว้ข้างหลัง

เมื่อคุณมีส่วนทั้งหมดของกลุ่มประชากรทั้งหมดโดยตัวมันเอง และคนเหล่านี้เป็นเพียงคนเดียวที่ได้รับอนุญาตให้อยู่ที่นั่น เพื่อสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ แล้วคุณจะสูญเสียโอกาสอื่นๆ มากมาย

ขวาขวา. และพวกเขาใช้ข้ออ้างเรื่องเพศ ผู้ใหญ่ อะไรก็ได้

อย่างที่บอก เราได้ VHS มาจากไหน? เราได้มาจากไหน … คุณชำระค่าสินค้าบนอินเทอร์เน็ตได้อย่างไร? คุณคิดว่ามันเริ่มต้นจากที่ไหน? ที่เริ่มต้นในสื่อลามก

อย่างแน่นอน. ทั้งหมดของมัน. คนไม่ทราบว่า ฉันเคยพูดแบบนี้หลายครั้งแล้ว ประโยคที่สดใส มีนักประดิษฐ์หญิงคนหนึ่งที่ฉันพาไปที่ CES จริงๆ แล้ว ฉันเคยสัมภาษณ์กับเธอ และฉันกำลังว่างเปล่า เธอเป็นผู้หญิงที่มีการดาวน์โหลดมากที่สุดบนอินเทอร์เน็ต แต่เธอก็เก่งเช่นกัน เธอชื่ออะไร อย่างไรก็ตาม เธอเป็นผู้บุกเบิกในยุคแรกๆ ทั้งหมดนี้ และเธอก็ฉลาดมากในแนวความคิดทางอินเทอร์เน็ต และมันก็เป็นสื่อลามกที่ดาวน์โหลดได้ทุกประเภท

ฉันพาเธอไปที่งาน CES และสิ่งที่ฉันมีคือผู้ชายหัวเราะเยาะ และฉันก็แบบ “คุณโง่เหรอ? ผู้หญิงคนนี้มี … ความคิดของเธอยอดเยี่ยมและเธอก็วิ่งวนรอบตัวคุณ” และแดนนี่ … แดนนี่อะไรบางอย่าง … อย่างไรก็ตาม มันก็เป็นอย่างนั้น เธออยู่ข้างหน้าเวลาของเธอในแง่ของ… ไม่ว่าในกรณีใด พวกเขาหัวเราะเยาะ และฉันก็แบบ “โอ้ พระเจ้า หยุดเถอะ หลีกหนีจากเซ็กส์เพราะคุณเป็นเด็กวัยรุ่นกันหมด”

โอ้มนุษย์

และที่จริงแล้ว ลูกๆ ของฉันยังเป็นเด็กวัยรุ่น พวกเขาไม่ใช่แบบนั้น และมันก็น่าทึ่ง ฉันจำได้ว่าคิดว่า ผู้หญิงคนนี้พูดในสิ่งที่ฉลาดมากที่คุณควรฟัง”

ฉันหมายความว่า CES มีปัญหาเกี่ยวกับการทำให้ผู้หญิงหรือคนที่ไม่ใช่ผู้ชายผิวขาว ที่เป็นผู้ชาย รู้สึก “สบายใจ” ที่ CES และปัญหาที่ใหญ่ที่สุดคือไม่มีผลิตภัณฑ์โดยเฉพาะ ใช่ ผนังสีชมพูทั้งบานช่างโหดร้ายเหลือเกิน แต่ปัญหาคือวิธีที่ผู้ชายแสดงพฤติกรรมทางเพศ มากกว่าตัวผลิตภัณฑ์เอง ที่ทำให้คนส่วนใหญ่ไม่สบายใจ

ใช่ฉันสามารถตกลง สิ่งหนึ่งที่คุณพูดถึงคือภาพรวมของผู้หญิงในด้านเทคโนโลยี คุณน่าจะเป็นหนึ่งในซีอีโอผู้หญิงไม่กี่คนในแวดวงเทคโนโลยี มีน้อยมากโดยเฉพาะในบริษัทสตาร์ทอัพ

ใช่. ความจริงก็คือ เพียงประมาณ 2 เปอร์เซ็นต์ของผู้ก่อตั้งหญิง ผู้ประกอบการทั้งหมด ลงเอยด้วยเงินทุน VC และ 0.2 เปอร์เซ็นต์ของนั้นเป็นชนกลุ่มน้อย คนที่มีสีผิว

ถูกต้อง.

และสองเปอร์เซ็นต์ของเงินทุน VC ทั้งหมด และฉันคิดว่าสิ่งที่แพร่กระจายในตัวมันเอง อธิบายถึงการขาดแคลนตัวแทนของผู้หญิง การเป็นตัวแทนของเพศทางเลือก คนที่ไม่ใช่ไบนารี คนที่มีผิวสี ชนกลุ่มน้อย

ถูกชายขอบ

ใช่ อย่างสมบูรณ์ และเมื่อคุณมีความหลากหลายทางเทคโนโลยีเพียงเล็กน้อย คุณก็จะจบลงด้วยสิ่งต่าง ๆ เช่น กระบวนการจ้างงาน หรือการจ้าง AI ที่เลือกปฏิบัติต่อผู้หญิง คุณลงเอยด้วยบริษัทที่ไม่ได้ทำเงินมากนักหากพวกเขาเริ่มต้นจริงๆ รวมทั้งผู้หญิงด้วย เพราะพวกเขาทำการตลาดเฉพาะกลุ่มเล็กๆ เท่านั้น ซึ่งเป็นกลุ่มประชากรขนาดเล็กมากที่ดูเหมือนพวกเขา

ถูกต้อง.

และคุณกำลังพลาดโอกาสครั้งใหญ่ ฉันหมายถึงที่ที่ผู้หญิงใช้จ่าย ที่ที่เราใช้จ่ายเงิน 70% มาจากผู้หญิงในบ้าน เราตัดสินใจซื้อ 80 เปอร์เซ็นต์ แล้วคุณทำการตลาดกับฝ่ายชายเท่านั้นเหรอ?

ถูกต้อง. ทำไมคุณคิดว่าเป็น? ฉันไม่รู้ว่าทำไมถึงเป็นเช่นนั้น แต่ฉันชอบที่จะได้ยินความคิดเห็นของคุณเกี่ยวกับเรื่องนี้

สำหรับฉัน ฉันหมายถึง ฉันอายุ 30 ฉันเคยเห็น … ฉันได้พูดคุยกับแม่ของฉันเกี่ยวกับเรื่องนี้ เธอเผาเสื้อชั้นในของเธอ

เธอจริงเหรอ?

เธอเผาเสื้อชั้นในของเธอจริงๆ ดังนั้นฉันจึงเติบโตขึ้นมาในครอบครัวที่เป็นมิตรกับสตรีนิยมและไม่ได้สัมผัสกับสิ่งนี้มากนักจนกระทั่งต่อมาในชีวิตเมื่อฉันเริ่มตระหนักว่า ว้าว มีการแบ่งแยกอย่างมากระหว่างชายและหญิง ซึ่งความสามารถในการเลือกของฉัน ร่างกายที่ความสามารถของฉันในการเดทกับใครสักคนและไม่ได้ถูกเรียกว่าอีตัวเป็นกังวลและมันก็เป็น … มันผ่านไปทุกอย่าง ส่งต่อไปยังธุรกิจ เทคโนโลยี แม้กระทั่งการดูแลสุขภาพ

จริงๆ แล้วผู้หญิงใช้เวลารอยานานกว่าผู้ชายถึง 20 นาที แต่สำหรับฉัน มันคือยามชรา มันเป็นแบบนี้มานานแล้วและเป็นเพียงสิ่งที่เราคุ้นเคยและฉันคิดว่าหลายคนที่อยู่ในตำแหน่งที่มีอำนาจ C-suite ผู้จัดการ … คนที่อยู่ในอำนาจนั้น กำลังถือกุญแจ ที่เฝ้าประตู พวกเขาเป็นผู้ชาย และไม่ใช่ …

ฉันคิดว่าเป็นรายบุคคล จริงๆ แล้วพวกเขาคล้อยตามและต้องการให้มีความหลากหลายเป็นรายบุคคล แต่ในฐานะกลุ่มดูเหมือนว่าผู้คนมักจะต้องการให้ผู้อื่นในลักษณะที่ดูเหมือนพวกเขา ที่พูดเหมือนพวกเขา ว่า มีการศึกษาเช่นเดียวกับพวกเขา

ฉันเรียกมันว่า Mirrortocracy

ใช่.

ใช่. และคุณก็มีบางอย่างที่ทำให้พวกเขารู้สึกตื่นเต้นเล็กน้อยด้วยเหตุผลบางอย่าง มันคืออุปกรณ์กลไกนั่นเอง

อะไรประมาณนั้น … ค่อนข้างน่ากลัว

ถูกต้อง.

มันผิดคาดนิดหน่อย

และมุ่งเป้าไปที่ผู้หญิง

ใช่.

เป็นผลิตภัณฑ์ที่คุณทำการตลาดใช่ไหม

เราต้องการที่จะรวมให้มากที่สุด จึงไม่เป็นเช่นนั้น … เราตระหนักว่า …

มันยาก ผู้ชายไม่มีช่องคลอด เท่าที่เข้าใจ

แต่พวกเขาซื้อสำหรับพันธมิตรของพวกเขา

ใช่. อย่างแน่นอน.

เปอร์เซ็นต์ที่ดีของพวกเขาซื้อให้คู่ของพวกเขา และฉันมีผู้ชายผิวขาวที่มีอายุมากกว่าจำนวนหนึ่งมาหาฉันและพูดว่า “ฉันจริงๆ … ฉันซาบซึ้งกับคู่ของฉัน ฉันไม่ได้ถูกข่มขู่โดยผลิตภัณฑ์นี้และฉันต้องการซื้อให้เธอ” และนั่นคือสิ่งที่ฉันกำลังพูดถึงเมื่อปัจเจกบุคคล … โดยทั่วไปแล้ว ในแต่ละบุคคล พวกเขาตัดสินใจได้ถูกต้อง แต่ในฐานะที่เป็นกลุ่ม พวกเขาติดอยู่ในร่องนี้

คุณจะเปลี่ยนมุมมองนี้อย่างไร?

ฉันจะไม่หุบปาก

ขวาขวา.

ฉันแค่จะขับรถไปข้างหน้า ณ จุดนี้ และฉันคิดว่านั่นเป็นวิธีที่เรามาได้ไกลตั้งแต่แรก ทุกครั้งที่มีคนมองมาที่ฉันแบบตลกๆ ว่า “คุณแน่ใจหรือว่าจะทำอย่างนั้น” หรือ “โอ้ นั่นเป็นความคิดที่น่ารักที่คุณกำลังเริ่มต้นธุรกิจ”

ใช้คำว่าน่ารัก?

ใช่. มีการใช้คำว่าน่ารัก

ฉันเกลียดคำนั้น

ฉันเป็นส่วนหนึ่งของโครงการเร่งรัดพอร์ตแลนด์ใน … หรือโครงการ Accelerate Fund Portland และนั่นคือกลุ่มของผู้ประกอบการ ซีอีโอ และผู้ก่อตั้งที่เป็นผู้หญิงและผู้หญิง เป็นกลุ่มคนที่ช่วยให้คนเหล่านั้นพยายามเข้าถึงธุรกิจของพวกเขาจริงๆ

นี่คือคำแนะนำและอะไรทำนองนั้น?

ใช่. เป็นคลาสเล็กๆ มันเยี่ยมมาก

ใช่.

ดังนั้นเราจึงบอกทั้งกลุ่มว่าเราจะทำอะไร ว่าเรากำลังจะทำรอยรั่วนี้ และกำลังจะเป่าฝาออกให้หมดและเปิดมันออก และปฏิกิริยาที่เราได้รับจากทั้งห้องก็คือ “เยี่ยมมาก แต่คุณไม่กลัวว่าใครจะไป เรียกคุณว่าเจ้าเล่ห์หรือเจ้าเล่ห์หรือคุณกลัวว่าใครจะดึงเงินทุนของคุณ” และนั่นเป็นความเป็นไปได้ที่แท้จริงทั้งหมด แต่ฉันไม่สนใจ

ถูกต้อง.

พวกเราต้องการ …

ที่เกิดขึ้น?

เลขที่.

เลขที่.

ฉันหมายความว่าเราสามารถรับโทรลล์ได้ คุณจะได้คนที่จะเป็นแบบ “โอ้ เธอแค่ขี้บ่น หรือเธอแค่ขี้บ่น” ขอโทษนะครับ ถ้าผมเป็นผู้ชายและผมกำลังทำแบบนี้…

คุณจะ “กล้า”

โอ้ใช่.

ลองนึกถึง Jeff Bezos เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ฮีโร่ ฮีโร่สำหรับเปิดเผย …

ฉันได้อ่านทวีตเหล่านั้น

บางส่วนของพวกเขาตลกมาก บอกตามตรงว่าตลกดี

จริงใจมาก.

ใช่มันเป็น. โอ้ทวีต ฉันเขียนคอลัมน์ใน New York Times เกี่ยวกับเรื่องนี้

ฉันเห็นมัน.

พวกเขาหวานมาก มันหวานจนน่าตกใจ

ฉันชอบวิธีที่คุณเขียน

ขอขอบคุณ. ฉันเขียนเกี่ยวกับเขาสองครั้งในสองสัปดาห์เกี่ยวกับองคชาตของเขา มันเป็นอะไรบางอย่างจริงๆ ในหนังสือพิมพ์นิวยอร์กไทม์ส ฉันไม่เคยรู้สึกว่าในชีวิตฉันจะไปถึงจุดสูงสุดของความเป็นเลิศด้านนักข่าวแต่ที่จริงแล้วในสัปดาห์นี้ ฉันกำลังเขียนเกี่ยวกับสำนักงานใหญ่ของ Amazon ซึ่งไม่ใช่ …

ใช่เลย.

ชัยชนะ

อเล็กซานเดรีย โอคาซิโอ-คอร์เตซ เธอมีส่วนในเรื่องนี้

เธอทำ เธอทวีตห่าจากเขา

ฉันแค่รักเธอ

ฉันก็เหมือนกัน พูดตรงๆ นะ เธอยอดเยี่ยมมาก การพูดของXena, เจ้าหญิงนักรบ ไม่มีใครจำได้ว่าใครอายุต่ำกว่าเกณฑ์

ฉันทำ. ฉันระบุด้วยที่จริง

ใช่เลย อาย-ยี-ยี ! อะไรก็ตามตะโกน ความสัมพันธ์ที่แปลกประหลาดของกาเบรียล

ใช่.

อย่างไรก็ตาม เราจะไม่เข้าเรื่องนั้น คุณคือ … แผนของคุณในอนาคตคืออะไร? มาคุยกันให้จบ คุณกำลังจะทำอะไร?

ดังนั้นฉันคิดว่ามันสำคัญมาก

คุณยังอยู่ในพอร์ตแลนด์

ใช่. จริงๆ แล้ว เราอยู่ในเมืองเบนด์ รัฐโอเรกอน

ตกลง.

เราอยู่ในเบนด์ โอเรกอน เรายังมีห้องปฏิบัติการด้านวิศวกรรมใน Corvallis อยู่ติดกับ Oregon State University

ไปที่นั่นมากมาย ฉันคิดว่า Nike อยู่ที่นั่นใช่ไหม มีนวัตกรรมมากมาย

Nike ออกจากพอร์ตแลนด์ มันอยู่ในบีเวอร์ตัน

บีเวอร์ตัน ถูกแล้ว

บีเวอร์ตันใช่เลย

มีนวัตกรรมมากมายในพอร์ตแลนด์ ผู้คนลืมไปว่าพอร์ตแลนด์มีบริษัทขนาดใหญ่และเทคโนโลยีที่ยอดเยี่ยมมากมาย

ใช่.

คุณไม่คิดว่า Nike เป็นเทคโนโลยี แต่ Intel อยู่ที่นั่น

โอ้มันเป็น

บริษัททุกประเภท

คุณกำลังสร้างสิ่งต่างๆ แต่ก็เป็นชุมชนที่มีทัศนคติเชิงบวกทางเพศเช่นกัน ซึ่งก็ดี

ดีมาก.

ฉันคิดว่ามันสำคัญมากที่จะต้องสังเกตว่า ฉันคิดว่าฉันจะพยายามมองสิ่งต่าง ๆ จากมุมมองที่เป็นบวกอยู่เสมอ ฉันคิดว่าและฉันคิดว่า CES และ CTA ยังคงมีโอกาสที่จะพลิกสถานการณ์นี้

คุณต้องการอะไรจากพวกเขา

ฉันชอบที่จะนั่งลงที่โต๊ะกับพวกเขาและพูดคุยกับพวกเขาเกี่ยวกับวิธีที่พวกเขาส่งเสริมความหลากหลายที่ดีขึ้น วิธีที่พวกเขาพูดถึงเรื่องเพศในทางที่ผิดศีลธรรม ไม่หยาบคาย และฉันอยากเห็นพวกเขาหันกลับมา และฉันชอบที่จะทำงานร่วมกับพวกเขาในแนวทางบางประการเกี่ยวกับวิธีที่พวกเขาทำอย่างนั้น

คุณรู้ไหมว่าอะไรที่หยาบคาย? พอร์ทัล Facebook แต่ไปข้างหน้า

โอ้พระเจ้า.

นั่นเป็นคำหยาบคาย มีคนให้ฉันหนึ่งและฉันคิดว่าฉันโยนมันไปที่หัวของใครบางคน

เจส

ดังนั้นคุณจึงอยากนั่งลงกับพวกเขาและพูดคุยเกี่ยวกับเรื่องนี้และพยายามช่วยให้พวกเขาไปถึงที่นั่น ที่น่าสนใจคือ แกรี่เขียนข้อความถึงฉันเพราะฉันพูดในแง่ลบเกี่ยวกับงาน CES และเขาก็แบบว่า “เราควรคุยกันนะ” ดังนั้นบางทีเราอาจจะมีสิ่งนั้นเกิดขึ้น พวกเขาทำอะไรได้บ้าง? กลุ่มนั้นจะทำอะไรได้? เพราะมันเป็นแค่กลุ่มเดียว และมันก็แค่งานใหญ่

การถูกปฏิเสธอย่างลำเอียงนี้ มันไม่สมเหตุสมผลเลย และมันกำลังจะระเบิดใส่หน้าพวกเขาใช่ไหม? ดังนั้น ฉันหมายถึง ฉันคิดว่าการวางแนวทางบางอย่างเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ประเภทใด บริษัทประเภทใด และวิธีที่คุณทำการตลาดในพื้นที่

ถูกต้อง.

เหมาะสมแล้วหากพวกเขาต้องการเก็บสิ่งต่าง ๆ ไว้อีกเล็กน้อย PG นั่นทำให้ฉันเข้าใจมากขึ้น และยอมให้บริษัทจำนวนหนึ่งอยู่ในหมวดหมู่นี้จริงๆ เพราะสิ่งสุดท้ายที่ฉันต้องการเห็นคือกำแพงสีชมพูทั้งผืน

ขวา ขวา หรืออะไรทำนองนั้น ก็คุณไม่ต้องการที่จะอยู่ในพื้นที่ใช่มั้ย?

ไม่ ฉันไม่ และฉันคิดว่านั่นสำคัญมาก สิ่งสุดท้ายที่ฉันต้องการทำคือจัดสรรหรือแยกส่วนไปที่มุมหนึ่ง และให้ AVN เริ่มต้นใหม่ทั้งหมดอีกครั้ง ความจริงก็คือบางส่วนของผลิตภัณฑ์เหล่านี้มีนวัตกรรมมากและพวกเขาทำสมควรได้รับรางวัล

ใช่. คุณไม่ต้องการที่จะอยู่ข้างหลังกับคนที่สร้างแสงวิบวับเหล่านั้น คุณรู้ไหม คนเหล่านี้ทั้งหมดในทางกลับ

หรือเคสโทรศัพท์มือถือ

ใช่. ครอบคลุมโทรศัพท์มือถือ

มีมากมายเหล่านั้น ฉันคิดว่ามีหลายวิธีสำหรับพวกเขาที่จะเข้าใกล้สิ่งนี้ แต่จริงๆ แล้ว ถ้าพวกเขาไม่ทำอะไรเลย ฉันจะไปต่อ บริษัทของเรากำลังเดินหน้าต่อไป

คุณไปที่ไหนในฐานะบริษัทเล็กๆ เพื่อเรียกร้องความสนใจและสิ่งต่างๆ?

ตอนนี้เป็น … เรามีโอกาสที่ดีที่จะพูดคุยเกี่ยวกับการขาดแคลนตัวแทนหญิงที่ไม่ใช่ไบนารีและชนกลุ่มน้อยในเทคโนโลยีและในธุรกิจเนื่องจากสิ่งที่เกิดขึ้น ฉันได้รับเชิญให้ไปพูดที่ South By Southwest ฉันจะพูดที่งานประชุม Muse ที่เมืองเบนด์ Muse มีไว้สำหรับผู้หญิงและหญิงสาว เด็กผู้หญิง และฉันจะพูดที่ Forbes Women ในเทลอาวีฟสิ้นเดือนมีนาคม

การออกข้อความ.

ใช่. และฉันคิดว่านั่นสำคัญมาก เราจะใช้แพลตฟอร์มนั้น และสิ่งที่น่าทึ่งจริงๆ ก็คือฉันไม่ใช่ผู้หญิงผิวสี — ฉันเป็นคนซิซิลี — แต่มันทำให้เราเป็นเวทีสำหรับเราที่จะยกคนอื่นขึ้นและแสดงความคิดเห็น และสำหรับพวกเขาที่จะสามารถพูดคุยเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขา กำลังทำ. ฉันจึงอยากคว้าโอกาสนั้นไว้ ฉันต้องการที่จะสามารถจัดการกับสิ่งนั้น

แล้วบริษัทล่ะ?

ทางบริษัทเองกำลังจะออกผลิตภัณฑ์ในไตรมาสที่ 3

ชื่อผลิตภัณฑ์คืออะไร?

กล้า.

กล้า?

มันหมายถึง “risque” ในภาษาอิตาลี

ตกลง. ครอบครัวของฉันเป็นชาวอิตาลี แต่ฉันไม่รู้

ดังนั้นเราจะเปิดตัวในไตรมาสที่สาม ปลายฤดูใบไม้ร่วง และเรามีผลิตภัณฑ์สองสามอย่างในแผนงาน อันที่จริง Sarah Brown ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดของฉันชอบเรียกมันว่า “แผนงานระหว่างรัฐ” ดังนั้นเราจึงมีผลิตภัณฑ์สำหรับการเล่นของพันธมิตร เรามีผลิตภัณฑ์ไลฟ์สไตล์สองสามรายการที่หวังว่าจะเริ่มใช้งานได้ และเราหวังว่าจะเริ่มสร้างแพลตฟอร์ม ซึ่งเป็นชุดเครื่องมือสำหรับนักพัฒนาซอฟต์แวร์สำหรับ VR สำหรับผลิตภัณฑ์ของเรา ดังนั้นผู้ที่มีช่องคลอดจึงสามารถสัมผัสประสบการณ์ VR ได้

ถูกต้อง.

ฉันคิดว่าเป็นบันทึกข้างเคียง น่าสนใจมากที่ทราบว่า Naughty America เรามีใครบางคนที่ไปบูธของพวกเขาจริง ๆ แล้วพวกเขาก็ถามเธอว่าคุณต้องการมุมมองของผู้ชายหรือมุมมองของผู้หญิง และเธอก็ดีใจและพูดว่า “โอ้ ว้าวคุณมีมุมมองของผู้หญิง ฉันอยากเห็นมุมมองของผู้หญิง” แล้วหล่อนก็ใส่แว่น แล้วรู้ไหมว่าเธอเห็นอะไร?

อะไร?

ผู้หญิงสองคนที่มีเพศสัมพันธ์

โอ้. ฉันรู้จักพวกนาย…

ดังนั้นเราจึงตั้งใจที่จะสร้างสรรค์บางสิ่งเพื่อทุกคนอย่างแท้จริง

ถูกต้อง.

และนั่นเป็นส่วนสำคัญของภารกิจของเราคือความครอบคลุม ค่านิยมของเราในฐานะบริษัทคือการให้ความเคารพ การให้อำนาจ และความซื่อสัตย์ และครอบคลุมถึงเพศสภาพ ที่ครอบคลุมการตั้งค่า ที่มีช่วงสี และนั่นเป็นสิ่งสำคัญอย่างเหลือเชื่อสำหรับเรา

อย่างแน่นอน. ฉันจะจบเรื่องนั้นเพราะนั่นเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการดู ลอร่า มันเยี่ยมมากที่มีคุณเข้าร่วมรายการ ขอบคุณที่มาและขอให้โชคดีกับผลิตภัณฑ์ของคุณ

บทความนี้เดิมปรากฏบน Recode.net

แสดงการสนับสนุนของคุณสำหรับ Recode

ผู้คนนับล้านหันมาใช้ Recode เพื่อทำความเข้าใจว่าเทคโนโลยีและบริษัทที่อยู่เบื้องหลังสร้างโลกของเราอย่างไร — และอะไรจะเกิดขึ้นเมื่อเราพึ่งพาเทคโนโลยีมากกว่าที่เคยเป็นมา เงินบริจาคจากผู้อ่านช่วยสนับสนุนวารสารศาสตร์ของเราและทำให้เจ้าหน้าที่ของเรานำเสนอบทความ พอดแคสต์ และจดหมายข่าวของเราได้ฟรี โปรดพิจารณาการทำผลงานให้กับ Vox ในวันนี้จากการเป็นเพียง $ 3, จะช่วยให้เราให้การทำงานของเราฟรีสำหรับทุกคน

ในตอนล่าสุดของRecode Decodeผู้กำกับศิลป์ Rhizome Michael Connor ได้เข้าร่วมKara Swisher ของ Recodeในสตูดิโอเพื่อพูดคุยเกี่ยวกับนิทรรศการของกลุ่มที่ New Museum “The Art Happens Here”และอนาคตของงานศิลปะที่สร้างขึ้นบนอินเทอร์เน็ตซึ่ง Rhizome เรียกว่า“เน็ตอาร์ต”

“มันไม่ใช่วัตถุแบบพาสซีฟบนหิ้ง” คอนเนอร์กล่าว “มันเป็นสิ่งที่เกิดขึ้นในการเผชิญหน้าระหว่างผู้คนและเครื่องจักร สิ่งที่เราพบคือเมื่อเวลาผ่านไปและในวัฒนธรรมของเรา คุณค่านั้นถูกลดคุณค่าลง ดังนั้นผู้คนจึงไม่เห็นคุณค่าของมัน และพวกเขาไม่ได้ใส่ทรัพยากรเพื่อรักษาไว้”

Rhizome ชุมชนศิลปะดิจิทัลที่ก่อตั้งขึ้นในปี 2539 ในบางกรณีได้ตัดสินใจที่จะอนุรักษ์มากกว่าแค่งานศิลปะ ได้ใช้ซอฟต์แวร์พิเศษที่เรียกว่าอีมูเลเตอร์เพื่อสร้างประสบการณ์การใช้ระบบปฏิบัติการหรือเว็บเบราว์เซอร์ที่ล้าสมัยขึ้นมาใหม่ เพื่อนำเสนอผลงานในที่เก็บถาวรด้วยวิธีที่เหมาะสมที่สุด

“สิ่งที่เราทำเมื่อเราใช้การจำลองไม่ใช่การรักษางานศิลปะไว้” เขากล่าว “เรากำลังรักษาซอฟต์แวร์ที่ทำให้ใช้งานได้ ดังนั้นปัญหาที่แท้จริงไม่ใช่การรักษางานไว้ แต่เป็นการคงไว้ซึ่งบริบททางวัฒนธรรมและเทคนิคทั้งหมดที่ล้อมรอบ ซึ่งแตกต่างจากการอนุรักษ์ในบริบทของพิพิธภัณฑ์แบบดั้งเดิม”

คุณสามารถฟังRecode ถอดรหัสทุกที่ที่คุณจะได้รับพอดคาสต์ของคุณรวมถึงแอปเปิ้ล Podcasts , Spotify , Google Podcasts , ท่องเที่ยวปลดเปลื้องและมืดครึ้ม

ด้านล่างนี้ เราได้แชร์บทสนทนาของ Kara กับ Michael ฉบับสมบูรณ์ที่มีการแก้ไขเล็กน้อย

Kara Swisher: สวัสดี ฉันชื่อ Kara Swisher บรรณาธิการใหญ่ของ Recode คุณอาจรู้จักฉันในฐานะภัณฑารักษ์ของพิพิธภัณฑ์ที่อุทิศให้กับโพสต์ Instagram ของ Chrissy Teigen แต่ในเวลาว่าง ฉันคุยเรื่องเทคโนโลยี และคุณกำลังฟังRecode Decodeจากเครือข่าย Vox Media Podcast

วันนี้บนเก้าอี้สีแดงคือ Michael Connor ผู้อำนวยการฝ่ายศิลป์ของRhizomeชุมชนศิลปะดิจิทัลที่สังกัด New Museum ในนิวยอร์กซิตี้ ซึ่งตอนนี้ฉันอยู่ ปัจจุบัน Rhizome กำลังจัดแสดงนิทรรศการที่น่าสนใจที่พิพิธภัณฑ์ซึ่งเน้นประวัติศาสตร์ศิลปะที่สร้างขึ้นบนอินเทอร์เน็ต เรียกว่า“ศิลปะเกิดขึ้นที่นี่” “คลิกที่นี่” เห็นได้ชัดว่า นั่นคือในหนังสือของคุณ ซึ่งวิเศษมาก พวกเขามีหนังสือที่ยอดเยี่ยมที่เกี่ยวข้องกับมัน ไมเคิลยินดีRecode ถอดรหัส

People run across a street in New Orleans in the rain and wind.
Michael Connor: ยินดีที่ได้มาที่นี่

ฉันตื่นเต้นมากเกี่ยวกับเรื่องนี้เพราะมีคู่อยู่ในนั้นที่ฉันจำได้ โคลน Dollie ฉันจำได้ว่ามีและคนอื่น ๆ ฉันได้รับรอบตั้งแต่จุดเริ่มต้นของอินเทอร์เน็ต ฉันพูดถึงมันตั้งแต่เนิ่นๆ และงานศิลปะเป็นสิ่งที่ฉันคิดไม่ถึง แม้ว่ามันจะเกิดขึ้นตลอดเวลา มีมส์และมีความคิดสร้างสรรค์และทุกสิ่ง ฉันชอบที่จะได้รับความคิดว่าสิ่งนี้มารวมกันได้อย่างไร จากนั้นฉันอยากจะพูดถึงแต่ละชิ้นจริง ๆ และมีบางชิ้นที่คุณอยากจะเน้น มาพูดถึงวิธีการที่มันมารวมกัน

แน่นอน. ฉันคิดว่าเรื่องราวนั้นแยกไม่ออกจากเรื่องราวของ Rhizome ซึ่งเป็นองค์กรที่ก่อตั้งขึ้นในปี 1996 ค่อนข้างเร็วในวงจรชีวิตของอินเทอร์เน็ตสาธารณะ มารวมกันเป็นชุมชนออนไลน์เพื่อนำผู้คนมารวมกัน เพื่อแบ่งปันข้อมูลและพูดคุยเกี่ยวกับเรื่องนี้ แพลตฟอร์มการสื่อสารรูปแบบใหม่นี้ และวิธีการใช้มันในเชิงศิลปะ หลังจากนั้นไม่นาน มันก็กลายเป็นการสนทนาเกี่ยวกับวิธีการทำงานที่ทำผ่านแพลตฟอร์มใหม่นั้นจะคงอยู่ได้เมื่อเวลาผ่านไป ในปี 2542 Rhizome ได้เริ่มจัดเก็บงานศิลปะดิจิทัลที่เรียกว่า Art Base

เอาล่ะ พูดถึงเรื่องนั้นเถอะ เพราะสิ่งต่างๆ หายไปบนอินเทอร์เน็ต มี Internet Archive เพื่อบันทึกเว็บไซต์และสิ่งต่างๆ ที่เกิดขึ้น คุณสามารถหา Yahoo เก่า Google เก่าของดั้งเดิมได้ แต่อินเทอร์เน็ตโดยธรรมชาติแม้ว่าจะมีบรรทัดที่มีชื่อเสียงในภาพยนตร์เกี่ยวกับ Facebook ว่า “อินเทอร์เน็ตเขียนด้วยปากกาไม่ใช่ดินสอ” จะหายไป มีความกระปรี้กระเปร่าที่แตกต่างกันมาก ในงานศิลปะเป็นอย่างนั้น

ที่จริงฉันไม่ชอบใช้คำว่า “ชั่วคราว” เกี่ยวกับอินเทอร์เน็ตเพราะฉันคิดว่าอินเทอร์เน็ตไม่จำเป็นต้องหายไป

ถูกต้อง.

มีบางอย่างที่มีประสิทธิภาพเกี่ยวกับอินเทอร์เน็ต นั่นเป็นเหตุผลหนึ่งที่เราเรียกนิทรรศการของเราว่า “The Art Happens Here” เพราะศิลปะกำลังเกิดขึ้น ไม่ใช่วัตถุแบบพาสซีฟบนชั้นวาง เป็นสิ่งที่เกิดขึ้นในการเผชิญหน้าระหว่างผู้คนและเครื่องจักร สิ่งที่เราพบคือเมื่อเวลาผ่านไปและในวัฒนธรรมของเรา คุณค่านั้นถูกลดคุณค่าลง ดังนั้นผู้คนจึงไม่เห็นคุณค่าของมัน และพวกเขาไม่ได้ใช้ทรัพยากรเพื่อรักษาไว้

อย่างแน่นอน. อย่างแน่นอน. นั่นเป็นจุดที่ดี

นอกจากนี้ บริษัทต่างๆ ไม่ได้พิจารณาถึงข้อเสียของความล้าสมัย เนื่องจากพวกเขาผลักดันให้มีแพลตฟอร์มใหม่และสิ่งใหม่ๆ อยู่เสมอ ดังนั้นจึงมีแง่มุมทางวัฒนธรรมที่ทำให้ศิลปะทางอินเทอร์เน็ตไม่คงอยู่ตลอดไป

ท่านสะสมและอนุรักษ์ไว้เพราะว่า … มีความคิดอย่างไรที่ควรเก็บสะสมไว้เหมือนงานศิลปะชิ้นอื่นๆ?

เหง้าเป็นองค์กรที่เน้นรูปแบบวัฒนธรรมร่วมสมัยอย่างแท้จริง แต่เราทำเช่นนั้นด้วยความรู้ว่ามีการสนทนาที่ผู้คนสามารถดึงมาจากอดีตได้ เราพยายามสนับสนุนศิลปินรุ่นเยาว์และผลงานใหม่ๆ และแนวปฏิบัติใหม่ๆ อยู่เสมอ โดยที่ยังไม่รู้จักงานศิลปะชิ้นนี้ ในการทำเช่นนั้น เราต้องการให้ผู้คนรู้ว่ามีประวัติศาสตร์ทั้งหมดที่คุณสามารถวาดและนำมาเป็นแหล่งข้อมูลสำหรับปัจจุบันได้

นิทรรศการนี้เป็นโอกาสในการรวบรวมตำแหน่งที่แตกต่างจากประวัติศาสตร์ของศิลปะอินเทอร์เน็ตและนำเสนอในรูปแบบที่แสดงให้เห็นว่าพวกเขามีความเกี่ยวข้องกับช่วงเวลานี้อย่างไรเช่นกัน

ใช่แล้ว นิทรรศการใดๆ ก็อยากทำอย่างนั้น คุณกำลังรักษาสิ่งเหล่านี้ไว้ตลอดเวลาและด้วยอะไร? พวกเขาถูกนำเสนอที่ไหนสักแห่ง? หรือพวกเขาอยู่ในเอกสารนี้?

คำถามเกี่ยวกับวิธีการรักษาอินเทอร์เน็ตนั้นซับซ้อนและน่าสนใจมาก ฉันคิดว่า Rhizome มีลักษณะเฉพาะในการสนทนาที่เราสนใจในแนวคิดของศิลปะอินเทอร์เน็ตที่กำลังแสดงใหม่ และคิดว่ารูปแบบที่แอคทีฟมากนี้จะได้รับการรักษาในลักษณะที่ไม่จำเป็นต้องแก้ไขได้อย่างไร อยู่ในตำแหน่งที่กำหนด แต่ยอมให้มันมีชีวิตอยู่แทน

มีกลยุทธ์ทางเทคนิคสองสามแบบที่เราได้พัฒนาขึ้นโดยเฉพาะ ซึ่งเราพบว่าเหมาะสมกับกลยุทธ์การอนุรักษ์ของเราจริงๆ หนึ่งในนั้นคือการจำลอง Dragan Espenschied ผู้อำนวยการฝ่ายอนุรักษ์ของเราเป็นผู้สนับสนุนหลักในการจำลองเพื่อนำผลงานจากอดีตมาสู่ปัจจุบัน สิ่งที่น่าสนใจอย่างหนึ่งเกี่ยวกับการจำลอง

ซึ่งใช้ซอฟต์แวร์ชิ้นหนึ่งเพื่อเลียนแบบซอฟต์แวร์อีกชิ้นหนึ่ง คือ สิ่งที่เราทำเมื่อเราใช้การจำลองนั้นไม่จำเป็นต้องรักษางานศิลปะไว้ เรากำลังรักษาซอฟต์แวร์ที่ทำให้ใช้งานได้ ดังนั้นปัญหาที่แท้จริงไม่ใช่การรักษางานไว้ แต่เป็นการคงไว้ซึ่งบริบททางวัฒนธรรมและเทคนิคทั้งหมดที่ล้อมรอบ ซึ่งแตกต่างจากการอนุรักษ์ในบริบทดั้งเดิมของพิพิธภัณฑ์

น่าสนใจที่คุณพูดว่าเพราะฉันอยู่ที่ Smithsonian เมื่อ 10 ปีที่แล้วและพวกเขามีคอมพิวเตอร์ทั้งหมดที่พวกเขาต้องบันทึกเพราะพวกเขาพยายามช่วยพวกเขาไว้สำหรับลูกหลานคอมพิวเตอร์และอุปกรณ์ต่าง ๆ ทั้งหมด หนึ่งในปัญหาคือ … สองปัญหาที่จริงแล้ว หนึ่งคือพวกเขาไม่มีซอฟต์แวร์บางตัวที่สามารถใช้งานได้และทำให้ซอฟต์แวร์นั้นเสื่อมคุณภาพ ประการที่สอง คนที่รู้วิธีใช้มัน พวกเขาจะต้องหาคนแก่จริงๆ มาทำงานเกี่ยวกับเทคโนโลยีในยุคแรกๆ และถ้าไม่ใช่ พวกเขาก็เป็นแค่ก้อนอิฐ พวกเขาเป็นเหมือนก้อนอิฐที่ไม่ได้ทำอะไรเลย มันน่าสนใจจริงๆ

พวกเขาพาฉันเข้าไปที่นั่น “เราจะทำอย่างไร” ฉันชอบ “ฉันไม่รู้ บางสิ่งบางอย่าง.” เป็นคำถามที่น่าสนใจจริงๆ ฉันเดาว่าไปที่บริษัทต่างๆ และหวังว่าพวกเขาจะสามารถรักษาไว้ได้

ใช่ และการรักษาความรู้นั้นไว้เป็นส่วนสำคัญของสิ่งที่เราทำ จริงๆ แล้ว เรามีผู้ดูแลซอฟต์แวร์คือ Lyndsey J. Moulds เธอไม่ใช่ไดโนเสาร์ของอินเทอร์เน็ต เธอเป็นคนที่ค้นคว้าข้อมูลเหล่านี้แทน …

นักประวัติศาสตร์

ใช่. โครงการหลักประการหนึ่งของเธอคือการดูเบราว์เซอร์ในอดีตและค้นคว้าและทำความเข้าใจต้นทุนที่แตกต่างกัน สิ่งที่พวกเขาสามารถนำเสนอได้ และสิ่งที่พวกเขาไม่ได้ มีวิธีปฏิบัติมากมายที่นำมาใช้ได้จริง ฉันสามารถแสดงให้คุณดูได้ตอนนี้ถ้าคุณต้องการทำอย่างนั้น

ได้สิแน่นอน. ใช่.

หนึ่งในผลงานในนิทรรศการแกลลอรี่ที่ New Museum … ไม่ใช่งานเบราว์เซอร์ทั้งหมด แต่เป็นหนึ่งในงานที่เรียกว่า “Skin on Skin on Skin” โดยกลุ่มที่ชื่อ Entropy8Zuper

ปีอะไร?

นี่คือจาก ’99 อันที่จริงมันเพิ่งจะอายุ 20 ปีเมื่อสองสามสัปดาห์ก่อน มันเป็นงานที่ดีหลังวันวาเลนไทน์ เพราะจริงๆ แล้วมันคือชุดจดหมายรักทางอินเทอร์เน็ต 25 ฉบับที่พวกเขาส่งไปมา จดหมายรักแบบมัลติมีเดีย พวกเขาทำได้หลังจากพบกันออนไลน์บน Hell.com ซึ่งคุณอาจ …

โอ้ฉันจำได้

ใช่. จริงๆ แล้วงานนี้ตั้งใจให้เป็นส่วนตัว สำหรับพวกเขาเท่านั้น แต่ผู้ใช้ Hell คนอื่นๆ ฉันคิดว่าพวกเขาสะดุดกับไดเร็กทอรีส่วนตัวของพวกเขา และจากนั้นมันก็กลายเป็นสาธารณะ จากนั้นพวกเขาก็ตัดสินใจขายมัน ดังนั้นพวกเขาจึงทำผลงานศิลปะแบบจ่ายต่อการชมในอินเทอร์เน็ตยุคแรกๆ งานเกี่ยวข้องกับทุกสิ่ง เช่น Shockwave และ Flash และฟังสิ่งอื่นๆ เหล่านี้ ดังนั้นการค้นหาเบราว์เซอร์ที่เหมาะสมซึ่งใช้งานงานนี้จึงต้องใช้ความรู้แบบนั้น

ใช่ สตีฟจ็อบส์จบเรื่องนั้น ถ้าคุณจำได้ เขาทำมันในการประชุมของเรา ซึ่งก็น่าสนใจ ให้ฉันดูสิ่งนี้

เพื่อให้งานนี้สามารถเข้าถึงได้บนเว็บในวันนี้ หัวหน้าทีมอนุรักษ์ของเราโดย Dragan ได้ตั้งค่าสภาพแวดล้อมการจำลองออนไลน์โดยใช้แพลตฟอร์มที่พวกเขาเรียกว่าการจำลองเป็นบริการกับมหาวิทยาลัยไฟรบูร์ก

สำหรับผู้ที่ไม่ได้มองหา Windows 98 เพิ่งมา

ใช่ เรากำลังเริ่ม Windows 98 ในเบราว์เซอร์ของเราที่นี่

ฉันเห็น Netscape เพิ่งขึ้นมา

ใช่ มันใช้เวลาสักครู่ในการโหลด การทำเช่นนี้เป็นการจัดเรียงอินสแตนซ์บนคลาวด์เพื่อให้เราเข้าถึงงานนี้แบบโต้ตอบผ่านการเชื่อมต่อวิดีโอสดเป็นหลัก นั่นเป็นเหตุผลที่ในตอนเริ่มต้น คุณเห็นว่าฉันสามารถเลือกตำแหน่งของเซิร์ฟเวอร์ของฉันได้ เนื่องจากการมีเวลาแล็กต่ำเป็นสิ่งสำคัญต่อประสบการณ์ในการทำงาน ไม่เหมือนวิดีโอที่คุณสามารถบัฟเฟอร์และมีความล่าช้าแบบนั้นได้ สิ่งเหล่านี้เป็นผลงานที่มีมูลค่าการผลิตสูงมากที่พวกเขาทำขึ้นเพื่อกันและกันเพื่อเป็นแนวทางในการทำความรู้จักกันและพัฒนาความสนิทสนมนั้น มีรายละเอียดและความลึกมากมายจริงๆ

นี่แหละหัวใจ

เรากำลังดู Auriea ซึ่งเป็นหนึ่งในสองคนที่ส่งรูปของตัวเอง คุณสามารถวางเมาส์ไว้เหนือรูปภาพและทำให้รูปภาพเคลื่อนไหวได้ และคุณจะเห็นคู่ของเธออยู่ข้างใต้ มันเป็นขั้นตอน — นี่คือภาพโกธิคที่สวยงามของหัวใจที่เต้นอยู่ ใช่. มันก้าวไปไกลกว่า Tinder แต่หลายปีก่อนฉันคิดว่า

ใช่ ๆ. มันเป็นวิธีการพบปะผู้คนและสร้างความประทับใจให้กับผู้คนผ่านภาพถ่ายหรือกราฟิกหรืออะไรทำนองนั้น

ใช่ แต่ละอย่างเป็นองค์ประกอบที่พวกเขาสร้างขึ้น ฉันยังรู้สึกทึ่งกับความคิดที่ว่าคุณสามารถนำมันไปขายเป็นงานได้ เหมือนกับนวนิยายอิงประวัติศาสตร์ของยุคอินเทอร์เน็ตตอนต้น

ใช่แล้ว คุณกำลังมองหาอะไรเมื่อคุณมารวมตัวกันที่นี่? แนวคิดเชิงแนวคิดคืออะไร? สำหรับคนที่กำลังดู ให้พูดถึงประเภทต่างๆ ที่คุณนำเสนอ ตามเบราว์เซอร์เทียบกับ … มีเบราว์เซอร์ Netscape และมีอื่น ๆ … ในช่วงเวลานั้นเป็นเบราว์เซอร์ที่โดดเด่นจริงๆ

ตอนที่เราทำการแสดง … ฉันควรอธิบายว่ารายการนี้มาจากความพยายามที่เรียกว่า “Net Art Anthology” ซึ่งเป็นความพยายามที่จะเล่าประวัติศาสตร์ของศิลปะเน็ตผ่าน 100 ผลงาน ในการวิจัยประวัติศาสตร์เน็ตอาร์ท เราได้เห็นผู้คนพยายามเล่าเรื่องในรูปแบบหนังสือในรูปแบบต่างๆ เราต้องการดูงานด้วยตัวมันเองและปล่อยให้เรื่องราวเกิดขึ้นในลักษณะที่แทบจะแตกเป็นเสี่ยงๆ เราได้รับแรงบันดาลใจจากแบบจำลองของ Anthology Film Archives ในนิวยอร์กซึ่งมีรายชื่อภาพยนตร์ที่จำเป็น

ฉันเพิ่งเดินผ่านมันเมื่อวานนี้

ใช่ มันเป็นทรัพยากรที่เหลือเชื่อ พวกเขาได้รวบรวมรายชื่อภาพยนตร์ในยุค 70 ที่พวกเขาพิจารณาเพื่อกำหนดศิลปะของภาพยนตร์ โครงการนั้นมีปัญหาของตัวเอง แต่เราคิดว่ามันเป็นวิธีที่น่าสนใจในการดูเน็ตอาร์ต เราทำงานนี้ทางออนไลน์ คุณสามารถดูได้ที่anthology.rhizome.orgและคุณสามารถดูงาน 100 ชิ้นและเรื่องราวที่แตกต่างกันทั้งหมดเกี่ยวกับพวกเขาได้ที่นั่น

นิทรรศการนี้รวบรวม 16 คน เราไม่ต้องการสร้าง “สิ่งที่ดีที่สุด” หรือช่วงเวลาใดช่วงเวลาหนึ่ง แต่ให้คิดว่าปัญหาที่เกิดขึ้นเมื่อคุณคิดถึงศิลปะสุทธิและวัฒนธรรมดิจิทัลในอดีตมีอะไรบ้าง คำถามประเภทใดที่เราคิดว่าผู้คนควรถามเกี่ยวกับเรื่องนี้? งานนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อแสดงฟอรัมสื่อและตำแหน่งที่หลากหลายเกี่ยวกับคำถามในการเก็บถาวร

โดยเฉพาะอย่างยิ่งอันนี้น่าสนใจเมื่อเทียบกับเรื่องนั้น เพราะมันเริ่มต้นเหมือนกับการเผชิญหน้าระหว่างผู้คน ไม่ใช่สิ่งที่ตั้งใจจะคงอยู่ตามกาลเวลา จากนั้นก็มีชีวิตอื่นผ่านการหมุนเวียนเป็นโครงการขาย จากนั้นมันก็จากไป ศิลปินไม่ได้เห็นงานนี้มาเกือบ 20 ปีแล้ว

ถูกต้อง. มันอยู่ที่ไหนสำหรับพวกเขา? มันอยู่บนของพวกเขา …

มันเป็น แต่พวกเขาไม่มีประเภทของการจำลองในการเข้าถึง

ใช่พวกเขาไม่ได้ พวกเขากำจัดคอมพิวเตอร์เครื่องนั้นไปแล้วใช่ไหม

ฉันเดาว่าคงเป็นปี 2004 เป็นครั้งสุดท้ายที่พวกเขาเห็นมันก่อนที่เราจะนำเสนอออนไลน์ ชนิดของการจัดการกับคำถามของจดหมายเหตุในสองวิธี หนึ่ง ความคิดที่ว่าการหมุนเวียนของสาธารณะเป็นรูปแบบของตัวเองหรือการเก็บถาวรโดยใส่ไว้ในมือของผู้คน อีกคำถามหนึ่งเกี่ยวกับการเก็บถาวรของสถาบัน เราจะต่อต้านพลังแห่งความล้าสมัยทางเทคโนโลยีเหล่านี้ได้อย่างไร และทำให้สิ่งต่างๆ มีชีวิตต่อไปได้?

