เว็บเดิมพันออนไลน์ สมัครแทงบาคาร่า สล็อตรอยัลจีคลับ App GClub

เว็บเดิมพันออนไลน์ สมัครแทงบาคาร่า ในทำนองเดียวกัน ผู้คนกว่าล้านคนได้รับคำสั่งอพยพภาคบังคับในสมัยก่อนพายุเฮอริเคนฟลอเรนซ์จะพัดถล่มแคโรไลนา ผู้คนหลายพันคนปฏิเสธที่จะออกจากบ้านเพราะพวกเขาไม่สามารถออกไปได้ หรือในบางกรณีเพราะนายจ้างไม่ยอมให้เวลา ปิด นี่ไม่ใช่การเปรียบเทียบแบบตัวต่อตัว: การซื้อรถใหม่แตกต่างจากการซื้อตั๋วเครื่องบิน การตัดสินใจว่าจะอาศัยอยู่ที่ไหน หรือไม่สามารถออกจากบ้านได้ในกรณีที่เกิดภัยพิบัติทางธรรมชาติ แต่เมื่อพิจารณาร่วมกัน ตัวอย่างเหล่านี้ชี้ไปที่ระบบสองระดับที่รับประกันความปลอดภัยเฉพาะกับผู้ที่สามารถจ่ายได้เท่านั้น ซึ่งมักจะมีผลร้ายแรงตามมา

ในกรณีของเครื่องบินโบอิ้ง หนังสือพิมพ์นิวยอร์กไทม์สรายงานว่าในไม่ช้าผู้ผลิตจะทำคุณลักษณะบางอย่าง เช่น มาตรฐานแสงที่ไม่ตรงกันสำหรับเครื่องบินไอพ่นใหม่ทั้งหมด หากผู้ตรวจสอบพบว่าการอัพเกรดที่หายไปเหล่านั้นสามารถป้องกันทั้งเครื่องบินเอธิโอเปียและอินโดนีเซียตก อาจถึงเวลาผ่านไปแล้วที่จะเริ่มคิดว่าการอัพเกรดด้านความปลอดภัยเป็นสิ่งจำเป็น ไม่ใช่ความหรูหรา

Javits Center ของนครนิวยอร์กเป็นอาคารขนาดใหญ่ที่น่าเบื่อและเป็นสถานที่จัดการประชุมขนาดใหญ่ที่น่าเบื่อ แต่ในวันที่ผ่านมาของเดือนกุมภาพันธ์ ศูนย์การประชุมแมนฮัตตันเต็มไปด้วยไดโนเสาร์เลโก้ขนาดยักษ์ รถไฟเหาะ K’Nex ที่หมุนวนได้ Beanie Babies ที่ปิดด้วยเลื่อมแบบพลิกได้ ปริศนา Harry Potter 3 มิติ การยิงตุ๊กตา Star Wars บาธบอมบ์ที่ละลายได้ในทุกกลิ่นเท่าที่จะจินตนาการได้ และสีสันเหนียวเหนอะหนะ gooey goo.

Javits เป็นเจ้าภาพงาน Toy Fair New York เว็บเดิมพันออนไลน์ ซึ่งมีบริษัทของเล่นมากกว่า 1,000 แห่งจากทั่วโลกมาอวดสินค้าของพวกเขา ในบรรดาบล็อก, ปริศนา, ว่าว, ของจุกจิก, เกม, แกดเจ็ต, และเมือก เจ้าของร้านขายของเล่นต่างก็พาดพิงถึงของเล่นชิ้นหนึ่งโดยเฉพาะ: LOL Surprise! ตุ๊กตา.น่ารัก, สิ่งมีชีวิตเล็ก ๆ เหล่านี้จะทำโดย MGA บันเทิงยักษ์ใหญ่อุตสาหกรรมที่เลวทรามเอาในแมทเทลบาร์บี้กับตุ๊กตา Bratz ของมัน MGA ขาย LOL Surprise มูลค่ากว่า 4 พันล้านดอลลาร์! ผลิตภัณฑ์ตุ๊กตาเมื่อปีที่แล้ว ส่วนหนึ่งต้องขอบคุณบรรจุภัณฑ์เชิงกลยุทธ์ของของเล่น: ตุ๊กตา — ซึ่งมีชุด ทรงผม และร่างกายต่างกัน — มาในลูกบอลทึบแสงเล็กๆ น้อยๆ เพื่อให้เด็ก ๆ ไม่รู้ว่าพวกเขากำลังได้รับอะไร มีการห่อเพิ่มเติมอีกหลายชั้น ที่เด็กๆ จะต้องแหวกผ่านเพื่อหาอุปกรณ์เสริมและสติ๊กเกอร์ที่ให้มาด้วย ของเล่นใช้ประโยชน์จากแนวโน้มของวิดีโอแกะกล่องของ YouTube