ซึ่งเป็นงานศิลปะในตัวของมันเองในรูปแบบศิลปะ ล้าสมัยใช่มั้ย?

อย่างแน่นอน.

มันคือ 16 ตัว ดังนั้น 100 ตัวที่อยู่ในนั้นคือตัวที่ … พวกเขากลับไป อธิบายสิ่งที่อยู่ใน 100

ใช่งาน 100 ชิ้นรวมถึงโครงการตั้งแต่ปี 2525 ถึง 2559

’82 คืออะไร? มีอะไรในปี 82?

นั่นคือThe World in 24 Hoursของ Robert Adrian X ซึ่งเป็นงานที่เก่าแก่ที่สุดของเรา เรายังมีElectronic Café ’84ซึ่งเป็นโครงการเก่าที่ดีมาก งานทั้งสองนี้เป็นโครงการสร้างเครือข่ายในยุคแรกๆ ที่ผู้คนสนใจแนวคิดที่ว่าเครือข่ายโทรคมนาคมเป็นวิธีเชื่อมโยงผู้คนและจัดกิจกรรมแบบมีส่วนร่วม

นั่นเป็นความคิดที่ยิ่งใหญ่

มันเป็นอย่างแน่นอน Electronic Café ’84เป็นเรื่องราวที่น่าสนใจอย่างยิ่ง

อธิบายว่าแล้ว.

อันนั้นมาจากการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกลอสแองเจลิสปี 1984 และเป็นห้าไซต์ พวกเขาเชื่อมต่อกันผ่านเครือข่ายประเภทแรก ๆ ที่ใช้กระดานข่าวหน่วยความจำชุมชนเพื่อให้ผู้คนในชุมชนท้องถิ่นเหล่านี้สร้างและแบ่งปันภาพซึ่งกันและกันและใช้โปรแกรมเขียนวิดีโอบางประเภทเพื่อใส่คำอธิบายประกอบและแลกเปลี่ยนไปมา พวกเขามีร้านอาหารประเภทหนึ่ง

มันเรียกว่า Instagram แต่ไปข้างหน้า

โดยทั่วไปใช่ พวกเขามีที่ตั้งในโคเรียทาวน์และในเวนิสและฉันคิดว่าร้านอาหารเม็กซิกันและที่ไหนสักแห่งในแอลเอตอนกลางตอนใต้พวกเขามีพื้นที่ชุมชนที่น่าสนใจจริงๆ และพวกเขามีคนสร้าง ทำงานกับเครื่องมือใหม่เหล่านี้และแบ่งปันมัน จริงๆ แล้วคาดว่าจะมีหลายสิ่งหลายอย่างที่จะเกิดขึ้นในภายหลัง แต่ทำในลักษณะที่เน้นชุมชนเป็นอย่างมาก

ถูกต้อง น่าสนใจจริงๆ เมื่อคุณเห็นสิ่งเหล่านี้แล้วมันก็เป็นบางอย่างจริงๆ เพราะมันไม่มีอยู่จริง ตอนนี้เราคุ้นเคยกับสิ่งเหล่านี้มาก และเราเคยชินกับเครื่องมือเหล่านี้ได้ง่ายเพียงใด แต่ ณ เวลานี้ สิ่งเหล่านี้ … ผู้คนไม่ได้แชร์สิ่งนี้

ฉันจำได้ว่าดาวน์โหลดหนังสือทางอินเทอร์เน็ตที่เซิร์ฟเวอร์ของวิทยาลัยแห่งหนึ่ง ฉันพูดต่อไปว่า “ฉันดาวน์โหลดหนังสือแล้ว” พวกเขาเป็นเหมือน “แล้วและ … ?” ฉันชอบ “คุณไม่เข้าใจความหมายของมันเลย” ฉันค่อนข้างเฉพาะเจาะจงเกี่ยวกับเรื่องนี้ “นี่มันใหญ่กว่าที่คุณเข้าใจ ช่วงเวลานี้” นี่เป็นช่วงเวลา aha สำหรับฉันอย่างน้อย

งานแรก งานปี 82 คล้ายกันไหม

ใช่. นั่นเป็นความพยายามในการเชื่อมต่อเว็บไซต์หลายแห่งทั่วโลกโดยใช้แฟกซ์และ Slow Scan TV และอินเทอร์เน็ตในยุคแรก แต่เป็นเพียงข้อความที่มีพื้นฐานมาจาก …

ทุกอย่างในตอนนั้น

อย่างแท้จริง. แนวคิดคือพวกเขาจะเชื่อมโยงไซต์ต่างๆ เหล่านี้ และแบ่งปันงานและประเภทการแบ่งปันไปมาในลักษณะการทำงานอย่างต่อเนื่อง ในแต่ละชั่วโมงของวัน จะมีสถานที่ต่างๆ ที่จะผลิต รับ และจัดแสดง สิ่งที่รอดจากสิ่งนั้นคือเอกสารจำนวนมากที่แสดงฉากที่เคลื่อนไหวอย่างมากซึ่งผู้คนกำลังวาดภาพและเคลื่อนที่ไปรอบ ๆ พื้นที่และเชื่อมต่อกัน

ฉันคิดว่าสิ่งที่เกิดขึ้นคือความคิดที่ว่าเมื่อเครือข่ายพร้อมใช้งานสำหรับคุณ ฉันคิดว่ามีคำถามมากมายเช่น “สิ่งนี้ช่วยให้ฉันทำอะไรได้บ้าง” สำหรับคนจำนวนมาก ฉันคิดว่าสิ่งแรกที่พวกเขาต้องการทำคือการเชื่อมต่อซึ่งกันและกัน นั่นหมายถึงการสร้างวัฒนธรรมจริงๆ ฉันคิดว่าผ่านเครือข่าย

อย่างแน่นอน. คุณคิดว่าก่อนหน้านี้มันทำกับสื่ออื่นได้อย่างไร? หนังเรื่องแรกที่ออกอากาศเป็นหนังที่ผู้ชายสองคนเต้นได้สวยมากจริงๆ ฉันไม่รู้ว่าคุณรู้หรือไม่ มันเป็นหนังเล็ก ๆ น้อย ๆ ที่พวกเขาทำ ฉันคิดว่าเป็น Edison ที่ทำมันเพราะพวกเขามีผู้ชายในสตูดิโอและพวกเขาก็แสดงการเคลื่อนไหว มันค่อนข้างมีศิลปะในทางหนึ่ง คุณคิดเกี่ยวกับวิธีการพูดคุยเกี่ยวกับศิลปะอินเทอร์เน็ตที่แตกต่างกันหรือไม่? เป็นเน็ตอาร์ตหรือเน็ตอาร์ต แค่เน็ตอาร์ต? คุณใช้คำว่าเน็ตอาร์ตในหนังสือของคุณ

ใช่ ฉันชอบ “เน็ตอาร์ท” เพราะมันดูสบายๆ กว่านิดหน่อย และมันบ่งบอกถึงความคลุมเครือที่ฉันคิดว่าเหมาะสมเมื่อพิจารณาจากความซับซ้อนของอินเทอร์เน็ต “อินเทอร์เน็ตอาร์ต” ทำให้ดูเหมือนว่าเป็นสิ่งที่เฉพาะสำหรับฉันจริงๆ ซึ่งไม่ถูกต้อง อินเทอร์เน็ตมีรูปแบบที่แตกต่างกันมากมายในแต่ละครั้ง

คุณกำหนดเน็ตอาร์ตได้อย่างไร? มันมีความหมายกับคุณอย่างไร?

ฉันชอบนิยามว่าเป็นงานศิลปะที่เกิดขึ้นบนหรือผ่านทางอินเทอร์เน็ต การเลือกคำมาจากแหล่งเดียวกับชื่อนิทรรศการของเรา ซึ่งเป็นงานศิลปะโดยดูโอ้ของศิลปินชื่อ MTA เรียกว่า Simple Net Art Diagrams นี่คือคำอธิบายที่ดีที่สุดของเน็ตอาร์ต

ตกลง. ไปข้างหน้า ไปหามัน

เป็นเพียงไดอะแกรมที่แสดงคอมพิวเตอร์สองเครื่องที่มีเส้นเชื่อมต่อและมีสายฟ้าขวางระหว่างกัน มีป้ายเล็กๆ บอกว่า “งานศิลปะเกิดขึ้นที่นี่” ซึ่งชี้ไปที่ช่องว่างระหว่างคอมพิวเตอร์ MTA ทำงานนี้เพราะพวกเขาต้องการบอกผู้คนว่าเมื่อพวกเขาดูงานเน็ตอาร์ท พวกเขาไม่ใช่ … สิ่งที่คุณเห็นบนหน้าจอไม่ใช่งาน การแลกเปลี่ยนคืองาน เป็นบทสนทนาที่เกิดขึ้น มันไม่ได้เกี่ยวกับวัตถุเท่านั้น แต่เกี่ยวกับสิ่งที่กำลังเปิดเผยผ่านช่วงเวลาของการโต้ตอบนั้น

ซึ่งคุณไม่สามารถทำได้ด้วยงานศิลปะทั่วไป คุณแค่ยืนต่อหน้ามันแต่ไม่ … บางครั้งคุณมีส่วนร่วมกับมันหรืออะไรสักอย่าง แต่มักจะมีส่วนร่วมเพียงเล็กน้อย จริงไหม?

ใช่ ฉันคิดว่าสิ่งหนึ่งที่สำคัญเกี่ยวกับโปรเจ็กต์ที่คุณเริ่มพูดถึงก็คือ สมัครรูเล็ตออนไลน์ มีประวัติของเน็ตเวิร์กอาร์ตที่ยาวไกลกว่าอินเทอร์เน็ต ฉันหมายความว่า คุณสามารถโต้แย้งได้ว่าพี่น้อง Lumière ได้สร้างเครือข่ายการสื่อสารทั่วโลกกับตัวแทนของพวกเขาที่แลกเปลี่ยนภาพยนตร์เหล่านี้ในห้าทวีปภายใน ฉันคิดว่าสองปีแรกของการสร้างภาพยนตร์กำลังถูกประดิษฐ์ขึ้น

ที่จริงแล้ว ฉันคิดว่าระบบเครือข่ายเป็นส่วนสำคัญของศิลปะ แต่คอมพิวเตอร์และเครือข่ายคอมพิวเตอร์ทำให้สิ่งนั้นมีพลังมากขึ้น และศิลปะรูปแบบใหม่ หรือศิลปะรูปแบบใหม่ เริ่มแพร่หลายเพราะเทคโนโลยีนั้น ศิลปินกับอินเทอร์เน็ตไม่ใช่แค่ศิลปินบนอินเทอร์เน็ต แต่เป็นตัวตนที่แตกต่างออกไป

มาพูดถึงเครื่องมือที่ใช้ในงานที่คุณเลือกกัน คุณเลือกผลงาน 16 ชิ้นจากทั้งหมด 100 ชิ้น เห็นได้ชัดว่าเบราว์เซอร์เป็นเครื่องมือทางศิลปะอันดับต้น ๆ … เพราะเป็นเครื่องมือสื่อสารสำหรับหลาย ๆ อย่าง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในอินเทอร์เน็ตยุคแรก ๆ

ฉันคิดว่าจริงๆ แล้ว เมื่อพูดถึงเน็ตอาร์ติส เว็บเดิมพันออนไลน์ สมัครรูเล็ตออนไลน์ พวกเขากำลังใช้เครื่องมือทุกอย่างที่เชื่อมต่อกับอินเทอร์เน็ต หนึ่งในผลงานที่…อีเมล? มีอีเมลจำนวนมากหรือไม่?

อีเมล ผลงานที่ฉันจะพูดถึงเกี่ยวกับเครื่องมือคือ “จุดบอด” โดย Miao Ying ศิลปินชาวจีนที่ในปี 2008 Googled ทุกคำในพจนานุกรมภาษาจีนกลาง พจนานุกรม 1,800 หน้า และ เธอลบคำที่ถูกเซ็นเซอร์ออก มันเป็นช่วงเริ่มต้นในช่วงเริ่มต้นของ Google และจีนที่พยายามสร้างสายสัมพันธ์ซึ่งแน่นอนว่ามีความเกี่ยวข้องในปัจจุบัน

มันเป็นอย่างแน่นอน พวกเขาทำแล้วไม่ทำ ผู้คนไม่ทราบว่า Google เป็น 26 เปอร์เซ็นต์ของตลาดการค้นหาของจีนในชั่วขณะหนึ่ง

ใช่. มันมีบทบาทสำคัญ สิ่งที่น่าสนใจเกี่ยวกับงานชิ้นนี้ก็คือ คุณสามารถพูดได้ว่ารูปแบบของงานนั้นเป็นหนังสือ แต่คงอยู่ไม่ได้จริงๆ หากไม่มีอินเทอร์เน็ต หากไม่มี Google เครื่องมืออื่นๆ ทั้งหมดเหล่านี้จะเข้ามามีบทบาท สิ่งเหล่านี้เป็นส่วนหนึ่งของการทำชิ้นส่วนนั้นและเป็นส่วนหนึ่งของชุดเครื่องมือ

แล้วอีเมลล่ะ?

อีเมล โอเค งานที่น่าสนใจชิ้นหนึ่งที่ใช้อีเมลคือ Mark Tribe, Alex Galloway และ “Starry Night” ของ Martin Wattenberg ซึ่งเป็นโครงการที่ดีที่จะพูดถึงเพราะมันใช้ที่เก็บถาวรของ Rhizome มันขึ้นอยู่กับฐานข้อความของเหง้า อีเมลทั้งหมดที่ส่งบน listserv ของ Rhizome ในช่วงปี 1990 ได้รับการจัดระเบียบให้เป็นอีเมลที่เก็บถาวรที่คัดสรรมาเป็นพิเศษเพื่อประกาศงานกิจกรรมหรือเสนอการวิจารณ์งานศิลปะ ฐานข้อความเป็นไฟล์เก็บถาวรที่เหลือเชื่อนี้ และ Mark และคนอื่นๆ ที่ Rhizome สนใจที่จะนำเสนอวิธีการใหม่ๆ ในการเข้าถึงข้อมูลดังกล่าว

“Starry Night” เป็นส่วนต่อประสานศิลปะกับฐานข้อความซึ่งอยู่ในรูปของดวงดาว ดาวแต่ละดวงเป็นตัวแทนของอีเมล เมื่อคุณคลิกที่ดาวดวงนั้น มันจะแสดงชุดของคำหลัก หากคุณคลิกที่คำหลัก “net art” คุณจะเห็นอีเมลอื่นๆ ทั้งหมดในฐานข้อความเชื่อมต่อกันด้วยกลุ่มดาว คุณสามารถนำทางไปยังอีเมลอื่นๆ ทั้งหมดที่แนบมากับคำหลักนั้นได้

สมัครสมาชิก BALLSTEP2 สมัคร GAME HALL เกมส์ยิงปลา SA

สมัครสมาชิก BALLSTEP2 สมัคร GAME HALL ด้วยความพยายามอย่างยิ่งยวดที่จะปกป้องในที่สาธารณะและสนับสนุนอย่างเป็นส่วนตัว และไม่มีอะไรในการวิพากษ์วิจารณ์ศาสนาอิสลามของฉันที่เคลื่อนไหวด้วยความคลั่งไคล้ต่อคนที่ครอบครัวมาจากปากีสถานหรือผู้ที่มีผิวสีน้ำตาลกว่าฉัน และนั่นคือผลรวมของการโต้เถียงของเพื่อนสนิทของฉัน และมันน่าจะดีพอสำหรับคนส่วนใหญ่

ไม่ใช่ว่าไม่มีการเหยียดเชื้อชาติอย่างเป็นระบบ และฉันหมายความว่ามีปัญหาอื่น ๆ ในโลกนี้ แต่เราแค่มี …

ฉันรู้ว่าเราต้องกังวลมากกว่านี้ต่างคนต่างไม่รู้…แต่ก็ยังไม่เป็นไรที่จะกังวลเรื่องนี้เช่นกัน!เพื่อนสนิทคนไหน…เหมือนกับว่า ฉันไม่ควรรู้สึกแย่เพราะผู้คนอดอยากในซีเรีย แบบว่า “โอเคไหม”นั่นเป็นกรณีที่แตกต่างกัน

มีจำนวนมากที่ แต่พวกเขายังสามารถทำให้คุณหงุดหงิด แซม สมัครสมาชิก BALLSTEP2 และฉันคิดว่าพวกเขาจะยังคงเป็นต่อไปใช่.คุณกำลังเขียนหนังสือเกี่ยวกับศาสนาอิสลามอีกหรือไม่? คุณต้องการที่จะเพียงแค่ลุยเข้าไปในนั้น?

ไม่ ฉันเสร็จแล้ว ฉันเลิกกับอิสลามแล้วตกลง. หนังสือเล่มต่อไปของคุณเกี่ยวกับอะไร? ฉันจะไม่พูดเกี่ยวกับการทำสมาธิเพราะฉันไม่สนใจฉันไม่รู้ พอดคาสต์และแอปทำสมาธิของฉันใช้เวลามากเกินไปคุณมีแอพการทำสมาธิ ใช่ดีสำหรับคุณฉันมีหนังสือที่ฉันควรจะเขียน แต่ฉันยังไม่ได้ทำ

ได้สิ บน?

ฉันไม่รู้ด้วยซ้ำ ฉันแค่มีสัญญาที่ล่าช้า

เรื่องที่อยากเขียนคืออะไร?

มันถูกเสนอเป็นแถลงการณ์เกี่ยวกับความซื่อสัตย์ทางปัญญาในประเด็นเหล่านี้เช่นทำไมมันจึงยากที่จะพูดถึงสิ่งเหล่านี้ทั้งหมด?

โอ้ พระเจ้า จริงเหรอ?

ใช่. นั่นเป็นวิธีที่ฉันรู้สึกเกี่ยวกับมัน ใช่ฉันไม่ได้เขียน

โอ้มนุษย์

ไม่ แต่การทำสมาธิไม่สนใจคุณ แต่ …

ฉันรู้ว่ามันเป็นเช่นนั้น ไม่สนใจ Kara Swisher เท่านั้น

คุณเคยกินยาประสาทหลอนหรือไม่?

ไม่ ฉันทำพอดแคสต์ที่น่ารักด้วยชื่อของเขา คนที่เขียนหนังสือเกี่ยวกับเรื่องนี้

ไมเคิล พอลแลน.

พอลแลน ครับ

เย้เย้เย้.

ไม่ ฉันไม่มี

ดังนั้นคุณอาจต้อง…

ฉันไม่เคยเสพยาเลย

ตกลง.

ไม่มี. ฉันรมควันหม้อหนึ่งครั้ง

ดีทำไมไม่?

ฉันไม่รู้ ฉันไม่ดื่ม ฉันไม่รู้

ดังนั้น … สำหรับพวกเราบางคน …

ฉันเข้าใจแล้ว

คนหัวแข็งอย่างพวกเรา พวกประสาทหลอน ตามธรรมเนียม และที่จริงแล้ว ฉันคิดว่านี่อาจเป็นจริงเสมอ เป็นสิ่งเดียวที่แสดงให้คุณเห็นว่ามีอยู่ที่นั่น

ฉันเข้าใจแล้ว

มิฉะนั้น …

ฉันสนใจพวกเขามาก ฉันแค่คิดว่ามันน่าสนใจจริงๆ จากการใช้ในการรักษา

ถูกต้อง.

ฉันคิดว่ามันผิดกฎหมายระหว่างการบริหารนิกสันอย่างไม่ถูกต้อง

ใช่ ใช่ นั่นคือ…

และมันสร้างสิ่งที่สามารถช่วยมนุษยชาติได้อย่างแท้จริง และฉันไม่ … ฉันคิดว่ามันน่าสนใจ

ใช่.

แต่ไม่ใช่วันนี้ ถ้าคุณไม่ว่าอะไร

พอดคาสต์ถัดไป คุณและฉันสามารถวาง …

เราจะไม่ทำ ayahuasca ด้วยกันตลอดไป แซม-

… MDMA ร่วมกันและดูว่า …

เราไม่เคยทำ ayahuasca ฉันถูกคนอินเทอร์เน็ตขอให้ทำ ayahuasca มากมาย

อย่าเริ่มต้นด้วยอันนั้น

ฉันจะไม่ทำ ayahuasca กับคนอินเทอร์เน็ต

หากคุณต้องการทำ MDMA …

เลขที่.

มาที่พอดคาสต์ของฉัน

ไม่เป็นไรขอบคุณ.

เราจะทำมันด้วยกันและมันจะเป็น …

ฉันแค่ ฉันไม่รู้ ฉันไม่อยากเป็นตัวของตัวเอง

มันจะเป็นการสนทนาที่แตกต่างกัน

ฉันชอบในแบบที่ฉันเป็น

คุณจะไม่เสียเปรียบ

ฉันแค่ ไม่

ฉันได้รับปัญหาทั้งหมดนี้หลังจากทำยาเหล่านั้นทั้งหมด

แซม หยุดผลักยาใส่ฉัน มันไม่เกิดขึ้น พ่อค้ายา แซม แฮร์ริส มันเป็นช่วงเวลาที่ดีที่ได้คุยกับคุณ นี่เป็นสิ่งที่น่าสนใจและผิดปกติมาก ฉันรู้สึกประหลาดใจ. ขอบคุณที่ให้ฉันอยู่

Jason Hirschhorn ซีอีโอของ Redef ได้ดูThe Sopranosของ HBO มาตลอด 13 ครั้ง แต่ก่อนที่เขาจะเริ่มดูซ้ำในครั้งต่อไป หรืออย่างน้อยก่อนที่เขาจะตรวจสอบสิ่งใหม่ๆ ใน HBO คุณมักจะพบเขาในบริการวิดีโอสตรีมมิ่งของคู่แข่ง

“ฉันดูโทรทัศน์และวิดีโอเป็นจำนวนมาก และเมื่อเร็ว ๆ นี้ฉันพบว่าน่าสนใจจริงๆ คือ ฉันพลาดสิ่งที่ปกติจะเคยดูใน HBO หรือ Showtime ที่ฉันชอบเพียงเพราะว่าเวลาดู Netflix ฉัน ฉันกำลังดูสิ่งที่ฉันไม่ได้ตั้งใจจะดู” Hirschhorn กล่าวในตอนล่าสุดของRecode Media กับ Peter Kafka “ฉันกำลังลงลึกในหัวข้อนี้ และมันก็แค่รักษาเวลาของฉันไว้ที่นั่น เช่นเดียวกับ Amazon Prime”

นี่คือเหตุผลที่แม้ว่าเขาจะคิดว่าบริการสตรีมมิ่ง Disney+ ของ Disney เองนั้นจำเป็นและเกินกำหนด แต่ Hirschhorn ไม่คิดว่าบริการดังกล่าวจะเป็นภัยคุกคามต่อ Netflix มากนัก แต่ก็ถือว่า “เพียงพอแล้ว” แม้ว่าราคาของการสมัครรับข้อมูลออนไลน์จะเพิ่มขึ้น เช่นเดียวกับราคาของ Netflix เมื่อเร็วๆ นี้ แต่ก็ยังมีที่ว่างสำหรับบริการหลายอย่างที่จะอยู่ร่วมกันในครัวเรือนเดียวกัน

แม้ว่า Disney+ และ ESPN+ จะแยกจาก Disney+ และ ESPN+ แล้ว Hirschhorn กล่าวว่าเกมสตรีมมิ่งอื่นๆของ Disney – สัดส่วนการถือหุ้น 65 เปอร์เซ็นต์ใน Hulu – “เป็นสิ่งที่ควรเดิมพัน”

“ฉันรู้จากพนักงานว่าพวกเขามีความสุขมากกับ [CEO] Randy Freer เขาเป็นคนฉลาด เขาฟัง แต่ยังรู้ว่าเขาไม่รู้อะไร” เขากล่าว “เขาเป็นสื่อแบบดั้งเดิมและหมกมุ่นอยู่กับผลิตภัณฑ์ การปั่น และข้อมูล และฉันคิดว่าเป็นครั้งแรกที่พวกเขารู้สึกว่ามีใบอนุญาตให้วิ่งได้”

นี่เป็นโบนัสตอนพิเศษในวันอังคารของRecode Mediaแต่ในตอนของวันพฤหัสบดี Peter จะคุยกับ Freer เกี่ยวกับวิธีที่เขาใช้งาน Hulu เพื่อให้แน่ใจว่าคุณสมัครรับข้อมูลจากแอปพอดแคสต์ที่คุณเลือก

คุณสามารถฟังRecode Media ได้ทุกที่ที่คุณได้รับพ็อดคาสท์ — รวมถึงApple Podcasts , Spotify , Google Podcasts , Pocket CastsและOvercast

ด้านล่างนี้ เราได้แชร์ข้อความการสนทนาของปีเตอร์กับเจสันฉบับสมบูรณ์ที่มีการแก้ไขเล็กน้อย

Peter Kafka: นี่คือRecode Mediaกับ Peter Kafka คนที่คุณได้ยินที่พยายามจะเงียบในเบื้องหลังคือเจสัน เฮิร์ชฮอร์น

เจสัน เฮิร์ชฮอร์น: เป็นไปไม่ได้

กลับมาเป็นครั้งที่สาม ตลอดเวลา …

Apple CEO Tim Cook makes a peace sign gesture as he waves to photographers as he enters the Sun Valley Resort.

ฉันรู้สึกเหมือนฉันโจนาห์ฮิลล์โฮเวิร์ด

โจนาห์ฮิลล์โฮเวิร์ดหรือสตีเว่นมาร์ตินถ่ายทอดสด , Alec Baldwin ในการถ่ายทอดสด คุณเป็น Alec Baldwin ของRecode สื่อ

ฉันรักเขา.

ยินดีต้อนรับกลับมา เจสัน เฮิร์ชฮอร์น คุณคงเคยได้ยิน Jason ที่นี่ในการแสดงครั้งก่อนของเขาอย่างไม่ต้องสงสัย อะไรคือวิธีที่ดีที่สุดในการอธิบายตัวคุณในวันนี้ เจสัน? ซีอีโอของข่าว?

CEO ของ Redef ผู้รวบรวมข่าวและภัณฑารักษ์ ภูมิใจกับมันมาก ผ่านจดหมายข่าว สมัคร Redef.com

ผู้บุกเบิกสื่อดิจิทัล คนที่คอยอยู่เคียงข้างเจ้าพ่อสื่อ ผู้ชายที่พูดเก่ง ยินดีต้อนรับกลับ.

ฉันดีใจที่ได้อยู่ที่นี่ มันเป็นเกียรติ

ตั้งแต่ที่เราคุยกันครั้งล่าสุด คุณแสดงให้ฉันเห็น Redef Jeep

ใช่.

ไม่ นั่นไม่ใช่คำอุปมา

เลขที่.

อะไรนะ … มันคือรถจี๊ปจริงเหรอ?

มันคือรถจี๊ป ฉันอยากจะมีรถจี๊ป แต่ผมไม่ทราบว่าวิธีการขับรถติดและเมื่อผมออกจากเอ็มทีวีผมรู้ว่าแมงดาของฉันขี่คน และฉันมักจะดูสิ่งที่พวกเขาทำและเรียกผู้ชายที่ชื่อ DeDona ในฉันคิดว่า White Plains หรือ Purchase ไม่ว่า DeDona Enterprise อยู่ที่ไหน และเขาสร้าง Redef Jeep ที่มีตราสินค้าให้ฉัน

โอเค มันไม่ใช่อุปมา นี่เป็นของจริง หากคุณไปที่เบเวอร์ลีฮิลส์ คุณจะเห็นเจสันขับรถไปรอบๆ ในสิ่งที่ดูเหมือนรถจี๊ปPimp My Ride ที่มีโลโก้ของเขาอยู่ทั่ว ราวกับดาราฮิปฮอปสีขาวอายุ 40 ปี

เรื่องโปรดของฉันเกี่ยวกับเรื่องนั้นคือตอนที่ฉันพบแฟนสาวครั้งแรก และฉันก็ไม่ค่อยแน่ใจที่จะออกไปข้างนอก และฉันก็โกหกเธอและบอกเธอว่าฉันอยู่ที่นิวยอร์ก และเธอพูดว่า “โอ้ จริงเหรอ? เพราะผมเห็น Redef Jeep ขับลงมาที่ Sunset เว้นแต่ว่าคุณมีกองยาน แสดงว่าคุณกำลังโกหก” และฉันก็

ตกลง. ไปแอลเอ ไปดูรถของเจสัน เนื่องจากคุณอยู่ในนิวยอร์ก เราจึงมองไม่เห็นรถ เราสามารถพูดคุยเกี่ยวกับเรื่องนี้เท่านั้น มาว่ากันเรื่องสื่อ

ใช่.

ปีนี้เป็นปีที่ยอดเยี่ยมสำหรับฉันที่จะได้เขียนและพูดคุยเกี่ยวกับสื่อ

มันเหมือนกับว่าทุกสิ่งที่ควรจะเกิดขึ้นในปี 2000 เกิดขึ้นในปีนี้

ทุกอย่างกำลังเกิดขึ้น และภาพใหญ่ ใช่แล้ว เป็นบริษัทยักษ์ใหญ่ด้านสื่อยักษ์ใหญ่ กำลังดำเนินการกับบริษัทอินเทอร์เน็ตยักษ์ใหญ่ขนาดใหญ่ พวกเขาทั้งหมดต้องการเวลาของคุณ เงินของคุณ ความสนใจของคุณ พวกเขาทั้งหมดต้องการขายการสมัครรับข้อมูลให้คุณหรืออย่างน้อยก็ให้เช่าดวงตาของคุณเพื่อให้พวกเขาสามารถขายโฆษณาได้ มันคือแบทเทิลรอยัล

ฉันจะบอกว่าพวกเขากำลังไม่แน่นอนในการเปรียบเทียบ ฉันคิดว่าเมื่อคุณถามพวกเขาว่าพวกเขาจะติดตาม Netflix หรือ Facebook พวกเขาจะชอบ “เฮ้ ฟังนะ เรามีแม่และป๊อปของเราและเรากำลังจะทำได้ดี แต่เราจะไม่ไล่ตามพวกเขา”

พวกเขาคุยกันว่า Facebook และ Netflix จะฆ่าพวกเขาอย่างไรเมื่อพวกเขาต้องการให้ DOJ อนุมัติการควบรวมกิจการ

แน่นอน.

นั่นคือตอนที่พวกเขาระบุว่า Apple และ Amazon และ Facebook และ Netflix เป็นข้อกำหนดทั้งหมดว่าทำไมพวกเขาถึงต้องกลืนคนอื่น ๆ

ใช่.

เราควร … ดังนั้นเราไม่ได้อยู่ตรงแน่ใจว่าเมื่อนี้จะไปทำงาน แต่ก่อนหน้านี้ เรามี Apple ออกมาแล้ว และอธิบายว่าพวกเขากำลังทำอะไรอยู่ ดิสนีย์ออกมาอย่างเป็นรูปธรรมมากขึ้นแล้วพูดว่า “นี่คือสิ่งที่เรากำลังจะขาย นี่คือสิ่งที่เรากำลังจะขาย มันจะมาในเดือนพฤศจิกายน” AT&T บอกว่าพวกเขากำลังทำอะไรอยู่ พวกเขาคลุมเครือมากเกี่ยวกับเรื่องนี้ แล้วเราก็มี Amazon, Facebook, Netflix ที่พร้อมจะลุยในเส้นทางเดียวกัน

แน่นอน.

คุณต้องการเพียงแค่ เราควรไปบริษัทโดยบริษัท?

ใช่ ฉันหมายถึง โดยทั่วไปแล้ว เมื่อคุณดูธุรกิจทีวีและวิดีโอในอดีต พวกมันค่อนข้างจะเหมือนกัน และคุณได้ออกอากาศทั้งแบบธรรมดาและแบบพรีเมียม ทั้งหมดนั้นขายโดยบริษัทเดียวกันจริงๆ และคุณรู้ไหม มีบริการ OTT สามประเภทที่เราเห็นอยู่ในขณะนี้ และนั่นคือ …

ลองใช้ตัวย่อฟรีมากที่สุด

ตกลง.

ที่นั่นด้วย …

อ๊อต เป็น …

ขายสตรีมมิ่งวิดีโอให้คุณ

วิดีโอที่เหนือชั้น

มันหมายถึงวิดีโอที่คุณกำลังจะได้รับผ่านอินเทอร์เน็ต

บริการวิดีโอสตรีมมิ่ง

ใช่.

และอย่างที่เพื่อนของฉันและเพื่อนคุณ Matt Ball ชี้ให้เห็น มีบางอย่างที่จำเป็นต้องทำ พวกเขามักจะเป็นเจ้าของเนื้อหา พวก Warners, NBCUs, the Disneys สิ่งที่ทำเพราะลูกค้าของพวกเขาชอบวิดีโอและเป็นส่วนหนึ่งของข้อตกลงที่แตกต่างกันโดยรวมสำหรับพวกเขา เช่น Amazon, Apple และแม้แต่ AT&T ในท้ายที่สุดด้วยบริการ และพวกที่พยายามจะเป็นผู้เล่นใหม่ซึ่งบอกตรงๆ ว่าน่าสนใจที่สุด คือ Netflix และ YouTube

และพวกเขามีความสามารถในการแข่งขัน … สามองค์ประกอบหรือประเด็นที่พวกเขากำลังเผชิญอยู่คือ: พวกเขาเร็วหรือช้าแค่ไหน? พวกเขาต้องการบรรลุอะไร? และไม่ว่าจะเป็นรูปแบบผู้บริโภคโดยตรง ดังนั้นเราจึงมีการประกาศของ AT&T เราได้ประกาศ Disney เราได้ทำการเปลี่ยนแปลงของ Amazon, Apple คุณสามารถผ่านรายการได้ตลอดไป เราจะพูดถึง Hulu ในภายหลัง แต่ดิสนีย์ คุณต้องการเริ่มต้นด้วยสิ่งนั้นหรือไม่?

ใช่ ล่าสุดเราได้ยินจาก Disney ที่ออกมาบอกว่า “เราจะใส่ทุกอย่างที่เราเคยทำมา อย่างน้อยก็หนัง และคุณจะดูมันเฉพาะใน Disney+ มันจะเข้าโรงหนัง ถ้าเราได้ทำข้อตกลง ส่งออกข้อตกลงที่ต้องไปที่เครือข่ายทีวีอื่นก่อน ที่จะเกิดขึ้น แต่ในที่สุด สิ่งเหล่านี้ทั้งหมดจะจบลงที่บริการของเราในราคา $7 เดือนและเรากำลังจะใส่ต้นฉบับบางส่วน แต่นั่นไม่ใช่สิ่งที่เรามุ่งเน้นจริงๆ” หรือพวกเขาไม่ได้เน้นเรื่องนั้น

ใช่ ฉันจะบอกว่าเควินเมเยอร์ที่จะให้บริการสำหรับดิสนีย์ได้จดจ่ออยู่กับการได้รับสิทธิ์เหล่านั้นมากมายในระดับภายในประเทศอย่างแน่นอน แล้วฉันคิดว่าขั้นตอนต่อไปคือระดับนานาชาติ มันเป็นการเคลื่อนไหวที่ถูกต้อง พวกเขาทำเงินมากมายกับ Netflix พวกเขาทำเงินได้มากมาย แต่ถ้าเป็นการแข่งอาวุธและคุณเป็นพ่อค้าอาวุธ คุณต้องใช้อาวุธของคุณเอง

สำหรับฉัน นี่คือสิ่งที่น่าสนใจที่สุด คือสิ่งที่ดิสนีย์ทำคือสิ่งที่เราเห็นมาหลายปีแล้ว ปีแล้วปีเล่า บริษัทสื่อยักษ์ใหญ่ทั้งหมด เรื่องนี้เกิดขึ้นในอุตสาหกรรมอื่นๆ เช่นกัน ถกเถียงว่าพวกเขาควรทำหรือไม่ คือเรามีรายได้เข้ามาเป็นธุรกิจที่ดี ในที่สุด เราสามารถเห็นได้ว่าเมื่อเวลาผ่านไปมันจะลดลงหรือธุรกิจของเรากำลังจะลดลงหากเราทำสิ่งนี้ต่อไป แต่เราไม่ต้องการที่จะยอมแพ้

แล้วพวกเขาก็ — อย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ นั่นคือธุรกิจเพลง หรือพวกรถ หรือใครก็ตาม …

มันเหมือนกับ Mad Lib

ถูกต้อง.

คุณสามารถกรอกข้อมูลในช่องว่าง

และดิสนีย์เป็นหนึ่งในบริษัทแรกๆ ที่ฉันเห็นว่าพวกเขาไม่ได้เปลี่ยนรูปแบบธุรกิจทั้งหมดไป และนั่นเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องเครียด แต่อย่างน้อยสำหรับสิ่งนี้ พวกเขากำลังพูดว่า “เราจะเลิกใช้เงินระยะสั้น — เงินระยะสั้นที่สำคัญ หลายร้อยล้านดอลลาร์ต่อปีซึ่งเป็นกำไรที่บริสุทธิ์ เราจะให้สิ่งนั้น ขึ้น. เราจะสูญเสียเงินหลายพันล้านดอลลาร์และพยายามสร้างสิ่งของเราเองและเราจะพยายามทำมันแบบเรียลไทม์”

ทำไมคุณถึงคิดว่า Disney เป็นบริษัทเดียวที่ออกมาและกล่าวว่า “เราจะเสียสละในระยะสั้นและได้กำไรในระยะยาว”

ไม่ต่างจากตอนที่ Bob Iger เข้าครอบครอง Disney เมื่อหลายปีก่อนและพูดกับ the Street ว่า “เราต้องปรับปรุงสิ่งที่เรากำลังทำอยู่” ฉันคิดว่าดิสนีย์มาสายไปหน่อย ฉันคิดว่าพวกเขาจะเป็นคนที่ประสบความสำเร็จ ฉันอยากเห็นพวกเขาทำมาก่อน

ฉันคิดว่าปัญหาที่เรามีกับดิสนีย์คือ เราพูดถึงเรื่องนี้ตลอดเวลา คุณมีเท้าข้างหนึ่งอยู่ในเรือลำหนึ่ง อีกข้างหนึ่งอยู่ในเรืออีกลำ แต่คุณสามารถตกลงไปในน้ำได้ และฉันพบว่ามันยากมากที่จะรักษาธุรกิจเดิมของคุณไว้ในขณะที่คุณกำลังพยายามสร้างธุรกิจใหม่ และนี่คือข้อได้เปรียบที่ Netflix มีจริงๆ Netflix ไม่มีข้อตกลงเดิม ไม่มีธุรกิจเดิม

สิ่งที่ใกล้เคียงที่สุดที่พวกเขามีต่อมรดกคือพวกเขามีธุรกิจดีวีดี

ใช่.

และยังบอกอีกว่า…

ที่พวกเขาเปลี่ยนไป

“เราจะผลักดันสิ่งนี้ออกไป เราจะจัดพิธีศพของชาวไวกิ้ง” และพวกเขาก็ทำผิดพลาดกับวิธีจัดการกับมันและพวกเขาก็ถูกทุบตี แต่พวกเขากล่าวว่า “การสตรีมคืออนาคต” แม้ว่าธุรกิจของเราจะจัดส่งดีวีดีทางไปรษณีย์ในปัจจุบันก็ตาม และมันน่าขำที่คิดว่าเมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมานี้เอง นั่นคือธุรกิจหลักของพวกเขา

และยังไม่ใช่ธุรกิจที่ไม่สำคัญ

มันยังคงเป็นธุรกิจจริง แต่นั่นคือสิ่งที่ผู้คน … มันเป็นซองจดหมายสีแดงพร้อมแผ่นดิสก์ที่ปรากฏขึ้นที่บ้านของคุณและคุณอาจไม่ได้ดูพวกเขาและเก็บมันไว้ตลอดไป

AOL dial-up ของภาพยนตร์

ถูกต้อง. ดังนั้น เฮสติ้งส์ก็ทำสำเร็จ รี้ด เฮสติ้งส์ก็ทำสำเร็จ แต่โดยทั่วไป คุณไม่เห็นสิ่งนั้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งจากธุรกิจสื่อแบบเดิม

ใช่ และอีกครั้ง คุณเป็นบริษัทมหาชน ดิสนีย์แข็งแกร่งมากในหลายระดับ แต่เห็นได้ชัดว่า Iger เปิดเผยต่อสาธารณะเมื่อเร็วๆ นี้ว่าเขามองว่าธุรกิจเครือข่ายเป็นธุรกิจที่ตกต่ำ เขาพยายามจัดการการตกต่ำนั้นในขณะที่เขาสร้างบริการขึ้นมา

และวิธีที่พวกเขาออกภาพยนตร์ไม่ใช่วันและวันที่ จำไว้ พวกเขาอาจมีภาพยนตร์บางเรื่องที่พวกเขาทำเพื่อการบริการ แต่คุณต้องจินตนาการว่าพวกเขาจะแสดงที่ใดก็ได้ตั้งแต่สี่เดือนถึงแปดเดือนหลังจาก …

หกถึงเก้าใช่ คุณจะได้เห็นFrozen 2ในโรงภาพยนตร์ปลายปีหน้า และอีก 6-9 เดือนต่อมาจะเข้าฉายใน Disney+ แทนที่จะไป Netflix หรือ HBO

แต่ถ้าคุณคิดเกี่ยวกับเนื้อหาที่ต้องมี คุณคิดว่าเกิดอะไรขึ้นในพื้นที่ภาพยนตร์ คนเหล่านั้นสามารถซื้อ Marvel, Pixar, Star Wars ได้ เห็นได้ชัดว่าพวกเขามี … ดิสนีย์ดำเนินการสร้างใหม่ของสิ่งที่เป็นโฉมงามกับอสูรเมื่อเร็ว ๆ นี้หรืออะไรก็ตามที่เป็น

อ๋อพวกเขาสวยงามและสัตว์เดรัจฉาน

ไลอ้อนคิง .

เดอะไลอ้อนคิงกำลังมา

ฉันหมายถึงครึ่งพันล้านดอลลาร์ที่นี่และที่นั่น ฉันหมายความว่าสิ่งเหล่านี้เป็นสิ่งที่ต้องมีสำหรับครอบครัวซึ่งดูเหมือนจะเป็นจุดสนใจของพวกเขา ฉันสับสนเล็กน้อยว่าทำไมพวกเขาถึงตัดสินใจแบ่งบริการออกเป็นสามส่วน ดังนั้นคุณมีดิสนีย์ + ซึ่งเป็นเนื้อหาดิสนีย์เนื้อหาที่สตูดิโอที่มีตราสินค้าและแล้วสิ่งที่เกี่ยวข้องกับการจัดการที่ฟ็อกซ์ที่อาจจะโอเคเช่นซิมป์สันหรือเจ้าหญิงเจ้าสาว

จากนั้นคุณจะได้ EPSN+ แล้วก็มี Hulu และ Hulu ก็ฟื้นคืนชีพอย่างน่าทึ่งในปีที่แล้ว ฉันหมายความว่า พวกเขาเติบโตขึ้นในช่วงที่ผ่านมา สมมุติว่า 18 เดือนจากนั้นพวกเขาก็เติบโตขึ้นในเจ็ดหรือแปดปีที่ผ่านมา และยังไม่ถึงจุดแข็งเดิม

ฉันหวังว่าพวกเขาจะรวม Hulu และเกือบเสร็จแล้ว ฉันเดาว่า Comcast ปล่อยให้มันอยู่ที่การลงทุน 33 เปอร์เซ็นต์ สมมติว่าพวกเขาทำสำเร็จ คุณมีผู้ติดตาม 25 ล้านแล้ว คุณมีโมเมนตัม และทำไมไม่เพิ่มจำนวนมากขึ้นล่ะ

ฉันคิดว่าพวกเขากำลังจะไป และพวกเขาพูดมากว่า เรากำลังจะไป … พวกเขาน่าจะรวมเข้าด้วยกัน ฉันไม่รู้ว่าทำไมพวกเขาถึงไม่ออกมาบอกว่าเราจะรวมเข้าด้วยกัน

สมมุติฐานจะเป็นการค้นหาครั้งเดียว ส่วนเสริม อะไรทำนองนั้น

ใช่ หรือแค่ดู เรากำลังขาย Hulu ให้คุณ แทนที่จะจ่ายเพิ่มอีกเจ็ดเหรียญสำหรับ Disney+ เรามาขายกันในราคา 2 ต่อดีกว่า ฉันต้องการพูดเกี่ยวกับ Hulu ให้มากขึ้นอีกนิด เพราะคุณรู้จักธุรกิจนั้นดีจริง ๆ และประวัติศาสตร์นั้นน่าสนใจมาก การสนทนาอย่างต่อเนื่องคือ Disney+ มุ่งหมายที่ Netflix หรือไม่ มันเป็นนักฆ่า Netflix หรือไม่? ฉันใช้ “Netflix killer” ในพาดหัวของฉัน มันเป็นชวเลข

ฉันคิดว่า …

คำตอบที่เป็นตรรกะคือ ทั้งสองสามารถอยู่ร่วมกันได้ค่อนข้างดี

ไม่มีใครกำจัด Netflix ได้ มันเป็นข้อตกลงที่ยิ่งใหญ่ที่สุด ฉันเพิ่งเห็นเมื่อวันก่อนว่าตอนนี้คือ $15.99 สำหรับฉัน ฉันไม่แม้แต่จะกระพริบตา

จริงอยู่ที่คุณมีรถจี๊ปที่มีแมงดา มีคนที่เงินไม่กี่ดอลลาร์ต่อเดือนเป็นจำนวนเงินที่มีความหมาย

นี่เป็นเรื่องจริงและไม่รู้สึกตัวของฉัน แต่ฉันจะบอกว่านั่นเป็นค่าที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในตอนนี้

และคุณรู้ไหมว่าฉันดูโทรทัศน์และวิดีโอเป็นจำนวนมาก และล่าสุดที่ฉันพบว่าน่าสนใจคือ ฉันกำลังพลาดสิ่งที่ปกติจะเคยดูใน HBO หรือ Showtime ที่ฉันชอบเพียงเพราะว่าเวลาดู Netflix ฉันกำลังดูสิ่งที่ฉันไม่ได้ตั้งใจจะดู ฉันกำลังลงลึกในหัวข้อและเพียงแค่รักษาเวลาของฉันไว้ที่นั่น เช่นเดียวกับ Amazon Prime ฉันไม่คิดว่าคุณจะทิ้ง Netflix และฉันไม่คิดว่าตอนนี้ใครในดิสนีย์จะวางตำแหน่งตัวเองกับ Netflix

ไม่ พวกเขากำลังนำเนื้อหาจาก Netflix ไปไว้ในบริการของตนเองอย่างชัดเจน มีการแข่งขันโดยตรงที่นั่น

ฉันหมายถึงตามขนาด ไม่มีเหตุผลที่ฉันหมายถึง ดิสนีย์คาดการณ์ ฉันลืมว่าตัวเลขคืออะไร แต่ …

หกสิบถึง 90 ล้าน

หกสิบถึง 90 ล้านซับ นั่นเป็นตัวเลขที่มากกว่าที่ฉันคิดว่าพวกเขาจะออกมาพูดตรงๆ กับคุณ เพราะเมื่อคุณพูดภายใน พวกเขาค่อนข้างจะใจอ่อน ฟังนะ เราไม่ได้ไล่ตาม Netflix เรา จะไม่ทำเนื้อหามากเท่า Netflix

แต่พูดตามตรง หากคุณดูการควบรวมกิจการของดิสนีย์ พวกเขาอาจเป็นเจ้าของตลาดเนื้อหาประมาณ 30 เปอร์เซ็นต์ ถ้าไม่ใช่ ไม่มีทาง ถูกต้อง วันนี้ ระหว่างสตูดิโอการผลิต เครือข่าย และบริการสตรีมมิ่งทั้งหมด พวกเขาไม่ได้สร้างรายการมากกว่า Netflix ต่อปีในขณะนี้

ในทางกลับกัน โปรดจำไว้ว่าหน่วยงานกำกับดูแลของสหรัฐฯ ไม่ได้เพิกเฉยต่อการควบรวมกิจการครั้งนี้

ไม่เลย.

“ไปรวมกันเถอะ ไม่ต้องห่วง”

และฉันแน่ใจว่านั่นอาจเป็นเหตุผลว่าทำไมพวกเขาถึงไม่รายงานตัวเลขแบบนั้น แต่พวกเขาทำด้วยเหตุผล และบอกตามตรงว่ามันเป็นการเล่นแบบสเกล โลกได้เปลี่ยนไปแล้ว ฉันไม่ใช่ทิม วู ฉันไม่ใช่อัจฉริยะต่อต้านการผูกขาด แต่ในท้ายที่สุด Netflix ได้พิสูจน์ว่าโมเดลแบรนด์เครือข่ายกำลังลดลง พวกเขากำลังดูพื้นที่วิดีโอโดยรวมแล้วพูดว่า “เราจะเข้าถึงผู้ชมได้อย่างไร” เราเข้าถึงพวกเขาผ่านเด็ก เข้าถึงพวกเขาผ่านเรื่องตลก เข้าถึงพวกเขาผ่านดนตรี ตามตัวอักษร อย่างเป็นระบบ คุณเคยเห็นพวกเขาตัดหมวดหมู่

ฉันดูหนังตลกเรื่องพิเศษของเควิน ฮาร์ต ไม่ใช่แฟนตัวยงของเควิน ฮาร์ต แล้วพวกเขาก็เป่ามันให้พ้นน้ำ มันเป็นสิ่งเล็กน้อยที่ยิ่งใหญ่

ข้อดีอย่างหนึ่งของ Netflix คือขายตรงให้ผู้บริโภคตลอดไป

ถูกต้อง.