Sen. Joe Manchin (D-WV) adjusts his mask as he speaks to reporters on Capitol Hill.

LOL เซอร์ไพรส์! ของเล่นที่จัดแสดงที่ Toys R Us ในนิวยอร์กเมื่อวันที่ 9 ตุลาคม 2017 รูปภาพ Cindy Ord / Getty สำหรับ MGA Entertainment
ขณะนี้มีวิดีโอ YouTube หลายแสนรายการของ LOL Surprise! ตุ๊กตาเป็นไม่มีกล่อง – ลบออกจากบรรจุภัณฑ์ที่ซับซ้อนของพวกเขาและเล่นด้วย – และบางคนมีมากถึง24 ล้านมุมมอง ของเล่นมูลค่าพันล้านดอลลาร์นี้แสดงให้เห็นถึงพลังและอิทธิพลที่ YouTube มีต่อของเล่นได้อย่างสมบูรณ์แบบ

เด็ก ๆ ทุกวันนี้ใช้เวลาออนไลน์เป็นจำนวนมาก การวิจัยจากCommon Sense Mediaพบว่าเด็กในสหรัฐอเมริกาอายุ 8 ปีหรืออายุน้อยกว่านั้นใช้เวลาอยู่หน้าจอเฉลี่ยประมาณ 2 ชั่วโมง 19 นาทีต่อวัน ในปี 2559 บริษัทวิจัยChildwiseพบว่าเด็กๆ ใช้เวลาออนไลน์มากกว่าดูทีวี

แม้ว่า YouTube จะไม่เปิดเผยข้อมูลเฉพาะเจาะจงเกี่ยวกับจำนวนผู้ใช้ที่เป็นเด็ก แต่การศึกษาหนึ่งพบว่าเด็กอายุ 8 ปีหรือน้อยกว่านั้นใช้เวลาออนไลน์บน YouTube 65 เปอร์เซ็นต์ ในปี 2560 ศูนย์วิจัย Pewรายงานว่า 81 เปอร์เซ็นต์ของผู้ปกครองชาวอเมริกันที่มีเด็กอายุ 11 ปีหรือน้อยกว่านั้นปล่อยให้ลูก ๆ ของพวกเขาดู YouTube แม้ว่าไซต์นั้นเหมาะสำหรับเด็กอายุ 13 ปีขึ้นไปก็ตาม YouTube ยังมีแอปสำหรับเนื้อหาสำหรับเด็กโดยเฉพาะ เช่น YouTube Kids

แน่นอนว่าอุตสาหกรรมของเล่นต้องการพบปะกับเด็กๆ ในที่ที่พวกเขาอาศัยอยู่ ทศวรรษที่ผ่านมา ความสำเร็จของของเล่นมักถูกกำหนดโดยความเร็วของของเล่นที่บินจากชั้นวางที่Toys R Us (RIP) แต่วงจรชีวิตของของเล่นในปัจจุบันเกี่ยวกับความนิยมในสตราโตสเฟียร์ของ YouTube เนื่องจากอิทธิพลของแพลตฟอร์ม บริษัทต่างๆ จึงสร้างของเล่นโดยคำนึงถึง YouTube และจัดสรรเงินจำนวนมากเพื่อจ่ายเงินให้ผู้มีอิทธิพลด้านของเล่นเพื่อรีวิว