พวกเขารู้มากเกี่ยวกับสิ่งที่คุณบริโภค สิ่งที่คุณอาจต้องการดู พวกเขาสามารถส่งมอบทุกสิ่งให้คุณได้ดี เมื่อเร็ว ๆ นี้เราได้ใช้ข้อความที่ตัดตอนมาจากแบบสำรวจของ MoffettNathanson ซึ่งแนะนำว่าผู้คนให้ความสำคัญกับประสบการณ์ของ Netflix จริง ๆว่าเป็นแบบออนดีมานด์ ใช้งานได้ ไม่มีโฆษณา มากกว่าการแสดงแต่ละรายการ

ดิสนีย์กำลังจะมาในอีกทางหนึ่ง พวกเขากำลังพูดว่า “เรามีเนื้อหาก่อนและสำคัญที่สุดที่คุณจะมาจากเรา” เป็นคำนำยาวที่ว่า มันยากแค่ไหนสำหรับใครก็ตาม และคุณเคยอยู่ในธุรกิจนี้มาแล้วจริงๆ ที่จะทำสตรีมมิ่งและขายตรงไปยังผู้บริโภคและทำการตลาดสิ่งนี้จริงๆ เพราะนั่นคือสิ่งที่ดิสนีย์ ดิสนีย์ดีกว่าเล็กน้อย แต่บริษัทสื่อขนาดใหญ่เหล่านี้ส่วนใหญ่เป็นผู้ค้าส่ง

ใช่.

คุณคิดว่าดิสนีย์จะทำอย่างไรกับการขายของจริงให้กับผู้บริโภคและสตรีมไปยังพวกเขาและทำให้ทุกอย่างราบรื่น?

คำถามที่ยอดเยี่ยม ฉันไม่ต้องการที่จะคาดเดามากเกินไปเพราะบอกตามตรงว่าพวกเขาไม่ได้แสดงอะไรให้ฉันเห็นก่อน ฉันมีความรู้สึกทั่วไปว่าเกิดอะไรขึ้นที่นั่น แต่ฉันไม่มีความรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องนั้นเลย ฉันจะนำคุณไปสาม …

ชุดทักษะนั้น ชุดทักษะนั้นยากแค่ไหนที่จะได้รับ?

ฉันไม่คิดว่ามันเป็นสิ่งที่พวกเขาจริงๆ ไม่ใช่เฉพาะ Disney แต่บริษัทสื่อรายใหญ่ทั้งหมด เนื้อหาเป็นราชา และคุณรู้ไหม ฉันคิดว่าทัศนคติคือภาพยนตร์บล็อกบัสเตอร์เรื่องนี้สามารถดูได้ในถังขยะ คนดูยังคงชอบมัน มันไม่ฟุ่มเฟือย อย่าลืมว่าดิสนีย์เป็นเจ้าของ BAMtech พวกเขาเป็นกลุ่มเทคโนโลยีและผลิตภัณฑ์ที่ดีมากซึ่งก็คือ … ฉันไม่รู้เกี่ยวกับราคา แต่ในแง่ของการได้ชุดทักษะ …

นี่คือสิ่งที่เคยเป็นการสตรีมเมเจอร์ลีกเบสบอล-

กลุ่มเมเจอร์ลีกเบสบอล

และพวกเขาก็ทำการสตรีมของคนอื่นๆ ด้วยเช่นกัน

พวกเขาทำสตรีมมิ่งและอินเทอร์เฟซของทุกคนอย่างแน่นอน ฉันจะนำคุณไปสามชิ้น หนึ่งคือ ในช่วงสุดสัปดาห์ Fred Wilson ได้เขียนบล็อกโพสต์เล็กๆ บน AVC.com ชื่อว่า “ Functionality Versus Content ”

นายทุนชาวนิวยอร์ก

ใช่. นักลงทุนร่วมทุนในนิวยอร์กและนักคิดที่ยอดเยี่ยม และ Twitterer และบล็อกเกอร์ เขาพูดถึงความสำคัญของสิ่งนั้น และไม่รู้ว่าเป็นการสำรวจของนาธานสันหรือเปล่า…

เขาทำ.

แต่การสำรวจนั้นอยู่ในส่วนที่เป็นเรื่องจริง และฉันจะบอกคุณว่าฉันมอง Netflix เป็นแบรนด์ความรัก เป็นสิ่งที่ฉันรัก มันเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตฉัน และมันไม่เกี่ยวอะไรกับสมองของฉันกับการแสดงที่ฉันชอบ เกี่ยวข้องกับนวัตกรรมที่พวกเขาสร้างขึ้นจากประสบการณ์ผู้ใช้นี้

Andy Weissman ซึ่งทำงานกับ USV ด้วย เขียนเมื่อหลายเดือนก่อนว่า “ Control ” ซึ่งเป็นงานที่คล้ายกัน จากนั้น Matt Ball ของเราก็เขียนว่า “ Netflix Misunderstanding ” ที่คุณต้องเข้าใจว่า Netflix เป็นบริษัทด้านผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยี สิ่งเหล่านั้นและนวัตกรรมที่พวกเขาสร้างขึ้นจากวิดีโอ และฉันคิดว่านั่นเป็นส่วนสำคัญของอนาคตของวิดีโอ และ Matt ได้พูดคุยกันมากมายเกี่ยวกับเรื่องนี้ นั่นคือฟังก์ชันที่กำลังจะมา …

ฉันไม่รู้ และฉันคิดว่ามันไม่ปลอดภัย ที่บริษัทสื่อเข้าใจว่าอินเทอร์เฟซมีความสำคัญมาก ความง่ายในการใช้งานเป็นสิ่งสำคัญ

แต่ถ้ามันใช้ได้ดีและฉันรู้ว่าฉันต้องการดูซินเดอเรลล่าหรือตั้งชื่อภาพยนตร์ดิสนีย์ใช่ไหม และหลายๆ อย่าง ถ้ามันโอเค และฉันแค่ต้องคลิกผ่านอีกสองสามขั้นตอน มันไม่ได้สวยงามอย่างที่ฉันต้องการ ฉันจะยังคงให้เงินเจ็ดเหรียญแก่พวกเขาใช่ไหม

แน่นอน ถ้าคุณเป็นครอบครัว ฉันคิดว่าพวกเขาจะไปได้ดี และอีกอย่าง จำไว้ว่าต้องมีทางออก เพราะพวกเขามาช้า แล้วก็มีแผนระยะยาว และผมพนันได้เลยว่าแผนระยะยาวมีความเคารพต่อสิ่งนั้นมาก

มีหนังเรื่องนึงที่ผมชอบชื่อซิคาริโอ และในSicarioมันเป็นเรื่องของแก๊งค้ายาเสพติดการต่อสู้กับรัฐบาลสหรัฐ

เป็นหนังบีที่ยกระดับได้ยอดเยี่ยมมาก

ฉันคิดว่ามันยอดเยี่ยม วัน Soldadoดียิ่งขึ้น

ไม่ มันดีน้อยกว่ามาก

ฉันจะเถียงกับคุณ แต่ในSicarioหนึ่งใน Federales เม็กซิกันพูดกับ Benecio Del Toro เขาพูดว่า “ฉันได้ยินมาว่าคุณกำลังมองหาอุโมงค์” และเขาพูดว่า “ใช่” เขาพูดว่า “คุณควรไปเร็วเพราะจะไม่มีใครอยู่ที่นั้นในสามวัน”

นั่นคือวิธีที่คุณต้องดูตลาดสตรีมมิ่งในตอนนี้ ซึ่งก็คือ ฉันคิดว่าในแง่ของโครงสร้างองค์กร ในแง่ของผู้บริหาร และในแง่ของแผนจริง คุณสามารถเล่นได้มากเท่านั้น และคุณต้องอยู่ใน สนาม.

และคุณก็รู้ ด้วยสิ่งที่ฉันกังวล แต่ไม่ได้สนใจเลย เป็นเรื่องมหัศจรรย์สำหรับฉันที่ไม่มีบริษัทใดที่ไม่เคยดำเนินการโดยตรงกับผู้บริโภค แต่คุณให้ Disney ให้บริการสามอย่างพร้อมกัน AT&T หลายระดับ …

อย่างไรก็ตาม นี่คือเหตุผลที่ฉันมีคุณ เพราะคุณเป็นคนแรกที่ส่งการอ้างอิงSicario

ขอขอบคุณ.

ในพอดคาสต์นี้

“อ้างอิงป่วย!” คุณต้องให้ฉันเหมือนโจนาห์ฮิลล์ มาเลย ไม่เป็นไร?

ฉันทำ. เราควรหยุดพัก? นะ ไปกันต่อเถอะ

นั่นคือแนวของ Bobby Axlerod ในตอนนี้ “การอ้างอิงที่ป่วย”

เวลาแสดง. ฉันรักมัน.

มาพูดถึง AT&T กันดีกว่า เพราะฉันกำลังจะกลับไปที่ Apple และ Amazon แต่พวกเขา … ดังนั้น HBO จึงเป็นผู้ค้าส่ง Turner, Time Warner เป็นธุรกิจค้าส่ง AT&T พวกเขาทำการตลาดทางตรงมากมายใช่ไหม พวกเขาอยู่ในธุรกิจเพื่อให้คุณสมัครใช้บริการไร้สาย

ใช่ แต่ในความเป็นธรรม พวกเขาไม่ใช่แบรนด์ความรัก

แต่พวกเขาใช้เงินเป็นจำนวนมากใช่ไหม?

ใช่.

พวกเขารู้วิธีการเข้าและออกจากสิ่งนั้น

พวกเขาเข้าใจกลไก พวกเขาเข้าใจมาก

นั่นทำให้พวกเขารู้สึกดีขึ้นในขณะที่พวกเขาพยายามหาวิธี HBO ขนาดใหญ่และให้คุณจ่ายค่า HBO Max และสิ่งอื่นใดที่พวกเขาจะออกมา?

ปัญหาอย่างหนึ่งเมื่อคุณมีบางอย่างเช่น AT&T ซื้อ Warner Media และพวกเขากำลังเข้าสู่ตลาด คุณรู้ไหมว่า ฉัน คุณ ทุกคนที่ดูอยู่ เรากำลังอยู่ในรายการของแนท จีโอ ที่เหมือนแร้ง กินซากสัตว์และเราไม่รู้ว่ามันจะทำอะไรกันแน่ และคุณเห็นการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารทั้งหมดเหล่านี้

แต่สุดท้ายแล้ว ถ้าคุณนึกถึงสิ่งที่พวกเขามีอยู่ในแง่ของกองสื่อ เนื้อหาที่ยอดเยี่ยม พวกเขาได้รับบริการเหล่านี้ พวกเขามีทีวี พวกเขามีมือถือหลายร้อยคน – ลูกค้านับล้านและรู้ว่าพวกเขาอยู่ที่ไหน ถ้าคุณรวมสิ่งเหล่านั้นเข้าด้วยกัน และคุณใส่ความเฉียบแหลมที่ถูกต้อง ฉันคิดว่าคุณทำได้ดี

ฉันคิดว่ามีความผิดพลาดบางอย่าง อย่างน้อยจากมุมมองของฉันในการดูผู้บริหาร หรือการประกาศบริการและระดับของพวกเขา หรือการปิดบริการที่อยู่ในตระกูล Warner …

FilmStruck, RIP

หรือจากเมื่อก่อน FilmStruck เป็นสิ่งที่ คุณรู้ คุณมีผู้ใช้ 100 หรือ 200,000 คนบน FilmStruck และเป็นบริการที่ผู้คนชื่นชอบ และผู้คนที่ใช้บริการนั้นเป็นผู้ประกาศข่าวประเสริฐ

และถึงแม้ว่าพวกเขาจะไม่ได้สมัครรับบริการนั้น คุณก็รู้ว่าใครอีกบ้างที่รัก — นี่คือหนังเก่า ภาพยนตร์ตามหลักเกณฑ์ และอะไรทำนองนั้น

มาร์ติน สกอร์เซซี่, สตีเวน สปีลเบิร์ก.

ใช่แล้ว AT&T ซื้อ Time Warner ประกาศทันทีว่าพวกเขากำลังปิดบริการนี้ซึ่งคนส่วนใหญ่ไม่เคยได้ยิน จากนั้นพวกเขาก็ต้องไปขอโทษสตีเวน สปีลเบิร์กและเจเจ อดัมส์ในทันที ที่โกรธจัดที่พวกเขาปิดตัวภาพยนตร์คลาสสิกเรื่องนี้ ซึ่งยังไงก็ตาม แน่นอนว่าจะต้องถูกนำไปขายในสิ่งที่พวกเขาเริ่มขายในตอนท้าย ปีนี้.

และนี่เป็นเรื่องเล็กและจู้จี้จุกจิกมาก แต่สำหรับฉันมันอาจมีความหมายเพราะคุณมี AT&T ที่หน้าประตูจากการสะดุดในฮอลลีวูดอย่างที่ทุกคนคิดว่าพวกเขาจะทำและอย่างที่ฉันคาดหวังให้ AT&T พยายามอย่างหนักที่จะไม่ทำ ทำ.

John Stankey เป็นคนที่ฉลาดมากที่ดูแลแผนกของ Warner Media เขาเป็นคนครุ่นคิด ฉันคิดว่าเนื่องจากการควบรวมกิจการนั้นล่าช้าโดยกระทรวงยุติธรรม พวกเขาจึงต้องดำเนินการต่อไป และคุณมีหนี้นั้นด้วย ในตอนนี้ เงินออมที่พวกเขาจะได้รับจากการปิด DramaFever และ FilmStruck นั้นไม่มีอะไรเลย จริงๆ แล้วในแผนของสิ่งต่างๆ แต่มันทำให้บริษัทเป็นศูนย์กลางว่าพวกเขากำลังจะไปที่ใด

ถูกต้อง.

แต่ฉันคิดว่าสิ่งที่คุณชี้ให้เห็นนั้นถูกต้อง ซึ่งก็คือ มันเป็นปัญหาทางวัฒนธรรมมากกว่า ธุรกิจสื่อเป็นธุรกิจส่วนบุคคล คุณมีผู้สร้างที่ไว้วางใจคุณในเนื้อหาของพวกเขา เนื้อหานั้นเป็นลูกของพวกเขา ฉันจะทำ — และอีกครั้ง ฉันเกลียดที่จะเป็นบัณฑิตข้างสนามเพราะฉันไม่รู้ว่าเกิดอะไรขึ้นที่นั่น — คือคุณเปิดใช้บริการและวันก่อนที่คุณเปิดตัวบริการ Warner Media หรืออะไรก็ตามที่พวกเขาทำ จะเรียกว่า…

คุณบอกคนทั้ง 200,000 คนว่า “ยินดีด้วย คุณมีเวลาสามเดือนที่…”

ที่นี่ฟรีใช่

“… HBO ใหม่” หรืออะไรก็ตาม

และนี่คือส่วน

ใช่.

ซึ่งตอนนี้พวกเขากำลังจะทำแต่มันไม่จำเป็น ตอนนี้ฉันและคุณเฝ้าดูสิ่งนั้น เด็กทั่วไปที่อยู่ตามท้องถนน พัดลมทั่วไปตามท้องถนน ไม่มีใครสนใจเรื่องนั้นเลย

คล้ายกันใช่ไหม คุณและฉันได้ดูการลาออกของผู้บริหารระดับสูงของ Time Warner แล้ว

ใช่.

มีเรื่องราวที่แตกต่างกันว่าทำไมแต่ละคนถึงจากไป แต่ Jeff Bewkes ผู้ดูแล Time Warner ออกไป John Martin ผู้ดูแล Turner ออกไป, Kevin Tsujihara ผู้ดูแลสตูดิโอออกไป, Richard Plepler ผู้ดูแล HBO ออกไป มีเหตุผลที่แตกต่างกันทั้งหมดที่พวกเขาจากไป บางกรณีก็ดัน บางกรณีก็โดด และอีกครั้ง ดูเหมือนว่าจากภายนอก คุณอยากจะเก็บคนพวกนั้นไว้ คุณจ่ายเงิน 86 พันล้านดอลลาร์สำหรับบริษัทนี้

พวก AT&T — David Levy จาก Turner ก็หายไปเช่นกัน — และก่อนที่พวกเขาจะจากไป พวกเขาทั้งหมดพูดว่า “โอ้ เรารัก … ผู้จัดการที่ยอดเยี่ยมที่ซื้อทั้งทีม” และตอนนี้พวกเขากำลังพูดว่า “เราจะทำได้ดีถ้าไม่มีพวกเขา”

มันเหมือนกับทำเนียบขาวของทรัมป์ ผู้คนจากไป

ไม่มีสคามุชชีในรายการนั้น

ใช่ ฟังนะ ฉันจะบอกคุณว่าฉันรู้สึกตกใจเล็กน้อย โดยเฉพาะในตอนจบของ Richard Plepler ซึ่งเป็นอดีต CEO ของ HBO มา 12 ปี และอยู่ที่นั่นประมาณ 30 ปี โดยทั่วไปน้อยกว่านั้น เพียงเพราะว่า ฟังนะ มันเป็น

บริษัทของพวกเขา พวกเขาใช้เงินไป 100 พันล้านดอลลาร์ พวกเขามีมุมมองเกี่ยวกับสิ่งที่ต้องทำ พวกเขามีแผน ไม่ว่าคนที่ทำงานในแผนกเหล่านั้นจะมีส่วนร่วมในแผนนั้นหรือไม่ เราไม่รู้ สิ่งที่ Plepler ฉันคิดว่าน่าสนใจเพียงเพราะ HBO เป็นแม่เหล็กดึงดูดวัฒนธรรมจริงๆ Talent ชอบทำงานที่นั่น มีประวัติและผลงานที่ยิ่งใหญ่ที่สุด

ฉันไปรอบปฐมทัศน์Game of Thronesและที่นั่นมี Radio City Music Hall 5,000 คน เพลเพลอร์อยู่ในกลุ่มผู้ชม และวิทยากรก็พูดขึ้นว่า “รายการนี้จะไม่มีอยู่จริงหากไม่มี Richard Plepler เขาจุดไฟสีเขียวสิ่งนี้ สคริปต์ไม่สมเหตุสมผลเลย และมันก็เป็นการนำร่องที่ไม่ดี ราคาแพงมหาศาล จากนั้นเขาก็อนุญาตให้เรายิงนักบินอีกครั้ง ซึ่งมีราคาแพงมาก คงไม่เกิดขึ้นหากไม่มี Richard Plepler” ซ้ำแล้วซ้ำเล่า

ใช่ พวกเขารักเขา พรสวรรค์รักริชาร์ด ฉันอารมณ์เสียที่เห็นว่า และผมจะแค่คาดเดาว่าเหตุผลคืออะไร ซึ่งก็คือ ฟังนะ มีการเรียกร้องของขนาด และให้ทุกแผนกร่วมมือกันและทำงานร่วมกันเพื่อมุ่งสู่เป้าหมายเดียว ผมว่าหัวหน้าแผนกทั้งหมด…

และเขาต้องการที่จะบริหารหน่วยของเขาเอง

ฉันคิดว่าริชาร์ดเป็นส่วนหนึ่งของแผนนั้น และฉันคิดว่าเขาเข้าใจบทบาทของพวกเขาในแผน และโดยส่วนตัวแล้วฉันคิดว่า HBO ควรเป็นผู้นำแผน แต่คุณยังมีบริษัทที่บริหารงานแบบที่ Bewkes บริหารอยู่ ซึ่งฝ่ายต่างๆ แข่งขันกันเอง HBO เป็นสิ่งพิเศษ

“การทำงานร่วมกันเป็นเรื่องไร้สาระ” คือคำพูดของ Bewkes

อย่างไรก็ตาม คุณมีผู้ชายคนหนึ่งที่บริหารบริษัทของเขาและต้องการความเป็นอิสระในระดับหนึ่ง และถ้านั่นใช้ไม่ได้ ก็ไม่เสียหาย ไม่ฟาวล์ คุณทำได้ดีมาก และเขาตัดสินใจว่าเขาไม่ต้องการที่จะอยู่ที่นั่นอีกต่อไป

ใช่ เคาน์เตอร์สำหรับสิ่งนี้จากฝั่ง AT&T คือ “มีคนจำนวนมากที่สร้างภาพยนตร์และรายการทีวี ไม่จำกัดจำนวน แต่มีจำนวนมาก เราสามารถจ้างได้ พวกเขายินดีที่จะทำงานให้กับเรา และเราจะให้ทรัพยากรแก่พวกเขาเป็นจำนวนมาก”

ใช่ นั่นเป็นเรื่องไร้สาระ ฉันจะบอกคุณว่าทำไม เพราะเราอยู่ในธุรกิจที่มีพรสวรรค์ และฉันคิดว่าการคิดแบบนั้น โดยเฉพาะในระดับแพลตฟอร์มเทคโนโลยีที่ผู้คนไม่สำคัญ ซึ่งอาจจะอยู่ที่ AT&T …

ไม่ได้บอกว่าไม่สำคัญ แค่บอกว่ามีมากกว่าหนึ่งคนที่สามารถใช้งานเครือข่ายทีวีได้

มีเหตุผลที่ HBO มีประวัติที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ของรายการโทรทัศน์สำหรับรายการที่มีคุณภาพและเปลี่ยนพื้นที่โดยสิ้นเชิง

นี่เป็นอีกเคาน์เตอร์ที่ฉันทำ เท็ด ซารานดอส. รีด เฮสติงส์. ภูมิหลังด้านความบันเทิงของพวกเขาก่อนที่จะเข้าสู่ Netflix คืออะไร? ก่อนสตรีม?

ไม่มีอะไร.

ก่อนที่จะสร้างเนื้อหาต้นฉบับ?

แต่พวกเขาบอกว่าพวกเขาต้องการจะเป็นอะไร? คุณฟังพวกเขาในช่วงห้าปีที่ผ่านมา พวกเขาต้องการเป็นอะไร? พวกเขาต้องการเป็นเหมือน HBO

ใช่ นั่นคือม้าสะกดรอยของพวกเขา

ใช่ นั่นคือม้าสะกดรอยของพวกเขา ประเด็นของฉันคือพวกเขาถึงกับเอียงหมวก ไม่ได้หมายความว่า … วอร์เนอร์ยังไม่สร้างเนื้อหาที่ยอดเยี่ยม

ประเด็นคือ Reed Hastings ไม่มีพื้นฐานด้านความบันเทิง Ted Sarandos เปรียบเสมือน SVP ของเครือข่ายวิดีโอระดับภูมิภาค

ใช่. ใช่.

และตอนนี้พวกเขาบริหารฮอลลีวูด

อย่างแน่นอน. แต่พวกเขายังจ้าง Lisa Nishimura และ Scott Stuber และ Cindy Holland

อย่างแน่นอน. ถูกต้อง? พวกเขาใช้เงินเป็นจำนวนมากและจ้างคนเก่งจำนวนมาก

ใช่. ไม่ได้หมายความว่า AT&T จะไม่อยู่ที่นั่น แต่ AT&T พูดว่าอย่างไรสำหรับสถานที่นี้จะทำงานอย่างไร และฉันไม่ได้บอกว่าพวกเขาทำอะไรผิด เรายังไม่เห็นอะไรเลย ปีเตอร์

ความจริงก็คือหนึ่งในโปรแกรมเมอร์ที่ดีที่สุดสำหรับเงินของฉันในช่วง 20 ปีที่ผ่านมาของโทรทัศน์คือ Kevin Reilly ซึ่งดูแล TNT ตอนนี้ และอันที่จริง ตอนที่เขาดูแล NBC และเขาดูแล Fox ฉันคิดว่างานเหล่านั้นต่ำกว่าเขาเพราะรสนิยมของเขาดีกว่าการออกอากาศ ตอนนี้เขารับผิดชอบเนื้อหาสำหรับบริการและทีเอ็นที ฉันคิดว่าเขาเป็นผู้ชนะ

Toby Emmerich กำลังฆ่ามันที่ Warner Bros. Pictures พวกเขากำลังทำมัน พวกเขาเพิ่งฟื้นปัญหา DC ของพวกเขาด้วยShazam!

ชาแซม! ดีมาก

หนังสนุก วันก่อนได้ดู เมื่อคืนผมดูแต่หนังสนุก เห็นได้ชัดว่าพวกเขาจะมีพรสวรรค์ในการทำงานที่นั่น

มีเรื่องพิเศษเกี่ยวกับวิธีที่ HBO จัดการกับผู้มีความสามารถ และฉันไม่คิดว่าคุณควรเพิกเฉยต่อสิ่งนั้น Richard ไม่ใช่คนเดียวที่ทำได้ แต่ฉันต้องการให้แน่ใจว่า AT&T เคารพในสิ่งนี้มากขึ้น

อีกอย่างที่ฉันจะพูดก็คือ เมื่อคุณอยู่ในธุรกิจและคุณกำลังเข้าร่วมในพื้นที่ที่คุณไม่ค่อยรู้เรื่อง ที่คุณอยากเป็นผู้เล่น คุณมีแค็ตตาล็อก ไม่มีเหตุผลที่จะอึกับบริการอื่น ๆ ไม่มีเหตุผลใดที่จะบอกว่าคุณไม่สนใจบริการอื่นๆ ฉันไม่เข้าใจว่าทำไมคุณถึงพูดว่า “Netflix is ​​the Encyclopedia Britannica” มันทำให้คุณดูไม่ปลอดภัย

นี้เป็นความคิดเห็นที่ใครใครเป็นคนทำ?

ฉันคิดว่า Bob Greenblatt ซึ่งเป็นผู้ชายที่ฉลาดและมีความสามารถ หรือ Randall Stephenson พูดอะไรบางอย่างเกี่ยวกับ Walmart ของใครบางคนและของ Tiffany’s ของใครบางคน

คุณรู้อะไรไหม เราเพิ่งให้จอช ซาปานเข้ามา

แน่นอน. ฉันแน่ใจว่าเขามีจำนวนมากที่จะพูดเกี่ยวกับเรื่องนี้

และเขาใช้สาย Walmart ด้วยใช่ไหม? เพราะเขาทำงานโดยพื้นฐานแล้วสิ่งที่เป็นเครือข่ายทีวีบูติก

ใช่ แต่ด้วยความเป็นธรรม และฉันรักจอช ถ้าคุณอยู่ในธุรกิจโทรทัศน์ ธุรกิจเครือข่าย คุณจะรู้สึกไม่มั่นคงในทุกวันนี้

ฉันลองใช้มันเป็นกลเม็ดเปิด แต่เขาไม่กัด ฉันต้องการตีบริษัทสื่ออีกสองสามแห่ง แล้วฉันก็อยากถามเรื่องอื่นๆ ด้วย

ตีฉัน.

Apple ออกมาพร้อมกับการนำเสนอที่แปลกประหลาด แต่ก็ยังสับสนว่าทำไมพวกเขาถึงทำแบบนั้น เป็นเรื่องสำคัญที่พวกเขาออกมาพร้อมกับการนำเสนอแปลก ๆ หรือไม่? นั่นบอกอะไรคุณเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาจะเปิดตัวจริงหรือไม่?

ฟังนะ ฉันลำเอียงเล็กน้อย แอปเปิ้ลสามารถเอาชนะนกพิราบได้และฉันก็ยังรักพวกเขา ฉันไม่รู้ มันทำให้ฉันสับสน ฉันไม่รู้ว่าพวกเขาทำไปทำไม ไม่มีอะไรจะพูดจริงๆ ไม่มีอะไรจะแสดง แน่นอนว่าพวกเขามาสายในเกมเช่นกัน พวกเขามีเงินสดจำนวนมหาศาลที่สามารถใช้จ้างคนเหล่านี้จาก Sony ซึ่งเห็นได้ชัดว่ารู้ว่าพวกเขากำลังทำอะไร

ฉันได้ดูรายชื่อผู้เล่นที่มีศักยภาพแล้ว มันอยู่กลางถนนในแง่ของพวกเขากำลังจะไปทำไม …

ทำไมคุณถึงคิดว่า Apple ต้องการทำวิดีโอสตรีมมิ่งของตัวเอง?

ฉันเป็นผู้ศรัทธาในเรื่องนี้เมื่อห้าปีที่แล้ว ฉันคิดว่าคุณกับฉันรู้อยู่เสมอว่าในที่สุดพวกเขาจะทำมัน ฟังนะ ทุกคนพร้อมและตลกพอ เนื้อหาเป็นตัวสร้างความแตกต่าง และฉันคิดว่าเราจะไปที่ใดคือโลกแห่งการสมัครรับข้อมูล และ Matt Ball ได้เขียนบทความอีกครั้งหนึ่ง ฉันคิดว่าเมื่อฤดูร้อนที่แล้ว เกี่ยวกับสิ่งที่เราคิดว่า Apple จะทำ

รู้ไหม ถ้าคุณยังอ้างอิงถึง Matt Ball ที่ทำงานให้คุณ เราจะต้องพาเขาไปที่พอดแคสต์

คุณควรจะมีเขาอย่างแน่นอน แต่เขาควรได้รับเครดิต Apple Prime จะเป็นการรวมกันของสิ่งที่คุณเห็นตอนนี้ คุณสามารถรับอุปกรณ์ของคุณในราคา $70 ต่อเดือน และรับเครื่องใหม่ได้เสมอ คุณจะได้รับ Apple Care คุณจะสามารถเข้าถึงบริการสตรีมมิงได้

“และนี่คือรายการทีวี Reese Witherspoon”

และฟังนะ มันเป็นเหตุผลที่ต้องอยู่ในระบบนิเวศ ในที่สุดพวกเขาจะเพิ่มการสมัครรับบริการของบุคคลที่สามเช่นเดียวกับวิธีที่ Amazon ได้ช่วยเหลือช่องอย่าง Starz ได้สำเร็จจริงๆ สมมติฐานของฉันคือมันจะฟรีกับอุปกรณ์อย่างที่ฉันพูดถึง

แต่ฉันไม่รู้ว่าพวกเขาจะมีห้องสมุดอะไร สิ่งที่น่าสนใจมากที่ได้เห็นคือการออกใบอนุญาตภายในบริษัทที่จะดำเนินต่อไปเมื่อทุกคนพร้อมรับมือด้วยตัวเอง ฉันคิดว่า Stankey หรือ Randall Stephenson ที่ AT&T กล่าวว่า “เรากำลังจะออกใบอนุญาตให้ผู้อื่น” ฉันคิดว่าจะต้องมีการแลกเปลี่ยน แต่ถ้าคุณอยู่ในธุรกิจสตรีมมิงของ Apple ซึ่งไม่ได้ดาวน์โหลดโดยตรงเพื่อเป็นเจ้าของ เนื้อหาของคุณมาจากไหน เพราะคู่แข่งของคุณทั้งหมดที่คุณใช้ใบอนุญาตให้ …

ใช่ คุณบอกว่าพวกเขากำลังเตรียมอาวุธ แต่ถ้าคุณดู แม้ว่าพวกเขาจะใช้เงินหลายพันล้านหรือสองพันล้านต่อปี มันก็เป็นเพียงเศษเสี้ยวของการใช้จ่ายของ Netflix

ไม่มีอะไรใช่

มันไม่ได้ให้อะไรพวกเขาใกล้เคียงกับสิ่งที่ดิสนีย์มีอยู่แล้ว ดังนั้นพวกเขาจะไม่มุ่งหน้าไปตอนนี้จริงๆ

มีทฤษฎีหนึ่งที่เราได้ยินเกี่ยวกับ Amazon ที่ต้องการเพิ่มอาวุธอีกเล็กน้อย แต่มีทฤษฎีเกี่ยวกับ Amazon และ Apple ที่พวกเขาทำเพียงพอที่จะทำให้คุณอยู่ในระบบนิเวศ ซึ่งไม่เกี่ยวกับการชนะ

ฉันต้องบอกคุณบางอย่าง: ฉันรัก Amazon Prime ฉันคิดว่า Fire TV เป็นอุปกรณ์ที่ยอดเยี่ยม ฉันดูสิ่งต่างๆมากมายที่นั่น Amazon Prime คุณต้องดูคล้ายกับ Amazon ซึ่งเป็นแคตตาล็อกวิดีโอของโลก และคุณสามารถค้นหาและมีวิดีโอทุกรายการที่เคยทำ คุณอาจไม่มีสิทธิ์เข้าถึง แต่จะให้สิทธิ์เข้าถึงในคลิกเดียวหากต้องการเพิ่มการสมัครรับข้อมูลหรือซื้อของตามสั่ง

ดูเหมือนว่าพวกเขาจะไม่ได้แกว่งไปมาอย่างที่ Netflix มี ไม่มีเหตุผลที่พวกเขาไม่ควร แต่ฉันคิดว่ามันเกี่ยวกับอะไรคือจุดเปลี่ยนที่จะทำให้คุณอยู่ในระบบนิเวศ?

ถูกต้อง. พวกเขาใช้เงินหลายพันล้านดอลลาร์ไปกับวิดีโอหลายปี และฉันคิดว่าพวกเขาต้องมีแผน ในทางกลับกัน พวกเขาไม่มีแผน

โปรดจำไว้ว่า Netflix แม้ว่าจะมีการใช้จ่าย 8 ถึง 10 พันล้าน แต่ฉันไม่รู้ว่าตัวเลขสุดท้ายคืออะไร แต่ก็ยังน้อยกว่าที่ Spectrum ใช้หรือกฎบัตรใช้

เขาว่ากันว่า 12

ซึ่งสอดคล้องกับกฎบัตรแล้ว

ใช่. ใช่ และพวกเขาไม่จ่ายค่ากีฬา

และอีกอย่าง คุณเริ่มเห็นเป็นครั้งแรกด้วย พวกเขากำลังยกเลิกการแสดงราวกับว่าเป็นการล้อเลียน บางสิ่งได้ผล บางสิ่งไม่ได้ บางสิ่งจบลง พวกเขาสามารถคว้าดินแดนดังกล่าวและลองทำหลายสิ่งหลายอย่างพร้อมกัน ตอนนี้พวกเขาเข้าใจแล้วว่าสิ่งใดใช้ได้ผล

เมื่อฉันนั่งเป็นกรรมการ MGM ฉันจำได้ว่าเราได้ทำข้อตกลงครั้งใหญ่กับ Netflix และมันก็เป็นข้อตกลงที่ยอดเยี่ยมเช่นเดียวกับ Starz [ครั้งที่สอง] เมื่อพวกเขากลับมา พวกเขาฉลาดขึ้น พวกเขารู้ว่าพวกเขาต้องการอะไร พวกเขารู้ว่าจะจ่ายอะไร พวกเขารู้ว่าพวกเขาไม่ต้องการอะไร

คุณคิดอย่างไร เราจะออกจาก Netflix เพื่อแยกการสนทนาในตอนนี้ ฉันจะทิ้งอเมซอนไว้ เพราะเราไม่มีเวลาเพียงพอสำหรับพวกเขา

แบบดั้งเดิมทั้งหมด AMCs และ CBSs และ Viacoms และทุกคนอื่น ๆ ที่ไม่มีขนาดในโลกนี้ คุณสามารถไปที่แผนที่สื่อของเราและคุณสามารถดูได้ว่า บริษัท เหล่านี้มีขนาดเล็กเพียงใดเมื่อเทียบกับ Disney/Fox และยัง Amazon และแอปเปิ้ล ฯลฯ ครั้งที่แล้วที่เราคุยกัน เราคาดหวังว่าคลื่นลูกใหญ่ของ M&A จะไม่เกิดขึ้น เรายังคิดเอาเองว่าของพวกนี้จะถูกซื้อหรือบางทีพวกเขาจะนั่งอยู่คนเดียว?

มีสองทางที่สามารถลงไปได้หรือสามทาง หนึ่งคือคุณเริ่มเห็นการพูดคุยมากมายเกี่ยวกับบริการวิดีโอที่สนับสนุนโดยผู้โฆษณา ดังนั้นสิ่งใหม่ – ใหม่ ดังนั้นเอวอน ดังนั้นสิ่งที่ไวอาคอมอาจทำกับดาวพลูโต แล้วคุณได้…

Comcast กล่าวว่าพวกเขาจะมีบริการโฆษณา

จากนั้นคุณสามารถโต้แย้งได้ว่าบริการทั้งหมดจะต้องกรอกข้อมูล พวกเขาจะไม่ก้าวร้าวเหมือน Netflix ซึ่งหมายความว่าพวกเขาจะต้องมีห้องสมุด ฉันไม่ได้เข้าร่วมบริการเพราะคุณมีหนังสองสามเรื่อง ฉันต้องการห้องสมุด ฉันต้องการสิ่งอื่นจากคุณ

แล้วถ้าฟรีก็ไม่ต้องเข้าร่วมใช่ไหม?

ฉันหมายถึงถ้าคุณกำลังดู CBS All Access คู่แข่งรายอื่น สิ่งอื่น ๆ เหล่านี้ทั้งหมด

ถูกต้อง.

ดังนั้น สำหรับฉัน คุณจะเห็นการรวมบัญชีหรือความเกี่ยวข้องกับบุคคลที่พวกเขาสามารถเพิ่มหรือรวมกลุ่มได้ ฉันคิดว่าส่วนเสริมบางอย่างเช่น Starz และ Showtime ทำได้ดีผ่าน Hulu แต่ท้ายที่สุด คุณจะเห็นการควบรวมกิจการ คุณต้องมีอยู่

ยังคงหลีกเลี่ยงไม่ได้ที่คนเหล่านี้จะถูกรวมเข้าด้วยกัน

ฉันคิดอย่างนั้น. ฉันรู้ว่ามีการพูดคุยเกี่ยวกับการต่อต้านการผูกขาดและสิ่งต่างๆ ทั้งหมดนี้ แต่มันเป็นเรื่องของการเอาตัวรอด ฉันมองว่า AT&T และ Time Warner เป็นสิ่งที่เอาตัวรอดสำหรับอนาคตของบริษัท บริการและเนื้อหาของบริษัท และข้อเสียของสถานที่เหล่านี้บางแห่งก็คือ โอเค สมมติว่า Discovery, A&E, Viacom และ CBS รวมเข้าด้วยกัน และในทันใด คุณมีไลบรารีเนื้อหาเพียงพอสำหรับการปรับขนาด คุณไม่ได้แจกฟรีและไม่ได้บรรจุด้วยอุปกรณ์หรืออย่างอื่น

เราเห็นสิ่งนี้เราจะพูดถึงแพนโดร่าเล็กน้อย แต่เราเห็นสิ่งนี้ที่แพนโดร่า เป็นงานที่ยอดเยี่ยมอย่างที่ Roger Lynch ทำเมื่อเรานำเขาเข้ามาเป็น CEO เพื่อทำให้บริษัทมีเสถียรภาพ นำสต็อกสำรอง ดำเนินการผลิต และเข้าซื้อกิจการ ยากมากที่จะแข่งขันกับบริการเพลงฟรีแบบแพ็คเกจ แม้แต่ Spotify ก็ต้องเป็นส่วนหนึ่งของใครสักคน

มาบันทึกเพลงตอนจบกันเถอะ เน็ตฟลิกซ์. คุณบอกว่าพวกเขากำลังผลักดันให้มีการโต้ตอบ ตอนนี้พวกเขาจะพูดว่า Fortnite เป็นคู่แข่งรายใหญ่ และพวกเขาหมายถึงทั้งเวลาที่ใช้ไป แต่พวกเขายังคุยกันตอนนี้และพวกเขามีวันแถลงข่าวที่ฉันไปเมื่อเดือนที่แล้วพวกเขาพูดซ้ำ ๆ เกี่ยวกับการโต้ตอบและความน่าสนใจสำหรับพวกเขา พวกเขากำลังทำบางอย่างเหล่านี้เลือกรูปแบบการผจญภัยของคุณเอง …

กระจกสีดำ : แบนเด

หากคุณเปิดบริการตอนนี้ พวกเขากำลังผลัก Bear Grylls ออกไป สิ่งเหล่านี้ดูเหมือนเป็นสิ่งแปลกใหม่สำหรับฉันในตอนนี้ ฉันคลิกไปที่ Bear Grylls และตระหนักว่าฉันไม่มีความสนใจที่จะดูรายการนี้ เลยไม่อยากไปถึงจุดแรกที่ตัดสินใจ

คุณไม่ต้องการที่จะสกินหมีเปิด?

และอีกครั้ง บางทีสำหรับเด็ก มันสมเหตุสมผลกว่าไหม มันยากสำหรับฉันที่จะจินตนาการถึงวิดีโอแบบอินเทอร์แอกทีฟที่ฉันเลือกโครงเรื่องเป็นสิ่งที่ฉันจะทำมากกว่าหนึ่งครั้งหรือสองครั้ง

แม้ว่าเราจะนำเสนอคนเหล่านี้ที่ก้าวล้ำหน้าและเข้าสู่นวัตกรรม คุณกับฉันต่างก็เป็นคนแก่ และ …

ก็ฉันแก่แล้ว ฉันคิดว่าฉันอายุมากกว่าคุณ

คุณไปโรงเรียนมัธยมกับโมเสส?

ฉันแก่แล้วเจ็บ แต่เราคิดว่านั่นคืออนาคตของทีวี หรือเป็นแนวคิดที่ใหญ่กว่า พวกเขากำลังทดลองกับสิ่งต่าง ๆ และพวกเขาจะพบกับแนวคิดที่แตกต่างกันมากมาย

เมื่อ HD ออกมา ใครจะสน? เมื่อภาพซ้อนทับออกมาใครจะสน? ฉันมักจะลงเอยด้วยการรับเลี้ยงบุตรบุญธรรมแล้วจำไม่ได้ว่าฉันไม่มีพวกเขาเมื่อใด เมื่อการควบคุมด้วยเสียง ความจริงที่ว่าฉันจะนั่งอยู่ในห้องและพูดคุยกับตัวเองเพื่อเปลี่ยนช่อง ฉันคิดว่าฉันจะไม่ใช้มันและฉันก็ทำเช่นนั้น

ฉันได้รับการดูตันผมอีกครั้งดูทั้งหมดนักร้องเสียงโซปราโน และฉันทำมันผ่านอเมซอน

ทำมากี่ครั้งแล้ว?

เพียงครั้งเดียว.

สิบสามครั้งฉันเพิ่งทำเสร็จ

คุณเห็นไหมว่าคุณอยู่นอกสเปกตรัม แต่อย่างไรก็ตาม ฉันกำลังดูอยู่ และฉันจะกดอย่างอื่นเป็นระยะๆ โดยเจตนาหรือโดยไม่ได้ตั้งใจที่หน้าจอจะโผล่ขึ้นมา และจะแสดงรายชื่อตัวละครให้ฉันดู และอาจมีเรื่องเล็กน้อยหรือบอกฉันว่าเพลงนั้นคืออะไร

เอกซเรย์.

เอกซเรย์.

มหัศจรรย์.

ไม่เคยคิดว่ามันเป็นสิ่งที่ฉันต้องการ จากนั้นฉันกำลังดู Netflix บนโทรศัพท์และกดปุ่มค้างไว้เพราะอยากรู้ว่ามันคือตัวอะไร บางทีฉันกำลังดู Showtime ไม่ว่ามันจะเป็นอะไร ฉันก็ชอบ จริงๆ แล้วฉันต้องการสิ่งนี้

อันที่จริง ฉันต้องการไปที่จุดโต้ตอบ แต่นั่นเป็นจุดที่น่าสนใจจริงๆ ที่คุณพูดถึง นั่นคือถ้าคุณใช้ผลิตภัณฑ์อย่าง Amazon Fire การควบคุมที่ดีที่สุดที่พวกเขามี ในหลาย ๆ ด้านคือเนื้อหาของ Amazon สิ่งที่คุณดูผ่าน Netflix เป็นแอปและ Netflix ทำสิ่งที่ยอดเยี่ยม เช่น โรลโอเวอร์และอื่นๆ แต่ที่ตลกมากคือเมื่อคุณมีกล่องเคเบิล ฟังก์ชันการทำงานจะคงอยู่ผ่านแต่ละช่อง และทุกอย่างทำงานในลักษณะเดียวกัน

ในขณะที่อุปกรณ์ OTT และบริการ การข้ามบางอย่างใช้เวลา 15 วินาที บางรายการไม่มีการข้าม บางรายการมีการกรอไปข้างหน้า 4 เท่า เป็นเรื่องที่น่าผิดหวังอย่างมากเกี่ยวกับการเลิกรวมกลุ่มวิดีโอ และสิ่งที่เกิดขึ้นบ่อยครั้งก็คือ แพลตฟอร์มบางแพลตฟอร์มที่กำลังเข้าสู่เนื้อหาในขณะนี้ ได้บันทึกฟังก์ชันการทำงานบางอย่างสำหรับตัวเอง ไม่ใช่คู่ค้าของพวกเขา และที่จริงฉันคิดว่านั่นเป็นสิ่งที่จำเป็นต้องเปลี่ยนเพราะเป็นประสบการณ์ที่แย่กว่านั้น

ในด้านอินเทอร์แอกทีฟ และอีกครั้ง ฉันจะตะโกน Matt Ball ออกมาที่นี่ เขาได้ทำงานชิ้นหนึ่งให้เราชื่อ ” เล่นอัตโนมัติ: อนาคตของวิดีโอรอบการโต้ตอบ ” และฉันคิดว่าสิ่งที่น่าสนใจเกี่ยวกับเทคโนโลยีการเผยแพร่ใหม่ในสื่อคือวิธีที่พวกเขาเปลี่ยนเนื้อหา ไม่ใช่แค่การนำเสนอเนื้อหา และความสามารถในการนำเสนอใหม่

เหล่านี้จะปรับปรุงเนื้อหาทางโทรทัศน์และภาพยนตร์จากหลากหลายวิธี คุณสามารถเลือกการผจญภัยของคุณเอง หรือแม้แต่การทดสอบ A/B ของรายการ หรือแม้แต่เวอร์ชันย่อที่คุณเห็นว่าผู้คนข้ามผ่านไปยังส่วนใด เพื่อให้คุณมีเนื้อหาเดียวกันหลายเวอร์ชันไปยังผู้ชมที่แตกต่างกัน

ฉันจะยกตัวอย่างของคนที่ทำแบบนั้นในเบื้องต้น มันไม่โต้ตอบ ถ้าคุณไปที่พวก Tastemade ขึ้นอยู่กับตำแหน่งที่แสดงเนื้อหา พวกเขาถ่ายแตกต่างกัน ที่จริงฉันคิดว่ามีบางอย่างเกิดขึ้นที่นั่นและมันจะเป็นอย่างนั้น ฉันไม่คิดว่ามันควรจะเพิ่มในทุกสิ่ง ฉันคิดว่านี่เป็นความผิดพลาดที่สามมิติสร้างขึ้น พวกเขาใส่สามมิติทุกอย่าง ฉันไม่จำเป็นต้องเห็นสามมิติในทุกสิ่ง มันทำให้เรื่องราวดีขึ้นจริงหรือ?