YouTube ไม่ได้มาโดยไม่มีข้อโต้แย้งเมื่อพูดถึงเด็ก เมื่อต้นเดือนนี้ มีการเปิดเผยว่า“เครือข่ายของผู้เฒ่าหัวงู”ที่ถูกกล่าวหาได้แสดงความคิดเห็นที่มีการชี้นำทางเพศเกี่ยวกับเด็กเล็กในส่วนความคิดเห็นของเว็บไซต์ ผู้ปกครองจำนวนมากยังมีปัญหากับเนื้อหาสำหรับเด็กบน YouTube โดยคร่ำครวญว่าลูก ๆ ของพวกเขาถูกยึดติดกับเนื้อหาที่ไม่สนใจซึ่งไม่เหมือนกับโปรแกรมSesame Street ที่พวกเขาคุ้นเคย

หนึ่งคำร้องออนไลน์เพื่อห้ามช่องของเล่นบน Youtube เรียกว่าการแกะกล่องของเล่น “การล้างสมองของนายทุน” ขอให้ไซต์ “อธิบายต่อสาธารณชนว่า [YouTube] เป็นไซต์เครือข่ายวิดีโอสำหรับผู้ใหญ่ / วัยรุ่นที่เด็ก ๆ ไม่ควรใช้ต่อไป” ในบราซิลสำนักงานอัยการในเซาเปาโลกำลังฟ้อง Google เกี่ยวกับการแกะกล่องวิดีโอ โดยกล่าวหาว่ายักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีซึ่งเป็นเจ้าของ YouTube นั้น “มีส่วนร่วมในการโฆษณาที่ไม่เหมาะสมต่อเด็ก”

สิ่งหนึ่งที่แน่นอนคือ YouTube ได้เปลี่ยนโลกของเล่นและวิธีที่เด็กๆ เล่น

David Craig ศาสตราจารย์ระดับบัณฑิตศึกษาที่ Annenberg School for Communication and Journalism แห่งมหาวิทยาลัยแคลิฟอร์เนียและผู้เขียนบทความวิจัยเชิงลึกในหัวข้อกล่าวว่ารูปแบบการแกะกล่องไม่ได้มาจาก YouTube รูปแบบปรากฏขึ้นครั้งแรกในไซต์ต่างๆ เช่น Unboxing.com และ Unbox.it

วิดีโอแกะกล่องของเล่นเป็นเนื้อหายอดนิยมสำหรับเด็กใน YouTube รูปภาพ Zin Kevych / Getty มันถูกขนานนามว่า”โป๊เกินบรรยาย”เพราะการฝึกฝนนั้นถูกผลักไสให้อยู่ในอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ในตอนแรกเมื่อเกมคอนโซลที่เป็นเจ้าข้าวเจ้าของจะถูกเปิดเผยต่อแฟน ๆ ด้านเทคโนโลยีหลายล้านคน ตามที่Wall Street Journalรายงานในปี 2549 เมื่อ PlayStation เปิดตัวคอนโซลเกมที่สาม “PS3 ขายหมดแล้วทั่วสหรัฐอเมริกา ดังนั้นสำหรับหลายๆ คน การดูคนอื่นนำ PS3 ออกจากกล่องจึงเป็นสิ่งที่ดีที่สุดรองลงมาในการเป็นเจ้าของ ”

เมื่อ YouTube เปิดตัวในปี 2548 ชุมชนแกดเจ็ตส่วนใหญ่ได้ย้ายไปยังแพลตฟอร์มการแชร์วิดีโอ ตั้งแต่ปี 2010 การแสดงวิดีโอที่แกะกล่องบน YouTube เพิ่มขึ้น 871 เปอร์เซ็นต์ ผลการศึกษาของ Google ในปี 2014ระบุว่า “ความมหัศจรรย์เบื้องหลังวิดีโอแกะกล่องคือการที่วิดีโอเหล่านี้เข้าถึงความคาดหวังแบบเด็กๆ ได้ ซึ่งเราทุกคนต่างก็รู้สึกได้ถึงบางสิ่งที่สดใสและแปลกใหม่”

การแกะกล่องของเล่นกลายเป็นปรากฏการณ์บน YouTube เนื่องจากของเล่นเข้ากับรูปแบบได้อย่างลงตัว พวกเขากำลังสนุก! พวกเขามีสีสัน! พวกเขามีชิ้นส่วนที่เคลื่อนไหวและเซอร์ไพรส์! ทั้งหมดคือความสุขของงานเลี้ยงวันเกิดของเด็กอายุ 8 ขวบและไม่มีการเคลียร์งานให้ยุ่งยาก ตามรายงานของ The Guardianหนึ่งในห้าของช่อง 100 อันดับแรกบน YouTube เป็นเรื่องเกี่ยวกับของเล่น และวิดีโอเหล่านี้มียอดผู้ชมนับหมื่นล้าน

ขณะนี้มีการทำเงินจำนวนมากจากวิดีโอแกะกล่องของเล่น โดยผู้มีอิทธิพลของ YouTube ได้สร้างธนาคารสำหรับการรีวิวผลิตภัณฑ์และรับเงินสำหรับเนื้อหาที่ได้รับการสนับสนุนเช่นกัน บางทีอาจจะเป็นความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ที่สุดเป็นช่องทางไรอัน ToysReviewซึ่งดาว influencer ของเล่น 8 ปีชื่อไรอันซึ่งตอนนี้เป็นดาวบนจ่ายของ YouTube รายได้ $ 22 ล้านบาทในปีที่ผ่านมาตามฟอร์บ

นอกเหนือจากการให้ทุนแก่ผู้มีอิทธิพลเหล่านี้แล้ว แบรนด์ของเล่นยังต้องการเงินบางส่วนจาก YouTube ด้วย ยกตัวอย่างเช่น ตุ๊กตาบาร์บี้ของ Mattel ไม่ใช่แค่ตุ๊กตาที่มีขายแล้ว เธอยังเป็นvlogger ของ YouTube ที่มีผู้ติดตามมากกว่า 5 ล้านคน ฮาสโบรก็ได้เปิดตัวรายการHanazuki สำหรับ YouTube โดยเฉพาะ เด็ก ๆ สามารถติดตามช่องได้ แต่พวกเขาสามารถซื้อ Hanazuki swag ที่โฆษณาได้เช่นกัน

ของเล่นมีมานานแล้วเป็นธุรกิจที่มีความยิ่งใหญ่และร่ำรวยด้วยอุตสาหกรรมทั่วโลกรายได้ 21600000000 $ ในปีที่ผ่านมาตามของ NPD Group รายงานการตลาดของเล่นทั่วโลก บริษัทอเมริกันในอุตสาหกรรมนี้มีขนาดใหญ่และทรงพลัง — Mattel, Hasbro, Lego , Spin Master, Melissa & Dougและ MGA Entertainment มันสมเหตุสมผลแล้วที่ในที่สุดบริษัทเหล่านี้จะเข้านอนกับ YouTube ซึ่งเป็นธุรกิจประมาณ15 พันล้านดอลลาร์ที่มีผู้ใช้ 1.9 พันล้านรายต่อเดือน

ที่งาน Toy Fair New York ไม่มีมุมใดที่ปราศจากอิทธิพลของ YouTube ไรอันจากไรอัน ToysReview ได้มีการส่งเสริมของเล่นของเขาไรอันโลก ที่บูธอื่น มีป้ายขนาดใหญ่สำหรับKarina Garciaดารา YouTube วัย 25 ปีซึ่งได้รับการขนานนามว่า Slime Queen ของ YouTube เธอ unboxes เมือกกับเธอ 8 ล้านสมาชิกและเพิ่งเปิดตัวแบรนด์เมือกของเธอเองหัตถกรรมเมืองขายในร้านค้าเช่นเป้าหมาย

ฝั่งตรงข้ามห้องโถงมีผู้จัดจำหน่ายของเล่นขายผลิตภัณฑ์แบรนด์ ” Baby Shark ” วิดีโอที่ติดหูน่ารำคาญจากสตูดิโอเนื้อหาเกาหลี Pinkfong ที่มีผู้เข้าชมเกือบ 2.5 พันล้านครั้ง Pinkfong กำลังเปิดตัวตุ๊กตา Baby Shark และหนังสืออิเล็กทรอนิกส์ ผลิตภัณฑ์บางอย่างมีจำหน่ายแล้วผ่าน Walmart และ Amazon แต่ Rudy Flores ผู้จัดการฝ่ายขายที่โปรโมตผลิตภัณฑ์ในงานของเล่นกล่าวว่า “เมื่อผลิตภัณฑ์ที่เหลือเข้าสู่ร้านค้าในสหรัฐอเมริกาภายในสามถึงสี่เดือน คุณจะไม่มีวันเห็นจุดจบ ของเบบี้ชาร์ค”