มีนั้นและยังมีภาพยนตร์ 3 มิติที่ถ้าคุณดูพวกเขาในแบบ 2 มิติ คุณจะไปดู นี่คือส่วนที่คุณควรมีแว่นตาสามมิติ เพราะมันคือThe Hobbitและมันเป็นรถไฟเหาะ แต่พวกเขากำลังผ่านไป พวกมันอยู่ในถัง และมันก็น่าเบื่อ นี่คือช่วงที่เราถ่ายทำซึ่งควรจะเป็นแบบ 3 มิติ และทิ้งความจริงที่ว่ามันดูดสำหรับฟิล์ม 3 มิติ …

ฉันเป็นคนแรกที่ฉันคิดว่าในโลกที่ได้รับ ADD ฉันคิดว่ามันบินมาที่ฉัน และสิ่งหนึ่งที่น่าผิดหวัง และฉันพลาดการปฏิวัติวิดีโอเกมทั้งหมดด้วยCall of Dutyและสิ่งต่างๆ ก็คือเมื่อคุณใส่ซีดีนั้นลงใน Xbox และคุณได้ไปถึงระดับหนึ่ง ตอนนี้มันกำลังโหลดอีกระดับหนึ่ง และสิ่งที่ Matt พูดถึง และฉันก็เห็นด้วย เมื่อฉันไปโรงหนัง หนึ่งในของขวัญที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่โรงหนังจะมอบให้ได้ก็คือ ฉันจะได้อยู่ในบางสิ่งที่แช่อยู่สองชั่วโมง ฉันไม่คุยโทรศัพท์เพราะมันมีเสียงพูด และเพื่อที่จะรู้ว่าเกิดอะไรขึ้นบนหน้าจอ จะต้องระงับความไม่เชื่อ

ปัญหาที่เกิดขึ้นกับผลิตภัณฑ์แบบอินเทอร์แอกทีฟในอดีตคือทุกครั้งที่คุณตัดสินใจเลือก คุณต้องหยุดการเล่าเรื่องและต้องโหลดอย่างอื่น และนั่นเป็นสิ่งที่น่าผิดหวังอย่างมากสำหรับประสบการณ์ของผู้ใช้ คุณต้องนำใครบางคนออกไป ฉันคิดว่าทุกคนจะทำมันหรือไม่? ส่วนหนึ่งของทีวีที่ยอดเยี่ยมคือเพียงแค่นั่งลงและผักและเข้าสู่เรื่องราว และเราอาจจะไม่เรียกมันว่าทีวีด้วยซ้ำ แต่เมื่อคุณเห็นว่าเกิดอะไรขึ้นกับ Fortnite สิ่งที่ Reed และ Ted ได้กล่าวไว้นั่นคือคู่แข่งของเวลา

ฉันจำได้เมื่อฉันอยู่ที่ MTV และโปรแกรมเมอร์อัจฉริยะคนหนึ่งเห็นว่าเด็กหนุ่มทุกคนออกจากโทรทัศน์และ “เราจะทำอย่างไรดี” อัจฉริยะเหล่านั้นคือ “มาทำรายการเกี่ยวกับวิดีโอเกมกันเถอะ” แทนที่จะลงทุนในบริษัทวิดีโอเกม แม้ว่าพวกเขาจะทำ Rock Band แต่ก็ไม่ได้ผลดีนัก เป็นการเล่าเรื่องที่แตกต่าง พวกเขามีตัวละคร พวกเขาสร้างอวตารของพวกเขา นั่นคือสิ่งที่จะย้ายเข้าไปอยู่ในโลกนั้น ลองนึกถึงการโต้ตอบที่นี่ซึ่งคุณสามารถถ่ายภาพตัวเองและใส่คุณลงในหน้าจอได้

หากคุณเป็นสตูดิโอ หากคุณเป็นนักเขียน หากคุณเป็นนักแสดง คนเหล่านี้ที่เก่งในการทำรายการโทรทัศน์ ภาพยนตร์ และเล่าเรื่อง หากคุณใช้เวลาพยายามคิดว่าคุณสามารถเรียนรู้บทเรียนอะไรบ้างจาก Fortnite เกี่ยวกับวิธีที่คุณควรปรับฝีมือของคุณ หรือคุณควรบอกว่าฉันจะทำในสิ่งที่ฉันทำได้ดีจริงๆ ฉันจะทำอย่างนั้น จะมีคนจ่ายเงินให้ฉัน และฉันจะปล่อยให้คนอื่นที่เชี่ยวชาญในการทำวิดีโอเกมมายุ่งกับเรื่องนั้น

ฉันคิดว่ามันอยู่ทั่วแผนที่ เพื่อนของฉัน David Greenbaum ซึ่งเป็นหัวหน้าของ ฉันเดาว่า การผลิตหรือการเขียนโปรแกรมที่ Fox Searchlight ซึ่งปัจจุบันเป็นบริษัทของดิสนีย์ ก็มีบทบาทสองหน้าที่ในการทำงานกับผู้ชายหลายคน — Ted Gagliano และคนอื่นๆ ที่ Fox — ทำงาน ในสิ่งที่เรียกว่า Fox Innovation Lab และพวกเขาได้สร้างห้องทดลองนี้ขึ้นมาทั้งหมด ซึ่งเกี่ยวกับการโต้ตอบในวิดีโอ มันอาจเป็นประสบการณ์เสมือนจริง

เมื่อพวกเขาทำThe Martianถ้าคุณจำได้ ที่ CES คุณจะรู้สึกได้ว่าไม่มีแรงโน้มถ่วงและสิ่งต่างๆ เหล่านี้อย่างแท้จริง พวกเขาจะนำผู้สร้างภาพยนตร์มาทดลองกับพวกเขา และทีมผู้สร้างส่วนใหญ่ไม่รู้อะไรเลยเกี่ยวกับเรื่องนี้

นี่คือปัญหาที่ทีมผู้สร้างมี เมื่อคุณอยู่ในแว่นตาเสมือนจริง และส่วนหนึ่งของการระงับความไม่เชื่อก็คือการที่คุณควบคุมสิ่งต่างๆ และมีวิดีโอมากมาย ฉันจะยกตัวอย่างให้คุณฟัง Paul McCartney ทำสิ่งที่ยอดเยี่ยมนี้ ซึ่งคุณสามารถชมเขาในคอนเสิร์ต คุณสามารถยืนบนเวที เห็นฝูงชน คุณสามารถเห็นเขาเล่น หันหลังกลับ แต่พวกเขายังแก้ไข และเมื่อคุณแก้ไขภาพเสมือนจริง ความไม่เชื่อก็จะหายไป เพราะคุณไม่สามารถควบคุมได้อีกต่อไป

มันเป็นเรื่องแปลกมากสำหรับใครบางคน หนังเป็นเรื่องหลอกลวง คุณมีกรอบ คุณไม่แสดงสิ่งที่อยู่นอกกรอบ คุณใช้ดนตรีและการแสดงและองค์ประกอบต่างๆ เหล่านี้เพื่อควบคุมผู้ชมและนี่คือศิลปะ

ฉันหวังว่าฉันจะทำสิ่งนี้ได้อย่างถูกต้อง ฉันมีสตีเวน โซเดอร์เบิร์กอยู่ที่นี่ ซึ่งเป็นชื่อที่ยอดเยี่ยมมาก ฉันถามเขาเกี่ยวกับสิ่งนี้และเขาก็พูดว่า “ฉันไม่สนใจ VR โดยพื้นฐานแล้วเพราะมุมมองใช้ไม่ได้กับการเล่าเรื่อง”

ถูกต้อง.

คุณต้องสามารถแสดงให้คนอื่นเห็นว่าเกิดอะไรขึ้น

ทัศนียภาพอันงดงาม

และเนื้อหา VR ทั้งหมดเป็นแบบตรงไปตรงมา ใช้ไม่ได้กับการเล่าเรื่อง สิ่งที่เขาไม่ชอบเกี่ยวกับเทคโนโลยีก็คือว่าเขาอย่างแท้จริงสามารถสร้างภาพยนตร์กับ iPhone ของเขาซึ่งเขาทำตอนนี้กี่ครั้ง “ฉันชอบส่วนนั้นของเทคโนโลยี ให้เครื่องมือที่ดีกว่าแก่ฉันเพื่อทำในสิ่งที่ฉันรู้วิธีการทำ”

มันคือสเปกตรัมทั้งหมด สำหรับฉันนี่คือฮิปฮอปของภาพยนตร์ คุณมีลูกที่ไม่สามารถซื้อเครื่องดนตรีได้ แต่พ่อแม่ของพวกเขาก็มีของสะสมมากมาย ในบางกรณี และพวกเขาเปลี่ยนอุปกรณ์เทคโนโลยีเป็นเครื่องมือ จากนั้นพวกเขาก็เริ่มสร้างองค์ประกอบที่เป็นเอกลักษณ์จากผลงานลอกเลียนแบบ

นั่นคือสิ่งที่จะเกิดขึ้นในภาพยนตร์ ถ้าจะเรียกว่าทีวีหรือภาพยนตร์ ฉันไม่ต้องการชมภาพยนตร์ในชุด VR หรือชุด Oculus ของฉัน แต่บางทีฉันอาจจะดู บางทีในอนาคต สิ่งที่ Facebook จะทำคือฉันไปดูหนัง แต่แล้วฉันก็สามารถเห็นคนอื่นๆ ในโรงภาพยนตร์พร้อมกับฉันนั่งอยู่ที่นั่น แม้ว่าพวกเขาจะไม่ได้อยู่ที่นั่นก็ตาม ฉันยังคงชอบไปโรงละคร

ประเด็นของฉันคือ ฉันเข้าใจสิ่งที่สตีเวนพูด แต่ผู้สร้างภาพยนตร์อยู่ทั่วแผนที่ และอีกอย่าง ถ้าคุณเป็นศิลปิน ผู้สร้างภาพยนตร์บางคนก็วาดภาพ บางคนทำหนังเป็นบางครั้ง บางคนอาจทำสั้น …

ใช่แล้ว Adele ก็ทำเพลงธรรมดาๆ ที่ผู้คนชื่นชอบ

ใช่. ดังนั้นฉันคิดว่ามันอยู่ทั่วแผนที่ ฉันไม่คิดว่ามันเป็นอย่างใดอย่างหนึ่ง / หรือ มันไม่ใช่อะไรบางอย่าง … บางครั้งฉันแค่อยากได้รับเรื่องราวและให้คุณควบคุมฉัน ฉันลืมไป ฉันคิดว่ามันเรียกว่า Dreamscape ซึ่งอยู่ใน Westfield Mall ใน Century City เป็นโรงภาพยนตร์สำหรับ VR โดยพื้นฐานแล้วสามารถเข้าไปได้ครั้งละหกคน หรือสิ่งที่ Lucasfilm จะทำกับโลกเสมือนจริงของ Star Wars พวกมันถูกสร้างขึ้นจากจักรวาลภาพยนตร์ มันเป็นเรื่องเล่า คุณอยู่ในพวกเขา ไม่ใช่ภาพยนตร์ แต่เป็นความบันเทิงรูปแบบใหม่และน่าตื่นเต้น

มันเป็นอะไรบางอย่าง. เมื่อพูดถึงผู้กำกับผู้เขียนบทและความรู้สึกที่ขัดแย้งกันเกี่ยวกับเทคโนโลยี เรามีสตีเวน สปีลเบิร์ก ในการต่อสู้กับ Netflix เมื่อสองสามเดือนก่อนโดยเฉพาะว่าพวกเขาควรมีสิทธิ์ได้รับรางวัลออสการ์หรือไม่ ตัดมาที่เดือนที่แล้ว มีนาคม. สตีเวน สปีลเบิร์กอยู่บนเวทีที่โรงละครสตีฟ จ็อบส์ โดยอธิบายว่าเขากำลังทำรายการใหม่สำหรับ Apple

เขาทำหวือหวา

เขารีบูตหวือหวา

กวีนิพนธ์ที่ยอดเยี่ยม

หลายคนพูดว่า “เฮ้ เกิดอะไรขึ้น? ทำไมสตีเวน สปีลเบิร์กถึงเกลียด Netflix แต่เขาชอบ Apple” คุณกรอกเราได้ไหม

ฉันคิดว่าเพื่อเงินของฉัน และฉันไม่ได้พูดคุยกับทั้งสองฝ่ายเกี่ยวกับเรื่องนี้ ฉันคิดว่าสื่อให้ความสำคัญกับทั้งสองฝ่ายมากกว่า ฉันคิดว่า Netflix เป็นม้าสะกดรอยสำหรับอุตสาหกรรม

แต่สตีเวน สปีลเบิร์กออกมาพูดว่า “ฉันไม่คิดว่า Netflix ควรจะมีสิทธิ์ได้รับ …”

ประเด็นของฉันคือ Netflix คือ TiVo Netflix คือ Kleenex ซึ่งหมายความว่า Netflix เป็นตัวแทนของธุรกิจสตรีมมิ่ง พวกเขาไม่ใช่คนเดียวที่ออกภาพยนตร์ ถ้าคุณดู และอย่างที่คุณทราบ ฉันเคยเขียนเกี่ยวกับเรื่องนี้มาก่อน ฉันเป็นแฟนตัวยงของสตีเวน สปีลเบิร์ก เขาเป็นหนึ่งในผู้สร้างภาพยนตร์ที่สร้างสรรค์ที่สุดเท่าที่เคยมีมา ในแง่ของเทคโนโลยีและการเล่าเรื่อง

เขาชอบวิดีโอเกม

เขารักวิดีโอเกม เขาได้รับมีต้นตั้งแต่ETวัน ฉันคิดว่าการโต้แย้งนั้นเป็นความคิดที่ไม่ดีจากมุมมองของฉัน และฉันจะบอกว่าทำไม และนี่ไม่ใช่แค่สตีเวนเท่านั้น มีผู้สร้างภาพยนตร์หลายร้อยคนที่รู้สึกแบบนี้

ฉันไม่คิดว่า Netflix เป็นปัญหาจริงๆ หนังก็คือหนัง มันคือเรื่องเล่า ไม่รู้ว่าคุณใส่ช่วงเวลาไว้หรือเปล่า ฉันไปซันแดนซ์ทุกปี ฉันดำเนินการคณะกรรมการที่ปรึกษาดิจิทัลของพวกเขา ฉันดูหนัง 20 เรื่องในสี่วันที่นั่น และภาพยนตร์เหล่านั้นส่วนใหญ่ จนถึงหกปีที่ผ่านมา คุณยังไม่เคยเห็น บางคนจะได้รับข้อตกลง แต่คุณอาจได้รับบ้านศิลปะที่แสดงหรืออะไรก็ตามหรือข้อตกลงการจัดจำหน่ายเล็กน้อยหรือไม่ ทุกวันนี้ บางอย่างกำลังจะเกิดขึ้นที่ไหนสักแห่ง และฉันคิดว่ามันวิเศษมาก

เห็นได้ชัดว่าเขาผิดอย่างเห็นได้ชัด ข้อโต้แย้งของเขาก็คือ ข้อโต้แย้งของเขาไม่ใช่ว่าพวกเขาไม่ได้สร้างภาพยนตร์ แต่การโต้เถียงก็คือ ไม่ควรนับว่าพวกเขาจะนำภาพยนตร์เข้าโรงในโรงภาพยนตร์ซึ่งผู้คนสามารถเห็นพวกเขาในโรงภาพยนตร์ได้

ฟังนะ ฉันจะพูดแบบนี้ ทุกคนแตกต่างกัน เมื่อฉันเห็นหลานสาวและหลานชายของฉันอยู่บนพื้นพร้อมกับไอแพด ดูหนัง …

หน้าทีวีใช่ป่ะ

ใช่และพวกเขายังคงไปที่โรงละครในด้านหน้าของทีวีผมคิดว่าสิ่งที่เขาพูดในหลาย ๆ ด้านและผมเห็นด้วยกับเรื่องนี้ถ้าผมมีทางเลือกของฉันฉันจะค่อนข้างดูหนังในโรงภาพยนตร์ …

แน่นอน.

… และเหตุผลก็คือมีปัญหาทางสังคมเกี่ยวกับโทรศัพท์ของคุณ อย่าใช้โทรศัพท์ของคุณ มันมืด มีอารมณ์กับคนที่อยู่ตรงนั้น คุณกำลังหมกมุ่นอยู่กับเรื่องราว คุณมีทั้งหน้าจอในสายตาของคุณ คุณมีด้านอื่นๆ เมื่อคุณอยู่ที่บ้านของคุณ คุณรู้ไหม ครั้งสุดท้ายที่…

ให้กำหนดว่าการดูหนังในโรงภาพยนตร์เป็นเรื่องที่ดีเมื่อใดและถ้าทำได้

คุณสามารถได้รับการขัดจังหวะ ครั้งสุดท้ายที่คุณฟังเพลงใน…

ฉันเข้าใจแล้ว ฉันแค่ไม่เข้าใจที่จะหาข้อโต้แย้งที่บอกว่า “สิ่งนี้ไม่นับ สิ่งนี้ไม่ควรนับ”

ฉันไม่ได้พยายามทำเสียงเหมือนบาร์เทิลส์กับเจมส์ รู้ไหม ที่ระเบียง รู้ไหม ผู้ชายสูงวัยสองคน ฉันอยากเห็นสิ่งนี้เกิดขึ้นจริงๆ และมีเหตุผลที่ฉันอยากเห็นสิ่งนี้เกิดขึ้น ก็เป็นเหตุผลทางธุรกิจด้วย และเหตุผลทางธุรกิจ-

รอคุณอยากเห็นอะไรเกิดขึ้น?

ฉันต้องการดูหนังทุกเรื่องที่เข้าชิงออสการ์ได้ ไม่ว่าจะฉายที่ไหน และฉันไม่รู้ว่าอะไร … มันอาจมีวันที่ในกฎ [the] และเรื่องแบบนี้ทั้งหมด และอีกอย่าง ฉันอยากจะนั่งลงว่าใครเป็นหัวหน้าของ Academy เพราะการตัดสินใจที่พวกเขาทำโดยทั่วไป และเรื่องใหญ่ๆ ในแง่ของหมวดหมู่ภาพยนตร์ยอดนิยมและเรื่องอื่นๆ ยกเลิกอย่างรวดเร็วจริงๆ ใครจะรู้ว่าเกิดอะไรขึ้นในนั้น?

พวกเขากำลังซุ่มซ่ามและพยายามสร้างความบันเทิงที่น่าสนใจ

ใช่ ฉันคิดว่าพวกเขาสูบบุหรี่ปากกาผิด แต่ฉันคิดว่าพวกเขากำลังมา แต่สิ่งที่ผมไม่ชอบในฮอลลีวูดคือคุณได้ยินจากสตูดิโอใหญ่ๆ กลางๆ หายไปแล้ว ภาพยนตร์ที่ยอดเยี่ยมเหล่านี้ สิ่งที่ฉันอยากจะพูดเหมือนที่ Fox Searchlight สร้าง ซึ่งก็คือThree Billboards Outside Ebbing, MissouriหรือThe Shape of Waterหนังเหล่านั้นบดขยี้มัน พวกเขาได้รับการเสนอชื่อชิงออสการ์ ทุ่มเงิน 60 ล้านดอลลาร์

แต่ถ้าหนังเหล่านั้นเป็นวันและวันที่ใน Hulu สมมติว่าในบริษัทใหม่นี้ และไม่เข้าฉายในโรงภาพยนตร์ และคุณอาจได้รับการเสนอชื่อเข้าชิงรางวัลออสการ์ และใช้พลังทั้งหมดของคุณในการโปรโมตทั่วภูมิทัศน์ของ

ดิสนีย์และวิธีอื่นๆ โปรโมตภาพยนตร์เรื่องนั้น รางวัลทางการเงินสำหรับบริษัทสามารถเพิ่มมูลค่าตลาดหลายร้อยล้านดอลลาร์และการเติบโตของสมาชิกในระยะยาว จากภาพยนตร์เหล่านั้นเพราะพวกเขาได้รับการเสนอชื่อชิงออสการ์ และฉันคิดว่านั่นเป็นสิ่งที่ดี เราต้องการที่จะเห็นภาพยนตร์ที่ถูกสร้างขึ้นมากขึ้น

ถูกต้อง. นี่คือสิ่งที่ Netflix กำลังทำ นี่คือสิ่งที่ Hulu ทำในระดับที่น้อยกว่า

ใช่ และฟังนะ มีการพูดคุยนี้ว่าพวกเขาไม่ได้คุณภาพ ฟังนะ รายการแรกของ Netflix ไม่ใช่รายการ Netflix ที่พวกเขามีในปัจจุบัน ภาพยนตร์ Netflix เรื่องแรกไม่ใช่ภาพยนตร์ที่มีอยู่ในปัจจุบัน คุณเห็นโรม่าและอะไร

หลายๆ อย่าง พวกเขาจะไปถึงที่นั่น และพวกเขามีสิทธิ์ทุกอย่างที่จะได้รางวัลออสการ์ และอีกอย่าง หากไม่เป็นเช่นนั้น Academy Awards จะตายอย่างที่เราทราบ มันจะเป็นคำสาปแช่งมันจะเป็นเรื่องของอดีต มันจะเป็นเหมือนงานประกาศรางวัลอย่าง MTV Music Awards หรืออะไรทำนองนั้น

คำถามสุดท้ายเกี่ยวกับสื่อทีวีขนาดใหญ่สำหรับคุณ หมวดหมู่สำหรับคุณ Hulu นี่เป็นบริษัทที่น่าสนใจจริงๆ ประกาศในตอนแรกว่าจะเป็นการร่วมทุนระหว่าง NBC และ Fox มันถูกเรียกว่า Clown Co.

ฉันอยู่ที่นั่นก่อนหน้านั้น

เดิมทีควรจะใช้บน YouTube/Apple หลายครั้งที่เจ้าของของมันพูดถึงการฆ่ามันทิ้งหรือขายมันออกไป เมื่อวานนี้ Time Warner/AT&T กล่าวว่า “เราเป็นเจ้าของ 10 เปอร์เซ็นต์ เราขายคืน เราจะได้รับเงิน 10 เปอร์เซ็นต์เป็นพันล้านเหรียญครึ่ง ซึ่งก็คือมูลค่า 15 พันล้านดอลลาร์” สามปีที่แล้วพวกเขาลงทุน มีมูลค่าหกพันล้าน บริษัท สื่อขนาดใหญ่ประสบความสำเร็จได้อย่างไร – แม้จะดูเหมือนตัวเอง – กับ Hulu?

นั่นเป็นคำถามที่ดี ดังนั้น ประวัติของฉันกับ Hulu นั้นยาวนาน โดยที่ Peter Chernin ซึ่งดูแล Fox ในขณะนั้น และ Ross Levinsohn ซึ่งดูแล Fox Interactive เรียกว่า Tom Freston ซึ่งเป็น CEO ของ Viacom และกล่าวว่าพวกเขาต้องการสร้างสิทธิ์ ยานพาหนะ. ดังนั้นเราจะรวมสิทธิทั้งหมดของเราเข้าด้วยกันและเราจะขายให้เป็นพาหนะแห่งสิทธิ

บริบทคือ YouTube กลายเป็นเรื่องใหญ่โต มันแสดงให้เห็นLazy Sundayทุกคนต่างประหลาดใจกับเรื่องนั้น และทุกคนก็ประหลาดใจกับ Apple เพราะพวกเขาได้เห็นแล้วว่าเกิดอะไรขึ้นกับธุรกิจเพลง ทุกคนคิดว่า Apple กำลังจะมาทำลายธุรกิจวิดีโอ นี่คือ 2008-ish

ดังนั้นไวอาคอมจึงลาออก ฉันคิดว่า NBC เข้าร่วมงานกับ Fox และ George Kliavkoff เป็น CEO ดั้งเดิม และเห็นได้ชัดว่า Jason Kilar ทำงานได้ดีมาก

ปัญหาที่แท้จริงของ Hulu มีอยู่สองสามอย่าง พวกเขามีจุดเริ่มต้นที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ของสื่อ พวกเขาได้รับการฉายซ้ำหลายพันล้านดอลลาร์ …

คุณสามารถรับชมThe Officeได้ หากออกอากาศในวันจันทร์ คุณสามารถรับชมได้ทาง Hulu ในวันอังคาร

และพวกเขาฆ่ามัน และพวกเขาสร้างผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยมตั้งแต่แรกเริ่ม แต่ไม่เคยมีจริงๆ อย่างที่มักจะเกิดขึ้น ไม่เคยมีการซื้อในองค์กรที่จำเป็นจริงๆ ไม่ได้อยู่ที่ด้านบน ดังนั้น Ruperts ของโลกจึงเชื่อใน Hulu และต้องการก่อกวน เมื่อคุณเป็นคนที่ดูแลแผนกช่องและคุณกังวลเกี่ยวกับ C, 3C, C7, C12 การฉายซ้ำและการ

ให้คะแนนของคุณ และผู้คนที่แตกต่างกัน การขายโฆษณาและคุณไม่ได้รับเครดิตใดๆ เลย มีการปะทะกันภายใน มีความขัดแย้งภายในเกี่ยวกับช่วงพักโฆษณาที่ระดับกระดาน เจสันต้องการน้อยลง พวกเขาต้องการมากขึ้น เจสันพูดถูกในแง่ของประสบการณ์ผู้ใช้ พวกเขาเติบโตขึ้นในปีที่แล้วหรือ 18 เดือนที่ผ่านมา มากกว่าที่พวกเขาเติบโตขึ้นในประวัติศาสตร์ของ Hulu ก่อนหน้านี้ ฉันคิดว่ามี 25 ล้านซับ

ใช่.

ฉันคิดว่า … ฉันเพิ่งเห็นแผนผลิตภัณฑ์ของพวกเขาก้าวไปข้างหน้าเพราะมีปัญหาในผลิตภัณฑ์เนื่องจากเวอร์ชันต่างๆ ถูกรีบออกด้วยเหตุผลขององค์กร ฉันคิดว่าพวกเขามีทีมผลิตภัณฑ์ที่แข็งแกร่งมาก ฉันคิดว่าพวกเขากำลังจะแก้ปัญหา ฉันคิดว่าพวกเขาจะมีประสบการณ์ผู้ใช้ที่ยอดเยี่ยมบนหน้าจอขนาดเล็ก แต่ส่วนใหญ่ …

แต่สิ่งที่ทำงาน? สิ่งที่เตะในสำหรับพวกเขา?

สิ่งที่เตะเข้าไปคือ ฟัง ความนิยมของแคตตาล็อก สิ่งที่ไม่ได้เข้าร่วมกับพวกเขาคือเมื่อเจสันต้องการเข้าสู่เนื้อหา เห็นได้ชัดว่าเงินที่เขาขอนั้นใกล้ไม่พอและเขาก็ไม่ได้รับ ฉันคิดว่ามันเป็นต้นฉบับและความสามารถในการเป็นหุ้นส่วนจริงๆ และนี่แตกต่างจากบริการอื่นๆ ที่อาจแข่งขันกันในพื้นที่นี้ หรือในสิ่งเล็กๆ เหล่านี้ เช่น เครือข่าย OTT ที่เน้นช่องสัญญาณ

ฉันได้ยินข่าวลือว่าวันหลังจากThe Handmaid’s Taleชนะรางวัล Emmy ว่าเงินที่ซื้อได้เพิ่มขึ้น 10 ถึง 15 เปอร์เซ็นต์ในวันเดียว และในขณะที่แคตตาล็อกสร้างการมีส่วนร่วมและคุณค่าและการต่อสู้ที่ปั่นป่วน มันเป็นต้นฉบับที่ทำการตลาดบริการของคุณ

นี่คือบทเรียน HBO ใช่ไหม พวกเขาจะบอกว่าทุกคนจะสมัครเพราะGame of Thronesแต่คุณสามารถชมตอนต่อสัปดาห์และ Plepler มักจะบอกว่าคุณรู้ว่าคนส่วนใหญ่จะใช้เวลาส่วนใหญ่ของพวกเขาดูThe Fast and the Furious: ผมผ่าน VI

ใช่.

หรืออะไรก็ตาม

ดังนั้น นี่เป็นช่วงเวลาที่ยิ่งใหญ่สำหรับพวกเขา สมัคร GAME HALL พวกเขาไม่ได้มีโปรแกรมประเภทดังกล่าวมากมาย แต่ฉันคิดว่าพวกเขากำลังมา มีสองโปรแกรมบน Hulu ตอนนี้ที่ฉุนเฉียวและหวานมาก แต่ก็ยอดเยี่ยม หนึ่งชื่อเรียกว่าPen15และมาจาก … คุณมักจะเห็นAmerican Pieและภาพยนตร์และรายการที่กำลังจะมาถึงในมุมมองของผู้ชายคนนั้น นี่คือมุมมองของเด็กผู้หญิงสองคนในชั้นประถมศึกษาปีที่ 9 หรือชั้นประถมศึกษาปีที่ 7 ในปี พ.ศ. 2543 และเป็นการมองโลกในแง่ดีที่ไม่ได้รับการปกปิดจริงๆ

และบางส่วนก็ง่ายพอๆ กับที่พวกเขาได้เปลี่ยนจากการมีเจ้าของหลายคนไปเป็นเพียงแค่เจ้าของสองคนเท่านั้น คือ Disney และ Fox เพราะ Comcast ไม่สามารถเข้าร่วมได้จริงๆ ในช่วงสองสามปีที่ผ่านมา เป็นที่แน่ชัดแล้วว่าดิสนีย์จะบริหารงาน และนั่นทำให้พวกเขาคิดได้ง่ายขึ้นว่าต้องการทำอะไร

ฉันไม่รู้ ฉันรู้ว่ากระดานเป็นปัญหาจริงๆ และเมื่อใดก็ตาม สมาชิกคณะกรรมการคนหนึ่งต้องการขายและอีกคนหนึ่งไม่ได้ขาย แล้วพวกเขาก็พลิกกลับ ฉันรู้จากพนักงานว่าพวกเขามีความสุขมากกับแรนดี้ ฟรีเออร์ เขาเป็นคนฉลาด เขาฟัง แต่ก็รู้ว่าเขาไม่รู้อะไรด้วย เขาเป็นคนสื่อแบบดั้งเดิมและหมกมุ่นอยู่กับผลิตภัณฑ์และการปั่นและข้อมูล และฉันคิดว่าเป็นครั้งแรกที่พวกเขารู้สึกว่ามีใบอนุญาตให้วิ่งได้ และฉันคิดว่านั่นเป็นส่วนสำคัญของสิ่งที่พวกเขากำลังทำ พวกเขาต้องลงทุนอย่างมหาศาล และเรากำลังพูดถึง ทวีคูณ

คุณมีสิ่งนี้ด้วย ซึ่งฉันคิดว่าจะเป็นอนาคต สมัครสมาชิก BALLSTEP2 สมัคร GAME HALL ในขณะที่คุณมีผู้ชายชื่อ John Landgraf ผู้บริหาร FX ซึ่งตอนนี้เป็นผู้บริหารบริษัทเดียวกันกับเขาที่ Disney แต่ฉันหวังว่าจะเห็นว่า Disney พูด คุณกำลังสร้างรายการจำนวน x สำหรับช่องของคุณ เราจะเพิ่มงบประมาณของคุณเป็นสองเท่าและได้รายการเพิ่มขึ้น แต่เราต้องการให้คุณจัดโปรแกรมสำหรับ Hulu สำหรับ Disney+ ไม่ว่าจะอยู่ที่ใด

ฉันต้องการเห็นหน่วยการผลิตและช่องทางต่างๆ ที่ทำการแสดงสำหรับ Hulu เพราะคุณค่าที่นำมาสู่บริษัทในระยะยาวนั้นมากกว่าเดิม และฉันคิดว่านั่นเป็นส่วนสำคัญ สำหรับฉัน Hulu คือผู้เดิมพัน และฉันคิดว่าพวกเขามีโมเมนตัม พวกเขาแค่ต้องเร่งมือขึ้นและหาต้นฉบับที่ยอดเยี่ยมมาขายบริการของพวกเขา

อย่างที่สองคือ และฉันไม่รู้ตัวเลข พวกเขาทำข้อตกลงกับ Spotify โดยที่มันถูกรวมเข้าด้วยกัน แนะนำให้รู้จักกับเด็กที่อายุน้อยกว่าและเรื่องแบบนี้ทั้งหมด และฉันคิดว่านี่เป็นการทำงานที่บ้านสำหรับพวกเขา

มีภูมิปัญญาดั้งเดิมที่กล่าวว่า “นี่ บริการทั้งหมดนี้มีอยู่แล้ว Hulu, Netflix, Disney, Amazon, HBO ฉันจะต้องซื้อสิ่งเหล่านี้ทั้งหมด ฉันจะต้องใช้เงินเท่าที่มี ‘กำลังจ่ายค่ามัดสายเคเบิลของฉัน”

สมัคร Genting Club สมัครจับยี่กี แอพไฮโล เล่นหัวก้อย

สมัคร Genting Club สมัครจับยี่กี ขั้นตอนแรกในการแก้ปัญหาคือการตระหนักว่าคุณมีอยู่แล้ว” John Fallon ซีอีโอของ Pearson กล่าว และสำหรับบริษัทการศึกษาเพียร์สัน ปัญหาก็เป็นหนึ่งในผลิตภัณฑ์หลัก นั่นคือหนังสือเรียน

นับตั้งแต่ทศวรรษ 1970 เป็นต้นมา รูปแบบธุรกิจสำหรับผู้ผลิตหนังสือเรียนคือการขายหนังสือราคาแพงมากให้กับนักเรียน โดยปรับปรุงหนังสือทุกสองสามปีด้วยสื่อใหม่เพื่อให้นักเรียนจ่ายเงินสูงสุด แต่บริการเช่าหนังสือเรียนออนไลน์จากบริษัทอย่าง Chegg และ Amazon ทำให้การจ่ายน้อยลงมาก และเป็นผลให้รายรับของ Pearson ลดลงจาก 2 พันล้านดอลลาร์ในปี 2556 เหลือ 1.3 พันล้านดอลลาร์ในวันนี้ Fallon กล่าวในตอนล่าสุดของRecode Decode With Kara สวอชเชอร์

ดังนั้นแทนที่จะขายหนังสือเรียนปกแข็งขนาดยักษ์อย่างCalculus: Early Transcendentals (ราคาปลีกสำหรับหนังสือปกแข็งเล่มใหม่: $277.20) Pearson จะเริ่มเช่าหนังสือเรียนดิจิทัลในราคา $40 ถึง $80 อัปเดตผ่านอากาศ เดือนหน้าจะเปิดตัวแอพมือถือชุดแรกที่เรียกว่า Aida ซึ่งเป็นกระเป๋าหิ้วของ AI และ Ada Lovelace ที่จะช่วยให้นักเรียนแคลคูลัสถ่ายภาพการบ้านของพวกเขาและ Fallon กล่าวว่ารับการแก้ไขทีละขั้นตอน

“มีบางอย่างเช่น 100 แนวคิดที่แตกต่างกันที่คุณต้องเชี่ยวชาญใน สมัคร Genting Club แคลคูลัสเบื้องต้น” เขากล่าว “ถ้าคุณออกแบบตำราเรียนหรืออาจารย์ออกแบบหลักสูตร คุณต้องสอน 100 แนวความคิดเป็นเส้นตรง ต่อยอดซึ่งกันและกัน ซึ่งเป็นวิธีเดียวที่คุณจะสามารถสอนบางสิ่งได้เมื่อคุณพยายามทำให้ใหญ่ จำนวนคน สิ่งนี้ทำให้เราสามารถสอนพวกเขาแบบไม่เชิงเส้น ซึ่งหมายความว่าเป็นเรื่องส่วนตัวและปรับให้เข้ากับคุณ”

“มันสามารถให้คำติชมเป็นรายบุคคลแก่นักเรียนได้” Fallon กล่าวเสริม “คุณสามารถพูดได้ว่า ‘คุณเข้าใจแนวคิดนี้แล้ว แต่คุณกำลังดิ้นรนอยู่ที่นี่ นี่คือสิ่งที่คุณควรมุ่งเน้นความพยายามมากขึ้น นี่คือเคล็ดลับสำหรับคุณ นี่เป็นตัวอย่างเล็กน้อยของวิดีโอ นี่คือคนที่คุณสามารถคุยด้วยได้ นี่คือเพื่อนร่วมชั้นที่เชี่ยวชาญเรื่องนี้จริงๆ’ อันที่จริงเพื่อนร่วมชั้นก็จะได้เรียนรู้เช่นกัน เพราะเราเรียนรู้จากการสอนคนอื่นในสิ่งที่เรารู้”

คุณสามารถฟังRecode ถอดรหัสทุกที่ที่คุณจะได้รับพอดคาสต์ของคุณรวมถึงแอปเปิ้ล Podcasts , Spotify , Google PodcastsและTuneIn

ด้านล่างนี้ เราได้แชร์ข้อความการสนทนาของ Kara กับ John ฉบับสมบูรณ์ที่มีการแก้ไขเล็กน้อย

Kara Swisher: สวัสดี ฉันชื่อ Kara Swisher บรรณาธิการใหญ่ของ Recode คุณอาจรู้จักฉันในฐานะติวเตอร์ส่วนตัวของ Mark Zuckerberg แต่ในเวลาว่าง ฉันคุยเรื่องเทคโนโลยี และคุณกำลังฟังRecode Decodeจาก Vox Media Podcast Network

วันนี้ที่เก้าอี้สีแดงคือ John Fallon ซีอีโอของ Pearson ซึ่งเป็นบริษัทด้านการศึกษาที่ใหญ่ที่สุดในโลก และอดีตเจ้าของ Penguin Random House และ Financial Times เมื่อเร็วๆ นี้ Pearson ได้ประกาศว่าจะเปลี่ยนจากหนังสือเรียนที่พิมพ์ออกมาเป็นหนังสือเรียนดิจิทัลที่สามารถอัปเดตได้เมื่อเวลาผ่านไป ฉันกำลังทำพอดคาสต์นี้จากลอนดอน ประเทศอังกฤษ จอห์นยินดีRecode ถอดรหัส

People in Baton Rouge, Louisiana, fill up sand bags as they prepare for Hurricane Ida making landfall.

จอห์น ฟอลลอน:ขอบคุณมาก ยินดีที่ได้อยู่ที่นี่ ยินดีต้อนรับสู่ลอนดอน.

ขอบคุณ ฉันจะอยู่ที่นี่เป็นเวลา 14 วินาที

ฉันควรจะบอกว่าเรายังคงเป็นเจ้าของบ้านสุ่มเพนกวิน 25 เปอร์เซ็นต์ Bertelsmanns เป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ แต่เรายังคงเป็นเจ้าของอีก 25 เปอร์เซ็นต์ที่เหลือ

เราสามารถพูดคุยเกี่ยวกับการเผยแพร่ได้ในไม่กี่นาที มาพูดถึงภูมิหลังของคุณกันสักหน่อย คุณเข้ามาแทนที่ Marjorie Scardino ซึ่งเคยอยู่ในกระดาน Twitter และมีส่วนร่วมในเรื่องดิจิทัลสองสามเรื่อง พูดคุยเล็กน้อยเกี่ยวกับภูมิหลังของคุณ เพราะฉันชอบที่จะรู้ว่าผู้คนไปถึงที่ใด

ฉันคิดว่าคุณกับฉันน่าจะเป็นคนรุ่นเดียวกัน ตอนที่ฉันเรียนมัธยมปลายในแมนเชสเตอร์ ทางเหนือของอังกฤษ ความสนใจหลักสามอย่างในชีวิตของฉันคือฟุตบอล หรือฟุตบอล การเมือง และวารสารศาสตร์ วิธีแรกไม่ใช่ทางเลือกในอาชีพที่เป็นจริง ดังนั้นฉันจึงพบวิธีสร้างอาชีพจากสองอาชีพหลัง และที่จริงฉันใช้เวลา 10 ปีแรกของชีวิตการทำงานให้กับพรรคแรงงานอังกฤษ ในรูปแบบใดรูปแบบหนึ่ง

จากนั้นในวัย 30 ต้นๆ ของฉัน ฉันได้เปลี่ยนไปสู่ธุรกิจและชีวิตองค์กร และที่จริงแล้วในฐานะหนึ่งในพนักงานคนแรกของ Marjorie เมื่อเธอเป็น CEO ของ Pearson ในปี 1997 จริงๆ แล้วเป็นผู้บริหารบริษัททั้งหมด ฉันดูแลนักลงทุนสัมพันธ์ สื่อ สื่อสารพนักงาน ไม่รู้ว่าคุณจำช่วงเวลานั้นได้ไหม ในเวลานั้น Pearson ยังคงเป็นก

ลุ่มบริษัทขนาดใหญ่ ผู้คนลืมไปว่าการซื้อกิจการครั้งแรกของ Marjorie ในฐานะ CEO ของ Pearson นั้นมาจากบริษัท All-American และฉันยังจำตอนบ่ายได้อย่างมีความสุขที่ใช้เวลาบน Baywatch Beach กับ David Hasselhoff และอื่นๆ และเป็นช่วงที่เราเพิ่งซื้อและขายบริษัทจำนวนมาก

ใช่. มันเป็น เป็นกลุ่มบริษัทสิ่งพิมพ์แบบดั้งเดิมของคุณ ถูกต้อง?

ใช่. เพียร์สันเองคือ … บริษัทอายุ 175 ปี จริงๆแล้วเริ่มในการก่อสร้าง สร้างอุโมงค์รถไฟใต้แม่น้ำตะวันออกและแม่น้ำฮัดสันในนิวยอร์ก ท่ามกลางสิ่งอื่นๆ มากมาย Marjorie ไม่ใช่คนแรกของตระกูล Pearson ที่เป็น CEO เธอเป็นผู้หญิงคนแรกที่เป็น CEO ของบริษัท Fortune 100 เธอจ้างฉัน และจากนั้นในช่วงเวลานั้น ถ้าคุณจำได้ นี่เป็นดอทคอมบูมครั้งแรก ซึ่งคุณจำได้ดี แนวคิดนี้ เราจะเป็นเศรษฐกิจฐานความรู้มากกว่า การปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่ 4 ยังไม่มีอยู่ในขณะนั้น แต่คุณคงทราบแนวคิดเกี่ยวกับ …

ให้ฉันหยุดคุณ ไม่ มันไม่ได้จมในตอนนั้น ฉันจำได้ว่าอยู่กับสำนักพิมพ์รายใหญ่มากมาย อันที่จริง ฉันผิดปกติพอไปหาสำนักพิมพ์ใหญ่ๆ ทั้งหมดที่มี Larry Page และ Susan Wojcicki ซึ่งตอนนี้ดูแล YouTube ซึ่งกำลังพยายามทำสิ่งต่างๆ ให้เป็นดิจิทัล และในตอนนั้นทุกคนก็มอบแขนยาวให้พวกเขา รวมถึง Random House ด้วย คนอื่นๆ และฉันจำได้ว่าพวกเขาหงุดหงิดมาก พูดคุยกัน… ผิดปกติพอ ที่ไฟดับและพวกเขาอยู่

ในอพาร์ตเมนต์ของฉัน พวกเขารู้สึกผิดหวังอย่างมากกับสถานะของสิ่งต่างๆ และพูดคุยเกี่ยวกับการแปลงเป็นดิจิทัล แน่นอนว่าพวกเขาประสบปัญหาเพราะทำด้วยตัวเอง พูดถึงช่วงเวลานั้นหน่อย เพราะฉันคิดว่า เพิ่งขาย Barnes & Noble ไป มันเปลี่ยนไปอย่างมาก พูดคุยเล็กน้อยเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นในขณะนั้นในการเผยแพร่

และฉันคิดว่าเพียร์สันทำเช่นนั้น … เพียร์สันได้เข้าซื้อกิจการครั้งใหญ่สองครั้งในขณะนั้น เราซื้อธุรกิจการศึกษาของ Simon & Schuster จากนั้นเราซื้อบริษัทชื่อ NCS ซึ่งเป็นบริษัททดสอบออนไลน์ขั้นต้นและข้อมูลนักเรียน

คุณจึงเปลี่ยนไปสู่บริการอื่นๆ … สิ่งที่คุณคิดว่าเป็นบริการ

และหมุนออกจากมัน แล้ว … ครับ แล้วสิ่งที่เราพบในจุดต่างๆ ก็คือ ฉันคิดว่ามันเป็นวลีของ Bill Gates คุณประเมินค่าการเปลี่ยนแปลงในสามปีสูงเกินไป และประเมินการเปลี่ยนแปลงใน 10 ต่ำไป และฉันคิดว่าเราพยายามในเวลานั้น อาจจะ ผลักดันเทคโนโลยีให้หนักขึ้นและเร็วกว่าลูกค้าของเรา ซึ่งก็คือ … มหาวิทยาลัย ผู้อำนวยการโรงเรียน และสิ่งที่คล้ายกันก็พร้อมที่จะไป

ฉันคิดว่าสิ่งที่คุณได้เห็นคือการเปลี่ยนแปลงทีละน้อยในช่วง 15 ปี เราจะต้องพูดกันเล็กน้อยเกี่ยวกับวิวัฒนาการของตำราเรียนในอีกสักครู่ แต่ฉันคิดว่าขั้นตอนแรกคือการทำให้การตั้งค่าและการบ้านเป็นไปโดยอัตโนมัติในสาขาวิชาเชิงปริมาณ เช่น คณิตศาสตร์ วิทยาศาสตร์

ที่ไหนก็ได้

การเพิ่มผลผลิตอย่างมากสำหรับครู พวกเขาสามารถทำการบ้านโดยไม่ต้องทำเครื่องหมาย ดีสำหรับนักเรียน เพราะจริงๆ แล้วบางอย่าง เช่น คณิตศาสตร์ ลองเดาสิ ยิ่งคุณทำมากเท่าไหร่ คุณก็ยิ่งเข้าใจได้ดีมากขึ้นเท่านั้น และการมีความคิดเห็นส่วนตัวถึงคุณโดยที่เพื่อนๆ ไม่รู้ จริงๆ แล้วเป็นกำลังใจมากขึ้น และทำให้ครูมีอิสระในการมีสมาธิมากขึ้น ที่สามารถเพิ่มมูลค่าที่แท้จริงได้

คุณค่าความคิดสร้างสรรค์

ดังนั้นฉันคิดว่าสิ่งนั้นเกิดขึ้น ฉันคิดว่าแล้ว … แต่ฉันคิดว่าการยอมรับในวงกว้าง ตัวอย่างเช่น ภาค K12 ที่ฉันคิดว่ายังคงท้าทาย เพียงเพราะขนาดที่แท้จริงของการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างพื้นฐานที่จำเป็น บทบาททางสังคมที่การศึกษาเล่น ทั้งหมดนั้น .

แต่พูดถึง …. ฉันชอบที่จะได้รับ … เมื่อคุณดูดอทคอมบูมครั้งแรกที่เกิดขึ้นจากที่นี่ แม้ว่าคุณจะเป็นบริษัทระดับโลก คุณคิดอย่างไร นี้กำลังจะหายไป? หรือนี่คืออนาคตและ เอ่อ โอ้? หรือจิตเป็นเช่นไร?