แม้แต่กระดาษแข็งก็กลายเป็น YouTube-ified Hog Wild Toys บริษัทที่ตั้งอยู่ในโอเรกอน กำลังเปิดตัวTony Hawk Box Boardersซึ่งเป็นตุ๊กตาขนาดเล็กบนแม่เหล็กที่หมุนรอบ halfpipes เกมกระดานนี้มาพร้อมกับช่องสำหรับใส่โทรศัพท์ของคุณ (เพื่อบันทึกอาการป่วยของนักเล่นสเกตบอร์ด) รวมถึงเลนส์สมาร์ทโฟนพิเศษและแอปที่แก้ไขการอัปโหลด YouTube ได้ง่าย

การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ที่สุดในอุตสาหกรรมของเล่นอันเป็นผลมาจาก YouTube นั้นอยู่ในบรรจุภัณฑ์ แบรนด์ของเล่นต่างรุกล้ำนำเทรนด์การแกะกล่องด้วยการพัฒนากล่องหรือห่อแบบพิเศษที่ดูดีบนกล้องโดยเฉพาะ และด้วยการสร้างเซอร์ไพรส์ให้มากที่สุด Isaac Larian CEO ของ MGA กล่าวว่าสิ่งนี้อธิบายถึงความอยากอาหารของ LOL Surprise! ตุ๊กตา.

“บรรจุภัณฑ์สร้างขึ้นจากหลายองค์ประกอบที่น่าประหลาดใจ แต่เราก็คอยติดตามเด็กๆ อยู่เสมอ” เขากล่าว “เราเปิดตัวในปี 2559 และเราเปลี่ยนตุ๊กตาทุกสามเดือนเพื่อให้ทันกับความสนใจ เพราะถ้าคุณไม่ไล่ตาม พวกเขาจะย้ายไปทำอย่างอื่น”

LOL เซอร์ไพรส์! ตุ๊กตามีราคาประมาณ 10.99 เหรียญสหรัฐฯ แต่รุ่นหายากสามารถขายปลีกได้ในราคา 69.99 เหรียญสหรัฐฯ ซึ่งแฟน ๆ ยินดีที่จะจ่ายมากกว่า Larian ฉวยโอกาสทุบ Mattel คู่แข่งหลักของบริษัทเขาที่ต่อสู้ดิ้นรนเพื่อให้มีความเกี่ยวข้อง : “ฉันอยากรู้ว่าปรากฏการณ์แกะกล่องทั้งหมดนี้จะเป็นแค่กระแสที่ผ่าน แต่กลับกลายเป็นปรากฏการณ์สำคัญจนทำให้เห็นว่า เรากำลังขายสองเท่าของสิ่งที่ตุ๊กตาบาร์บี้ทำ!”

LOL เซอร์ไพรส์! ตุ๊กตาที่จัดแสดง 14 พฤศจิกายน 2018 ในลอนดอน แจ็คเทย์เลอร์ / Getty Images MGA ไม่ได้เป็นเพียงของเล่นยักษ์ใหญ่ปรับตัวสำหรับผู้ชมการแกะกล่องของ YouTube Jonathan Berkowitz ประธานบริษัท Hasbro กล่าวว่าบริษัทของเล่นของเขา “กำลังเริ่มศึกษาแบรนด์ของเราทั้งหมดเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขามีประสบการณ์บนหน้าจอ” ในเดือนพฤษภาคม 2018 ฮาสโบรเปิดตัวLost Kittiesแมวพลาสติกที่มาในกล่องกระดาษแข็งและถูกฝังในผงสำหรับอุดรู

ในขณะที่ Lost Kitties มุ่งเป้าไปที่การแกะกล่องโดยตรง Berkowitz กล่าวว่าความสมบูรณ์ของ YouTube เป็นเป้าหมายใหม่สำหรับของเล่นทั้งหมด

“เกมเล่นสนุกเสมอ แต่ตอนนี้ พวกเขาต้องการทั้งความสนุกในการเล่นและการดูสนุก” เขากล่าว “การจะประสบความสำเร็จในวันนี้ ทุกอย่างต้องมีการโต้ตอบและมีส่วนร่วม เด็กชอบที่จะค้นพบความประหลาดใจภายในของเล่นหรือไข่ และพวกเขาก็ชอบดูสิ่งนั้นเช่นกัน”

ปี 2019 จะเป็นปีสำคัญของภาพยนตร์เด็ก ภาพยนตร์ไลฟ์แอ็กชันรีเมคอย่างAladdinและThe Lion Kingจะครองตำแหน่งสูงสุดในบ็อกซ์ออฟฟิศ เช่นเดียวกับภาคล่าสุดของแฟรนไชส์​​Stars Wars , AvengersและToy Story

แต่ต่างจากภาพยนตร์สำหรับเด็กในอดีต ความสำเร็จของภาพยนตร์เหล่านี้ไม่จำเป็นต้องเป็นตัวกำหนดว่าของเล่นของพวกเขาจะเริ่มได้รับความนิยมหรือไม่ ยูทูบจะ “ยุคสมัยของการทำของเล่นหลังจากภาพยนตร์หรือStar Warsสิ้นสุดลง” Larian ประกาศ “ในธุรกิจนี้ ดิจิทัลคือทุกสิ่ง”

ฮันนาห์ ซึ่งเป็นรุ่นพี่ในมหาวิทยาลัยเอกชนแห่งหนึ่งในนิวยอร์กซิตี้ คิดไม่ออกเลยว่าจะมีภาคเรียนเดียวเมื่อเธอซื้อหนังสือทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับการเรียน “แม้แต่ตอนที่ฉันเรียนในต่างประเทศ” เธอกล่าว “ไม่มีทางที่ฉันจะผ่านเทอมนี้ไปได้โดยไม่เสียค่าหนังสือเรียน $500-plus ซึ่งฉันไม่สามารถจ่ายได้”

เธอจึงไม่ซื้อ ในภาคเรียนนั้น ฮันนาห์ ผู้ซึ่งขอให้ระงับชื่อของเธอเนื่องจากเหตุผลด้านความเป็นส่วนตัว พบหนังสือส่วนใหญ่ที่เธอต้องการในScribdซึ่งเป็นบริการสมัครสมาชิก e-book “ฉันใช้ช่วงทดลองใช้ฟรีเพื่อทำงานเกือบทั้งหมดในเทอมนี้ และจับภาพหน้าจอของสิ่งต่าง ๆ เพื่อที่ฉันจะได้เข้าถึงทุกอย่างเมื่อช่วงทดลองใช้สิ้นสุดลง” เธอกล่าว ถ้าเธอไม่พบพวกเขาที่นั่น เธอก็จะทำโดยไม่มี

ค่าเล่าเรียนและค่าที่พักของฮันนาห์ครอบคลุมทุนการศึกษา แต่เธอต้องใช้เงินกู้นักเรียนเพื่อชำระค่าประกันสุขภาพของเธอ เธอจ่ายค่าสิ่งจำเป็นอื่น ๆ รวมทั้งหนังสือเรียนออกจากกระเป๋า กล่าวอีกนัยหนึ่ง แพคเกจความช่วยเหลือทางการเงินที่เอื้อเฟื้อเผื่อแผ่ของเธอไม่เพียงพอสำหรับสิ่งจำเป็น สถานการณ์ของเธอไม่ธรรมดารายงานปี 2014โดย Public Interest Research Groups พบว่า สองในสามของนักเรียนที่ตอบแบบสำรวจไม่ได้ซื้อหรือเช่าเอกสารประกอบหลักสูตรที่จำเป็นเนื่องจากไม่มีเงินซื้อ

ในส่วนของผู้จัดพิมพ์หนังสือเรียนได้เริ่มยอมรับว่าหนังสือเรียนและสื่อการเรียนการสอนอื่นๆ มีราคาแพงมากจนนักเรียนบางคนหาซื้อไม่ได้ แม้ว่าจะส่งผลให้เกรดของพวกเขาแย่ลงก็ตาม ผู้จัดพิมพ์อ้างว่าเทคโนโลยีใหม่ เช่น หนังสือเรียนดิจิทัลและบริการสมัครสมาชิกแบบ Netflix ทำให้หนังสือเรียนมีราคาไม่แพง