ฉันย้ายไปที่ … จากการซื้อกิจการครั้งใหญ่ทั้งสองครั้งนั้น Pearson ยังคงเป็นบริษัทที่มีศูนย์กลางอยู่ที่ลอนดอน การเข้าซื้อกิจการครั้งใหญ่สองครั้งอยู่ในอเมริกา จริงๆ แล้ว ฉันย้ายไปอยู่กับครอบครัวเพื่อใช้ชีวิตและทำงานนอกนิวยอร์กเมื่อปลายปี 2000 ฉันคิดว่าราคาหุ้นของเพียร์สันแตะระดับสูงสุดเป็นประวัติการณ์ที่ 23 quid และฉันก็กลับไปใช้ชีวิตที่สหราชอาณาจักรอีกสี่ปี ต่อมาและฉันคิดว่าเราลดได้เพียง 5 ปอนด์ มันอยู่ด้านหลังของ AOL-Time Warner ที่บูมและแนวคิดนี้ว่าเทคโนโลยีจะเข้ายึดครองทุกสิ่ง

ฉันคิดว่าเมื่อมองย้อนกลับไป เห็นได้ชัดว่าเราทุกคนไร้เดียงสามาก แต่ฉันคิดว่าสหราชอาณาจักรกำลังจมอยู่ในสิ่งเดียวกับที่ … ฉันอยู่กับเบรนท์ โฮเบอร์แมนเมื่อคืนนี้ เขาเป็นผู้ก่อตั้ง lastminute.com ซึ่งอีกครั้ง … ดังนั้นฉันคิดว่ามันเป็นขนาดที่เล็กกว่า แต่ก็เป็นแนวโน้มเดียวกันกับที่คุณเห็นในสหรัฐอเมริกาที่คุณเห็นที่นี่เช่นกัน

ดังนั้นคุณจึงขึ้นไปที่นั่นและเข้ารับตำแหน่งเมื่อปีที่แล้วใช่ไหม

ใช่. หลังจากใช้เวลา 10 ปีในการดำเนินธุรกิจการศึกษาของเราทั่วโลก นอก … ฉันรับช่วงต่อจาก Marjorie ในปี 2013

ทำลาย Pearson เพราะคน … มันเป็นบริษัทที่คนไม่รู้จัก แต่เป็นผู้จัดจำหน่ายหนังสือเรียนรายใหญ่ที่สุดในโลก ซึ่งแน่นอนว่าจะได้รับผลกระทบอย่างมากจากเทคโนโลยี มีบริษัทมากมายเช่น Chegg และบริษัทอื่นๆ ที่พยายามทำสิ่งต่าง ๆ พูดคุยเล็กน้อยเกี่ยวกับสิ่งที่เพียร์สันเป็นเจ้าของเพื่อให้ผู้คนเข้าใจ

ดังนั้นเราจึงเป็นเจ้าของ … ตอนนี้ นอกจากสัดส่วนการถือหุ้น 25 เปอร์เซ็นต์ใน Penguin Random House แล้ว มันคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับการเรียนรู้ เรายังคงเป็นผู้นำ…

นั่นคือการเล่นของผู้บริโภคของคุณ

ใช่. เรายังคงเป็นธุรกิจเนื้อหาเกี่ยวกับการศึกษาชั้นนำของโลก เราเป็นผู้นำในการประเมินและรับรอง แต่ส่วนที่เติบโตเร็วที่สุดในปัจจุบันคือการให้บริการประเภทอื่น ๆ และรวมเนื้อหาและการประเมินที่ขับเคลื่อนโดยเทคโนโลยีเข้าด้วยกันจริง ๆ เพื่อมอบการเรียนรู้ที่เป็นส่วนตัวและปรับเปลี่ยนได้อย่างแท้จริง

เรากำลังคุยกันอยู่ก่อนหน้านี้ ฉันอยู่กับไมเคิล โครว์ อธิการบดีของมหาวิทยาลัยแห่งรัฐแอริโซนา อยู่ที่ลอนดอนสองสามวัน เขาเป็นหุ้นส่วนคนสำคัญ เราช่วยดำเนินการมหาวิทยาลัยรัฐแอริโซนาออนไลน์ ซึ่งมอบประสบการณ์มหาวิทยาลัยออนไลน์อย่างแท้จริง

เขาเป็นคนที่น่าสนใจ

มหัศจรรย์. ทุกความเข้มงวด ทุกคุณภาพ

ฉันคิดว่ามากที่สุด … พวกเขาให้ความรู้แก่ผู้คนมากที่สุด …

ผลลัพธ์ที่แท้จริงนั้นดีสำหรับนักเรียนออนไลน์ในฐานะนักเรียนตัวต่อตัว ค่าใช้จ่ายสำหรับนักเรียนที่อยู่นอกรัฐที่แอริโซนามีค่าใช้จ่ายทางออนไลน์ที่ต่ำกว่ามาก ยืดหยุ่นกว่ามาก ปรับตัวได้มากขึ้น ผู้ใหญ่วัยทำงานจำนวนมาก

หนึ่งในความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่ฉันคิดว่าอเมริกามี เรามีผู้ใหญ่วัยทำงาน 30 ล้านคนที่จ่ายเงินเพื่อการศึกษาในมหาวิทยาลัยบางรูปแบบ แต่ไม่มีอะไรจะแสดงให้เห็น ส่วนใหญ่ก็อยู่ที่ว่าคุณจะช่วยคนอื่นให้สำเร็จได้อย่างไร การศึกษาของมหาวิทยาลัยมีหนังสือรับรองและตราสัญลักษณ์ที่ช่วยให้พวกเขาสามารถก้าวหน้าได้ ดังนั้นเราจึงทำหลายอย่าง เราทำงานใน 70 ประเทศทั่วโลก 24,000 คน การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลครั้งใหญ่ ดังนั้นเราจึงลงทุนประมาณหนึ่งพันล้านดอลลาร์ต่อปีในการวิจัยและพัฒนาสิ่งต่าง ๆ ที่ช่วยให้ผู้คนเรียนรู้ได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น นั่นคือสิ่งที่เราทำ

ถูกต้อง. แต่ตอนนี้. แต่นั่นคือสิ่งที่คุณกำลังย้ายไป แต่ฉันแค่ต้องการให้ผู้คนได้เข้าใจถึงสิ่งที่เพียร์สันทำ เมื่อคุณนึกถึงหนังสือเรียน นี่คือหนังสือเรียนจริงที่คุณทำซ้ำทุก ๆ สามปี อธิบายวิธีการทำ

ใช่. ยังคงมีเพียงกว่า 20 เปอร์เซ็นต์ของรายได้ 5 พันล้านดอลลาร์ต่อปีของเรามาจากบทเรียนการศึกษาระดับอุดมศึกษาของสหรัฐอเมริกาหรือธุรกิจสิ่งพิมพ์ของวิทยาลัย

นี่คือหนังสือเรียนเล่มใหญ่ที่คุณจ่าย … ไม่ว่าจะเป็นชีววิทยาหรือประวัติศาสตร์หรืออะไรก็ตาม

อย่างแน่นอน. ดังนั้นหากมี … เราอยู่ในรุ่นที่ 14 ของฟิลิปคอตเลอร์ของการตลาด , ตำราการตลาดที่ขายดีที่สุดในโลก จะไม่มีพิมพ์ครั้งที่ 15 คิดว่ามันเหมือน FIFA 18, FIFA 19, FIFA 20 มากกว่า มันจะเป็น Marketing 2020 เวอร์ชันหนึ่ง เวอร์ชัน 2 ดิจิทัลมาก่อน ออกแบบมาสำหรับโลกมือถือ คุณอัปเดตเมื่อมีการ

เปลี่ยนแปลงในด้านการศึกษา ความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์ กรณีศึกษาใหม่ คุณอัปเดตเพื่อความก้าวหน้าใน AI ในขณะที่เราคิดหาวิธีใหม่ๆ ที่เราสามารถให้การเรียนรู้แบบปรับตัวที่เป็นส่วนตัวมากขึ้น และเนื่องจากคุณกำลังแยกตัวออกจากโมเดลอนาล็อกที่มีราคาแพงและใช้เวลานานมาก ไม่เพียงแต่มีประสิทธิภาพมากขึ้น เป็นส่วนตัวมากขึ้น ให้ผลลัพธ์ที่ดีขึ้นเท่านั้น แต่ยังมีค่าใช้จ่ายที่ต่ำกว่ามาก ดังนั้นหนังสือเรียนมูลค่า 300 ดอลลาร์จึงตายไป

ก่อนที่เราจะพูดถึงเรื่องนั้น สิ่งที่คุณทำ คุณมี … ใช้สิ่งนั้นเป็นตัวอย่าง ข้อความทางการตลาดซึ่งมี 14 ฉบับ ซึ่งคุณคอยอัปเดต คุณเก็บทุก … และมีหนังสือเป็นร้อยเล่มเช่นนั้น หนังสือเหล่านี้เป็นหนังสือที่นักศึกษาวิทยาลัยและนักเรียนมัธยมปลายส่วนใหญ่ใช้ ไม่ว่าจะเป็นหนังสือประวัติศาสตร์หรืออะไรก็ตาม และนี่คือหนังสือเล่มใหญ่ที่พวกเขาไม่จำเป็นต้องมีเลย ที่พวกเขาน่าจะมีในแล็ปท็อปหรือที่อื่นหรือที่พวกเขา … สิ่งที่ย้ายไปนอกเหนือจากการซื้อพวกเขาก็คือการเช่าพวกเขา มีโครงการให้เช่าทั้งที่วิทยาลัยและสิ่งต่างๆ เช่นนั้น นี่คือการกำจัดทั้งหมดของพวกเขา ที่เห็นนั่นน่ะเหรอ…

ใช่ และฉันหมายความว่านี่คือ ถ้าคุณ…

คุณแจกจ่ายหนังสือกี่ล้านเล่ม?

ถ้าคุณทำตาม … ฉันหมายถึง เรา … ใช่ ฉันหมายถึงว่าเราขายหนังสือได้ 10 ล้านเล่มต่อปี หนังสือหลายร้อยล้านเล่มต่อปี ถ้าคุณคิดว่าการหยุดชะงักของสิ่งนั้นทำให้เกิดความเจ็บปวดทางการเงิน … ดังนั้น เมื่อฉันรับตำแหน่ง Marjorie ในปี 2013 — หนึ่งในสามของหลักสูตรในมหาวิทยาลัยในอเมริกาใช้เนื้อหาของ Pearson ทุกวันนี้ หนึ่งในสามหลักสูตรในอเมริกายังคงใช้เนื้อหาแบบเพียร์สัน แต่รายรับเพิ่มขึ้นจาก 2 พันล้านดอลลาร์เป็น 1.3 พันล้านดอลลาร์

ใช่ เหมือนธุรกิจหนังสือพิมพ์

อย่างแน่นอน. ดังนั้นการเปลี่ยนผ่านจากแอนะล็อกเป็นดิจิทัลในระยะสั้นจึงเป็นเรื่องที่เจ็บปวด แต่ตอนนี้ ฉันคิดว่าเรามีธุรกิจที่ดีขึ้นและยั่งยืนมากขึ้นแล้ว เพราะ …

ดังนั้นเมื่อคุณได้เห็นสิ่งนั้นเกิดขึ้นในฐานะผู้บริหาร ฉันมักจะชอบ คุณรู้ … การพูดคุยกับหนังสือพิมพ์เป็นเรื่องที่น่าสนใจ ฉันรู้ว่าพื้นที่นั้นดีขึ้นมาก เมื่อคุณพูดคุยกับผู้คนเกี่ยวกับเรื่องนี้ … คุณจะทำอย่างไรเมื่อนี่คือธุรกิจของคุณ? ฉันหมายถึง ฟังนะ Apple กำลังทำอยู่ พวกเขากำลังย้ายไปให้บริการ นั่นกลายเป็นหนึ่งในยักษ์ใหญ่ของพวกเขา … การขายไอโฟนมากขึ้นจะไม่ทำให้ธุรกิจของพวกเขาก้าวไปข้างหน้า แต่การขายบริการที่เกี่ยวข้องกับ iPhone และแน่นอนว่า iPhone จะเป็นส่วนสำคัญ แต่ก็คล้ายกับคุณ คุณอยู่ในธุรกิจนี้มาเป็นเวลานาน คุณเปลี่ยนบริษัทของคุณอย่างไรเมื่อคิดถึงเรื่องนั้น

คือ … มีวลีที่มีชื่อเสียง: ขั้นตอนแรกในการแก้ปัญหาคือการรู้ว่าคุณมี ฉันคิดว่าเราพบว่า ซึ่งฉันคิดว่าผู้ดำรงตำแหน่งหลายรายพบว่า ขั้นตอนแรกคือการผ่านการปฏิเสธให้เร็วที่สุดเท่าที่จะทำได้ ทุกเส้นใยขององค์กรกำลังถูกยึดในทุกจุดข้อมูลที่บอกคุณว่ารายได้ที่ลดลงครั้งแรกนั้นเป็นวัฏจักร ไม่ใช่เชิงโครงสร้าง ฉันได้ยินคนในอุตสาหกรรมโฆษณาพูดเมื่อเร็วๆ นี้เกี่ยวกับสิ่งเหล่านี้เป็นวัฏจักร ไม่ใช่โครงสร้าง และฉันก็สะดุ้งเพราะเมื่อใดก็ตามที่มีปัญหาเกี่ยวกับวัฏจักร มีบางอย่างที่โครงสร้างซ่อนอยู่ในเงามืด ฉันคิดว่า.

แล้วฉันคิดว่าการเป็น … มี … รู้ว่าคุณยังเก่งอะไรอยู่ ดังนั้น ความจริงที่ว่าเนื้อหาของเรามีมูลค่าสูงไม่น้อย ความสามารถในการประเมินของเราจึงมีมูลค่าสูงไม่น้อย มันยังคงถูกใช้ในลักษณะเดียวกัน สิ่งที่เกิดขึ้นคือ คุณพูดถึง Chegg ว่า Amazon ได้ย้ายเข้ามาในตลาดการเช่า ดังนั้นโดยพื้นฐานแล้ว สิ่งที่เราพบคือคู่แข่งรายใหญ่ที่สุดของเราคือการขายทรัพย์สินทางปัญญามือสองของเรา

เมื่อคุณเข้าใจเรื่องนั้นแล้ว และคุณยอมรับว่าจริง ๆ แล้วหนังสือเรียนมูลค่า 300 ดอลลาร์นั้นตายไปแล้ว เราต้องสร้างใหม่และสร้างอนาคตสำหรับบริษัทนี้ราว 40 ดอลลาร์เพื่อเช่า ebook และ 80 ดอลลาร์สำหรับแพ็คเกจแบบครบวงจรที่ให้การปรับเปลี่ยนในแบบของคุณได้มากขึ้น ความสามารถในการประเมินที่สนับสนุนคณาจารย์ นั่นยังคงเป็นธุรกิจที่ยั่งยืน แต่ก็เป็นเวทีที่เราสามารถเป็นผู้ก่อกวนได้หากต้องการ ดังนั้น ความสัมพันธ์กับมหาวิทยาลัยแห่งรัฐแอริโซนาในการขับเคลื่อนมหาวิทยาลัยออนไลน์ช่วงใหม่ๆ จึงเกิดขึ้นจากข้อเท็จจริงที่ว่า …

เพราะคุณมีเนื้อหาในตัวเอง

เพราะพวกเขามีเนื้อหาและพวกเขารู้ว่า …

คุณมีเนื้อหาและพวกเขามีนักเรียน

และเพราะฉันคิดว่าพวกเขาจะรับรู้ว่าเรามีความรู้สึกทางปัญญาต่อคุณค่าของสถาบันการศึกษา ความสำคัญของการสอน เราตระหนักดีว่าเหตุใดคณาจารย์จึงเก่งในสิ่งที่พวกเขาทำ และเราสามารถทำงานร่วมกับพวกเขาได้ พื้นที่ทั้งหมดที่เราทำงานด้วยใบรับรองระดับมืออาชีพ โดยตระหนักว่าแม้ตอนที่ฉันรับช่วงต่อจากมาร์จอรี เราคิดว่าโดยหลักแล้วในแง่ของ K-12 และการศึกษาระดับอุดมศึกษา อาจจะเป็นบัณฑิตเพียงเล็กน้อย ตอนนี้เราอยู่ในโลกแห่งการเรียนรู้ตลอดชีวิต แนวคิดที่ว่าคุณจะต้องฝึกใหม่ ฝึกฝนทักษะใหม่ตลอดชีวิตการทำงานของคุณ เราคิดยังไงกับเรื่องนี้?

เมื่อกล่าวถึงปัญหาเงินเฟ้อด้านต้นทุนในการจัดพิมพ์หนังสือเรียน ซึ่งคิดเป็นเพียง 1 หรือ 2 เปอร์เซ็นต์ของค่าใช้จ่ายของนักเรียนทั้งหมด อัตราเงินเฟ้อของค่าใช้จ่ายในการศึกษาระดับอุดมศึกษาในอเมริกาในช่วง 30 ปีที่ผ่านมาเป็นเรื่องที่ไม่น่าเชื่อ ปัญหานั้นต้องได้รับการแก้ไข เราจะช่วยเหลือได้อย่างไร และมีบทบาทอย่างไรในการทำให้การศึกษาคุณภาพสูงมีราคาไม่แพง เข้าถึงได้มากขึ้น และมีความเกี่ยวข้องกับผู้คนมากขึ้น

ไม่เป็นไร. เราอยู่ที่นี่กับจอห์น ฟอลลอน เขาเป็น CEO ของ Pearson ซึ่งเป็นบริษัทด้านการศึกษาที่ใหญ่ที่สุดในโลก ตอนนี้คุณเรียกตัวเองว่าอะไร?

เราเรียกตัวเองว่า “บริษัทแห่งการเรียนรู้”

บริษัทการเรียนรู้ ฉันแค่อยากจะรู้เพราะฉันรู้…

และเหตุผลก็เพราะว่า นี่คือสิ่งที่ใหญ่อีกอย่างก็คือ ในยุคสมัยที่เราจัดพิมพ์หนังสือเรียน เราทุ่มเทเวลาและความพยายามอย่างมากในความเข้มงวดด้านวิชาการที่ยิ่งใหญ่ที่สุด เราไม่มีทางรู้ได้เลยว่าพวกเขาช่วยให้บรรลุผลอะไร ตอนนี้เรารู้แล้วว่าสำหรับผลิตภัณฑ์ทุกชิ้นที่เราเปิดตัว ดังนั้นจึงให้ความสำคัญกับประสิทธิภาพที่เราอธิบายไว้ แต่ผลลัพธ์ก็สำคัญอย่างไม่น่าเชื่อ

เมื่อคุณตัดสินใจว่าคุณมีประสิทธิภาพด้านดิจิทัล เป็นเรื่องที่น่าสนใจมาก เพราะก่อนอื่น ฉันต้องการพูดถึงผู้ก่อกวนที่พยายามจะเข้ามามีส่วนร่วมในเรื่องนี้ มี Chegg มีสตาร์ทอัพใน Silicon Valley มากมาย หลายแห่งกำลังประสบปัญหา มหาวิทยาลัยออนไลน์เหล่านี้จำนวนมาก มีหลายสิ่งหลายอย่างที่พยายามจะเข้ามาแทนที่คุณ สิ่งหนึ่งที่พวกเขาขาด — และไม่รบกวนพวกเขา ฉันรู้ว่า — เป็นเนื้อหาจริง พวกเขาไม่มีเนื้อหาด้านการศึกษาหรือความเข้มงวดด้านการศึกษา

พูดคุยเล็กน้อยเกี่ยวกับเงินจำนวนมหาศาลที่จะเข้าสู่สตาร์ทอัพเหล่านี้ มีสตาร์ทอัพด้านการศึกษาเหล่านี้อยู่หลายสิบแห่ง และฉันยังคงสงสัยว่ามีบริษัทใดบ้างที่แตกแขนงออกไปในทางที่สำคัญจริงๆ มีคนที่ช่วย… LinkedIn ซื้ออันหนึ่งอันนั้นชื่ออะไร

มันคือ Lynda.com

ลินดา.คอม คุณรู้ไหม ทุกคนพยายามซื้อสิ่งเหล่านี้ ซึ่งกำลังพยายามทำให้งานของคุณดีขึ้น หรือได้รับการรับรองด้านคอมพิวเตอร์ มีบางอย่างที่สอนให้คุณเล่นอูคูเลเล่ มีบางอย่างที่สอนนักเรียน Mark Zuckerberg สนับสนุนความคิดริเริ่มหลายอย่างเพื่อเปลี่ยนแปลงการศึกษาอย่างสมบูรณ์ เพื่อเปลี่ยนรูปแบบการศึกษา แต่หัวใจของมันคือแนวคิดที่ว่าดิจิทัลจะแก้ปัญหาทุกอย่าง ว่าถ้าเราสามารถจำลองสิ่งเหล่านี้และเข้าใจว่านักเรียนต้องการอะไร เราก็ไม่ต้องการครู

ฉันรู้ว่าพวกเขาบอกว่าพวกเขาทำไม่ได้ แต่อยู่ข้างหลังดวงตาที่ทำได้ “ทุกสิ่งที่สามารถแปลงเป็นดิจิทัลได้ จะถูกแปลงเป็นดิจิทัล” เป็นหนึ่งในสิ่งที่ฉันพูดบ่อยมาก นั่นแหละคือจิต พูดคุยเล็กน้อยเกี่ยวกับเรื่องนี้ เมื่อคุณต้องเผชิญกับเงินทุนจำนวนมหาศาล ทฤษฏีใหม่ๆ เกี่ยวกับเรื่องนี้ ไม่มีอะไรผิดปกติกับที่ พูดคุยเกี่ยวกับการที่คุณมีบริษัทเหล่านี้ที่อยู่ในธุรกิจนี้มานานมากแล้วเป็นอย่างไร

ฉันคิดว่าคุณต้องจำไว้อย่างหนึ่งว่า คุณเก่งอะไรจริงๆ แต่ก็ต้องเข้าใจลูกค้าของคุณด้วย เข้าใจจริง ๆ ว่าจะใช้คำที่ล้าสมัยมาก คือ การสอน มีศิลปะและวิทยาศาสตร์ในการเรียนรู้และคุณเรียนรู้ด้วยการทำ คุณเรียนรู้โดยการสอนผู้อื่น คุณมีตัวเลขที่ผู้คนพูดถึง “ฉันจะเป็น Netflix” หรือ “ฉันจะเป็น Spotify” หรือ “ฉันจะทำสิ่งนี้” มีหลายสิ่งที่เราสามารถเรียนรู้ได้จากสิ่งนั้น เพราะนี่คือรุ่น Netflix หรือ Spotify อย่างแท้จริง

ในแง่ของรูปแบบธุรกิจ พวกเขาต้องการเช่าหรือสมัครสมาชิก พวกเขาไม่ต้องการเป็นเจ้าของ พวกเขาต้องการที่เหลือเชื่อ …

ซึ่งสมเหตุสมผลในหลายระดับ แต่แม้ในมุมมองด้านสิ่งแวดล้อม

และพวกเขายังต้องการประสบการณ์ผู้ใช้ที่น่าทึ่ง ซึ่งสำคัญมากและเป็นสิ่งที่ท้าทายสำหรับเราและผู้เผยแพร่โฆษณารายอื่นๆ เมื่อเวลาผ่านไป แต่แน่นอนว่า โทรทัศน์หรือภาพยนตร์ที่ยอดเยี่ยมสามารถทำให้คุณหัวเราะ ทำให้คุณร้องไห้ และทำให้คุณคิดได้ แต่คุณนั่งลงและเคี้ยวได้ การศึกษาคุณพึ่งพาและทำ

คุณนั่งเคี้ยวหมาก? ฉันชอบแบบนั้น.

หากคุณไม่เข้าใจสิ่งนั้น การเรียนรู้นั้นซับซ้อนและยุ่งเหยิง คุณเรียนรู้และได้รับคำติชม แล้วคุณก็ไปอีกครั้ง อย่างที่ฉันพูด คุณเรียนรู้ด้วยการแบ่งปัน และเรียนรู้โดยการสอนคนอื่น

ฉันคิดว่าการศึกษานั้นเต็มไปด้วยการแบ่งขั้วที่ผิดๆ มากมาย และบางทีสิ่งที่แย่ที่สุดในตอนนี้ก็คือ “ครูหรือเทคโนโลยี” นี่คือครูและเทคโนโลยี ไม่ใช่มนุษย์หรือเครื่องจักร แต่เป็นมนุษย์และเครื่องจักร ฉันคิดว่าเราจะพูดคุยกันเล็กน้อยเกี่ยวกับวิธีการปรับใช้ปัญญาประดิษฐ์ เราคิดมากเกี่ยวกับเรื่องนี้ในฐานะผู้ช่วยข่าวกรอง เพื่อสนับสนุน เปิดใช้งาน และให้อำนาจแก่ครูและนักเรียน มันไม่ได้แทนที่หรือเปลี่ยนแปลงพลวัตของมนุษย์นั้น

เดี๋ยว เรามาคุยเรื่องข่าวของคุณกัน สิ่งที่คุณกำลังจะทำ หนังสือเรียนดิจิทัลเล่มนี้คืออะไร?

เรากำลังเปิดตัวแอพเจเนอเรชันใหม่รุ่นแรกชื่อ Aida หรือ AIDA ในเดือนกันยายน

เป็นชื่ออังกฤษมาก

คนอังกฤษเหรอ? ส่วนหนึ่งเป็นการยกย่องเอด้า เลิฟเลซ

ฉันได้รับมันใช่

เป็นส่วนหนึ่งของการรับรู้ว่า AI เกี่ยวกับการช่วยเหลือ

ใครเป็นคนอังกฤษใช่ไหม? เอด้า เลิฟเลซ?

เธอก็ใช่ ช่วยเหลือและสนับสนุนและเปิดใช้งาน

ฉันรักสิ่งนั้น ฉันรักชื่อนั้น ฉันไม่ชอบชื่อส่วนใหญ่ ฉันจะบอกคุณ ฉันขอโทษ สำหรับผู้ที่ไม่รู้ว่าใครคือเอด้า เลิฟเลซ อธิบาย พวกเขาควรรู้

Ada Lovelace เป็นหนึ่งในนั้น ฉันคิดว่า ร่วมกับ Charles Babbage และอีก 1 หรือ 2 คน เป็นหนึ่งในผู้บุกเบิกยุคแรกสุดของคอมพิวเตอร์ ก่อน Alan Turing และสิ่งที่เกิดขึ้นที่ IBM บนชายฝั่งตะวันตกและทั้งหมดนั้น

แอปแรกเหล่านี้มุ่งเป้าไปที่แคลคูลัส หลักสูตรแคลคูลัสเบื้องต้น เป็นที่ทราบกันดีในอเมริกาว่าจะเป็นหลักสูตรคณิตศาสตร์เบื้องต้น ที่คุณจะเรียนหากคุณเรียนจบด้านวิทยาศาสตร์หรือวิศวกรรมศาสตร์

ใช่. ฉันไม่ได้เรียนหลักสูตรนั้น แต่ก้าวต่อไป

เป็นหนึ่งในหลักสูตรที่ยากที่สุด สาเหตุสำคัญประการหนึ่งที่ทำให้คนเราลาออกจากปริญญา STEM เพราะพวกเขาไม่ได้เชี่ยวชาญด้านแคลคูลัส สิ่งที่เราทำส่วนใหญ่ตามที่ฉันกำลังอธิบายคือการช่วยเหลือและสนับสนุนความสัมพันธ์ระหว่างครูกับนักเรียน นี่เป็นแอพแรกที่เราได้เปิดตัวซึ่งมุ่งเป้าไปที่นักเรียนโดยตรง

คุณมีความสัมพันธ์?

เรามีความสัมพันธ์ วิธีที่เราทำงานคือ สิ่งหนึ่งที่เราได้เรียนรู้คือ วิธีที่ดีที่สุดในการแก้ปัญหาคณิตศาสตร์ก็คือการหยิบกระดาษกับปากกามา เขียนปัญหาแล้วแก้ปัญหาด้วยมือเปล่า สิ่งนี้จะช่วยให้คุณทำอย่างนั้นได้ ถ่ายภาพสิ่งที่คุณเขียนบนโทรศัพท์มือถือของคุณ ส่งไปที่แอพ Pearson และภายในห้าวินาทีเครื่องก็จะแปลเป็นข้อความ ทำเครื่องหมายให้คุณ และให้มุมมอง ดังนั้นปัญหาอาจมีเจ็ดขั้นตอน “คุณมีสิทธิ์สามข้อแรก คุณมีปัญหากับข้อที่สี่” มันให้ข้อเสนอแนะนั้นแก่คุณ เป็นขั้นเป็นตอนสำหรับคุณ

มีบางอย่างเช่น 100 แนวคิดที่แตกต่างกันที่คุณต้องเชี่ยวชาญในแคลคูลัสเบื้องต้น หากคุณกำลังออกแบบตำราเรียนหรืออาจารย์ออกแบบหลักสูตร คุณต้องสอน 100 แนวคิดในลักษณะเชิงเส้น ต่อยอดซึ่งกันและกัน ซึ่งเป็นวิธีเดียวที่คุณจะสามารถสอนบางสิ่งได้เมื่อคุณพยายามทำให้เป็นจำนวนมาก ของคน สิ่งนี้ทำให้เราสามารถสอนพวกเขาแบบไม่เชิงเส้น ซึ่งหมายความว่าเป็นเรื่องส่วนตัวและปรับให้เข้ากับคุณ เป็นส่วนตัวและปรับเปลี่ยนได้ แต่อีกครั้ง ฉันจะโต้แย้งว่าสิ่งนี้เป็นการเสริมและสนับสนุนครูอย่างมาก

ใช่แล้ว ถ้าจะคบกับลูกศิษย์โดยตรง อาจารย์ต้องการอะไร?

เพราะฉันคิดว่านี่ไม่น่าจะเพียงพอในตัวเองที่จะมาแทนที่ นักเรียนยังคงเรียนอยู่ที่มหาวิทยาลัย เราสามารถเห็นสถานการณ์ที่รวมเข้ากับหลักสูตรซึ่งเป็นข้อเสนอแนะ

ฉันอยู่ที่มหาวิทยาลัยใหญ่ทางตอนใต้ของสหรัฐอเมริกาเมื่อไม่นานนี้ หนึ่งในแผนกคณิตศาสตร์ที่ใหญ่ที่สุดและก้าวหน้าที่สุด ฉันอธิบายให้เขาฟัง เขาพูดว่า “เราอยากได้สิ่งนั้น” เรากำลังเปิดตัวเป็นครั้งแรกในฐานะผู้บริโภคโดยตรง แต่คุณสามารถจินตนาการถึงแอปพลิเคชันต่างๆ มากมาย เรากำลังเริ่มต้นด้วยแคลคูลัส แต่อาจข้ามวิชาต่างๆ มากมาย

ให้ฉันอธิบาย: นักเรียนจะได้รับสิ่งนี้แล้วผ่านมันไปเอง? คุณสอนแคลคูลัสด้วยตัวเองไม่ได้ใช่ไหม

คุณไม่สามารถสอนแคลคูลัสได้ แต่คุณสามารถใช้มันเพื่อ …

เติมเต็มมัน

“ฉันมีงานต้องทำ ฉันกำลังดิ้นรนกับเรื่องนี้”

แนวคิด.

“บางทีนี่อาจจะเสริมและเสริม” อย่างที่ฉันพูด ถ้ามันถูกรวมเข้าด้วยกัน คุณจะเห็นสถานการณ์ที่ เมื่อได้รับอนุญาตจากนักเรียน คุณสามารถแบ่งปันข้อมูลเชิงลึกและคำติชมกับครู ซึ่งจะสามารถพูดได้ว่า … สมมติว่าพวกเขามีนักเรียน 100 คนใน ห้องเรียน.

ลูกๆ ของฉันกำลังทำเวอร์ชันภาษาสเปนอยู่นิดหน่อย

อย่างแน่นอน.

พวกเขาทำ พวกเขาทำ มันเหมือนกับการปฏิบัติมากกว่า

อย่างแน่นอน. มันคือการปฏิบัติ นี้จะมีความเข้มงวดมากกับมัน ฉันหมายถึง สิ่งที่น่าสนใจอีกอย่างคือ ในส่วนหนึ่งของเนื้อหานี้ เราได้สร้างเนื้อหาจำนวนมากที่เข้ากับเนื้อหานี้ และเราได้ดึงผู้เชี่ยวชาญของเราเข้ามาอย่างมาก เห็นได้ชัดว่าความสามารถที่เรามีในด้านนี้ แต่เมื่อคุณออกแบบแอปบนอุปกรณ์เคลื่อนที่ คุณต้องย้อนกลับไปที่หลักการแรกสุดและสร้างความแตกต่าง ฉันคิดว่าคุณจะเห็น …

เป็นแบบใช้โทรศัพท์หรือแบบไอแพด?

ใช่มันเป็นโทรศัพท์มือถือ ที่จริงแล้วมันย้อนกลับไปที่ คุณถามฉันก่อนหน้านี้เกี่ยวกับบทเรียนที่คุณเรียนรู้อะไร เราต้องอยู่ในโลกที่เกือบจะสองความเร็ว เราต้องดำเนินการเปลี่ยนแปลงและปรับเปลี่ยนชุดเครื่องมือสำหรับอาจารย์เพื่อสอนในสถานการณ์ตามวิทยาเขตหรือในสถาบันต่างๆ นอกจากนี้ยังมีรูปแบบการเรียนรู้ที่ไม่เป็นทางการ เสริมกัน และหลากหลายมากขึ้น ซึ่งเป็นประสบการณ์ที่แตกต่างกัน การทำทั้งสองอย่างต้องใช้ความเชี่ยวชาญเดียวกันเป็นจำนวนมาก แต่เป็นประสบการณ์ที่แตกต่างกัน มันเป็นการออกแบบที่แตกต่างกัน

แล้วไอด้า. หนึ่งอยู่ในแคลคูลัส คุณกำลังปล่อยตัวบุคคล?

แคลคูลัสเป็นอันแรกและจะมีช่วงอื่นๆ ทั้งหมด อีกด้าน แอปพลิเคชั่นขนาดใหญ่สำหรับ AI เราใช้แมชชีนเลิร์นนิงมาหลายปีในเอกสารแนบที่มีความเสี่ยงสูง ดังนั้นหากคุณ…

คุณกำลังประเมินด้วยวิธีนี้? คุณประเมินการทดสอบ ผู้คนพากันเ…

ใช่. หากคุณทำแบบทดสอบภาษาอังกฤษของ Pearson ซึ่งเป็นแบบทดสอบที่ใช้สำหรับจุดประสงค์ด้านการย้ายถิ่นฐานในหลายประเทศ เพื่อวัตถุประสงค์ในการเป็นพลเมืองหรือเพื่อการรับเข้าเรียน หากคุณไม่ใช่เจ้าของภาษาและต้องการไปเรียนที่โรงเรียนที่พูดภาษาอังกฤษ มหาวิทยาลัย. การพูดและการฟัง องค์ประกอบทั้งหมดของการทดสอบนั้นถูกทำเครื่องหมายด้วยเครื่องจักร เราได้สอนเครื่องจักรให้ทำเครื่องหมายการทดสอบนั้น บางอย่างเช่น การพูด ระดับความแม่นยำของเครื่องหมายนั้นดีกว่ามาก เพราะคุณได้ขจัดอคติของมนุษย์ทั้งหมด คุณจะได้ผลลัพธ์เร็วขึ้นมาก และคุณได้รับคำติชมที่เป็นส่วนตัวสำหรับคุณ และช่วยให้คุณปรับปรุง ดังนั้นการประเมิน สำหรับ …

เมื่อคุณทำการประเมินเหล่านี้ ฉันจะใช้มัน เพราะมีการถกเถียงกันมากมายเกี่ยวกับการรักษาแบบคาดการณ์ล่วงหน้าและทุกอย่างอื่น ๆ ในแง่ที่ว่าถ้าพวกเขากำลังจัดการกับคนที่มีสีผิวหรือใครก็ตามที่ไม่เป็นเช่นนั้น ในความคิดของคุณว่าคุณกำลังทดสอบใครอยู่?

อย่างที่ฉันพูด การทดสอบนั้นไม่รู้จักบุคคลนั้น และไม่รู้สัญชาติหรือเชื้อชาติของพวกเขา มันอยู่บนพื้นฐานของความคล่องแคล่วของ …

คุณเคยคิดบ้างไหมว่าเพราะการจดจำใบหน้าจะทำงานได้ดีในสาขาของคุณ เป็นไปได้ไหมในแง่ของผู้คนที่มีปฏิสัมพันธ์แบบนั้น คุณจะมองสิ่งเหล่านั้นอย่างไร? ฉันเพิ่งสัมภาษณ์ผู้บริหารของ Amazon คนหนึ่งซึ่งเขากล่าวว่า “วิธีใช้งานไม่ใช่ความรับผิดชอบของเรา” โดยพื้นฐานแล้ว

ฉันคิดว่ามันเป็นความรับผิดชอบของเราเกี่ยวกับวิธีการใช้งาน ความรับผิดชอบของเราคือส่งเสริมให้ผู้คนก้าวหน้าในชีวิตผ่านการเรียนรู้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ทุกสิ่งที่เราทำคือการเสริมสร้างการสอนและการเรียนรู้ และเราจะไม่ถูกจับได้ว่าต้องทำอะไรแบบนั้น

หากคุณกำลังใช้ AI กับการเรียนรู้จำนวนมาก ซึ่งแน่นอนว่าการทดสอบ – การทดสอบเป็นพื้นที่ที่ดีมากในการมองหารูปแบบ เมื่อคุณเข้าสู่เรื่องที่ซับซ้อนมากขึ้น ซึ่งน้อยกว่า “นี่คือคำตอบ” นั่นก็สมเหตุสมผล เมื่อมันมากขึ้น … การเรียนรู้ส่วนใหญ่เกี่ยวกับสิ่งที่ละเอียดอ่อนมากขึ้น คุณจะนำ AI ไปใช้กับสิ่งนั้นได้อย่างไร?

สามารถให้คำติชมเป็นรายบุคคลแก่นักเรียนได้ คุณสามารถพูดว่า “คุณเข้าใจแนวคิดนี้แล้ว แต่คุณกำลังดิ้นรนที่นี่ นี่คือสิ่งที่คุณควรมุ่งเน้นความพยายามมากขึ้น นี่คือเคล็ดลับสำหรับคุณ นี่เป็นตัวอย่างเล็กน้อยของวิดีโอ นี่คือคนที่คุณสามารถคุยด้วยได้ นี่คือเพื่อนร่วมชั้นที่เชี่ยวชาญเรื่องนี้จริงๆ” อันที่จริงเพื่อนร่วมชั้นก็จะได้เรียนรู้เช่นกัน เพราะเราเรียนรู้จากการสอนคนอื่นในสิ่งที่เรารู้

ฉันมีลูกสาวคนหนึ่งที่เพิ่งเรียนจบที่ University College London หนึ่งในข้อร้องเรียนของเธอ และหนึ่งในข้อร้องเรียนของเพื่อนร่วมงานของเธอคือ พวกเขาส่งเรียงความ ซึ่งต้องใช้เวลาตลอดกว่าจะได้เรียงความกลับมา เมื่อพวกเขาทำอย่างนั้น พวกเขามีเครื่องหมายที่พอเหมาะพอควร ไม่ได้ให้คำติชมที่เป็นประโยชน์แก่พวกเขา เครื่องมือที่เรากำลังพัฒนาอยู่ในขณะนี้ จะช่วยให้อาจารย์สามารถมอบหมายเรียงความ ทำเครื่องหมาย 20 ตัวแรกหรือประมาณนั้นด้วยตัวเธอเอง เมื่อถึงจุดนี้ เครื่องจะพูดว่า “ฉันจะรับช่วงต่อจากที่นี่ และฉันสามารถทำเครื่องหมายบทความที่เหลือในเกณฑ์การให้คะแนนที่คุณสอน”

ดู ดูความคืบหน้าของคุณ

“เฝ้าดูคุณ คุณสามารถกลับมาได้ทุกเมื่อและดูว่าฉันทำเครื่องหมายไว้อย่างไร” วิธีการที่เครื่องทำเครื่องหมายและแก้ไข จากนั้นเครื่องจะเรียนรู้และปรับแต่งให้ละเอียด

มันน่ากลัวสำหรับผู้คน นั่นเป็นเรียงความ มีอย่างหนึ่งที่คำตอบคือ “4” และต้องเป็น “4” หรือคำตอบอะไรก็ตาม เมื่อพูดถึงเรื่องที่ต้องคิดให้รอบคอบมากขึ้น แม้ว่าจะมีการใช้เทคโนโลยีจำนวนมากเพื่อดูว่าเด็กกำลังลอกเลียนแบบหรือใช้สิ่งใดๆ อยู่ด้วยหรือไม่ มีการจับคู่รูปแบบและสิ่งต่างๆ เช่นนั้น แต่ความคิดที่จะนำความคิดที่ซับซ้อนกว่านี้และปล่อยให้เครื่องจักรทำ ฉันคิดว่าเราอยู่ไม่ไกลจากสิ่งนั้นมาก แต่นั่นจะเปลี่ยนเทคโนโลยีของครูได้อย่างไร?

เพื่อความชัดเจน คุณพูดถูกที่จะบอกว่าเราไม่ได้อยู่ห่างไกลจากมัน สิ่งที่ฉันได้อธิบายไปคือสิ่งที่เรากำลังพยายามทำ เรายังไม่เชี่ยวชาญ ฉันคิดว่าสำหรับฉัน สิ่งสำคัญคือครูเป็นผู้ควบคุม ครูเป็นผู้กำหนดรูบริกและเครื่องที่ใช้ ฉันคิดว่าเราค่อนข้างไกลจากเครื่องที่สามารถสมัครได้ ฉันคิดว่าเครื่องจักรสามารถเลียนแบบสิ่งที่กำหนดและกำกับไว้สำหรับพวกเขาได้ดีมาก

ฉันคิดว่านี่เป็นการเพิ่มประสิทธิภาพครั้งใหญ่ของครู เพราะมันทำให้พวกเขาได้รับสิ่งที่เพิ่มมูลค่ามากขึ้น มันจะดีกว่าสำหรับนักเรียนเพราะมันให้เร็วกว่า …

การกำจัดชิ้นส่วนท่องจำ?

แน่นอนเพราะมันให้ข้อเสนอแนะที่ดีกว่า แต่ที่ฉันเห็นด้วยกับคุณคือการเรียนรู้บทเรียนจากผลที่ไม่คาดคิดบางอย่างของโซเชียลมีเดีย …

พวกเขาตั้งใจ แต่ไปข้างหน้า

แต่ที่ฉันหมายถึงคือ…

ไม่ ไม่ได้ตั้งใจ พวกเขาไม่ได้คาดหวังไว้

ฉันคิดว่าการเรียนรู้แบบปรับตัวและเป็นส่วนตัวนั้นมีโอกาสมากมายและน่าตื่นเต้นมาก

เพื่อให้เข้าถึงผู้คนได้มากขึ้น

เข้าถึงผู้คนมากขึ้น ให้ข้อเสนอแนะเพิ่มเติมแก่พวกเขา

ทำให้ถูกกว่า

ทำในสิ่งที่ครูที่ดีที่สุดทำอยู่เสมอ แต่มันคืออะไรเราไม่รู้ [ที่] เราไม่รู้? เราจะมั่นใจได้อย่างไร ตัวอย่างเช่น เมื่อเราปรับตัวได้มากขึ้นและเป็นส่วนตัวมากขึ้น เรากำลังเปิดโอกาสให้กับผู้คน ไม่ใช่ปิดพวกเขาลง ข้อดีอย่างหนึ่งของการศึกษาคือความบังเอิญ ช่วงเวลาที่คุณพบว่าคุณรักเรื่องใดเรื่องหนึ่งหรือความหลงใหลในตัวเองหรือเก่งในสิ่งที่คุณไม่รู้ เราจะมั่นใจได้อย่างไรว่าเมื่อเรานำเทคโนโลยีมาประยุกต์ใช้ จะเป็นการเปิดโอกาสเหล่านั้น ไม่ใช่ปิดมันลง? เราไม่รู้ว่าการทำงานของสมองของมนุษย์จะเปลี่ยนไปอย่างไร

ฉันเห็นด้วยกับคุณในเรื่องนี้ คุณประเมินความพยายามที่ Silicon Valley ได้ทำใน MOOC เหล่านี้และทุกสิ่งทุกอย่างอย่างไร คุณเห็นมันที่ไหน? มันดำเนินไปอย่างช้ามาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งผลกำไร ดำเนินไปอย่างเชื่องช้าเป็นพิเศษ คุณประเมินพวกเขาทั้งหมดอย่างไร เพราะมีจำนวนมากและพวกเขาทั้งหมด “นี่จะเปลี่ยนแปลงทุกอย่าง” มันยังไม่ได้เปลี่ยนแปลงทุกอย่างจริงๆ มันเคลื่อนที่ไปในทิศทางนั้นแน่นอน คุณสามารถเห็นได้ว่าการศึกษาจำนวนมากสามารถปรับปรุงได้ ฉันเดาได้หลายวิธี รวมทั้งหนังสือเรียนด้วย มันสมเหตุสมผลดี คุณประเมินว่าเราอยู่ที่ไหนตอนนี้?

ฉันคิดว่าสิ่งที่พวกเขาทำ หรือสิ่งที่ออกมาจากหุบเขา ได้ช่วยให้เราทำสิ่งที่เราสามารถทำได้ในตอนนี้ ตัวอย่างเช่น เราเปิดตัวครั้งแรก สิ่งที่ฉันได้อธิบายไว้ก่อนหน้านี้เกี่ยวกับการสร้างบทเรียนดิจิทัลในคลื่นลูกถัดไปในแอป ซึ่งสร้างขึ้นจากเทคโนโลยีพื้นฐานมากมาย มันขึ้นอยู่กับเทคโนโลยีที่ออกมาจาก Google มันขึ้นอยู่กับเทคโนโลยีที่มาจากอเมซอน แพลตฟอร์มการเรียนรู้ระดับโลกใหม่ของเราสร้างขึ้นบน Amazon Web Services

ที่แดกดัน

เราได้นำเครื่องมือมากมายที่พวกเขาสร้างขึ้นมาเพื่อการใช้งานที่กว้างขึ้นและกล่าวว่า “เราจะใช้ความรู้และข้อมูลเชิงลึกของเราในการเรียนรู้วิทยาศาสตร์และการศึกษาเพื่อนำไปใช้ในวิธีที่เฉพาะเจาะจงมากขึ้นได้อย่างไร” ฉันคิดว่าใน MOOC ในหลักสูตรออนไลน์แบบเปิดขนาดใหญ่ ฉันคิดว่าใช่ โฆษณาเกินจริงไปมาก …

พวกเขาไม่ค่อยพร้อมที่จะเคลื่อนไหว

แต่ฉันหมายความว่า ฉันคิดว่าถ้าคุณดูว่า edX กำลังทำอะไรอยู่ ฉันหมายถึง เราเป็นพันธมิตรกับ edX เราเข้าเรียนในหลักสูตรระยะสั้นจำนวนมาก และกำลังนำไปใช้ในสถานที่ต่างๆ เช่น อินเดียและจีน ซึ่งสร้างโอกาสดีๆ มากมาย เรามีสัดส่วนการถือหุ้นใน Coursera น้อยมาก ฉันคิดว่าวิธีที่พวกเขากำลังสร้างตัวเองใหม่ตอนนี้น่าสนใจทีเดียว ฉันคิดว่า กลับไปที่จุดก่อนหน้าของคุณ เงินเทคโนโลยีดั้งเดิมจำนวนมากเข้าสู่ K12

ถูกต้อง.

และฉันคิดว่านั่นพิสูจน์ได้ยากมาก โดยเฉพาะในเชิงพาณิชย์ ตอนนี้ ฉันคิดว่าหลายๆ อย่างจะเข้าสู่การจ้างงาน การเรียนรู้ตลอดชีวิต

การเรียนรู้ตลอดชีวิตใช่ไหม

แนวคิดที่ว่า ถ้าเราทุกคนจะมีชีวิตอยู่ถึง 100 และทำงานได้ดีในยุค 80 และ 90 ของเรา และเราจะมีอาชีพที่แตกต่างกัน 5 หรือ 6 อาชีพ …

คุณต้องมีทักษะใหม่ๆ

คุณต้องมีทักษะใหม่ๆ และนั่นคือสิ่งที่ … และมีบริษัทที่น่าสนใจ เช่น Pluralsight ที่กำลังเริ่มย้ายเข้ามาอยู่ในพื้นที่ของเรา เป็นพื้นที่ขนาดใหญ่ของการเติบโตที่เราลงทุนเป็นจำนวนมาก ฉันคิดว่าสิ่งเหล่านี้น่าจะเป็นพื้นที่ที่อุดมสมบูรณ์มากกว่า เพราะคุณไม่มีความท้าทายด้านวัฒนธรรมสถาบันอื่น ๆ มากมายที่คุณอาจได้รับ …

ด้วย K12

กับการศึกษาของรัฐ

เราอยู่ที่นี่กับ John Fallon ซีอีโอของ Pearson เรากำลังพูดถึงเทคโนโลยีการศึกษา ซึ่ง … ฉันเกลียดคำพูดเหล่านี้ทั้งหมด แต่ฉันคิดว่าการศึกษาเป็นสิ่งที่ เหมือนกับการดูแลสุขภาพ มันช้าจริงๆ ที่จะเปลี่ยนไปใช้เทคโนโลยีนอกเหนือจากเด็กที่ใช้ iPad หรือ Chromebook ในโรงเรียน นั่นเป็นอีกเรื่องหนึ่งที่ประกาศว่าจะเปลี่ยนแปลงทุกอย่าง มันไม่ได้มันไม่ได้

มองโรงเรียนแห่งอนาคตอย่างไร? มีการคาดคะเนทุกรูปแบบว่าจะเกิดอะไรขึ้น เลิกใช้ K-through-12 กันเถอะ เพราะนั่นก็ติดอยู่กับปัญหาและข้อโต้แย้งทุกประเภท อย่างน้อยในสหรัฐอเมริกา พูดคุยเล็กน้อยเกี่ยวกับเมื่อคุณเปิดแอปเหล่านี้ คุณหวังว่านักเรียนจะใช้มันในทุกวิชาใช่ไหม

ใช่.

คุณกำลังเริ่มต้นด้วยแคลคูลัสหรืออยู่ที่นั่น …

เรากำลังเริ่มต้นในแคลคูลัส แต่จะนำไปใช้กับทุก ๆ ช่วงเวลา ในทุกช่วงของวิชา

แต่คณิตศาสตร์ได้ผลดีที่สุดก่อน?

ใช่ฉันคิดว่ามันเป็นพื้นที่ที่ดี ฉันคิดว่าคุณต้องก้าวไปข้างหน้าแล้วกลับมา ถ้าคุณชอบ และโลกของการทำงานจะเป็นอย่างไรในเวลา 10 หรือ 15 ปี ในโลกที่หยุดชะงักลงอย่างรุนแรงจากระบบอัตโนมัติและหุ่นยนต์ และ ชอบ? ฉันไม่รู้ว่าคุณจำได้ไหม งานวิจัยชิ้นแรกในพื้นที่นี้คือ ฉันคิดว่า ประมาณห้าหรือหกปีที่แล้ว และคุณรู้ไหม 47 เปอร์เซ็นต์ของงานทั้งหมดในอเมริกาจะเป็นแบบอัตโนมัติภายใน 15 ปี.

ใช่แน่นอน ฉันพูดไปเรื่อย … นั่นคือสิ่งที่ฉันกำลังพูด

นั่นคือ … ผู้ร่วมเขียนเรื่องนั้นเป็นผู้ชายที่ชื่อ Mike Osborne ศาสตราจารย์ด้านการเรียนรู้ของเครื่องที่ Oxford Martin School ซึ่งเห็นได้ชัดในสหราชอาณาจักร ฉันจำได้ว่าเราได้คุยกับเขา และเช่นเดียวกับนักวิชาการที่ดี เขาบอกเราทุกอย่างที่ผิดพลาดในการวิจัยของเขาเอง และว่ามันมีข้อบกพร่องอย่างไร ดังนั้นเราจึงมอบหมายงานวิจัยที่สำคัญอีกชิ้นหนึ่ง ซึ่งโดยทั่วไปแล้วจะรวมเอาความเชี่ยวชาญของมนุษย์และข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับอนาคตของการทำงานกับแมชชีนเลิร์นนิง ดังนั้นมันจึงเป็นการผสมผสานระหว่างสองสิ่งนี้ และมันไม่ได้ดูที่ผลกระทบของเทคโนโลยีเท่านั้น แต่รวมถึงประชากรศาสตร์ การขยายตัวของเมือง ความไม่แน่นอนทางการเมืองที่เพิ่มขึ้น

อืมม.

และที่มันบอกคุณคือ … และเราไม่ได้มองว่าที่ไหนจะมีงานมากขึ้น และที่ไหนจะมีงานน้อยลงใน 10 ปีข้างหน้า แต่ที่จริงแล้วที่สำคัญคือ ทักษะพื้นฐานอะไรที่เป็นที่ต้องการมากที่สุด สถานที่ทำงาน?

ถูกต้อง.

ความสามารถในการเรียนรู้วิธีการเรียนรู้ ความคล่องแคล่วของความคิด นวัตกรรม ความเข้าใจ และความเห็นอกเห็นใจว่าผู้อื่นจะตอบสนองอย่างไร

แน่นอน.

สิ่งต่างๆ เช่น สังคมวิทยา การทำความเข้าใจวิธีการทำงานขององค์กร จิตวิทยา สิ่งที่ทำให้เราเป็นมนุษย์ที่ไม่เหมือนใคร

ถูกต้อง.

ดังนั้น หากเรากำลังออกแบบ … หากคุณกำลังคิดว่าการศึกษาควรพัฒนาอย่างไร สิ่งเหล่านี้คือทักษะที่สอนโดยปริญญาศิลปศาสตร์ตามธรรมเนียม และถูกมองว่าเป็นสิ่งที่ชนชั้นสูงมีอย่างชัดเจน เราเห็นโลกแห่งพรสวรรค์ เราเห็นสิ่งเหล่านั้นเป็นทักษะและความรู้ที่ทุกคนในโลกนี้มีความสามารถและนำไปใช้ได้ ดังนั้น เราจะออกแบบการศึกษาและการเรียนรู้ในลักษณะที่ช่วยให้ทุกคนได้รับทักษะเหล่านั้นได้อย่างไร และไม่เพียงแต่ในโรงเรียนมัธยมศึกษาตอนปลายหรือระหว่างอายุ 18 ถึง 22 ปีเท่านั้น แต่ยังดำเนินต่อไป …

ตลอดชีวิตของพวกเขา

ตลอดชีวิตการทำงาน ดังนั้น ฉันคิดว่าสิ่งที่คุณจะได้เห็นคือการศึกษาที่มีความยืดหยุ่นมากขึ้น ปรับตัวได้มากขึ้น โดยที่คุณไม่ต้องเดินทางไกลหลายร้อยไมล์จากบ้านเพื่อซื้อมัน ที่คุณสามารถหาได้ในที่ทำงาน ที่คุณสามารถหาได้ควบคู่ไปกับการสร้างครอบครัวหรือดูแลญาติผู้ใหญ่

ขวาขวา.

และทุกคนสามารถได้มาซึ่งพวกเขาและพวกเขาสามารถหามันได้ตลอดเวลาและทุกช่วงของชีวิต

มันเป็นช่วงเวลาที่น่าสนใจเพราะ คุณรู้ไหม ลูกคนหนึ่งของฉันกำลังจะสมัครเรียนมหาวิทยาลัย และส่วนหนึ่งของฉันก็แบบ “ทำไม? ทำไมเขาไม่สามารถเรียนรู้ทั้งหมดนี้ได้จากที่ไหนสักแห่ง?” จำเป็นต้องไปที่ไหนสักแห่งและให้ฉันส้อมเงินทั้งหมดเพื่อทำเช่นนั้น? และฉันเกลียดที่จะเห็นด้วยกับ Peter Thiel ในทุกเรื่อง แต่ฉันต้องบอกว่ามันเป็นคำถามที่น่าสนใจจริงๆ เมื่อฉันเริ่ม …

ฉันมีความคิดเห็นที่หลากหลายเกี่ยวกับเรื่องนี้ เพราะข้อมูลจะบอกคุณว่านั่นเป็นการตัดสินใจที่ฉลาด ณ วันนี้ เบี้ยประกันภัยรับของผู้สำเร็จการศึกษาระดับปริญญาสี่ปีนั้นอยู่ที่ไหนสักแห่ง ก็อยู่ที่ระดับต่ำถึง 40 เปอร์เซ็นต์ในนอร์ทดาโคตา แต่สูงถึง 102 ในรัฐแคลิฟอร์เนียของปีเตอร์ ธีล บัณฑิตจบปริญญา 4 ปี มีรายได้เป็นสองเท่าตลอดชีวิตการทำงาน …

ใช่ ฉันเข้าใจแล้ว

ในฐานะคนที่ไม่มี แม้แต่คนที่ได้…

ฉันหมายถึงส่วนทางกายภาพของมัน เป็นเรื่องที่น่าสนใจจริงๆ

ฉันเห็นด้วย ฉันหมายความว่าฉันคิดว่า …

ฉันแค่คิดถึงเรื่องนั้นตอนที่ฉันไปมหาวิทยาลัย แล้วคุณก็มีสาวสวยๆ อยู่ที่นี่ด้วย

ใช่ กลับไปที่ที่เราคุยกันก่อนหน้านี้ เรากำลังคุยกับหุ้นส่วนของเราที่มหาวิทยาลัยแห่งรัฐแอริโซนา ในธุรกิจออนไลน์ที่นั่น โปรแกรมออนไลน์ นักเรียนทั่วไปจะอายุ 26, 27 ปี พวกเขาอาจเคยเรียนในระดับมหาวิทยาลัยมาแล้วบ้างแต่ล้มเหลว ตอนนี้พวกเขามีครอบครัวแล้ว

พวกเขากำลังทำงาน

พวกเขากำลังทำงาน แต่ก็ยังมีความปรารถนาอันแรงกล้าที่จะเรียนรู้ ความมั่นใจของพวกเขานั้นเปราะบาง สิ่งที่ไม่คาดคิดที่สุดสามารถทำให้พวกเขาออกนอกเส้นทางได้ และเราคิดอย่างไรเกี่ยวกับเรื่องนี้ในวิธีที่ยืดหยุ่นกว่ามาก แต่บางทีเราอาจจะให้เครดิตสำหรับความสำเร็จก่อนหน้านี้ ข้อมูลประจำตัวสามารถวางซ้อนกันได้และถ่ายโอนได้มากขึ้น

ถูกต้อง.

เหตุใดฉันจึงไม่สามารถเรียนหลักสูตรกับ King’s College London แบบเสมือนจริงและอีกหลักสูตรหนึ่งกับมหาวิทยาลัยแห่งรัฐแอริโซนาและอีกหลักสูตรหนึ่งกับมหาวิทยาลัยนิวเซาธ์เวลส์

วางซ้อนกันได้ ฉันชอบการแสดงออกนั้น

และทำไมครั้งนี้ฉันใช้เวลาที่ Microsoft ไม่ได้ ฉันได้รับเครดิตบางส่วน และคุณรู้ไหมว่าการใช้บล็อคเชนหรือเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้องกัน ทุกคนมีหนังสือเดินทางเพื่อการเรียนรู้ที่ติดตัวไปตลอดชีวิต และพวกเขาพัฒนาและพัฒนา

นั่นเป็นความคิดที่ดี: การเรียนรู้หนังสือเดินทาง

ฉันคิดว่านั่นเป็นวิธีที่เป็นไป และเป็นวิธีที่เรากำลังพยายามออกแบบและสร้างธุรกิจของเราเป็นอย่างมาก

ให้ฉันเสร็จสรรพ คิดถึงธุรกิจของคุณ คุณรู้จักคู่แข่งของคุณแล้ว คู่แข่งทั่วไปของคุณคือ McGraw Hill และฉันเดาว่า Hachette ฉันคิดว่า

ใช่ มันเป็นแบบ…

คุณคิดว่าใครเป็นคู่แข่งของคุณ แล้วคุณจะทำอย่างไรเมื่อรายได้เป็น … คุณกำลังพูดถึงธุรกิจที่ทำสัญญาจากรายได้ คุณกำลังขายหนังสือเรียน $300 และตอนนี้คุณกำลังขายหนังสือเหล่านี้ … คุณต้องขายให้มากขึ้น นั่นคือส่วนหนึ่ง และนั่นก็เยี่ยมมากเพราะคุณสามารถขายพวกมันได้เยอะขึ้น แต่คุณคิดว่าใครเป็นคู่แข่งของคุณ และคุณจะสร้างธุรกิจแบบนี้ได้อย่างไร? น่าจะเป็นแค่ผู้คนที่ใช้ผลิตภัณฑ์ของคุณมากขึ้นเท่านั้น

ฉันคิดว่าเราเป็นเหมือนผู้กุมอำนาจในภาคส่วนอื่นๆ ที่ผ่านการเปลี่ยนแปลงนี้มาแล้ว ตอนนี้เราอยู่ในจุดที่อย่างที่ฉันพูด เรามีรายได้ประมาณ 5 พันล้านดอลลาร์ต่อปี ดังนั้นธุรกิจที่สามของเราที่เติบโตเป็นเลขสองหลักทุกปีกำลังเป็นพันธมิตร …

ดิจิทัล.

กับมหาวิทยาลัยต่างๆ การเปิดหลักสูตรออนไลน์เพียงอย่างเดียว ประกาศนียบัตรวิชาชีพ โรงเรียนเสมือนจริง การสอนและการเรียนภาษาอังกฤษเป็นภาษาที่สอง งานที่เราทำในสถานที่ต่างๆ เช่น ประเทศจีน และสองในสามของธุรกิจของเรา ซึ่งเป็นธุรกิจแอนะล็อกแบบดั้งเดิมที่อัตราการลดลงช้าลงเมื่อเราก้าวข้ามโคนดิจิทัล

ดังนั้น เราอยู่ในจุดที่น่าตื่นเต้นเช่นนี้ ซึ่งเราผ่านช่วงห้าปีที่ยากลำบากจริงๆ มา 5 ปี เราต้องใช้ต้นทุนเป็นพันล้านดอลลาร์หรือมากกว่านั้นจากธุรกิจ สร้างบริษัทที่ใช้แพลตฟอร์มดิจิทัลมากขึ้น แต่ ตอนนี้เราอยู่ในจุดที่อัตราการเติบโตอาจค่อนข้างน่าตื่นเต้น เพราะโอกาสในการเติบโตเชิงโครงสร้างเริ่มเป็นเช่นนั้น-

คุณมีสินค้าที่บริษัทเหล่านี้ใน Silicon Valley ไม่มี คุณมีเนื้อหา

นั่นคือสิ่งที่ ดังนั้นคู่แข่งของเราคือ Cengage และ McGraw-Hill ในส่วนหนึ่งของธุรกิจของเรา ในอีกส่วนหนึ่งจะเป็น K12 Inc ในอีกส่วนหนึ่งอาจเป็น Coursera หรือ 2U ในอีกส่วนหนึ่งของธุรกิจ มันคือ ETS หรือ …

ถูกต้อง.

เราแข่งขันกันในหลากหลายภาคส่วน ไม่มีใครพยายามทำสิ่งที่เรากำลังพยายามทำอยู่เลย

คุณเคยจินตนาการถึงบริษัทขนาดใหญ่ที่ต้องการ … เช่นเดียวกับการซื้อของ Amazon คุณจะมีเสน่ห์สำหรับฉัน คุณเคยคิดแบบนั้นไหม? และ Google ก็ขลุกอยู่ในนี้ชั่วขณะหนึ่ง พวกเขาเล่นน้ำและเล่นไม่เลิก

สิ่งที่น่าสนใจคือ ถ้าเราได้พูดคุยเกี่ยวกับ Amazon เมื่อห้าปีที่แล้ว เราจะคิดว่ามันเป็นร้านหนังสือล้วนๆ ดังที่ได้กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ว่า Amazon Web Services ขับเคลื่อนแพลตฟอร์มการเรียนรู้ระดับโลก

ใช่.

แต่ในทำนองเดียวกัน หากคุณต้องการงานบริการลูกค้า Amazon ในประเทศที่ไม่ใช้ภาษาอังกฤษ พวกเขาใช้การทดสอบ Pearson Versant ดังนั้นจึงมีลักษณะของไดนามิกในความสัมพันธ์ระหว่างเพียร์สันและอเมซอนที่มีความหลากหลายมากขึ้น เราหวังเป็นอย่างยิ่งว่าพวกเขาจะเป็นพันธมิตรในขณะที่เราคิดว่าเราจะย้ายไปสู่ประเภทการเช่าการสมัครรับข้อมูลมากขึ้นได้อย่างไร

แน่นอนว่าพวกเขาเก่งเรื่องนั้น

ดังนั้นมันจึงกลายเป็นไดนามิกที่แตกต่างกันและความสัมพันธ์ประเภทอื่น

ถูกต้อง. คุณเห็นบริษัทเทคโนโลยีใหญ่ๆ ย้าย … พวกเขามี แต่พวกเขาไม่ประสบความสำเร็จอย่างมาก

ฉันจะบอกว่าเราทำงาน … ในทำนองเดียวกันเรามีความสัมพันธ์ที่ใกล้ชิดกับ Microsoft อีกครั้งที่ Microsoft เป็นลูกค้ารายใหญ่ของเราจริงๆ เราใช้การรับรองของ Microsoft ทั้งหมด ซึ่งฉันควรรีบเพิ่ม เราทำงานบน Azure ไม่ใช่บน AWS! ดังนั้นเราจึงมีช่วงที่กว้างขวาง

ย้อนกลับไปที่จุดก่อนหน้าของฉัน ฉันส่วนใหญ่เห็นว่าพวกเขาทำอะไรเป็น …

เสริม. ถูกต้อง.

เป็นส่วนเสริม และเรากำลังสร้างบนแพลตฟอร์มและขนาด แต่สิ่งที่เรากำลังทำนั้นต้องการความเข้าใจที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นในการสอนและการเรียนรู้

ถูกต้อง.

ซึ่งเห็นได้ชัดว่าเราได้รับมาหลายปีแล้ว

ตกลงฉันจะเสร็จสิ้น คุณดูเรื่องนี้มานานแล้วในวงการการเมือง มีเทคโนโลยีจำนวนมากเข้ามาเกี่ยวข้องกับการเมือง มีหลายสิ่งหลายอย่างเกิดขึ้น มองจากตรงนี้เป็นอย่างไรบ้าง? อะไรนะ … คุณกำลังจะมีบอริส จอห์นสันเป็นนายกฯ ของคุณ ฉันคิดว่า ขอโทษที่ทำให้คุณอยู่ในจุดที่เกี่ยวกับเรื่องนี้

ฉันคิดว่า … การพูดจากมุมมองของเพียร์สัน เห็นได้ชัดว่าเราดำเนินงานในเจ็ดสิบประเทศทั่วโลก

ใช่แล้ว คุณเป็นบริษัทระดับโลก

เราเป็นพรรคพวก เราเคยชินกับการทำงานร่วมกับรัฐบาลทุกรูปแบบทางการเมือง ฉันค่อนข้างกังวลว่าจะมีความขุ่นเคืองและความขมขื่นต่อวาทกรรมสาธารณะที่ไม่ได้ผลดีกับใคร ที่นี่ในสหราชอาณาจักร เช่นเดียวกับในอเมริกาและที่อื่น ๆ เราต้องเรียนรู้ที่จะหาวิธีไม่เห็นด้วยในวิธีที่ให้เกียรติมากกว่าที่เรามี

ฉันคิดว่าอีกสิ่งที่น่าสนใจ เมื่อสังเกตดูสิ่งนี้คือ เรามีระบบการเลือกตั้งสองระบบ ที่ออกแบบมาสำหรับโลกสองพรรค

ถูกต้อง.

โดยปกติทั้งสองฝ่ายจะมีเฉดสีต่างกันและมีสีเดียวกัน ตอนนี้เราอยู่ในโลกที่อาจจะมีอะไรมากกว่านั้น แข็งแกร่งกว่า — ฉันจะหลีกเลี่ยงการใช้คำว่าสุดขั้ว เพราะนั่นอาจจะดูเป็นการดูถูกเกินไป ฉันคิดว่ามันเป็นผู้นำส่วนใหญ่ของพื้นที่ศูนย์กลาง แน่นอนว่าที่นี่ในสหราชอาณาจักรและที่อื่น ๆ ในที่อื่น ๆ บน … มีผู้คนจำนวนมากที่ตรงไปตรงมาซึ่งไม่มีที่อยู่อาศัยทางการเมือง

ถูกต้อง.

และระบบการเลือกตั้งอย่างที่เป็นอยู่ก็ไม่สามารถรองรับได้

การศึกษา.

และฉันไม่รู้ว่ามันเปลี่ยนไปอย่างไร

การศึกษา.

นั้นชัดเจน…

ฉันจะปล่อยคุณออกจากเบ็ด

นั่นเป็นสิ่งสำคัญอย่างชัดเจน ขอบคุณที่ปล่อยให้ฉันหลุดจากภวังค์

ไม่เป็นไร ไม่เป็นไร

ไม่มีทางชนะได้ด้วยคำตอบใช่ไหม?

เป็นเรื่องที่น่าสนใจจริงๆ ที่ได้เห็น มันเป็นสิ่งเดียวกันทั่วโลก ฉันได้เดินทางบ่อยมากเมื่อเร็ว ๆ นี้ และมันน่าทึ่งมากที่ได้ดูสิ่งที่เกิดขึ้น แสดงผลโดยเทคโนโลยี และมีหลายวิธีที่เทคโนโลยีสามารถเป็นจริงได้ … ฉันพยายามที่จะพึ่งพาเทคโนโลยีที่ใช้โซลูชันในปีนี้

ใช่.

และฉันได้ตำหนิพวกเขามาบ้างแล้วสำหรับ … ฉันไม่คิดว่าสิ่งเหล่านี้เป็นผลที่ตามมาโดยไม่ได้ตั้งใจ ฉันคิดว่าพวกเขาตั้งใจอย่างเต็มที่ในวิธีที่แตกต่างจากที่คุณคิด

อย่างไรก็ตาม คำทำนายที่ใหญ่ที่สุด — คำถามสุดท้าย — จะมี Oxford/Cambridge ใน 50 ปีหรือไม่?

ใช่. ฉันคิดว่าจะมี

ตกลง.

เพราะฉันคิดว่าพวกเขา…

เพราะพวกเขาสวย ฉันกำลังล้อเล่น

ใช่ แต่ฉันคิดว่าพวกเขา … ฉันคิดว่า หนึ่ง จะมี … พวกเขามีเฉพาะกลุ่มและมีบทบาทสำคัญ

โรงเรียนประเภทนี้

ในตลาด แต่ฉันคิดว่ายังมีสถาบันรูปแบบใหม่ที่จะโผล่ออกมา ฉันคิดว่าคุณสามารถเห็นมหาวิทยาลัยระดับโลกแห่งแรกที่สามารถเกิดขึ้นได้ บางทีอาจจะเป็นคนอเมริกัน จีน อังกฤษ ออสเตรเลีย อินเดีย ฉันคิดว่านั่นไม่ได้เน้นที่ 1 เปอร์เซ็นต์แรกแต่เป็น 100 เปอร์เซ็นต์บนสุดที่มองว่าทุกคนในโลกนี้มีความสามารถในการเรียนรู้และประสบความสำเร็จมากขึ้น และความเป็นเลิศและคุณภาพนั้นไม่ได้หมายถึงการกีดกัน

แน่นอน ฉันคิดว่าปัญหาในโลกของเราคือ …

นั่นอาจหมายถึงการรวม นั่นคือสิ่งที่จะเกิดขึ้น ฉันไม่รู้ แต่ฉันบอกคุณว่าฉันต้องการให้เพียร์สันเป็นหัวใจสำคัญในการทำให้มันเกิดขึ้น

ดีดี. ทำได้ดี. ฉันคิดเสมอว่าปัญหาที่ฉันพูดมามากคือไม่มีพรสวรรค์ มันคือโอกาส

ใช่เลย

ซึ่งเป็นเรื่องที่น่าสนใจ ฉันซาบซึ้งจริงๆ นี่เป็นบทสนทนาที่น่าสนใจ ฉันคิดว่านี่คือ John Fallon ซึ่งเป็น CEO ของ Pearson ซึ่งเป็นบริษัทด้านการศึกษาที่ใหญ่ที่สุดในโลก จอห์น ขอบคุณที่มาแสดง

ขอขอบคุณ.

Recode และ Vox ร่วมมือกันเพื่อเปิดเผยและอธิบายว่าโลกดิจิทัลของเรากำลังเปลี่ยนแปลงไปและเปลี่ยนแปลงเราอย่างไร สมัครสมาชิก Recode podcasts เพื่อฟัง Kara Swisher และ Peter Kafka เป็นผู้นำการสนทนาที่ยากลำบากที่อุตสาหกรรมเทคโนโลยีต้องการในปัจจุบัน

“มีก็มักจะเป็นเคมบริดจ์ Analytica” จูเลียนวีกล่าวว่าใน Netflix สารคดีใหม่The Great สับ “มันแย่มากสำหรับฉัน มันเป็น Cambridge Analytica”

เป็นเรื่องที่น่าเสียดายสำหรับ Wheatland เพราะเขาคือ COO ของ Cambridge Analytica ซึ่งเป็นบริษัทที่ปรึกษาและข้อมูลทางการเมืองที่มีความหมายเหมือนกันกับพลังที่ไม่มีใครตรวจสอบของ Facebook ในการมองเข้าไปในจิตใจของเรา และหลายคนเชื่อว่า “ชักชวน” ให้เราลงคะแนนด้วยวิธีใดวิธีหนึ่ง ในวิดีโอสายลับที่เผยแพร่ในเดือนมีนาคม 2018ซีอีโอ Alexander Nix คุยโวเกี่ยวกับการสร้างวิดีโอ Facebook “เอาชนะ Crooked Hillary” สำหรับแคมเปญ Trump ซึ่ง บริษัท จะกำหนดเป้าหมายไปยังผู้คนจำนวนน้อยในรัฐสมรภูมิ

“บริษัท ทำผิดพลาดที่สำคัญบางอย่างเกี่ยวกับการใช้ข้อมูล” Wheatland กล่าวในตอนล่าสุดของRecode Decode “มันเป็นความผิดพลาดทางจริยธรรม ฉันคิดว่าสาเหตุส่วนหนึ่งที่เกิดขึ้นก็คือเราใช้เวลามากโดยมุ่งเน้นที่จะไม่ทำผิดพลาดด้านกฎระเบียบ … รู้สึกว่า พอเสร็จแล้ว เราก็ได้ทำในสิ่งที่เราต้องการแล้ว และ เราลืมที่จะหยุดและคิดอย่างมีจริยธรรมว่าเกิดอะไรขึ้น”

ปรากฏตัวบนพอดคาสต์ใหม่พร้อมกับผู้กำกับและนักเขียนของ The Great Hack Karim Amer และ Pedro Kos และนักลงทุนรายแรกใน Facebook Roger McNamee – Wheatland เรียกร้องให้ Facebook ได้รับการควบคุมในฐานะยูทิลิตี้และกล่าวว่า “ทุก บริษัท เป็น บริษัท ข้อมูลในปัจจุบันและอย่างไร ข้อมูลที่ได้รับการจัดการอย่างมีจริยธรรมจำเป็นต้องกระจายไปทั่วทุกบริษัท”

McNamee คร่ำครวญว่าจนถึงตอนนี้ผลกระทบทางการเมืองสำหรับ Facebook นั้นถูกตบที่ข้อมือ เขาเปรียบเทียบ Google กับ Google กับบริษัทเคมีภัณฑ์ในช่วงทศวรรษ 1950 ที่ “ทำกำไรได้จริง” เพราะสามารถก่อมลพิษต่อสิ่งแวดล้อมได้โดยไม่มีค่าใช้จ่าย

McNamee กล่าวว่า “จากการประมาณการคร่าวๆ ของฉันเอง Facebook ถ้ามันรับผิดชอบต่อสิ่งที่ทำลงไป มันจะเป็นบริษัทที่ไม่ทำกำไร และ Google ก็จะทำกำไรได้พอประมาณเมื่อเทียบกับวันนี้” McNamee กล่าว “ฉันเชื่อว่าถ้าเราไม่ทำอะไรบางอย่างเกี่ยวกับการทำให้บริษัทในระบบเศรษฐกิจโดยทั่วไปต้องรับผิดชอบต่อความเสียหายที่พวกเขาทำ การโต้เถียงทางการเมืองจะกลายเป็นเรื่องที่ไม่เกี่ยวข้อง”

คุณสามารถฟังRecode ถอดรหัสทุกที่ที่คุณจะได้รับพอดคาสต์ของคุณรวมถึงแอปเปิ้ล Podcasts , Spotify , Google PodcastsและTuneIn

ด้านล่างนี้ เราได้แชร์บทสนทนาของ Kara กับ Julian, Roger, Karim และ Pedro ฉบับสมบูรณ์ที่มีการแก้ไขเล็กน้อย

Kara Swisher: นั่นเป็นการจลาจลหัวเราะเหรอ? นั่นเยี่ยมมาก คืนที่ผ่านมาผมได้ไปสัมภาษณ์เมแกนราปิโน มันสนุกจริงๆ เรื่องนี้ไม่ค่อยสนุกเท่าไหร่ ฉันจะนำแผงของเราขึ้นมา โอ้ โรเจอร์อยู่ที่นี่แล้ว โฉบอยู่ข้างหลังฉัน ทำไมเราไม่ขึ้นมาทั้งหมด? โรเจอร์ แมคนามี, จูเลียน [วีทแลนด์]. ขอขอบคุณ. เปโดร [คอส] ขึ้นมา และคาริม [อาเมอร์] ขอขอบคุณ.

มันยอดเยี่ยมมาก … ฉันสนุกกับสิ่งนี้จริงๆ ฉันครอบคลุมสิ่งนี้มาหลายปีแล้ว มีหลายอย่างที่ฉันไม่รู้ว่าอยู่ในนั้น มันน่าสนใจจริงๆ โดยเฉพาะ [อดีตผู้บริหาร Cambridge Analytica] Brittany Kaiser ซึ่งฉันคิดว่าน่าสนใจจริงๆ

People in Baton Rouge, Louisiana, fill up sand bags as they prepare for Hurricane Ida making landfall.

ฉันต้องการเริ่มต้นกับคุณ จูเลียน เพราะฉันไม่รู้ว่าคุณคิดอย่างไรจากสิ่งนี้ ฉันไม่รู้ว่าคุณคิดว่า [อเล็กซานเดอร์อดีต CEO ของ Cambridge Analytica] Nix เป็นเหยื่อหรือฮีโร่หรือว่า Brittany เป็นหรือถ้าคุณคิดว่า Chris เป็น ฉันชอบที่จะได้รับของคุณ และจูเลียนเป็น COO ของ Cambridge Analytica ฉันไม่สามารถบอกได้ว่าคุณคิดว่าเกิดอะไรขึ้นที่นี่

Julian Wheatland:นั่นเป็นคำถามที่ค่อนข้างใหญ่

ทำไมคุณไม่ให้คำตอบใหญ่ๆ กับฉันล่ะ

Julian Wheatland:ฉันจะพยายาม ฉันเป็นประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการและหัวหน้าฝ่ายการเงินของบริษัทตั้งแต่ต้นปี 2558 จนถึงต้นปี 2561 เมื่ออเล็กซานเดอร์ลาออกจากตำแหน่งและเข้ารับตำแหน่งแทน แต่จริงๆ แล้วมีเป้าหมายที่จะปิดบริษัทลง ณ จุดนั้น สิ่งที่ฉันคิดว่าคือบริษัททำผิดพลาดที่สำคัญบางอย่างเกี่ยวกับการใช้ข้อมูล พวกเขาเป็นความผิดพลาดทางจริยธรรม ฉันคิดว่าสาเหตุส่วนหนึ่งที่เกิดขึ้นคือการที่เราใช้เวลามากโดยมุ่งเน้นที่จะไม่ทำผิดพลาดด้านกฎระเบียบ

ส่วนใหญ่ เราไม่ได้ทำผิดพลาดด้านกฎระเบียบเท่าที่ฉันสามารถบอกได้ แต่เราเกือบจะฟุ้งซ่านด้วยการทำเครื่องหมายในช่องเหล่านั้นเพื่อปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านกฎระเบียบ รู้สึกเหมือนกับว่า เมื่อทำเสร็จแล้ว เราก็ได้ทำในสิ่งที่จำเป็นต้องทำ และเราลืมที่จะหยุดและคิดอย่างมีจริยธรรมว่าเกิดอะไรขึ้น นั่นเป็นส่วนหนึ่งของมัน

จากนั้นก็มีส่วนอื่นทั้งหมดซึ่ง … ฉันขอโทษนั่นเป็นส่วนหนึ่งของการวิเคราะห์ข้อมูลและการกำหนดเป้าหมายทางดิจิทัลและการรณรงค์ของทรัมป์และการรณรงค์ของครูซและงานเชิงพาณิชย์ด้วย จากนั้นก็มีส่วนอื่นทั้งหมดซึ่งเป็นการรณรงค์ทางการเมืองในที่อื่นๆ ทั่วโลก นั่นเป็นงานที่แตกต่างกันมากจริงๆ มันเป็นงานที่แปลกมาก ทำงานจริง ทำวิจัยมากมายเพื่อพยายามทำความเข้าใจผู้คนและมองพวกเขาเป็นกลุ่ม แทนที่จะพยายามกำหนดเป้าหมายแบบตัวต่อตัวสำหรับดิจิทัล

ฉันจะบอกตามตรงว่ามีหลายสิ่งหลายอย่างในภาพยนตร์เรื่องนี้เกี่ยวกับสิ่งที่ได้รับการโปรโมตที่นั่นและเสนอว่าเป็นข่าวสำหรับฉัน แน่นอน สิ่งที่ในวิดีโอสายลับของ Alexander Nix ซึ่งฉันเกือบจะแน่ใจว่าไม่เคยทำมาก่อน ฉันไม่คิดว่าบริษัทเคยมีความสามารถในการทำมัน ฉันคิดว่าเขาเพิ่งถูกพาตัวไป ถ้าคุณถามฉันตรงๆ ฉันคิดว่าทั้งคู่ดูเมาในวิดีโอลับๆ นั้น

ดังนั้นพวกเขาไม่ได้ตั้งใจจะพูดอย่างนั้นเหรอ?

Julian Wheatland:ฉันตอบไม่ได้ว่าพวกเขาตั้งใจจะพูดหรือไม่ บริษัทไม่ได้ให้บริการเหล่านั้น อย่าคิดว่ามันจะให้บริการเหล่านั้นได้ พวกเขาดูเมาสำหรับฉัน

เอาล่ะ ดังนั้น: เมา ไม่เป็นไร. ตกลง.

Julian Wheatland:ฉันคิดว่าอีกสิ่งหนึ่งที่ฉันจะพูดเกี่ยวกับ Alexander ก็คือสำนวนโปรดของ Alexander คือ “อย่าปล่อยให้ความจริงมาขวางทางของเรื่องราวที่ดี” อย่างน้อยที่สุดเขาก็เป็นผู้ขายบริการที่สมบูรณ์แบบ ฉันคิดว่าสิ่งที่คุณได้ยินในนั้นคือการพยายามให้เครดิตกับผลลัพธ์ของ Brexit ตัวอย่างเช่น โดยไม่ต้องพูดจริงหรือรับเครดิต แต่ด้วยการพยักหน้าและพริบตา

นอกจากนี้ ฉันคิดว่าในการหาเสียงของทรัมป์ เราได้รับเครดิตมากเกินไป เครดิตมากกว่าที่เรารับประกัน มีเหตุผลสำหรับเรื่องนั้น และนั่นเป็นเพราะเราคิดว่าทรัมป์กำลังจะแพ้ ดังนั้นเราจึงได้เริ่มการรณรงค์ประชาสัมพันธ์ก่อนการเลือกตั้งเพื่อพยายามอธิบาย “คงจะแย่กว่านี้ถ้าเราไม่ไปที่นั่นและเราไม่ได้เลือกผู้สมัครรับเลือกตั้ง” และอะไรทำนองนั้น แน่นอนว่าเขาชนะ รากฐานนั้นกลับมากัดเรา

คุณกำลังบอกว่าคุณโง่และโกหก ซึ่งฉันคิดว่าเป็นเรื่องที่น่าสนใจที่จะคิดเกี่ยวกับเรื่องนี้

Julian Wheatland:ฉันค่อนข้างแน่ใจว่าฉันไม่ได้พูดอย่างนั้น

ไม่ ฉันไม่เข้าใจสิ่งที่คุณพูด ดังนั้นเขาจึงขายมันมากเกินไป? เขาโกหกเกี่ยวกับความสามารถ แต่เขาไม่ได้ทำสิ่งเลวร้ายที่เขาบอกว่าเขาทำ ถูกต้องหรือไม่?

Julian Wheatland:ฉันไม่สามารถบอกคุณได้ว่าเขาทำหรือไม่ทำสิ่งเลวร้ายอะไร แต่เมื่อพูดถึงการส่งเด็กผู้หญิงจากยูเครนไปศรีลังกาเพื่อสมัครรับเลือกตั้ง ฉันไม่เชื่อว่าเขาจะทำอย่างนั้น ฉันไม่คิดว่าเรามีความสามารถที่จะทำอย่างนั้นได้ หรือแท้จริงแล้ว มีความปรารถนาให้ผู้อื่นในบริษัททำเช่นนั้น

ไม่เป็นไร. ดังนั้น คาริม คุณใช้เวลาส่วนใหญ่ไปกับงานชิ้นนี้ พยายามวาดภาพบริษัทที่มีอำนาจมากซึ่งมีความสามารถเหล่านี้ เมื่อคุณทำสิ่งนี้เสร็จ สิ่งที่ทำ … เพราะส่วนหนึ่งที่พวกเขาคิดว่าเป็นคำให้การของ [Alexander] Nix ซึ่งฉันลืมไปแล้วว่าเขาทำไปนั้น คือการตกเป็นเหยื่อของ Cambridge Analytica ที่ถูกโยนลงใต้รถโดยพื้นฐาน สำหรับผู้เล่นที่ทรงพลังกว่าคนอื่นๆ ซึ่งฉันคิดว่าจูเลียนพูดถึง มันเป็นเรื่องที่ใหญ่กว่าในหนัง คุณมอง Cambridge Analytica อย่างไรในเรื่องนี้? มันเป็นแค่คนงี่เง่าที่มีประโยชน์ที่สามารถพูดเกินจริงหรืออะไร?

Karim Amer:ฉันไม่คิดว่าเคมบริดจ์เป็นคนงี่เง่าที่มีประโยชน์ ฉันคิดว่าเคมบริดจ์เป็นบริษัทที่มีความซับซ้อนซึ่งมีประวัติใน PSYOPS ซึ่งเราไม่มี … บริษัทแม่ของบริษัท อย่างน้อย SCL Group ซึ่งเป็นบริษัทแม่ของเคมบริดจ์ มีประวัติใน PSYOPS ซึ่งดำเนินการในส่วนต่างๆ ของ โลกเพื่อพยายามและชนะการต่อสู้เพื่อหัวใจและความคิดของผู้คนที่แตกต่างกัน

ที่รัฐบาลทำมาหลายปี

Karim Amer:รัฐบาลใดให้เงินอุดหนุน ซึ่งเงินภาษีของเราอุดหนุน

แต่มันทำมาตั้งแต่ต้นเรื่องแบบนี้

Karim Amer:มันทำมาโดยตลอด แต่ฉันคิดว่าความซับซ้อนและการปรับอาวุธของมันให้อยู่ในระดับกำลังทวีคูณมากขึ้นได้เกิดขึ้นกับการถือกำเนิดของสิ่งนั้น ผสมกับพลังบางอย่างของซิลิคอนแวลลีย์ สัญญาของรัฐบาลของ Silicon Valley ที่อนุญาตให้มีการทดสอบบางอย่างเกิดขึ้น … บ่อยครั้ง การทดสอบนี้กำลังเกิดขึ้นในประเทศโลกที่สาม

คุณประทับใจอะไรจาก Cambridge Analytica เรื่องนี้ มันหยุดอยู่แค่นั้น?

Karim Amer:ความประทับใจของฉันที่มีต่อ สมัครจับยี่กี Cambridge Analytica คือ Cambridge Analytica มีส่วนเกี่ยวข้องกับหลายสิ่งหลายอย่างที่ผิดศีลธรรม ฉันคิดว่าล้มละลายทางศีลธรรมเมื่อคุณมองย้อนกลับไปที่บางสิ่งอย่างแน่นอน แต่การตำหนิ Cambridge Analytica นั้น ฉันคิดว่าสายตาสั้นนิดหน่อย เพราะ Cambridge Analytica ไม่ใช่สาเหตุที่ประชาธิปไตยของเรามีไว้เพื่อขาย

ฉันคิดว่านั่นคือ-

Karim Amer:เราตกลงตามนั้น เราอนุญาตให้ประเทศนี้มีตลาดที่ใหญ่ที่สุดเมื่อพูดถึงการเลือกตั้ง หากคุณเป็นผู้ประกอบการที่ใฝ่ฝันในธุรกิจการเลือกตั้ง นี่คือ megaship ประชาชนชาวอเมริกันอนุญาตให้สนับสนุนสิ่งนั้นได้สนับสนุนสิ่งนั้น ดังนั้น คุณไม่สามารถตำหนิบริษัทที่ต้องการหากำไรจากข้อเท็จจริงที่ว่าเราได้ทำให้กระบวนการเลือกตั้งของเราเป็นสินค้าโภคภัณฑ์ คุณไม่สามารถตำหนิบริษัทต่างๆ ที่ตระหนักว่าแพลตฟอร์มเทคโนโลยีของเราได้ออกแบบระบบที่เหลือเชื่อนี้ ซึ่งทำให้เราสามารถเข้าถึงข้อมูลของผู้คนจำนวนมากได้ และได้ฉีดวัคซีนให้กับผู้คนโดยไม่ได้ตระหนักว่าข้อมูลของพวกเขาสามารถนำมาใช้กับพวกเขาได้

ฉันคิดว่าความคิดที่จะตำหนิใครซักคนสำหรับความไม่พอใจที่เราเป็นอยู่นั้นท้าทายสำหรับฉัน เพราะฉันคิดว่าเราทุกคนล้วนมีส่วนร่วมในการสร้างมันขึ้นมา ฉันคิดว่าบริษัทต่างๆ เช่น Facebook มีปัญหากับฉันมากกว่า Cambridge Analytica จะไม่มี Cambridge Analytica หากไม่มี Facebook

ฉันคิดว่าหนึ่งในคำพูดที่น่าสนใจที่สุดคือจริงๆ สมัคร Genting Club สมัครจับยี่กี แล้วของ Julian “มันจะต้องมี Cambridge Analytica เสมอ แต่น่าเสียดายสำหรับฉัน Cambridge Analytica” ซึ่งเป็นความคิดที่พวกเขากำลังใช้ประโยชน์จากสิ่งที่มีอยู่แล้ว บริษัททุกประเภททำเช่นนั้น การรณรงค์ทุกประเภททำเช่นนั้นเพื่อบิดเบือนผลการเลือกตั้งในขณะนี้

โรเจอร์ คุณมองที่นี้ได้ยังไง? เพราะฉันคิดว่าพฤติกรรมของ Facebook ไม่ได้มีอะไรมากมายในเรื่องนี้ เพราะตั้งแต่ที่พวกเขาทำสิ่งนี้ ดูเหมือนว่าตอนนี้พวกเขาจะหลุดพ้นจากมันไปแล้ว หุ้นของพวกเขาอยู่ที่ระดับสูงสุดเป็นประวัติการณ์ พวกเขาจ่ายสิ่งที่ฉันเรียกว่าบัตรจอดรถให้ FTC พวกเขากำลังเพลิดเพลินกับ Wall Street อีกครั้งเพื่อเฉลิมฉลองสิ่งที่พวกเขากำลังทำ แน่นอนว่าพวกเขาได้ทำการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรม แต่ดูเหมือนว่าพวกเขาจะหลุดพ้นจากมัน ให้ฉันเริ่มด้วยโรเจอร์ แล้วก็เปโดร

Roger McNamee:ฉันคิดว่าภาพยนตร์เรื่องนี้มีความสำคัญอย่างไม่น่าเชื่อ เพราะสิ่งที่ Cambridge Analytica และการลงประชามติ Brexit ของสหราชอาณาจักรและการเลือกตั้งในสหรัฐอเมริกาและการมีส่วนร่วมกับ Facebook แสดงให้เห็นก็คือ มันเหมือนกับตัวอย่างเล็กๆ น้อยๆ นี้เกี่ยวกับปัญหาเชิงระบบเกี่ยวกับข้อมูลในสังคมของเรา โดยพื้นฐานแล้ว ประสบการณ์ของมนุษย์ของเรา ในฐานะศาสตราจารย์จากฮาร์วาร์ด Shoshana Zuboffกล่าวว่าประสบการณ์ของมนุษย์ของเราถูกแปลงเป็นข้อมูล จากนั้นจึงดำเนินการผ่านการเรียนรู้ด้วยเครื่องและถูกนำมาใช้เพื่อจัดการกับตัวเลือกที่เรามีอยู่ และผ่านสิ่งนั้น จัดการ พฤติกรรม.

ที่สามารถทำได้ในทุกแง่มุมของชีวิตเรา เราเต็มใจที่จะปฏิบัติตามจนกระทั่งถึงเวลาที่มันส่งผลต่อผลลัพธ์ในสิ่งที่ควรจะเป็นการเลือกตั้งตามระบอบประชาธิปไตย สำหรับฉัน ความสำคัญของเรื่องนี้คือเรื่องนี้ทำให้คนสนใจในที่สุด ในใจของฉัน ฉันดูสิ่งนี้และบทเรียนสำคัญคือ เราไม่ได้ทำสิ่งใดสิ่งหนึ่ง ไม่มีสิ่งใดที่จะป้องกันไม่ให้สิ่งนี้แปรสภาพเป็นปัญหาที่ใหญ่และใหญ่ขึ้น

สมัคร SA GAME สมัคร NOVA88 เว็บบอลสด แอพ Royal Online

สมัคร SA GAME สมัคร NOVA88 “คนที่คัดค้านการฉีดวัคซีนไม่ได้สร้างข้อโต้แย้งโดยอาศัยวิทยาศาสตร์หรือข้อเท็จจริงเป็นหลัก แต่เกี่ยวกับค่านิยมเช่นเสรีภาพในการเลือกหรือเสรีภาพของพลเมือง” Broniatowski กล่าวกับ Recode “มันเป็นความคิดเห็น แต่เป็นความคิดเห็นที่กัดกร่อนมาก”

ตัวอย่างเช่น โพสต์ที่เขียนว่า “ฉันไม่คิดว่าวัคซีนปลอดภัยใช่ไหม” อาจจะไม่ถูกทำเครื่องหมายว่าเป็นข้อมูลที่ผิด แต่น้ำเสียงสามารถร้ายกาจได้

Facebook จะทราบว่าโพสต์ดังกล่าวว่าไม่ได้ละเมิดกฎของ Facebook กำลังขับรถลังเลวัคซีนตามที่รายงานใหม่จากวอชิงตันโพสต์ “ในขณะที่การวิจัยยังเร็วมาก เรากังวลว่าอันตรายจากเนื้อหาที่ไม่ละเมิดอาจเป็นเรื่องมาก” คำพูดของเรื่องราวจากเอกสาร Facebook ภายใน

ในขณะที่ Broniatowski ยกย่องการเคลื่อนไหวของ สมัคร SA GAME ในการเป็นพันธมิตรกับองค์กรด้านสุขภาพและส่งเสริมข้อเท็จจริงเกี่ยวกับวัคซีน เขาคิดว่ามันสามารถทำสิ่งที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น: อนุญาตให้เจ้าหน้าที่สาธารณสุขกำหนดเป้าหมายกลุ่มที่ลังเลใจในวัคซีนด้วยข้อโต้แย้งที่น่าสนใจเช่นเดียวกับที่ผลักดันโดยผู้ว่าวัคซีน เขาตั้งข้อสังเกตว่าความลังเลใจในวัคซีนได้รับการส่งเสริมโดยผู้ใช้ Facebook กลุ่มเล็กๆ ที่มีอิทธิพลเกินปกติ และในทำนองเดียวกัน กลุ่มผู้เชี่ยวชาญด้านสาธารณสุขกลุ่มเล็กๆ ก็สามารถนำมาใช้ต่อสู้กับวัคซีนได้

“คุณมีนักแสดงที่เก่งมากบางคนที่โต้แย้งกัน ไม่ว่าจะเกิดอะไรขึ้นก็ตาม เพื่อป้องกันไม่ให้ผู้คนรับวัคซีน” เขากล่าว “เราต้องการการตอบสนองที่เหมาะสมยิ่งขึ้น ซึ่งตอบสนองต่อข้อกังวลที่แท้จริงของผู้คนได้มากขึ้น”

Facebook ไม่ได้ตอบกลับทันทีพร้อมความคิดเห็น

ผู้ที่ปฏิเสธที่จะรับการฉีดวัคซีนมีเหตุผลมากมาย ตามข้อมูลที่Delphi Groupเผยแพร่ในวันนี้ที่มหาวิทยาลัย Carnegie Mellonร่วมกับ Facebook จากการสำรวจพบว่า 45% จะไม่รับการฉีดวัคซีนเนื่องจากกลัวผลข้างเคียง และ 40% กล่าวถึงความกังวลเกี่ยวกับความปลอดภัยของวัคซีน เปอร์เซ็นต์ของผู้ตอบแบบสอบถามน้อยกว่าชี้ให้เห็นถึงความไม่ไว้วางใจในวัคซีนและรัฐบาล การจัดการกับข้อกังวลเหล่านั้นโดยตรงอาจส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อความเต็มใจของผู้คนที่จะได้รับวัคซีน

Facebook ยังสามารถตรวจสอบความพยายามที่จะจำกัดจำนวนข้อมูลที่ผิดเกี่ยวกับ Covid-19 ให้มากกว่าแค่แคมเปญประชาสัมพันธ์ล่าสุด Imran Ahmed ซีอีโอของ Center for Countering Digital Hate กล่าวกับ Recode ในแถลงการณ์

“ตั้งแต่ประกาศครั้งสุดท้ายของ Facebook เกี่ยวกับความตั้งใจของพวกเขาที่จะ ‘ปราบปราม’ ข้อมูลที่ผิดเกี่ยวกับวัคซีนในช่วงหนึ่งเดือนที่ผ่านมา แทบไม่มีความคืบหน้าใดๆ เลย” Ahmed กล่าว

“เฟซบุ๊กและอินสตาแกรมยังคงไม่ลบโพสต์ส่วนใหญ่ที่รายงานถึงพวกเขา เนื่องจากมีข้อมูลที่ผิดที่เป็นอันตรายเกี่ยวกับวัคซีน” เขากล่าว “ตัวแพร่พันธุ์หลักของการต่อต้านวัคซีนนั้นยังคงอยู่บน Instagram หรือ Facebook แม้ว่าจะให้คำมั่นว่าจะลบทิ้งก็ตาม”

นับตั้งแต่ประกาศห้ามไม่ให้ข้อมูลวัคซีนผิดในเดือนกุมภาพันธ์ บริษัทได้กล่าวว่าได้ลบเนื้อหาเพิ่มเติม 2 ล้านชิ้นจาก Facebook และ Instagram ไม่ว่าสิ่งนั้นและมาตรการใหม่จะได้รับการฉีดวัคซีนเพิ่มอีก 50 ล้านคนหรือไม่นั้นยังคงต้องติดตาม

Peter Thiel ผู้มีชื่อเสียงใน Silicon Valley กำลังวางเดิมพันทางการเมืองที่ใหญ่ที่สุดในอาชีพการงานของเขา โดยสูบเงิน 10 ล้านดอลลาร์เข้าสู่ Super PAC ที่สนับสนุนอดีตผู้ช่วยของ Thiel ที่อาจลงสมัครรับตำแหน่งวุฒิสภาสหรัฐฯ ในโอไฮโอ

Thiel ได้ตัดเช็คเพียง 10 ล้านดอลลาร์ให้กับกลุ่มภายนอกที่สนับสนุน JD Vance ผู้เขียนหนังสือที่ขายดีที่สุดHillbilly Elegyซึ่งเป็นผลงานที่มากกว่าที่เขาทำเพื่อสนับสนุน Donald Trump และการบริจาคทางการเมืองที่ใหญ่ที่สุดของ Thiel ที่เปิดเผย Vance เป็นหนึ่งในหลาย ๆ คนในเครือข่ายของ Thiel ที่ได้ชั่งน้ำหนักการเสนอราคาของวุฒิสภาในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาและจะได้รับประโยชน์อย่างมากจากความสัมพันธ์ของพวกเขากับนักลงทุนมหาเศรษฐี

การบริจาคครั้งนี้เป็นการแสดงให้เห็นครั้งล่าสุดว่า Thiel ปลูกฝังเครือข่ายเด็กกำพร้ารุ่นเยาว์ ประชานิยม ที่ได้รับการศึกษาจาก Ivy Leagueและสนับสนุนให้พวกเขาลงสมัครรับตำแหน่งวุฒิสภาทั่วประเทศ

หนังสือของแวนซ์ทำให้เขากลายเป็นนักวรรณกรรมและวัฒนธรรมหลังการเลือกตั้งปี 2559 โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับพรรคเดโมแครตที่กำลังมองหาเบาะแสเกี่ยวกับชนชั้นแรงงานผิวขาวที่ขับเคลื่อนทรัมป์ไปสู่ชัยชนะ หนังสือไดอารี่เกี่ยวกับการศึกษาของแวนซ์ในโอไฮโอและเคนตั๊กกี้ได้ทำเมื่อเร็ว ๆ นี้เป็นภาพยนตร์

การบริจาค 10 ล้านดอลลาร์ของ Thiel ซึ่งรายงานครั้งแรกโดย Cincinnati Enquirerทำให้ Vance มีอำนาจในทันทีในสิ่งที่คาดว่าจะเป็นพรรครีพับลิกันที่ต่อสู้อย่างดุเดือดเพื่อให้ได้ที่นั่งวุฒิสภาแบบเปิดที่ว่างจากการเกษียณอายุ Sen. Rob Portman แวนซ์ไม่ได้มุ่งมั่นที่จะลงแข่งขัน และสมาชิกสภาคองเกรสในปัจจุบันหลายคนจากโอไฮโอ พร้อมด้วยกำยำ GOP ของรัฐ กำลังชั่งน้ำหนักการเสนอราคาของตนเอง

ลงทะเบียนเพื่อรับจดหมายข่าว The Weeds
German Lopez ของ Vox พร้อมให้คำแนะนำคุณเกี่ยวกับการกำหนดนโยบายของฝ่ายบริหารของ Biden ลงทะเบียนเพื่อรับจดหมายข่าวของเราในแต่ละศุกร์

การบริจาคนี้จัดทำขึ้นเมื่อวันศุกร์ที่ผ่านมาเพื่อปกป้องค่านิยมของรัฐโอไฮโอ ซึ่งเป็น super PAC ที่ก่อตั้งขึ้นเมื่อเดือนที่แล้วเพื่อสนับสนุนการเสนอราคา Vance ที่เป็นไปได้ โฆษกกลุ่มยืนยันกับ Recode ครอบครัวมหาเศรษฐีอีกกลุ่มหนึ่งที่เกี่ยวข้องกับการเมืองอนุรักษ์นิยมอย่างเมอร์เซอร์แห่งนิวยอร์ก มีส่วนสนับสนุนอย่างมากในการสนับสนุนการเสนอราคาที่มีศักยภาพของแวนซ์ กลุ่มดังกล่าว กล่าว

4 บทเรียนจากการแพร่ระบาดในระยะเริ่มต้น ที่ไม่ใช้แล้ว
แวนซ์อยู่ในวงโคจรของธีลมานานแล้ว แวนซ์ในเวลาสั้น ๆ ทำงาน Mithril ทุน บริษัท ร่วมทุนร่วมก่อตั้งโดยธิลล์ที่มีตั้งแต่ตกอยู่ในสภาพทรุดโทรม แวนซ์เริ่มต้นปีที่ผ่านมา บริษัท ร่วมทุนที่อยู่ในรัฐโอไฮโอที่ได้รับการสนับสนุนในส่วนหนึ่งกับเงินของ Thiel

Vance เป็นพันธมิตรล่าสุดของ Thiel ที่เริ่มทดสอบน่านน้ำ ส่วนหนึ่งมาจากการสนับสนุนที่คาดหวังจากมหาเศรษฐีใน Silicon Valley Blake Masters หนึ่งในผู้ช่วยที่ใกล้ที่สุดของ Thiel เคยพิจารณาลงสมัครรับตำแหน่งวุฒิสภาสหรัฐฯในรัฐแอริโซนาในรอบที่แล้ว และท้ายที่สุดก็ตัดสินใจไม่เข้าร่วม แต่มีรายงานว่าอาจารย์อีกครั้งกำลังชั่งน้ำหนักการประมูลวุฒิสภาในรัฐในรอบ 2022

และในปีที่แล้ว Thiel ได้เน้นไปที่พลังงานทางการเมืองของเขาในการสนับสนุน Kris Kobach ผู้ต่อต้านการอพยพเข้าเมืองที่ล้มเหลวในการชนะวุฒิสภา GOP ในรัฐแคนซัส Thiel ได้บริจาคเงินกว่า 2 ล้านเหรียญสหรัฐให้กับกลุ่มการจัดหาเงินทุนของ Kobach

นั่นมากกว่าที่ธีลใช้ในนามของทรัมป์ Thiel เป็นหนึ่งในผู้นำที่โดดเด่นของ Silicon Valley ที่ให้การสนับสนุน Donald Trump ต่อสาธารณะเมื่อเขาลงสมัครรับตำแหน่งประธานาธิบดีในปี 2559 โดยบริจาคเงินกว่า 1 ล้านดอลลาร์ให้กับ Super PAC ที่สนับสนุนการเสนอราคาของเขา แต่ธีลไม่ได้ตัดเช็คให้ทรัมป์หรือกลุ่มที่สนับสนุนทรัมป์ในระหว่างการหาเสียงเลือกตั้งของทรัมป์ และมองผ่านเขามากขึ้นเรื่อยๆ

หลังจากการพัฒนาอย่างรวดเร็วในอดีต วัคซีน coronavirus คาดว่าจะวางจำหน่ายอย่างแพร่หลายสำหรับผู้ใหญ่ชาวอเมริกันในเดือนพฤษภาคมแต่การให้ผู้ใหญ่ทุกคนรับวัคซีนอาจเป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่กว่า รายงานการปล่อยตัวในวันจันทร์ที่เพิงว่าทำไมบางคนลังเลที่จะได้รับการฉีดวัคซีนและสิ่งที่สามารถทำได้ในการเปลี่ยนแปลงนั้น

ตั้งแต่เดือนเมษายน 2020 Delphi Group ที่มหาวิทยาลัย Carnegie Mellonร่วมกับ Facebook ได้รวบรวมคำตอบ 18 ล้านคำตอบ ซึ่งเป็นแบบสำรวจที่ใหญ่ที่สุดเกี่ยวกับทัศนคติและพฤติกรรมของผู้คนรอบ ๆcoronavirusตั้งแต่คำถามเกี่ยวกับการฉีดวัคซีนและอาการไปจนถึงการสวมหน้ากาก และสุขภาพจิต โดยเน้นที่ข้อมูลตั้งแต่วันที่ 10 มกราคม จนถึงสิ้นเดือนกุมภาพันธ์ รายงานเน้นถึงความท้าทายเฉพาะที่เจ้าหน้าที่สาธารณสุขจะเผชิญในการรับวัคซีนในประเทศ และความแตกต่างเหล่านี้ตามข้อมูลประชากร รวมถึงสถานที่ที่ผู้คนอาศัยอยู่ อายุ และเชื้อชาติของพวกเขา

ส่วนแบ่งของผู้ใหญ่ที่สำรวจซึ่งได้รับการฉีดวัคซีนหรือเต็มใจที่จะฉีดวัคซีนเพิ่มขึ้นจาก 72 เปอร์เซ็นต์เป็น 77 เปอร์เซ็นต์ตั้งแต่เดือนมกราคมถึงปลายเดือนกุมภาพันธ์ เพิ่มขึ้นซึ่งสะท้อนถึงความพร้อมที่เพิ่มขึ้นของวัคซีน อย่างไรก็ตาม ส่วนแบ่งของผู้ใหญ่ที่ไม่ได้รับวัคซีนซึ่งลังเลที่จะรับวัคซีนยังคงที่อยู่ที่ประมาณ 23 เปอร์เซ็นต์ กลุ่มนี้เป็นกลุ่มที่สร้างความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดให้กับเจ้าหน้าที่สาธารณสุขที่หวังจะฉีดวัคซีนให้กับประชากรจนถึงจุดภูมิคุ้มกันฝูงเพื่อหยุดการแพร่กระจายของ coronavirus

ผู้ตอบแบบสอบถามบางคนลังเลเกี่ยวกับการฉีดวัคซีนบ่งบอกถึงปัญหาสุขภาพโดยทั่วไป สี่สิบห้าเปอร์เซ็นต์ของผู้ที่กล่าวว่าพวกเขาจะไม่ได้รับวัคซีนอย่างแน่นอนเพราะกลัวผลข้างเคียงและร้อยละ 40 กล่าวว่าพวกเขาต้องการรอดูว่าวัคซีนปลอดภัยหรือไม่ (วัคซีนได้รับการพิสูจน์แล้วว่าปลอดภัยและโดยทั่วไปแล้วมีผลข้างเคียงที่ไม่รุนแรงภายใต้การทดลองทางคลินิก) คนอื่นๆ อ้างเหตุผลเชิงสมคบคิดมากกว่า โดย 29 เปอร์เซ็นต์ของผู้ที่ไม่ต้องการวัคซีนกล่าวว่าตนไม่เชื่อถือวัคซีน และ 27 เปอร์เซ็นต์กล่าวว่าไม่ ไว้วางใจรัฐบาล ในขณะเดียวกัน ร้อยละ 20 กล่าวว่าพวกเขาไม่คิดว่าวัคซีนใช้ได้ผล ผู้คนสามารถเลือกเหตุผลหลายประการที่ไม่ต้องการวัคซีน

การเปิดตัววัคซีนได้รับความเสียหายจากข้อมูลที่ผิด โดยเฉพาะอย่างยิ่งบนโซเชียลมีเดีย บางส่วนของเรื่องเล่าชั้นนำทั่ววัคซีนในสื่อสังคมรวมถึงการกล่าวถึงทฤษฎีสมคบคิด coronavirus ที่เกี่ยวข้องกับไมโครชิปและบิลเกตส์ตามข้อมูลใหม่จาก บริษัท สื่อข้อมูลเชิงลึกZignal Labs นอกจากนี้ยังมีทฤษฎีสมคบคิดที่เรียกว่า “ การรีเซ็ตครั้งใหญ่ ” ซึ่งเป็นแนวคิดหักล้างว่า coronavirus ถูกสร้างขึ้นโดยรัฐบาลเพื่อควบคุมเศรษฐกิจโลก

Facebook ซึ่งเป็นป้อมปราการของขบวนการต่อต้านวัคซีนมานาน ได้ช่วย Carnegie Mellon สำรวจผู้ใช้สำหรับรายงานนี้ และหวังว่าจะเป็นผู้นำในแคมเปญข้อมูลการฉีดวัคซีนขนาดใหญ่ หลังจากพยายามปราบปรามข้อมูลที่ผิดเกี่ยวกับวัคซีนเป็นเวลาหลายปีในที่สุด Facebook ก็ห้ามผู้ใช้จากการแชร์เนื้อหาต่อต้านวัคซีนในเดือนกุมภาพันธ์ แต่วัคซีนข้อมูลที่ผิดยังสามารถพบได้บนเว็บไซต์ รายงานล่าสุดของ Washington Post โดย Elizabeth Dwoskin ได้ตรวจสอบเอกสารภายในที่ Facebook ซึ่งแนะนำว่ากลุ่มสนับสนุน QAnon และบุคคลที่มีอิทธิพลจำนวนค่อนข้างน้อยมีส่วนรับผิดชอบต่อความสงสัยเกี่ยวกับวัคซีนในเว็บไซต์

ลงทะเบียนเพื่อรับจดหมายข่าว The Weeds
German Lopez ของ Vox พร้อมให้คำแนะนำคุณเกี่ยวกับการกำหนดนโยบายของฝ่ายบริหารของ Biden ลงทะเบียนเพื่อรับจดหมายข่าวของเราในแต่ละศุกร์

การสำรวจของ Carnegie Mellon แสดงให้เห็นว่าการยอมรับวัคซีนแตกต่างกันไปตามข้อมูลประชากร ซึ่งรวมถึงเชื้อชาติ ผู้ตอบแบบสอบถามที่คิดว่าตนเองมาจากหลายเชื้อชาติมักไม่ได้รับการฉีดวัคซีนและไม่ต้องการรับการฉีดวัคซีน รองลงมาคือชาวอเมริกันอินเดียนและชาวอเมริกันผิวสี เป็นส่วนหนึ่งของความเหลื่อมล้ำจะทำอย่างไรกับที่วัคซีนจะถูกทำใช้ได้ อเมริกันอินเดียรายงานอัตราที่สูงที่สุดของการฉีดวัคซีนของกลุ่มเชื้อชาติใด ๆ ส่วนหนึ่งเป็นเพราะความพยายามกระจายโดยอินเดียบริการสุขภาพ

ข้อมูลที่ผิดในสื่อสังคมมุ่งไปที่สีดำและสี Latinx ชุมชนยังมีบทบาทในการฉีดวัคซีนลังเลแม้ว่าทั้งรากของความไม่ไว้วางใจมีความซับซ้อน Zignal Labs ติดตามการเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วในการกล่าวถึงบนโซเชียลมีเดียของ Tuskegee ซึ่งอ้างอิงถึงการทดลองทางการแพทย์ที่ยาวนานหลายสิบปีเกี่ยวกับ Black Alabamians ที่ไม่ได้รับการรักษาซิฟิลิส และ Henrietta Lacks หญิงผิวดำที่มีเซลล์มะเร็งถูกรวบรวมโดยที่เธอไม่ยินยอม . บริษัทยังบันทึกการโพสต์ภาษาสเปนที่เพิ่มขึ้นเกี่ยวกับความสัมพันธ์ที่หักล้างระหว่างวัคซีนโควิด-19 กับภาวะมีบุตรยาก ข้อมูลใช้การจับคู่คำหลัก ดังนั้นจึงรวมโพสต์ที่มีข่าวที่เป็นข้อเท็จจริงในหัวข้อเหล่านี้นอกเหนือจากข้อมูลที่ผิด

ข้อมูลของ Carnegie Mellon ยังแสดงให้เห็นว่าคนหนุ่มสาวที่มีโอกาสน้อยที่จะได้รับการฉีดวัคซีนตั้งแต่ได้รับความสำคัญไปถึงคนอายุ 65 ปีขึ้นไป ก็มีโอกาสน้อยกว่าคนสูงอายุที่จะบอกว่าพวกเขาต้องการวัคซีน

การยอมรับวัคซีนก็แตกต่างกันไปตามแต่ละรัฐ รัฐที่ผู้ที่ไม่ได้รับวัคซีนมีแนวโน้มน้อยที่สุดที่จะบอกว่าพวกเขาจะยอมรับวัคซีนโควิด-19 ได้แก่ ไวโอมิง มิสซิสซิปปี้ โอกลาโฮมา อลาสก้า และนอร์ทดาโคตา ซึ่งเป็นรัฐที่มีประชากรเบาบางหรือทางใต้ทั้งหมด วอชิงตัน ดี.ซี. และรัฐต่างๆ ในภาคตะวันออกเฉียงเหนือมีการยอมรับวัคซีนในระดับสูงสุด โดยทั่วไปความเต็มใจที่จะได้รับการฉีดวัคซีนเป็นที่สูงขึ้นในเมือง

วัคซีนลังเลยังได้รับการชุลมุนโดยข่าวฟ็อกซ์ซึ่งถือว่าเป็นแหล่งข่าวสำคัญจากรีพับลิกันหลายคนตามข้อมูลจากศูนย์วิจัย Pew การศึกษาของ Carnegie Mellon ไม่ได้รวมข้อมูลที่แจกแจงโดยพรรคการเมือง แต่การสำรวจความคิดเห็นของ NPR/PBS NewsHour/Marist เมื่อต้นเดือนนี้แสดงให้เห็นว่าชายรีพับลิกันและผู้สนับสนุนทรัมป์มีแนวโน้มมากกว่ากลุ่มอื่นๆ ที่จะบอกว่าพวกเขาจะไม่ได้รับวัคซีน ถ้า มันถูกเสนอ

จะทำอย่างไรกับข้อมูลนี้
รายงานใหม่ของ Carnegie Mellon มีใบสั่งยาจำนวนหนึ่งเกี่ยวกับวิธีการใช้ข้อมูลนี้เพื่อให้วัคซีนแก่ประชากรอย่างเต็มที่

4 lessons from the early pandemic that no longer apply
ผู้เขียนรายงานแนะนำว่าการรณรงค์ฉีดวัคซีนควรจัดการกับความกลัวต่อผลข้างเคียง ซึ่งเป็นสาเหตุหลักที่ผู้ไม่ได้รับวัคซีนบางคนกล่าวว่าพวกเขาไม่ต้องการรับวัคซีน ผลข้างเคียงที่ไม่รุนแรง เช่น ความเหนื่อยล้าและความรุนแรงเป็นสิ่งที่ดีและสามารถแสดงให้เห็นว่าวัคซีนกำลังทำงานอยู่

การส่งข้อความเกี่ยวกับวัคซีนผ่านเจ้าหน้าที่สาธารณสุขในท้องถิ่นก็มีแนวโน้มที่จะโน้มน้าวใจผู้ที่ลังเลใจเช่นกัน ผู้คนจากกลุ่มประชากรต่าง ๆ กล่าวว่าคำแนะนำการฉีดวัคซีนจากผู้เชี่ยวชาญด้านการดูแลสุขภาพในท้องถิ่นมีความหมายมากกว่าจากกลุ่มอื่น ๆ (พวกเขามักจะอ้างถึงนักการเมืองน้อยที่สุด) องค์กรด้านสุขภาพได้ดึงดูดผู้มีอิทธิพลเพื่อช่วยกระจายข้อความเกี่ยวกับการรับวัคซีน แต่บางทีการสนับสนุนให้แพทย์และพยาบาลกระจายข่าวออกไปอาจมีประสิทธิภาพมากขึ้น

สุดท้าย รายงานสนับสนุนแนวทางเฉพาะของรัฐในการส่งข้อความวัคซีนสำหรับผู้ที่ลังเลใจในวัคซีน แม้ว่าความลังเลใจของวัคซีนในฟลอริดาจะสูงกว่าค่าเฉลี่ยของประเทศ ตัวอย่างเช่น ชาวฟลอริเดียนก็มีแนวโน้มที่จะกล่าวว่าผลข้างเคียงจากวัคซีนเป็นเรื่องที่น่ากังวล ดังนั้นการรณรงค์เรื่องวัคซีนในรัฐนั้นควรแก้ไขปัญหานี้โดยเฉพาะ

เมื่อเวลาผ่านไป และเมื่อผู้คนจำนวนมากขึ้นได้รับวัคซีนโควิด-19 ประสบการณ์ของพวกเขาอาจส่งผลต่อวิธีที่ผู้ที่ลังเลใจในการฉีดวัคซีน ข้อมูลใหม่นี้ชี้ให้เห็นว่ามีหลายวิธีในการทำการตลาดวัคซีน และบางคนที่ลังเลที่จะรับวัคซีนมีแนวโน้มที่จะฟังมากกว่าคนอื่นๆ

T-Mobile เลิกคิ้วเล็กน้อย – และได้รับความสนใจจากสื่อมวลชนอย่างไม่ประจบประแจง – เมื่อ Wall Street Journal รายงานเกี่ยวกับโปรแกรมโฆษณาที่ละเมิดความเป็นส่วนตัวใหม่โปรแกรมโฆษณาใหม่ความเป็นส่วนตัวรุกรานตั้งแต่วันที่ 26 เมษายนเป็นต้นไป T-Mobile กล่าวว่าจะใช้ข้อมูลการท่องเว็บและข้อมูลการใช้แอปของลูกค้าเพื่อขายโฆษณาที่ตรงเป้าหมาย เว้นแต่ลูกค้าเหล่านั้นจะเลือกไม่รับ

ฟังดูน่าขนลุกมาก ไม่มีใครชอบคิดว่ามีคนกำลังดูและจัดทำรายการเว็บไซต์ทั้งหมดที่พวกเขาเยี่ยมชม แต่ยังเป็นตัวอย่างที่ดีอีกด้วยว่าข้อมูลของเราสามารถเก็บได้มากเพียงใดและถูกรวบรวมผ่านอุปกรณ์มือถือของเรา และกฎเกณฑ์สำหรับผู้ให้บริการที่เราบังคับให้ต้องไว้วางใจมีน้อยเพียงใด

ยังไม่ชัดเจนว่าโปรแกรมใหม่ของ T-Mobile คืออะไรหรือแตกต่างจากโปรแกรมโฆษณาส่วนบุคคลในปัจจุบันของ T-Mobile อย่างไร ในฐานะลูกค้า T-Mobile ฉันรู้สึกรำคาญเป็นการส่วนตัวเมื่อพบว่าฉันเข้าร่วมโปรแกรมนี้โดยอัตโนมัติ ซึ่งใช้ข้อมูลรวมถึงแอปในโทรศัพท์ของฉันและ “ข้อมูลบรอดแบนด์” เพื่อกำหนดเป้าหมายโฆษณาให้ฉัน T-Mobile ไม่ตอบสนองต่อคำขอเพื่อความกระจ่าง แต่กล่าวว่าจะแบ่งปันเพิ่มเติมเกี่ยวกับพันธมิตรโฆษณาเมื่อนโยบายความเป็นส่วนตัวใหม่มีผลบังคับใช้ในปลายเดือนเมษายน

สิ่งที่ T-Mobile กำลังทำอยู่นั้นไม่ใช่เรื่องแปลก และไม่ใช่เรื่องใหม่ Verizon และ AT&T ทำเช่นนี้มาหลายปีแล้ว ผู้ให้บริการมือถือทราบมานานแล้วว่าพวกเขามีวิธีหาเงินจากลูกค้าได้สองวิธี: สิ่งที่ลูกค้าจ่ายเพื่อใช้บริการของพวกเขา และสิ่งที่ผู้ให้บริการได้รับจากการขายข้อมูล ที่ลูกค้าที่จ่ายเงินให้เมื่อใช้บริการเหล่านั้น แบบเดิมมีความชัดเจนและชัดเจนสำหรับลูกค้า โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อถึงกำหนดชำระรายเดือน หลังถูกฝังอยู่ภายใต้นโยบายความเป็นส่วนตัวและการตั้งค่าบัญชีที่ยาวและสับสน และลูกค้าส่วนใหญ่ไม่รู้ด้วยซ้ำว่ากำลังเกิดขึ้น

นี่คือวิธีการทำงาน: เมื่อคุณใช้เครือข่ายเซลลูลาร์ของผู้ให้บริการ (LTE, 4G, 5G ฯลฯ) ผู้ให้บริการรายนั้นจะรู้ว่าคุณเยี่ยมชมเว็บไซต์ใด แอปมือถือที่คุณใช้ โทรออก — โดยทั่วไปสิ่งที่คุณทำผ่านเครือข่าย ถ้าคุณไม่ได้ใช้มาตรการเพื่อปิดบังมันเหมือนการใช้บริการส่งข้อความที่เข้ารหัสเช่นสัญญาณหรือVPN มือถือ มีกฎหมายความเป็นส่วนตัวที่จำกัดสิ่งที่ผู้ให้บริการของคุณสามารถเปิดเผยหรือนำไปใช้โดยไม่ได้รับอนุญาตอย่างชัดแจ้ง (หรือคำสั่งศาล) แต่การทำการตลาดจากข้อมูลที่ไม่ได้แนบมากับข้อมูลส่วนบุคคลนั้นเป็นเรื่องปกติ นั่นคือสิ่งที่พวกเขาทำ

How Florida’s massive Covid-19 spike got so bad
โปรแกรมใหม่ของ T-Mobile นั้นมีความโดดเด่นเนื่องจากมีความก้าวร้าวมากกว่าในด้านประเภทของข้อมูลที่รวบรวมและความจริงที่ว่าลูกค้าจะลงทะเบียนโดยอัตโนมัติ โปรแกรมโฆษณาส่วนบุคคลของ Verizon และ AT&T ที่ใช้ข้อมูลการท่องเว็บ — Verizon Selectsและโปรแกรมโฆษณาที่เกี่ยวข้องที่ปรับปรุงแล้วของ AT&T ตามลำดับ — เป็นการเลือกเข้าร่วม

“ลูกค้าของเราต้องตัดสินใจเลือกในแผนของเราที่จะอนุญาตให้ใช้ข้อมูลตำแหน่งหรือที่ที่ลูกค้าไปบนเว็บเพื่อให้บริการโฆษณาของบุคคลที่สาม” โฆษกของ Verizon กล่าวกับ Recode

แต่นอกเหนือจากโปรแกรมการเลือกรับ Verizon และ AT&T ยังลงทะเบียนคุณโดยอัตโนมัติในโปรแกรมโฆษณาอื่น ๆ ของพวกเขาที่รวบรวมข้อมูลที่มีรายละเอียดน้อยกว่า

AT&T มี “การโฆษณาที่เกี่ยวข้อง” ซึ่งใช้ “ข้อมูลที่ไม่ละเอียดอ่อน” ของคุณ (ช่วงอายุ รหัสไปรษณีย์ เพศ) เพื่อกำหนดเป้าหมายคุณด้วยโฆษณา รวมถึงโฆษณาที่แสดงโดยเครือข่ายโฆษณาดิจิทัลและทีวีXandr ซึ่งตั้งชื่อตาม Alexander Graham Bell ผู้คิดค้นโทรศัพท์และไม่เคยเห็นสิ่งนี้ออกมาจากพวกเขาอย่างแน่นอน AT&T ยังขายข้อมูลของคุณให้กับบุคคลที่สามเพื่อกำหนดเป้าหมายคุณด้วยโฆษณา

Verizon มีข้อมูลเชิงลึกด้านธุรกิจและการตลาดและโปรแกรมโฆษณาบนมือถือที่เกี่ยวข้อง Business and Marketing Insights ขายข้อมูลโดยรวมให้กับธุรกิจอื่นๆ ที่อาจต้องการทราบว่ามีผู้ใช้ Verizon กี่รายในกลุ่มประชากรบางกลุ่มไปที่เว็บไซต์หรือเดินเข้าไปในร้านค้าหรือใช้แอป โฆษณามือถือที่เกี่ยวข้องจะใช้ข้อมูลทั่วไปของคุณ – สวยมากสิ่งเดียวกันกับโปรแกรมโฆษณาของ AT & T ที่เกี่ยวข้อง – และหุ้นว่าข้อมูลกับแพลตฟอร์มของตัวเอง Verizon สื่อโฆษณาและเครือข่ายซึ่งจะส่งโฆษณาที่กำหนดเป้าหมายไปยังเว็บไซต์, แอพพลิเคแม้ทีวีของคุณ

นอกเหนือจากสองโปรแกรมดังกล่าว Verizon ยังเลือกให้คุณแบ่งปันข้อมูลเครือข่ายที่เป็นกรรมสิทธิ์ของลูกค้า (เช่น โทรออกและรับสาย) กับบริษัทและบริษัทในเครือเพื่อทำการตลาดผลิตภัณฑ์และบริการของ Verizon ให้กับคุณมากขึ้น Verizon กล่าวว่าต้องได้รับความยินยอมจากคุณจึงจะทำเช่นนี้ได้ แต่ก็ถือว่าคุณไม่เลือกไม่รับความยินยอมภายในระยะเวลาที่กำหนด

ดังนั้นผู้ให้บริการมือถือเหล่านี้ทั้งหมดยังคงพยายามทำเงินจากข้อมูลของคุณ เป็นเพียงประเภทที่ไม่ค่อยสนิทสนม

ตามที่ Wall Street Journal ชี้ให้เห็น การดำเนินการโฆษณาของ Verizon และ AT&T นั้นใหญ่กว่าของ T-Mobile มาก ดังนั้น T-Mobile อาจแค่พยายามเล่นให้ทันที่นี่ และเป็นการแอบย่องเล็กน้อยที่จะได้รับผู้ใช้ให้ได้มากที่สุด กระดาน. นอกจากนี้ยังพยายามหาลูกค้า Sprint ใหม่หลังการควบรวมกิจการ ซึ่งก่อนหน้านี้ต้องเลือกใช้การรวบรวมและใช้งานข้อมูลประเภทนี้ ในหน้าเดียวกับผู้ใช้ T-Mobile ที่มีอยู่

มีจุดสว่างเล็กน้อยที่นี่: บริษัทเหล่านี้อ้างว่าพวกเขาไม่ได้แนบข้อมูลส่วนบุคคลของคุณ เช่น ชื่อจริงหรือที่อยู่ของคุณ กับข้อมูลนี้ พวกเขาอาจรวมกลุ่มลูกค้านิรนามจำนวนมากเพื่อใช้เป็นข้อมูลรวม หรือพวกเขากำหนดตัวระบุเฉพาะให้กับคุณ แนบหมวดหมู่ตามความสนใจหรือข้อมูลประชากรที่สรุปจากข้อมูลของคุณไปยังตัว

ระบุนั้น แล้วให้ ให้กับผู้โฆษณาบุคคลที่สามเพื่อกำหนดเป้าหมายโฆษณาของตน ซึ่งควรจะป้องกันไม่ให้ผู้ลงโฆษณาทราบตัวตนที่แท้จริงของคุณ แต่ขึ้นอยู่กับว่าสิ่งใดที่ใช้เป็นตัวระบุและข้อมูลที่แนบกับตัวระบุนั้นเฉพาะเจาะจงเพียงใด อาจง่ายพอที่จะระบุตัวตนของคุณอีกครั้งผ่านข้อมูลดังกล่าว คุณเพียงแค่ต้องเชื่อมั่นว่า T-Mobile (หรือ Verizon หรือ AT&T) และพันธมิตรโฆษณาของพวกเขาจะไม่ทำเช่นนั้น

เว้นแต่คุณจะอาศัยอยู่ในรัฐเมนบริษัทเหล่านี้ไม่จำเป็นต้องได้รับอนุญาตจากคุณในการรวบรวมสิ่งของจำนวนมาก พวกเขาไม่ได้ว่าใช้ความระมัดระวังกับข้อมูลของคุณอย่างใดอย่างหนึ่งที่แสดงให้เห็นโดยหลายกรรมาธิการกิจการสื่อสาร (FCC) ค่าปรับบริษัท เหล่านี้ได้ เกิดขึ้นในช่วงหลายปีสำหรับการละเมิดกฎความเป็นส่วนตัวไม่กี่คนที่ทำอยู่

มันต้องไม่ใช่แบบนี้ FCC ในยุคโอบามาพยายามที่จะออกกฎความเป็นส่วนตัวที่กำหนดให้ผู้ให้บริการบรอดแบนด์ต้องได้รับอนุญาตจากผู้ใช้ก่อนที่จะแบ่งปันข้อมูลบางอย่าง รวมถึงเว็บไซต์ที่พวกเขาเยี่ยมชมและแอพที่พวกเขาใช้ แต่สภาคองเกรสที่นำโดยพรรครีพับลิกันล้มล้างกฎเหล่านั้นไม่กี่เดือนหลังจากที่ทรัมป์เข้ารับตำแหน่ง

“FCC จำเป็นต้องทบทวนปัญหานี้โดยเร็ว” Alan Butler กรรมการบริหารและประธาน Electronic Privacy Information Center (EPIC) กล่าวกับ Recode

แต่ FCC ยังไม่ได้ทบทวนปัญหานี้ ดังนั้น T-Mobile และบริษัทอื่นๆ ยังคงสามารถรวบรวม ใช้ และสร้างผลกำไรจากข้อมูลของคุณได้ในขณะนี้ ในขณะที่คุณจ่ายเงินจริงสำหรับสิทธิพิเศษเหล่านั้น พวกเขายังให้วิธีการเลือกไม่ใช้ ดังนั้นทำไมไม่ใช้พวกเขาล่ะ

ที-โมบาย:
บนเว็บ:ไปที่T-Mobile.com >บัญชี>การตั้งค่าโปรไฟล์>ความเป็นส่วนตัวและการแจ้งเตือน> การโฆษณาและการวิเคราะห์>ปิด “ใช้ข้อมูลของฉันเพื่อทำให้โฆษณาเกี่ยวข้องกับฉันมากขึ้น” และ “ใช้ข้อมูลของฉันสำหรับการวิเคราะห์และการรายงาน”

ในแอป T-Mobile:ไปที่ “เพิ่มเติม” บนแถบเมนู>โฆษณาและการวิเคราะห์>ปิด “ใช้ข้อมูลของฉันเพื่อทำให้โฆษณาเกี่ยวข้องกับฉันมากขึ้น” และ “ใช้ข้อมูลของฉันสำหรับการวิเคราะห์และการรายงาน”

Verizon
บนเว็บ:ไปที่www.VerizonWireless.com/myprivacy >เลือก “ไม่แชร์” สำหรับข้อมูลเครือข่ายที่เป็นกรรมสิทธิ์ของลูกค้า ข้อมูลเชิงลึกทางธุรกิจและการตลาด และการโฆษณาบนมือถือที่เกี่ยวข้อง

ในแอป Verizon:ไปที่ “เพิ่มเติม” บนแถบเมนู>แตะไอคอนรูปเฟืองสำหรับการตั้งค่าบัญชี>จัดการการตั้งค่าความเป็นส่วนตัว>ปิดข้อมูลเครือข่ายที่เป็นกรรมสิทธิ์ของลูกค้า ข้อมูลเชิงลึกทางธุรกิจและการตลาด และการโฆษณาบนมือถือที่เกี่ยวข้อง

AT&T
บนเว็บ:ไปของ AT & T“ ความยินยอมของแดชบอร์ด ” >โฆษณาที่เกี่ยวข้อง>สลับอนุญาตให้ใช้ที่จะ“ไม่”

ในแอป AT&T:ไปที่ “เพิ่มเติม” บนแถบเมนู>โปรไฟล์>ข้อมูลและความเป็นส่วนตัว>การตั้งค่าความเป็นส่วนตัว>โฆษณาที่เกี่ยวข้อง>สวิตช์อนุญาตให้ใช้เป็น “ไม่”

นอกจากนี้ คุณยังอาจตรวจสอบโฆษณาส่วนบุคคล “การเลือกใช้” ของ Verizon และ AT&T ในขณะที่คุณใช้งาน เพื่อให้แน่ใจว่าคุณไม่ได้เลือกใช้โดยที่ไม่รู้ตัวผ่านป๊อปอัปที่แอบแฝงพร้อมภาพพิมพ์จำนวนมาก (เช่น เจ้าของบัญชี AT&T ที่ฉันใช้ศึกษาบทความนี้ ไม่รู้ว่าพวกเขาเลือกใช้ Enhanced Relevant Advertising เมื่อใดหรืออย่างไร) สำหรับ AT&T เพียงทำตามคำแนะนำทั้งหมดข้างต้น แต่คลิกที่ “Enhanced Relevant Advertising” สำหรับ Verizon ให้ทำตามคำแนะนำด้านบน แต่คลิกที่ “Verizon Selects”

แน่นอน คุณสามารถเลือกใช้ (หรือเลือกเข้าร่วม) โปรแกรมโฆษณาทั้งหมดเหล่านี้ได้เสมอ หากคุณพอใจกับการซื้อขายข้อมูลที่ละเอียดอ่อนที่สุดบางส่วนของคุณสำหรับประสบการณ์โฆษณาที่ปรับให้เหมาะกับแต่ละบุคคล ซึ่งบริษัทเหล่านี้ยืนยันว่าเป็นสิ่งที่ลูกค้าต้องการ ตามรายงานจากแพลตฟอร์มโฆษณา Xandr ของ AT&T (พิจารณาแหล่งที่มา) ผู้คนสองในสามที่ทำแบบสำรวจ “ต้องการให้โฆษณามีความเกี่ยวข้องกับพวกเขาและไลฟ์สไตล์ของพวกเขามากขึ้น”

ฉันไม่เคยพบคนเหล่านั้นเป็นการส่วนตัวทั้งๆ ที่พวกเขาควรจะเป็นคนส่วนใหญ่ในประชากร แต่เห็นได้ชัดว่าพวกเขามีอยู่ที่ไหนสักแห่ง

Open Sourcedเกิดขึ้นได้บน Omidyar Network เนื้อหาโอเพนซอร์สทั้งหมดเป็นอิสระด้านบรรณาธิการและผลิตโดยนักข่าวของเรา

Arc ศิลปินทัศนศิลป์จากซาอุดิอาระเบีย ตอนแรกสงสัยว่าสกุลเงินดิจิทัลจะถูกนำมาใช้ในโลกศิลปะได้อย่างไร เขาไม่ค่อยรู้เรื่องเทคโนโลยีมากนักและรู้สึกสงสัยในชื่อเสียงของมัน ปีที่แล้วตัวแทนจาก KnownOrigin ตลาดศิลปะดิจิทัลที่ขับเคลื่อนบนบล็อคเชน Ethereum ได้เข้าหา Arc บน Twitter และเขาตกลงที่จะลองใช้แพลตฟอร์มนี้ ตัวแทนช่วยเขาตั้งค่าบัญชีศิลปินและกระเป๋าเงินดิจิทัล และครอบคลุมค่าธรรมเนียม “ก๊าซ” ที่ Arc จ่ายเพื่ออัปโหลดและ “สร้าง” งานศิลปะของเขาบนบล็อกเชน

“ฉันเริ่มโพสต์บน KnownOrigin โดยไม่รู้ว่ากำลังทำอะไรอยู่และเพิ่งทำการทดลอง” Arc บอกฉัน “ไม่กี่วันต่อมา ฉันได้รับการแจ้งเตือนว่าสินค้าชิ้นหนึ่งของฉันขายไปแล้ว ฉันตกใจมากเพราะฉันไม่คุ้นเคยกับความคิดที่ว่ามีคนมาซื้องานศิลปะดิจิทัลของฉัน”

ณ เดือนมีนาคม 2564 Arc มียอดขายมากกว่า 270 ชิ้นในรูปแบบของโทเค็นที่ไม่สามารถเปลี่ยนได้หรือ NFT โดยมีมูลค่ารวมกว่า $480,000 เขาเสริมว่าจำนวนเงินนั้นขึ้นอยู่กับราคาปัจจุบันของสกุลเงินดิจิทัล Ethereum ซึ่งมีมูลค่าเพิ่มขึ้นตั้งแต่เขาเริ่มขายงานของเขา Arc อยู่ไกลจากศิลปินเพียงคนเดียวที่ขี่คอเสื้อของความนิยม NFT ที่ร่ำรวย Chris Torres ศิลปินที่อยู่เบื้องหลังNyan Catขาย GIF เวอร์ชันโทเค็นในราคา 590,000 ดอลลาร์ในปลายเดือนกุมภาพันธ์ ศิลปินดิจิทัล Mike Winkelmann หรือที่รู้จักในชื่อ Beeple เพิ่ง

ขายไฟล์ภาพต่อกันในราคา 69 ล้านดอลลาร์หลังจากการประมูลของคริสตี้สองสัปดาห์ ชิ้นนี้ “ทุกวัน — 5,000 วันแรก” เป็นงานดิจิทัลชิ้นแรกที่ขายเป็น NFT โดยบ้านประมูลรายใหญ่ และบางทีปัจจัยที่สำคัญที่สุดของการขายก็คือ Winkelmann จะได้รับค่าลิขสิทธิ์ 10 เปอร์เซ็นต์จากการขายงานศิลปะของเขาแต่ละครั้ง

โฆษณาเกี่ยวกับของสะสมดิจิทัลเหล่านี้ไม่ได้มีเฉพาะในโลกศิลปะเท่านั้น ศิลปินและนักดนตรีอิสระสนับสนุน NFTs ในรูปแบบการเป็นเจ้าของดิจิทัล ในขณะเดียวกัน กีฬา ดนตรี เกม และอุตสาหกรรมอื่นๆ ที่ขับเคลื่อนโดยแฟนๆ ต่างก็ตระหนักถึงศักยภาพของเทคโนโลยีในฐานะแหล่งรายได้ที่กำลังขยายตัว เอ็นบีเอเปิดตัวยิงสูงสุดใน 2019 ตลาดสำหรับเอ็นบีเอเน้นวงล้อซึ่งผู้ใช้สามารถเก็บรวบรวมและการค้าผ่าน

เทคโนโลยี blockchain นับตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา มียอดขายมากกว่า230 ล้านดอลลาร์โดยแต่ละคลิปของเลอบรอน เจมส์และไซออน วิลเลียมสันขายได้ราวๆ 200,000 ดอลลาร์ต่อคลิป เมื่อเดือนที่แล้ว YouTuber Logan Paul ขายได้มากกว่า5 ล้านเหรียญสหรัฐมูลค่าของ NFT ในรูปแบบของการ์ดโปเกมอนดิจิทัลที่มีภาพการ์ตูนของพอล และโปรดิวเซอร์เพลงอิเล็กทรอนิกส์ 3LAU ได้ปล่อยอัลบั้ม NFT รุ่นลิมิเต็ดอิดิชั่นออกมาเมื่อวันที่ 27 กุมภาพันธ์ ซึ่งสร้างรายได้มากกว่า 11.6 ล้านเหรียญในเวลาไม่ถึง 24 ชั่วโมง

แล้วโทเค็นที่ไม่สามารถเปลี่ยนได้คืออะไร?
ราคาเหล่านี้อาจฟังดูเหลือเชื่อ และสำหรับคนทั่วไปแล้ว ศัพท์แสงทางเทคนิคที่อยู่รอบๆ NFT นั้นน่าจะทำให้เกิดความสับสนหรือน่าวิตก มั่นใจได้ว่าคุณจะได้ไม่ต้องเป็นผู้เชี่ยวชาญในblockchainเทคโนโลยีที่จะเข้าใจการซื้อหรือแม้กระทั่งการสร้าง NFTS ถึงกระนั้น การได้รับมือกับ NFT อาจมีราคาแพงกว่าและทำลาย

สิ่งแวดล้อมมากกว่าที่คาดไว้สำหรับผลิตภัณฑ์ดิจิทัล โทเค็นเหล่านี้อิงตามแนวคิดทางเศรษฐกิจของความสามารถในการใช้งานร่วมกันได้ ซึ่ง Oxford Dictionary ให้คำจำกัดความว่าเป็นความสามารถในการ “แทนที่หรือถูกแทนที่ด้วยสิ่งของที่เหมือนกันอื่น” หรือเพื่อ “ใช้แทนกันได้” สกุลเงินเป็นสินทรัพย์ที่แลกเปลี่ยนได้ เช่นเดียวกับน้ำมันและทองคำ

One policy that could challenge a century of fossil fuel dominance
สินทรัพย์ดิจิทัลที่ไม่สามารถเปลี่ยนได้เป็นสินค้าเฉพาะที่ไม่มีมูลค่าที่แลกเปลี่ยนกันได้ คำนิยามนี้อาจดูเหมือนเป็นนามธรรม แต่สินทรัพย์ประเภทนี้มีมาตั้งแต่ยุคแรกๆ ของอินเทอร์เน็ต ตามที่ Devin Finzer ซีอีโอของ NFT Marketplace Open Sea กล่าว “ชื่อโดเมน ตั๋วกิจกรรม ไอเทมในเกม หรือแม้แต่จัดการบนโซเชียลเน็ตเวิร์ก เช่น Twitter หรือ Facebook ล้วนเป็นสินทรัพย์ดิจิทัลที่ไม่สามารถเปลี่ยนได้” Finzer เขียนในคำอธิบายอย่างละเอียดเกี่ยวกับ NFTs “พวกมันต่างกันแค่ความสามารถในการซื้อขาย สภาพคล่อง และความสามารถในการทำงานร่วมกัน”

แล้วอะไรล่ะที่เปลี่ยนสินทรัพย์ให้เป็นโทเค็นที่ไม่สามารถเปลี่ยนได้? ตลาดดิจิทัล เช่น Open Sea และ Known Origin ทำให้กระบวนการง่ายขึ้นสำหรับผู้ใช้ที่ไม่ต้องการเข้าไปยุ่งเกี่ยวกับเทคโนโลยีบล็อกเชน (ไม่มีคำจำกัดความสากลของ blockchain ซึ่งอาจทำให้สับสนได้ สำหรับวัตถุประสงค์ของบทความนี้ ให้คิดว่าblockchainเป็น “ลำดับของระเบียนที่แชร์ระหว่างเครือข่ายที่เข้าถึงได้และไม่เปลี่ยนแปลง หมายความว่าสมาชิกไม่สามารถเปลี่ยนแปลงหรือลบได้ ข้อมูลภายในโดยไม่ทำให้ลำดับที่เหลือเป็นโมฆะ”)

ศิลปินและครีเอเตอร์สามารถอัปโหลดและรับรอง หรือ “มิ้นท์” สินทรัพย์ดิจิทัลใดๆ — แอนิเมชั่น 3 มิติ, คลิปวิดีโอ, ทวีต, เพลง — บน Ethereum blockchain กระบวนการนี้จัดทำ NFT สร้างบันทึกราคา ความเป็นเจ้าของ และการโอนที่ตรวจสอบได้ และป้องกันไม่ให้ไฟล์ถูกปลอมแปลงหรือจำลองแบบดิจิทัล เมื่ออัปโหลดแล้ว NFT จะคงอยู่ในบล็อกเชนอย่างถาวร ตราบใดที่ห่วงโซ่ยังทำงานอยู่ ด้วยเหตุนี้ จึงไม่มี NFT

สองตัวที่เหมือนกันทั้งหมด เนื่องจากแต่ละชิ้นมีคุณสมบัติดิจิทัลที่ไม่ซ้ำกัน แม้ว่าศิลปินจะเผยแพร่งานศิลปะสองชิ้นโดยไม่มีความแตกต่างทางกายภาพที่ชัดเจน แต่ข้อมูลเมตาที่เข้ารหัสในแต่ละ NFT นั้นแตกต่างกัน NFTs ยังไม่ได้ปกป้องทรัพย์สินทางปัญญาอย่างเต็มที่อย่างไรก็ตาม ศิลปินยังต้องจดทะเบียนลิขสิทธิ์ สำหรับงานของพวกเขา หากจำเป็นต้องดำเนินการทางกฎหมายกับผู้ปลอมแปลง

ศิลปินดิจิทัลอย่าง Arc ต่างก็สนใจในความสามารถของเทคโนโลยีในการมอบความเป็นเอกลักษณ์ ความคงทน และหลักฐานการพิสูจน์แหล่งที่มา ศิลปินและนักดนตรีในอดีตอาศัยพ่อค้าคนกลาง ไม่ว่าจะเป็นบ้านประมูล แกลเลอรี่ และแพลตฟอร์มสตรีมมิ่ง เพื่อขายหรือโฮสต์งานของพวกเขา ในบางกรณี พวกเขาไม่ได้รับค่าลิขสิทธิ์จากการขายในอนาคต ด้วย NFTs ศิลปินสามารถมั่นใจได้ว่าพวกเขาจะได้รับส่วนแบ่งค่าลิขสิทธิ์ที่กำหนดไว้ล่วงหน้า (โดยปกติคือ 10 เปอร์เซ็นต์) จากการขายในตลาดรอง

“พื้นที่ NFT ให้ความรู้สึกเหมือนถูกจัดไว้สำหรับศิลปิน” วิกเตอร์ ศิลปินทัศนศิลป์วัย 18 ปี ซึ่งทำงานภายใต้ชื่อเล่นFEWOCIOUSกล่าว “ก่อนที่ฉันจะเริ่มขาย NFT ฉันรู้เพียงเล็กน้อยเกี่ยวกับอุตสาหกรรมศิลปะและปัญหาในการรับค่าลิขสิทธิ์ ฉันไม่รู้ว่าอนาคตจะเป็นอย่างไร แต่ฉันคิดว่า NFT จะกลายเป็นมาตรฐานสำหรับการขายงานศิลปะ”

ตลาดเกิดใหม่สำหรับ NFTs ขับเคลื่อนด้วยความแปลกใหม่และความขาดแคลนทางดิจิทัล
สำหรับศิลปินและนักสะสมที่กระตือรือร้น การซื้อและซื้อขาย NFT ที่ไม่ซ้ำแบบใครอาจเป็นวิธีการสนับสนุนที่สร้างสรรค์ Victor กล่าวเสริมว่า มีความรู้สึกโดยธรรมชาติของชุมชน เนื่องจากเทคโนโลยีเป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมย่อยเฉพาะกลุ่มที่เพิ่งเริ่มเข้าสู่กระแสหลัก จริงอยู่ นี่ไม่ใช่ครั้งแรกที่ NFTs ได้รับความสนใจในวงกว้าง: ในปี 2017 CryptoKittiesเกมบนบล็อกเชนที่ผู้เล่นผสมพันธุ์และแลกเปลี่ยนแมวดิจิทัล กลายเป็นหัวข้อข่าวสำหรับการสร้างยอดขายลูกแมวเสมือนจริงมากกว่า1 ล้านดอลลาร์

ความสนใจใน cryptocollectibles นั้นเปลี่ยนสิ่งที่ผู้คนคิดว่า blockchain สามารถนำมาใช้ได้ Donnie Dinch ซีอีโอของ Bitski ซึ่งเป็นหน้าร้านเหมือน Shopify สำหรับผู้สร้างเพื่อแสดงรายการและขาย NFT ของพวกเขา “ความเป็นเจ้าของดิจิทัลก่อนหน้า NFT เป็นการฉ้อโกงและไม่มีอยู่จริง” เขาบอกฉัน “คุณไม่ได้เป็นเจ้าของอะไรเลย มีคนพยายามขายบัญชี Fortnite บน Poshmark” Dinch เปิดตัว Bitski ในปี 2018 ในชื่อ “Venmo สำหรับคริปโตเคอเรนซี่” แต่เริ่มขยายแพลตฟอร์มไปยังหน้าร้านสำหรับ NFT เมื่อปีที่แล้ว หลังจากพบปะกับผู้สร้างที่สนใจขายโทเค็นของตนเอง

ตลาดกลาง NFT ส่วนใหญ่ทำงานบนบล็อกเชน Ethereum และต้องการให้ผู้ซื้อที่มีศักยภาพมีกระเป๋าเงินดิจิทัลที่มีอยู่ Bitski เป็นหนึ่งในไม่กี่แพลตฟอร์มที่อนุญาตให้ผู้ใช้ทำธุรกรรมด้วยบัตรเครดิต ซึ่ง Dinch คิดว่าจะเป็นเรื่องปกติมากขึ้นเมื่อ NFT เข้าสู่กระแสหลัก “Crypto ไม่ควรเป็นอุปสรรคในการเข้าร่วมในพื้นที่ NFT” เขากล่าว “เหตุผลที่เราเลิกใช้ความเป็นเจ้าของดิจิทัลอย่างที่เป็นอยู่ในปัจจุบันอาจเป็นเพราะยังไม่มีแพลตฟอร์มเทคโนโลยีที่จะแก้ปัญหานั้นได้”

ผู้สังเกตการณ์บางคนกังวลเกี่ยวกับเงินจำนวนมหาศาลที่สูบเข้าสู่ NFT และนักวิจารณ์มองว่าข้อกังวลนี้เป็นผลข้างเคียงของลักษณะการเก็งกำไรของสกุลเงินดิจิทัล Bitcoin ตัวอย่างเช่นเป็นสารระเหยฉาวโฉ่และมีประสบการณ์สนั่นฉับพลันและเกิดปัญหาตั้งแต่ 2013 Ethereum ซึ่งเป็นสกุลเงินดิจิทัลที่ NFT ส่วนใหญ่ซื้อด้วย พุ่งขึ้นสู่ระดับสูงสุดเป็นประวัติการณ์ในต้นเดือนกุมภาพันธ์ และจะร่วงลงอย่างรวดเร็วภายในสิ้นเดือน เนื่องจากตัวชี้วัดที่ผันผวนเหล่านี้ บางคนได้ปฏิเสธ NFT ว่าเป็นแฟชั่นที่ได้รับความนิยม ในขณะที่แชมเปี้ยนที่ดังที่สุดยังคงเชื่อว่ามีศักยภาพที่จะเปลี่ยนอนาคตของการเป็นเจ้าของดิจิทัลและการอุปถัมภ์ที่สร้างสรรค์

สิ่งที่น่าสับสนที่สุดสำหรับบางคนคือปัญหาที่บางครั้งสินทรัพย์ดิจิทัลเหล่านี้มีอยู่ในรูปแบบที่ผู้อื่นสามารถเข้าถึงได้ฟรี Mark Cuban เศรษฐีพันล้านเปรียบเทียบความเป็นเจ้าของวงล้อ NBA Top Shot กับงานอดิเรกในการสะสมแสตมป์และการ์ดเบสบอล “บางคนอาจบ่นว่าฉันสามารถรับวิดีโอเดียวกัน [ของ Maxi Klieber dunking] บนอินเทอร์เน็ตและรับชมได้ตลอดเวลา” เขาเขียน “ลองเดาสิ ฉันจะได้ภาพเดียวกันบนการ์ดแบบปกติทั่วไปบนอินเทอร์เน็ตแล้วพิมพ์ออกมา และนั่นไม่ได้เปลี่ยนมูลค่าของการ์ด [ของจริง]” คิวบาแย้งว่าสินค้าดิจิทัลมีค่าพอๆ กับสินค้าที่จับต้องได้ และดำเนินการบนหลักการเศรษฐกิจแบบเดียวกันของอุปสงค์และอุปทาน

ในทางหนึ่ง NFT ดูเหมือนจะขัดกับสัญชาตญาณของยุคสื่อดิจิทัล ซึ่งรูปภาพ วิดีโอ เสียง และข้อความสามารถทำซ้ำและแชร์ได้อย่างง่ายดาย เทคโนโลยีนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อประมวลและบังคับใช้ ตัวชี้วัดความขาดแคลนที่ขัดแย้งกับแนวคิดของอินเทอร์เน็ตแบบเปิด ความขาดแคลนนี้อาจเป็นสิ่งที่ดีในทางทฤษฎี เป็นประโยชน์ต่อผู้สร้างและผู้ซื้อสิ่งประดิษฐ์ อย่างไรก็ตาม มันใช้พลังงานจำนวนมหาศาลในการสร้างและบำรุงรักษา

การทำธุรกรรมบน Ethereum blockchain นั้นไม่มีประสิทธิภาพด้านพลังงานอย่างเหลือเชื่อ ธุรกรรมหนึ่งรายการใช้พลังงานมากกว่าครัวเรือนในสหรัฐฯ โดยเฉลี่ยในหนึ่งวัน ตามข้อมูลของสถาบันวิศวกรไฟฟ้าและอิเล็กทรอนิกส์ เป็นเวลาหลายปีที่นักพัฒนา Ethereum ได้วางแผนที่จะย้าย blockchain ไปยังรูปแบบการทำงานอื่น เรียกว่า proof of stake ซึ่งจะใช้พลังงานน้อยลง ถึงกระนั้น ความไร้ประสิทธิภาพด้านพลังงาน — และปัจจัยแปลกใหม่ที่ผลักดันราคาของ NFT — เป็นสิ่งที่น่าเป็นห่วงสำหรับศิลปินบางคนและนักวิจารณ์คริปโตเคอเรนซี่

ผู้ให้การสนับสนุนคริปโตที่มีเสียงพูดมากที่สุด — นักลงทุนร่วมทุน คนดัง และผู้สร้างยอดนิยม — เชื่อว่า NFT สามารถ “ทำให้ศิลปะเป็นประชาธิปไตย” และการอุปถัมภ์เชิงสร้างสรรค์ในวงกว้าง เทคโนโลยีสามารถขับเคลื่อนการเติบโตของ “เศรษฐกิจของครีเอเตอร์” ในทางทฤษฎี ซึ่งเป็นคำที่อธิบายกลุ่มศิลปินอิสระและครีเอทีฟที่กำลังเติบโตซึ่งสร้างรายได้จากการเผยแพร่และสร้างรายได้จากเนื้อหาบนแพลตฟอร์มโซเชียล

แต่อย่างที่นักเขียนเพลง Arielle Gordon เขียนสำหรับ Stereogum ในการทำซ้ำในปัจจุบัน NFTs ดูเหมือนจะ “มีประสิทธิภาพอย่างมากในการเลียนแบบกระบวนทัศน์ที่ไม่สามารถเข้าถึงได้มากที่สุด” ของโลกศิลปะ แม้จะมี “ลักษณะการกระจายอำนาจที่คาดว่าจะเป็นประชาธิปไตยมากกว่า” ของบล็อกเชน มีลำดับชั้นของผู้สร้าง และคนดังและนักดนตรีที่เป็นที่ยอมรับจะได้รับประโยชน์จากโครงสร้างทางสังคมที่มีอยู่ (นักดนตรีและศิลปิน Grimes เพิ่งขายงานศิลปะดิจิทัลมูลค่ากว่า6 ล้านเหรียญบน Nifty Gateway)

ดังนั้น ระบบ “ในทางทฤษฎีสนับสนุนให้นักลงทุนค้นหาพรสวรรค์ที่ยังไม่ได้ค้นพบ” กอร์ดอนสรุป “ปฏิบัติต่อศิลปินเกือบเหมือนหุ้น ถูกบริโภคด้วยมูลค่าที่ต่ำที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้เพื่อแลกเป็นเงินสดหลังจากที่พวกเขาได้รับความนิยมอย่างล้นหลาม” ซึ่งก็ไม่ต่างจากโลกแห่งศิลปะที่คงอยู่ต่อไปว่าศิลปินหรืองานศิลปะจะรู้สึกซาบซึ้งในคุณค่าหรือไม่ ตลาดกลาง NFT กำลังจำลองกระบวนการประมูลสำหรับชิ้นส่วนที่โลภมาก

ที่สุดของพวกเขา ซึ่งบางส่วนถูกเสนอราคาอีกครั้งในตลาดรอง แน่นอนว่าการจ่ายและเสนอราคาที่สูงเกินไปสำหรับของสะสมหายากนั้นไม่ใช่ปรากฏการณ์ใหม่ มีตลาดทั้งสินค้าวินเทจและสินค้าลิมิเต็ดวางจำหน่ายโดยกระเป๋าของคนรวย อย่างน้อยในตอนนี้ ดูเหมือนว่าพื้นที่ส่วนใหญ่จะเต็มไปด้วยผู้ซื้อที่ใช้เทคโนโลยีด้วยเงินหลายพันดอลลาร์เพื่อใช้จ่ายกับงานศิลปะบน Ethereum

Dinch ซีอีโอของ Bitski ยอมรับว่ามีองค์ประกอบของความแปลกใหม่ที่ผลักดันการกำหนดราคาที่รุนแรง อย่างไรก็ตาม เขาเชื่อว่าประโยชน์ของ NFT จะขยายไปไกลกว่าตลาดขายต่อรอง “วิธีที่เรารับรู้เทคโนโลยีนี้ เหมือนกับว่าเรากำลังติดต่อกับหน้าเว็บในปี 1996” เขากล่าว “เรารู้สึกตื่นเต้นที่ได้เป็นเจ้าของภาพที่มีเอกลักษณ์ อย่าเลือก Ready Player One ทั้งหมด แต่ดูเหมือนหลีกเลี่ยงไม่ได้ที่ผู้คนจะต้องการวิธีการแสดงและแสดงตัวตน สุนทรียภาพของพวกเขา ในพื้นที่ดิจิทัล”

การพิจารณาคดีที่เริ่มขึ้นในห้องพิจารณาคดีของรัฐบาลกลางในซานฟรานซิสโกเมื่อวันจันทร์นั้นไม่ธรรมดา: Epic Games ซึ่งเป็นหนึ่งในบริษัทเกมที่ได้รับความนิยมและมีมูลค่ามากที่สุดในโลกกำลังฟ้อง Appleบริษัทที่มีมูลค่ามากที่สุดในโลก

Epic ต้องการให้ Apple ทำการเปลี่ยนแปลงขั้นพื้นฐานใน Apple App Store อันทรงพลัง หากประสบความสำเร็จ มันจะเปลี่ยนวิธีการทำงานของเศรษฐกิจแอพ

สัญญาณหนึ่งของความสำคัญของการทดลองใช้ต่อทั้งสองบริษัท: Tim Cook CEO ของ Apple และ Tim Sweeney CEO ของ Epic ต่างก็ถูกกำหนดให้เป็นพยานในระหว่างการพิจารณาคดี สวีนีย์ยังวางแผนที่จะเข้าร่วมการพิจารณาคดีด้วยตนเองเป็นเวลาสามสัปดาห์

แต่ถึงแม้ว่าการทดลองใช้ของ Epic จะ … มหากาพย์ แต่ก็เป็นตัวบ่งชี้ชั้นนำสำหรับ Apple มากกว่าครั้งเดียว Apple สามารถเปิด App Store ได้ตามกฎของตัวเอง — มากว่าทศวรรษที่ผ่านมา ตอนนี้ สมาชิกสภานิติบัญญัติ หน่วยงานกำกับดูแล และบริษัทต่างๆ ที่กำลังพยายามเปลี่ยนแปลงโดยใช้ข้อโต้แย้งเรื่องการต่อต้านการผูกขาด แม้ว่า Epic จะไม่ประสบความสำเร็จ คนอื่นอาจทำได้

หากเป็นเช่นนั้น จะไม่ส่งผลกระทบเพียงแค่บริษัทมูลค่า 2 ล้านล้านดอลลาร์และกลุ่มบริษัทที่พึ่งพา iPhone ของตนเพื่อนำซอฟต์แวร์มาไว้ในมือคุณ อาจส่งผลกระทบต่อผู้ใช้ iPhone ด้วยเช่นกัน ในทางทฤษฎี หาก Apple ถูกบังคับให้คลายการยึดเกาะบน App Store ก็สามารถลดราคาสำหรับแอพที่คุณจ่ายสำหรับวันนี้ได้ หรือในเรื่องราวของ Apple อาจทำให้ระบบนิเวศ iOS เสี่ยงต่อการหลอกลวงและมัลแวร์มากขึ้น

แนวการต่อสู้ของการต่อสู้ของ Epic-Apple ถูกวาดขึ้นเมื่อฤดูร้อนที่แล้ว นั่นคือตอนที่Epic พยายามขายสกุลเงินเสมือนในเกม Fortnite ยอดนิยมโดยไม่ต้องผ่าน App Store ของ Apple ซึ่งจะต้องจ่ายภาษี 30% ให้กับ Apple Apple ตอบโต้ตามที่ Epic คาดไว้ ด้วยการเตะ Fortnite ออกจาก App Store จากนั้น Epic ตอบโต้ด้วยการยื่นฟ้องคดีต่อต้านการผูกขาด

One policy that could challenge a century of fossil fuel dominance
Epic ไม่ใช่นักพัฒนารายแรกที่บ่นเกี่ยวกับกฎที่ Apple ตั้งไว้รอบๆ แอพสโตร์ ซึ่งเป็นวิธีเดียวที่นักพัฒนาสามารถนำซอฟต์แวร์ของตนไปไว้ในโทรศัพท์ของ Apple ได้ ผู้จัดพิมพ์นิตยสารและหนังสือพิมพ์ Netflix และ Spotify ก็บ่นเกี่ยวกับข้อตกลงนี้เช่นกัน พวกเขาทั้งหมดกล่าวว่าค่าธรรมเนียม 30 เปอร์เซ็นต์ที่ Apple เรียกเก็บจากทุกธุรกรรม ซึ่งตัวเลขดังกล่าวอาจลดลงเหลือ 15 เปอร์เซ็นต์ในบางกรณี เป็นเรื่องที่ยุ่งยากเกินไป

มีการร้องเรียนอื่นๆ เช่นกัน เช่น วิธีที่ Apple ควบคุมการเข้าถึงข้อมูลส่วนบุคคลของสมาชิกและผู้ซื้อ หรือวิธีที่ Apple ป้องกันไม่ให้นักพัฒนาแจ้งลูกค้าว่าพวกเขาสามารถชำระค่าบริการนอกระบบนิเวศของ App Store ได้ ซึ่งจะช่วยประหยัดลูกค้าหรือนักพัฒนา เงิน.

แต่จนกระทั่ง Epic ฟ้อง Apple เมื่อฤดูร้อนที่แล้ว ยังไม่มีผู้พัฒนารายใดเข้าควบคุม Apple โดยตรง แต่พวกเขามักจะยอมรับเงื่อนไขของ Apple หรือตามที่ Netflix และ Spotify ทำ พวกเขาหยุดพยายามขายของผ่าน Apple App Store โดยสิ้นเชิง

การตัดสินใจฟ้องของ Epic ดูเหมือนจะส่วนหนึ่งมาจากเหตุผลทางธุรกิจ ถ้ามันไม่ได้ต้องจ่ายภาษีร้อยละ 30 ของ Apple, มหากาพย์สามารถสร้างรายได้มากขึ้นจากการขายของสกุลเงินดิจิตอลซึ่งผู้เล่นที่ใช้ในการซื้อเครื่องแต่งกายตลกและแมลงเม่าอื่น ๆ แต่แพลตฟอร์มอื่น ๆ ที่ Epic ใช้ในการจัดจำหน่าย Fortnite รวมถึง

Sony และ Microsoft ก็ลดการผลิตไมโครทรานส์แอคชั่นลง 30 เปอร์เซ็นต์และ Epic ก็ไม่บ่นเกี่ยวกับเรื่องนี้ นั่นเป็นเหตุผลที่ชุดสูทดูเหมือนจะขับเคลื่อนโดยความเชื่อมั่นส่วนตัวของ Tim Sweeney ว่า Apple ซึ่งเป็น บริษัท ที่เขากล่าวว่าเขาเคยเป็นไอดอลกำลังปิดกั้นความสามารถของนักพัฒนาในการสร้างธุรกิจที่น่าสนใจและสร้างสรรค์

ฤดูใบไม้ร่วงที่ผ่านมาสวีนีย์แม้เมื่อเทียบกับชุดสูทของเขาสำหรับความพยายามของนักเคลื่อนไหวสิทธิมนุษยชนในปี 1960 และเมื่อถูกวิพากษ์วิจารณ์ถึงเรื่องนั้น ให้เพิ่มเป็นสองเท่า:

และแตกต่างจากคนอื่นๆ ที่บ่นเกี่ยวกับ Apple ว่า Sweeney มีทรัพยากรที่จะทำอะไรบางอย่างเกี่ยวกับเรื่องนี้: Epic เป็นบริษัทซอฟต์แวร์ที่ทำกำไรได้มากซึ่งปัจจุบันมีมูลค่า 29 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งมากกว่าเมื่อก่อนฟ้อง Apple เมื่อฤดูร้อนที่แล้วประมาณ 10 พันล้านดอลลาร์ และตัวสวีนีย์เอง มีมูลค่าประมาณ 7 พันล้านดอลลาร์ถึง 9 พันล้านดอลลาร์

ไม่ได้หมายความว่า Epic จะชนะคดีนี้ ข้อโต้แย้งหลักคือการควบคุมการจำหน่ายอุปกรณ์ iOS ของ Apple ถือเป็นการผูกขาดที่ผิดกฎหมาย แต่ไม่มีประวัติทางกฎหมายอันยาวนานในการพิจารณาคดีของศาลต่อบริษัทที่ควบคุมตลาดสำหรับแบรนด์ผลิตภัณฑ์ของตนเอง

ข้อยกเว้นที่สำคัญประการหนึ่งคือคำตัดสินของ Kodak ในปี 1992ซึ่งถูกฟ้องโดยผู้ขายที่ซ่อมเครื่องถ่ายเอกสาร ในกรณีดังกล่าว ศาลฎีกากล่าวว่าผู้ขายที่บ่นว่าโกดักบังคับให้พวกเขาใช้ชิ้นส่วนที่ผลิตโดยโกดักหรือชิ้นส่วนที่ได้รับการรับรองจากโกดักเพื่อซ่อมเครื่องจักรของโกดักมีข้อโต้แย้งเรื่องการต่อต้านการผูกขาด ในที่สุดผู้ขายก็ชนะคดีและได้รับความเสียหาย บวกกับความสามารถในการซื้อชิ้นส่วนของ Kodak ในราคาที่เหมาะสม

อีกตัวอย่างหนึ่งที่ Epic จะอ้างอิงคือการรณรงค์ของกระทรวงยุติธรรมกับ Microsoft ในปี 1990 เมื่อบริษัทซอฟต์แวร์เป็นเจ้าของตลาดพีซีเป็นหลัก แต่กรณีนั้นจบลงด้วยข้อตกลง (Epic ได้ว่าจ้างผู้เชี่ยวชาญด้านการต่อต้านการผูกขาด Christine Varney ซึ่งเป็นหัวหน้าแผนกต่อต้านการผูกขาดของ DOJ ระหว่างดำรงตำแหน่งของ Barack Obama และยังเป็นตัวแทนของ Netscape ซึ่งเป็นบริษัทอินเทอร์เน็ตเบราว์เซอร์ ในระหว่างการทดลองใช้ DOJ-Microsoft)

ข้อโต้แย้งของ Apple ค่อนข้างง่าย: บริษัทกล่าวว่าไม่สามารถผูกขาดได้เพราะไม่ได้เป็นเจ้าของตลาดโทรศัพท์ – มันแชร์กับ Android ของ Google – และเนื่องจากผู้เล่น Fortnite สามารถเล่นเกมบนอุปกรณ์ที่ผลิตโดยบริษัทอื่นมากมาย รวมถึง Sony, Microsoft และ Nintendo Apple ยังโต้แย้งว่าสร้าง Apple App Store และ iPhone มากหรือน้อย ดังนั้นจึงควรกำหนดเงื่อนไขที่ควบคุมระบบนิเวศรอบตัวพวกเขาได้ Epic กล่าวว่าต้องการเปิดร้านค้าของตัวเองในทรัพย์สินของ Apple ตามเงื่อนไขของตัวเอง

ปัญหาการต่อต้านการผูกขาดของ Apple กำลังเพิ่มขึ้น
ไม่ว่าใครจะชนะคดี Apple-Epic ในรอบแรกของการต่อสู้ครั้งนี้ ก็เกือบจะมีการอุทธรณ์ ดังนั้นไม่ว่าอะไรจะเกิดขึ้นในห้องพิจารณาคดีของผู้พิพากษา Yvonne Gonzalez Rogers จะไม่เป็นจุดสิ้นสุดของเรื่อง

แต่ก็ยังไม่ใช่เรื่องราวการต่อต้านการผูกขาดของ Apple เพียงอย่างเดียวในตอนนี้ Spotify กล่าวว่าบริการเพลงของตนเสียเปรียบบริการเพลงของ Apple เนื่องจาก Apple ต้องการให้ Spotify จ่ายค่าธรรมเนียม 30 เปอร์เซ็นต์สำหรับรายได้จากการสมัครรับข้อมูลซึ่งไม่ได้เรียกเก็บเอง Spotify ไม่ได้ฟ้อง Apple โดยตรง แต่ได้กดดันให้ฝ่ายนิติบัญญัติในสหรัฐอเมริกาและยุโรปดำเนินการต่อต้านการผูกขาดกับ Apple และก็มีความคืบหน้า: เมื่อวันศุกร์ที่ผ่านมาสหภาพยุโรปได้ออกข้อค้นพบเบื้องต้นที่สนับสนุนข้อโต้แย้งของ Spotify

ตามทฤษฎีแล้ว การพิจารณาคดีของสหภาพยุโรปอาจส่งผลให้มีการปรับรายได้ต่อปีของ Apple สูงถึง 10 เปอร์เซ็นต์ แต่การเปลี่ยนแปลงใด ๆ ที่สหภาพยุโรปดึงออกมาจาก Apple อาจเป็นเรื่องใหญ่เพราะ App Store เป็นตัวขับเคลื่อนหลักสำหรับการผลักดันที่เพิ่มขึ้นของ Apple ในการขาย “บริการ” แทนที่จะเป็นแค่ฮาร์ดแวร์ ขณะนี้ บริการคิดเป็นเกือบ 20 เปอร์เซ็นต์ของรายได้ของ Apple

ค่าใช้จ่ายอื่น ๆ อาจเกิดขึ้นในประเทศอื่น สหราชอาณาจักรกำลังตรวจสอบ Apple เกี่ยวกับค่าใช้จ่ายที่คล้ายกันและในสัปดาห์นี้คณะกรรมการการแข่งขันและผู้บริโภคของออสเตรเลียกล่าวว่า Apple รวมถึง Google จำเป็นต้อง “ปรับปรุงผลลัพธ์สำหรับนักพัฒนาแอปและผู้บริโภค” หรือต้องเผชิญกับกฎระเบียบเพิ่มเติม และในสหรัฐอเมริกา ซึ่งการต่อต้านเทคโนโลยียักษ์ใหญ่มุ่งเน้นไปที่บริษัทโซเชียลมีเดียเป็นส่วนใหญ่ ฝ่ายนิติบัญญัติจำนวนมากขึ้นก็เริ่มให้ความสนใจกับวิธีที่ Apple ดำเนินการร้านแอพ

เมื่อต้นเดือนนี้ ส.ว. Amy Klobuchar ได้จัดไต่สวนโดยเน้นที่การควบคุมแอป iOS ของ Apple เป็นหลัก และรวมถึงคำให้การจากผู้ผลิตแอปที่พยายามสนับสนุน Epic ในคดีในศาล ซึ่งรวมถึง Spotify และ Match Group บริษัทหาคู่ออนไลน์ Klobuchar ซึ่งเพิ่งตีพิมพ์หนังสือเกี่ยวกับการผูกขาดในยุคดิจิทัลปรากฏตัวขึ้นเพื่อทำให้ Apple เป็นกรณีทดสอบที่ใหญ่ที่สุดของเธอ “คุณยังสามารถมี Apple ที่ประสบความสำเร็จได้ แต่ยังคงต้องการการคุ้มครองผู้บริโภคมากขึ้นเพื่อให้ผู้คนสามารถแข่งขันได้ง่ายขึ้น” เธอบอก Nilay Patel ของ The Vergeเมื่อต้นเดือนนี้

ฉันสงสัยเกี่ยวกับการเล่าเรื่องโดยรวมของ “techlash” ที่เพิ่มขึ้นโดยเฉพาะอย่างยิ่งในวอชิงตันที่ซึ่งพรรคเดโมแครตและรีพับลิกันไม่ได้อาศัยอยู่บนดาวเคราะห์ดวงเดียวกัน ซึ่งทำให้การสร้างกฎหมายที่จะควบคุม บริษัท เทคโนโลยีขนาดใหญ่ค่อนข้างท้าทาย แต่ผู้สังเกตการณ์หลายคนคิดว่า Apple และ Amazon อาจเป็นเป้าหมายที่ง่ายกว่าสำหรับผู้ร่างกฎหมายที่ต้องการชะลอเทคโนโลยี: ทั้งสองบริษัทเปิดตลาดและขายผลิตภัณฑ์ของตนเองในตลาดเดียวกัน การบังคับให้พวกเขาหยุดทำสิ่งนั้นอาจเป็นงานง่ายกว่าการกำหนดว่า Facebook หรือ Twitter ควรอนุญาตให้ใช้คำพูดฟรีบนแพลตฟอร์มของพวกเขามากน้อยเพียงใด

ใช่แล้ว: ในอีกสามสัปดาห์ข้างหน้า ดูการต่อสู้ของ Apple-Epic – อย่างน้อยที่สุดก็มีโอกาสที่จะเห็นมหาเศรษฐีด้านเทคโนโลยีสองคนแสดงต่อสาธารณะ แต่ให้ความสนใจกับการต่อสู้ต่อต้านการผูกขาดอื่น ๆ ที่ Apple กำลังต่อสู้อยู่พร้อม ๆ กัน โดยรวมแล้วมีโอกาสดีที่พวกเขาจะเปลี่ยนวิธีการทำงานของ Apple และ iPhone ของคุณ

แสดงการสนับสนุนของคุณสำหรับ Recode ผู้คนนับล้านหันมาใช้ Recode เพื่อทำความเข้าใจว่าเทคโนโลยีและบริษัทที่อยู่เบื้องหลังสร้างโลกของเราอย่างไร — และอะไรจะเกิดขึ้นเมื่อเราพึ่งพาเทคโนโลยีมากกว่าที่เคยเป็นมา เงินบริจาคจากผู้อ่านช่วยสนับสนุนวารสารศาสตร์ของเราและทำให้เจ้าหน้าที่ของเรานำเสนอบทความ พอดแคสต์ และจดหมายข่าวของเราได้ฟรี โปรดพิจารณาการทำผลงานให้กับ Vox ในวันนี้จากการเป็นเพียง $ 3, จะช่วยให้เราให้การทำงานของเราฟรีสำหรับทุกคน

คณะกรรมาธิการยุโรปของสหภาพยุโรปของสหภาพยุโรปได้ออกแถลงการณ์คัดค้านเมื่อวันศุกร์ว่า Apple กำลังใช้ตำแหน่งของตนในทางที่ผิดในตลาดแอพสตรีมเพลงในสิ่งที่อาจเป็น การละเมิดกฎหมายต่อต้านการผูกขาดของสหภาพยุโรป การค้นพบเบื้องต้นไม่เป็นลางดีสำหรับ Apple สำหรับผลการสอบสวนของคณะกรรมาธิการ ซึ่งได้รับแจ้งจากการร้องเรียนจาก Spotify

Margrethe Vestager รองประธานบริหารของคณะกรรมาธิการยุโรปที่ดูแลการแข่งขันและการบังคับใช้การต่อต้านการผูกขาดกล่าวว่าด้วยการกำหนดกฎเกณฑ์ที่เข้มงวดใน App Store ที่ทำให้เสียเปรียบบริการสตรีมเพลงคู่แข่ง . “สำหรับ Apple Music นั้น Apple ยังแข่งขันกับผู้ให้บริการสตรีมเพลงด้วย”

คณะกรรมาธิการยุโรปพบว่ากฎของ App Store ของ Apple และความจริงที่ว่า App Store เพียงอย่างเดียวเป็นวิธีเดียวสำหรับผู้ใช้อุปกรณ์พกพาของ Apple ในการรับแอพสำหรับ iPhone และ iPad ของพวกเขา — บังคับให้นักพัฒนาแอพเล่นตามกฎเหล่านั้นและจ่ายค่าคอมมิชชั่นของ Apple หากพวกเขา ต้องการเข้าถึงผู้

ใช้ของ Apple คณะกรรมาธิการยุโรปกล่าวว่าค่าคอมมิชชันสำหรับการซื้อและการสมัครสมาชิกของ Apple ทำให้ราคาสูงขึ้นสำหรับผู้ใช้เหล่านั้น ค่าคอมมิชชันยังคัดค้านข้อกำหนดการป้องกันการบังคับเลี้ยวของ Apple ซึ่งป้องกันไม่ให้บริษัทแจ้งผู้ใช้ว่าพวกเขาสามารถซื้อการสมัครสมาชิกนอกร้านแอพได้

คำแถลงคัดค้านไม่ใช่ผลลัพธ์สุดท้ายของการสอบสวน แต่เป็นขั้นตอนที่เป็นทางการในกระบวนการนี้ หากพบว่า Apple ละเมิดกฎการต่อต้านการผูกขาดของสหภาพยุโรป อาจถูกปรับสูงสุด 10 เปอร์เซ็นต์ของรายได้ต่อปี

Horacio Gutierrez หัวหน้าฝ่ายกิจการระดับโลกและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายกฎหมายของ Spotify กล่าวว่า “คำชี้แจงการคัดค้านของคณะกรรมาธิการยุโรปเป็นก้าวสำคัญที่จะทำให้ Apple รับผิดชอบต่อพฤติกรรมต่อต้านการแข่งขัน ทำให้มั่นใจว่าผู้บริโภคทุกคนจะมีทางเลือกที่มีความหมายและมีความเท่าเทียมกันสำหรับนักพัฒนาแอป” ในแถลงการณ์

4 บทเรียนจากการแพร่ระบาดในระยะเริ่มต้น ที่ไม่ใช้แล้ว
Apple รักษาตามที่มีมาโดยตลอดว่าผู้ใช้แอพ Spotify ส่วนใหญ่ไม่ได้สมัครสมาชิกแบบชำระเงิน และ Spotify ทำเงินจากโฆษณาให้กับสมาชิกฟรีเหล่านั้น ในขณะที่ Apple จัดหาทรัพยากรเพื่อโฮสต์แอพ Spotify ใน เก็บ. การสมัครสมาชิกแบบชำระเงินผ่านแอพจะทำให้ Apple ได้รับค่าคอมมิชชั่น 30 เปอร์เซ็นต์ในปีแรก และ 15 เปอร์เซ็นต์หลังจากนั้น

“แก่นของคดีนี้คือความต้องการของ Spotify พวกเขาควรจะสามารถโฆษณาข้อเสนอทางเลือกบนแอพ iOS ของพวกเขา ซึ่งเป็นแนวทางปฏิบัติที่ไม่มีร้านค้าใดในโลกอนุญาต” Apple กล่าวในแถลงการณ์ “อีกครั้งที่พวกเขาต้องการผลประโยชน์ทั้งหมดของ App Store แต่ไม่คิดว่าพวกเขาควรจะต้องจ่ายอะไรเพื่อสิ่งนั้น ข้อโต้แย้งของคณะกรรมาธิการในนามของ Spotify นั้นตรงกันข้ามกับการแข่งขันที่ยุติธรรม”

สืบสวนเข้าไปในร้านแอปได้รับการเปิดตัวหลังจากการร้องเรียนไปยังคณะกรรมาธิการยุโรปจาก Spotify ใน 2019 บริการสตรีมเสียงกล่าวหาว่าบริการ App Store ของ Apple และ Apple Pay ให้ประโยชน์กับ Apple อย่างไม่เป็นธรรมกับบุคคลที่สามเช่น Spotify ซึ่งถูกบังคับให้เผยแพร่แอพของพวกเขาผ่าน App Store และ

ต้องปฏิบัติตามกฎของร้านค้า Spotify กล่าวว่าถูกบังคับให้ขึ้นอัตราสำหรับการสมัครสมาชิกที่ซื้อผ่านแอพเพื่อชดเชยค่าคอมมิชชั่น 15 ถึง 30 เปอร์เซ็นต์ที่ต้องจ่ายให้กับ Apple การค้นพบเบื้องต้นของคณะกรรมาธิการยุโรปไม่ได้กล่าวถึงการร้องเรียนของ Spotify เกี่ยวกับ Apple Pay ซึ่งเป็นกรณีแยกต่างหาก

Apple เปิดตัวบริการสตรีมเพลงของ Apple Music ที่คล้ายคลึงกันมากในปี 2558 ซึ่งสามารถส่งเสริมให้เจ้าของอุปกรณ์ Apple และไม่ต้องจ่ายค่าคอมมิชชั่นให้ Apple สำหรับการสมัครรับข้อมูล

แม้ว่าการค้นพบของคณะกรรมาธิการยุโรปจะกล่าวถึงแนวทางปฏิบัติของ App Store เกี่ยวกับบริการสตรีมเพลง แต่การร้องเรียนของ Spotify สะท้อนถึงบริษัทหลายแห่งที่กล่าวหาว่าพวกเขาเป็นฝ่ายเสียเปรียบอย่างชัดเจนต่อ Apple นอกเหนือจากค่าคอมมิชชั่นบังคับของ Apple แล้ว บริษัทยังสามารถดูได้ว่าแอพของบริษัทอื่นทำและสร้างเวอร์ชันของตัวเองได้ดีเพียงใด ซึ่ง Apple สามารถติดตั้งบนอุปกรณ์และโปรโมตใน App Store ของตนได้ แอปเปิ้ลเป็นที่รู้จักในด้านการปฏิบัตินี้แม้นอกร้านแอป ตัวอย่างเช่น เพิ่งเปิดตัว AirTagซึ่งเป็นอุปกรณ์ติดตามขนาดเล็กที่คล้ายกับไทล์อย่างน่าทึ่ง แต่มีการใช้งานเฉพาะของระบบ “Find My” ของ Apple

แนวทางปฏิบัติของ App Store ยังอยู่ภายใต้การพิจารณาของหน่วยงานกำกับดูแลและฝ่ายนิติบัญญัติในออสเตรเลีย สหราชอาณาจักร และสหรัฐอเมริกา หน่วยงานด้านการแข่งขันและการตลาดของสหราชอาณาจักรได้เริ่มการสอบสวนในเดือนมีนาคมเกี่ยวกับค่าคอมมิชชันของร้านแอป รวมถึงข้อกำหนดของบริษัทที่จะเผยแพร่แอปผ่านแอป

เมื่อปลายเดือนเมษายนที่ผ่านมา คณะกรรมการการแข่งขันและผู้บริโภคของออสเตรเลีย ได้แนะนำกฎหมายที่มีการโต้เถียงที่อาจบังคับให้ Facebook และ Google จ่ายเงินให้องค์กรข่าวสำหรับการโฮสต์หรือแม้กระทั่งการเชื่อมโยงไปยังเนื้อหาของพวกเขาเตือน Apple และ Google ว่า “อำนาจทางการตลาดที่สำคัญ” ของพวกเขาใน ร้านค้าแอพที่เกี่ยวข้อง ซึ่งรวมถึงค่าคอมมิชชั่น การโปรโมตแอพของพวกเขาเหนือบุคคลที่สาม และการใช้ระบบการชำระเงินที่จำเป็นสำหรับการซื้อในแอป อาจต้องมีข้อบังคับในการจัดการ

ฝ่ายนิติบัญญัติและหน่วยงานกำกับดูแลของอเมริกาได้ยกระดับการตรวจสอบ Big Tech และการต่อต้านการผูกขาด โดย Sen. Amy Klobuchar (D-MN) วางตำแหน่งตัวเองว่าเป็นหนึ่งในนักวิจารณ์ที่ใหญ่ที่สุดของสภาคองเกรสเกี่ยวกับ Apple App Store (และ Big Tech โดยทั่วไป) Sen. Elizabeth Warren (D-MA)

เสนอในปี 2019ว่า Apple ไม่ควรได้รับอนุญาตให้เปิด App Store และแจกจ่ายแอพของตัวเองในนั้น และหลายรัฐกำลังดำเนินการตามใบเรียกเก็บเงินของตนเองโดยมุ่งเป้าไปที่ค่าธรรมเนียมและแนวทางปฏิบัติของ Apple และ App Store ของ Google แม้ว่าจะไม่มีใครผ่านร่างกฎหมายได้สำเร็จก็ตาม

การตัดสินใจของ EC อาจเป็นการแสดงตัวอย่างว่าคดีต่อต้านการผูกขาดในสหรัฐอเมริกาผ่าน App Store จะเป็นอย่างไร Epic Games ซึ่งสร้างเกมยอดนิยมอย่าง Fortnite ฟ้อง Apple เมื่อ บริษัทไล่ Fortnite ออกจาก App Storeหลังจากที่ Epic พยายามเลี่ยงระบบการชำระเงินในแอปบังคับ คำกล่าวเปิดการพิจารณาคดีจะเริ่มในสัปดาห์หน้า

Gutierrez จาก Spotify กล่าวว่า “การดูแลให้แพลตฟอร์ม iOS ทำงานอย่างเป็นธรรมเป็นงานเร่งด่วนที่มีผลกระทบในวงกว้าง

เมื่อเร็วๆ นี้ Jeff Bezos CEO ของ Amazon กล่าวว่าพนักงานคลังสินค้าชอบทำงานให้กับบริษัทของเขามากจน “94% บอกว่าพวกเขาจะแนะนำ Amazon ให้เพื่อนเป็นสถานที่ทำงาน” แต่พนักงานของเขาบางคนไม่ได้ซื้อสถิตินั้น

ตัวเลข 94% มาจากโครงการสำรวจพนักงานที่ Amazon เรียกว่า Connections ซึ่งขอให้พนักงานของ Amazon ตอบคำถามหนึ่งข้อในแต่ละวันก่อนที่จะเริ่มทำงานบนคอมพิวเตอร์ของบริษัทหรือเวิร์กสเตชันในคลังสินค้า Bezos อ้างสถิติในช่วงกลางเดือนเมษายนที่ในจดหมายฉบับสุดท้ายของเขากับผู้ถือหุ้นเป็นซีอีโอของ Amazon

แต่ในการสัมภาษณ์กับ Recode ในช่วงสองสัปดาห์ที่ผ่านมา พนักงานและผู้จัดการของ Amazon ครึ่งโหล ซึ่งสองคนคุ้นเคยกับการทำงานภายในของโปรแกรม Connections กล่าวว่าพนักงานของ Amazon จำนวนมากมีข้อกังวลอย่างกว้างขวางเกี่ยวกับโปรแกรม Connections และความถูกต้องของ ข้อมูลและข้อมูลเชิงลึก

พนักงานเหล่านี้บอกกับ Recode ว่าพนักงานของ Amazon จำนวนมากไม่ตอบคำถามของ Connections อย่างตรงไปตรงมาเพราะกลัวว่าคำตอบของพวกเขาจะไม่เปิดเผยตัวตนจริงๆ และพวกเขากลัวการตอบโต้หากพวกเขาให้ข้อเสนอแนะเชิงลบ คนอื่นๆ บอกกับ Recode ว่าผู้จัดการบางคนทั้งในโกดังและในสำนักงานของบริษัท กดดันให้พนักงานตอบคำถามในทางที่ดี ผู้จัดการคลังสินค้าและพนักงานยังกล่าวอีกว่าคนงานมักเลือกคำตอบอันดับต้นๆ ที่จะช่วยให้วันทำงานของตนได้เร็วยิ่งขึ้น

คุณเป็นพนักงานปัจจุบันหรืออดีตพนักงานของ Walmart ที่มีข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับหัวข้อเหล่านี้หรือไม่ กรุณาส่งอีเมลถึง Jason Del Rey ที่ jason@recode.net หรือ jasondelrey@protonmail.com หมายเลขโทรศัพท์และหมายเลขสัญญาณของเขาสามารถขอได้ทางอีเมล

ความสงสัยดังกล่าวเป็นที่น่าสังเกตไม่เพียงเพราะ Amazon อาศัยผลการสำรวจของ Connections สำหรับข้อความสาธารณะและประกาศเท่านั้น แต่ยังเป็นเพราะโปรแกรมดังกล่าวได้รับการพัฒนาโดยแผนกทรัพยากรบุคคลของ Amazon และแจ้งวิธีที่นายจ้างภาคเอกชนที่ใหญ่เป็นอันดับสองของประเทศประเมินความพึงพอใจในงานของพนักงาน

One policy that could challenge a century of fossil fuel dominance
ในขณะที่ Bezos ปกป้องการปฏิบัติต่อพนักงานแนวหน้าของบริษัทในจดหมายของผู้ถือหุ้น ซึ่งออกมาไม่นานหลังจากการลงคะแนนเสียงของสหภาพแรงงานครั้งประวัติศาสตร์ล้มเหลวที่คลังสินค้าในอลาบามาดูเหมือนว่าเขาจะยอมรับคำวิจารณ์เมื่อเขาเขียนว่า Amazon ต้องการ ” วิสัยทัศน์ที่ดีขึ้นสำหรับวิธีที่เรา สร้าง

มูลค่าให้กับพนักงาน” และเป้าหมายใหม่ของเขาคือให้ Amazon เป็น “นายจ้างที่ดีที่สุดในโลกและสถานที่ทำงานที่ปลอดภัยที่สุดในโลก” เมื่อวันพุธที่ผ่านมา LinkedIn ยกให้ Amazon เป็นสถานที่ทำงานอันดับ 1 “เพื่อพัฒนาอาชีพของคุณ”

Adam Sedo โฆษกของ Amazon ส่ง Recode แถลงการณ์เกี่ยวกับโปรแกรม Connections ว่า: “การเป็นนายจ้างที่ดีที่สุดในโลกและสถานที่ทำงานที่ปลอดภัยที่สุดนั้น เหนือสิ่งอื่นใด การรับฟังความคิดเห็นจากพนักงานของเราบ่อยเท่าที่เราฟังคำติชมจากลูกค้าของเรา วิธีหนึ่งที่เราทำคือผ่าน Connections ซึ่งเป็นคำถามที่พนักงานของเราตอบอย่างเป็นความลับทุกวัน แทนที่จะต้องรอผลการสำรวจพนักงานประจำปี ผู้จัดการของ Amazon จะได้รับการเข้าถึงคำติชมรายวันจากทีมของพวกเขา และใช้เพื่อปรับปรุงประสบการณ์ของพนักงานอย่างต่อเนื่อง แนวทางนี้ช่วยให้ผู้จัดการดำเนินการได้อย่างรวดเร็วและจัดการข้อกังวลได้ทันที”

จากแหล่งข่าวหลายแหล่ง โครงการสำรวจนี้เป็น “โครงการสัตว์เลี้ยง” ของ Beth Galetti ผู้นำด้านทรัพยากรบุคคลของ Amazon ซึ่งเป็นอดีตผู้บริหารด้านโลจิสติกส์ระดับสูงของ FedEx ซึ่งเข้าร่วมกับยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีเป็นครั้งแรกในปี 2013 ในตำแหน่งรองประธานฝ่ายทรัพยากรบุคคล ปัจจุบันเธอเป็นหนึ่งในผู้บริหารประมาณสองโหลที่ Amazon ในทีมผู้บริหารระดับสูงของ Jeff Bezos หรือทีม S และเป็นหนึ่งในผู้หญิงสี่คนเท่านั้น

คำถามเกี่ยวกับการเชื่อมต่อสามารถรวมทุกอย่างได้ตั้งแต่การถามพนักงานว่าพวกเขารู้สึกอย่างไรเกี่ยวกับผู้จัดการของพวกเขา ไปจนถึงคำถามเกี่ยวกับความสะอาดของห้องน้ำของพนักงาน ตามแหล่งข่าวที่ทำงานในทีม Connections โปรแกรมดังกล่าวเป็นหนึ่งในการทดลองขนาดใหญ่ครั้งแรกของบริษัทที่ทำการสำรวจพนักงานรายวัน แต่พนักงานคนนี้กล่าวว่าในช่วงเริ่มต้นของโครงการ เพื่อนร่วมงานบางคนรู้สึกว่าจังหวะคำถามในแต่ละวันเป็นข้อบกพร่องพื้นฐานที่มีประสิทธิภาพน้อยกว่าในการประเมินประสบการณ์ของพนักงานอย่างแม่นยำมากกว่าการสำรวจรายไตรมาสหรือรายเดือน

Sedo โฆษกกล่าวว่าบริษัทไม่เห็นด้วยกับแนวคิดที่ว่าจังหวะประจำวันเป็นข้อบกพร่อง เขาเสริมว่า Amazon ถามคำถามหลายข้อซ้ำแล้วซ้ำอีกในช่วงระยะเวลาหนึ่งเพื่อให้สามารถตรวจจับแนวโน้มได้ ผู้จัดการสามารถดูข้อมูลโดยรวมเกี่ยวกับคำตอบของพนักงานเป็นรายสัปดาห์ รายเดือน รายไตรมาส และรายปี

ไม่ว่าจะด้วยวิธีใด ปัญหาที่ใหญ่ที่สุดประการหนึ่งของโครงการสำรวจ ตามที่พนักงานทั้ง 6 คนที่พูดกับ Recode ระบุว่า มีความกังวลทั่วไปในหมู่พนักงานของ Amazon ว่าคำตอบของพวกเขาจะไม่เปิดเผยตัวตน

“เป็นเรื่องที่น่ากังวลอยู่เสมอว่าคำตอบจะไม่เป็นความลับ/ไม่ระบุชื่อ” สมัคร NOVA88 ผู้จัดการพื้นที่คลังสินค้าของ Amazon คนปัจจุบัน กล่าว งานที่โดยทั่วไปเกี่ยวข้องกับการจัดการพนักงานคลังสินค้าส่วนหน้าหลายสิบคนที่จัดการงานเฉพาะ เช่น หยิบสินค้าจากชั้นวาง การจัดเก็บ หรือกล่องบรรจุภัณฑ์

Sedo โฆษกของบริษัทกล่าวว่าคำตอบทั้งหมดเป็นความลับ และพนักงานสามารถเลือกที่จะไม่ตอบคำถามได้

แหล่งข่าว 2 แห่งกล่าวว่าพนักงานคลังสินค้ามักเลือกคำตอบอันดับต้นๆ ซึ่งดูเหมือนจะเป็นทางเลือกที่ดีที่สุดบ่อยครั้ง เพียงเพื่อดำเนินชีวิตต่อไป คนอื่นๆ ในทีมขนาดเล็กกลัวว่าแม้ว่าชื่อของพวกเขาจะไม่ผูกติดอยู่กับคำตอบแบบสำรวจ แต่ผู้จัดการอาจสามารถเดาอย่างมีการศึกษาว่าใครตอบในแง่ลบจากการโต้ตอบก่อนหน้านี้และตอบโต้พวกเขาในทางใดทางหนึ่ง ผู้จัดการของทีมที่มีพนักงานมากกว่าสี่คนสามารถดูผลการสำรวจรวมจากพนักงานของตนได้ แต่ผู้ที่เป็นผู้นำทีมที่มีขนาดเล็กกว่านั้นจะดูไม่ได้ โฆษกของ Amazon กล่าว

“ขึ้นอยู่กับขนาดของทีม ผู้คนเคยคิดได้ว่าใครพูดอะไร” สมัคร SA GAME สมัคร NOVA88 อดีตพนักงานของ Amazon ที่คุ้นเคยกับการทำงานภายในของโครงการกล่าว “หลังจากนั้นไม่นาน พนักงานบางคนตัดสินใจว่า ‘ฉันจะไม่พูดตรงๆ’”

ยิ่งไปกว่านั้น แหล่งข่าวจากหลายแหล่งทั้งในองค์กรและคลังสินค้ากล่าวว่าพวกเขารู้จักผู้จัดการที่สอนพนักงานเกี่ยวกับวิธีการตอบคำถามเพื่อพยายามนำผลการสำรวจที่อาจส่งผลไม่ดีต่อผู้จัดการออกไปก่อน Sedo โฆษกของ Amazon กล่าวว่าบริษัทห้ามไม่ให้ผู้จัดการบอกพนักงานว่าจะตอบคำถามอย่างไรหรือถามพวกเขาว่าตอบอย่างไร

แม้จะมีข้อกังวลเหล่านี้ แต่บางแหล่งกล่าวว่าผลลัพธ์ของ Connections จะมีประโยชน์หากในความเป็นจริงแล้ว ความไว้วางใจระหว่างผู้จัดการและพนักงานของพวกเขา

“ประสบการณ์ของฉันกับทีมใน FC คือมันค่อนข้างแม่นยำ แต่ฉันยังสนับสนุนให้ทีมของฉันเปิดเผยและซื่อสัตย์ เพื่อที่ฉันจะได้ใช้คะแนนตามที่ตั้งใจไว้เพื่อจัดการกับอุปสรรคและข้อกังวลของพวกเขา” ผู้จัดการพื้นที่คลังสินค้าของ Amazon กล่าว “มันทำให้ฉันเข้าใจได้ง่ายว่าสิ่งใดที่ทำให้ทีมไม่มีความสุข และ/หรือพื้นที่ที่โอกาสของฉันเป็นผู้จัดการ”

แหล่งข่าวกล่าวว่าเว็บไซต์ Connections ยังให้เคล็ดลับเกี่ยวกับวิธีการจัดการกับคะแนนพนักงานต่ำ

แต่ผู้จัดการคนเดียวกันนี้กล่าวว่ามี “ผู้จัดการที่จะสอนทีมของพวกเขาว่าจะตอบอย่างไรเพราะเป็นตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่จะอ้างอิงระหว่างการตรวจสอบ”

ข้อเท็จจริงนั้น บวกกับความกังวลเกี่ยวกับการไม่เปิดเผยตัวตนและการตอบโต้ ทำให้เกิดความสงสัยมากพอเกี่ยวกับความถูกต้องของผลการสำรวจที่ควรมองอย่างไม่มั่นใจ ตามแหล่งข่าวทั้งหมดที่พูดคุยกับ Recode ไม่ว่าจะใช้ภายในหรือในจดหมายประจำปีฉบับสุดท้ายของ Jeff Bezos ถึง Amazon ผู้ถือหุ้น