สำหรับทุกคน แต่ผู้สนับสนุนเรื่องราคาจับต้องได้บอกว่าถ้าใครถูกตำหนิเพราะค่าตำราเรียนเพิ่มขึ้นมากกว่า 1,000 เปอร์เซ็นต์ตั้งแต่ทศวรรษ 1970 ผู้จัดพิมพ์เป็นผู้จัดพิมพ์ และผู้สนับสนุนอ้างว่าเทคโนโลยีใหม่เหล่านี้เป็นความพยายามของผู้จัดพิมพ์ที่จะคงกำมือไว้แน่นในอุตสาหกรรมในขณะที่ ปลอมแปลงเป็นการปฏิรูป

ทำไมหนังสือเรียนถึงเสียค่าใช้จ่ายในสิ่งที่พวกเขาทำ การสนทนาเกี่ยวกับการจ่ายวิทยาลัยมักจะมุ่งเน้นการเรียนการสอนและมีเหตุผลที่ดี – ค่าใช้จ่ายในการเข้าร่วมวิทยาลัยในสหรัฐเพิ่มขึ้นร้อยละ 63 ระหว่างปี 2006 และปี 2016 ตามรายงานจากสำนักสถิติแรงงาน เมื่อเทียบกับค่าเล่าเรียนซึ่งสามารถจ่ายให้กับนักศึกษานอกรัฐในมหาวิทยาลัยของรัฐได้มากถึง $26,000 ต่อปีหรือสูงกว่า $40,000 ที่วิทยาลัยเอกชนบางแห่ง จำนวนเงินที่นักศึกษาใช้ไปกับสิ่งต่างๆ เช่น หนังสือเรียนอาจดูเล็กน้อย

A psychiatrist’s couch with a table and small framed picture at the foot of it.
แต่ราคาของหนังสือเรียนก็พุ่งสูงขึ้นในทำนองเดียวกันในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา: ค่าหนังสือเรียนเพิ่มขึ้น 88% ระหว่างปี 2549 ถึง 2559 ตามรายงานของ BLS คณะกรรมการวิทยาลัยแนะนำนักเรียนจัดสรรเงิน 1,200 ดอลลาร์ต่อปีสำหรับหนังสือและเอกสารประกอบหลักสูตรอื่นๆ ซึ่งอาจเป็นเงินจำนวนมหาศาลสำหรับนักเรียนที่มาจากภูมิหลังที่มีรายได้ต่ำ

ไม่ใช่ว่าตำราทุกเล่มจะถูกสร้างขึ้นมาเท่ากัน และตำราเรียนบางเล่มก็ไม่ได้มีราคาเท่ากัน หนังสือสำหรับหลักสูตรมนุษยศาสตร์เช่นประวัติศาสตร์ศิลปะมีแนวโน้มที่จะเสียค่าใช้จ่ายน้อยกว่าสำหรับ STEM (วิทยาศาสตร์เทคโนโลยีวิศวกรรมและคณิตศาสตร์) หลักสูตรเช่นเคมีหรือแคลคูลัส (Scott Virkler หัวหน้าเจ้าหน้าที่ผลิตภัณฑ์ของกลุ่มการศึกษาระดับอุดมศึกษาที่ McGraw-Hill บอกฉันว่าหนังสือสำหรับ “หลักสูตรเชิงปริมาณ” มักจะมีราคาสูงกว่าเพราะ “เนื้อหาเองมีค่าใช้จ่ายในการสร้างและบำรุงรักษามากกว่า” ประเภทของรายวิชา)

อาจารย์บางคนไม่ได้มอบหมายหนังสือเรียนเลย แทนที่จะเลือกกรอกรายวิชาด้วยบทความในวารสารและบทความอื่นๆ รวมกัน ซึ่งบางเล่มก็ใช้เงิน บางเรื่องก็ไม่จ่าย ต้องขอบคุณการถือกำเนิดของหนังสือเรียนที่มาพร้อมกับรหัสการเข้าถึงแบบออนไลน์ ซึ่งเป็นรหัสผ่านแบบใช้ครั้งเดียวที่ให้นักเรียนเข้าถึงเนื้อหาเสริม และในบางกรณี การบ้าน อาจารย์คนอื่นๆ สามารถพึ่งพาหนังสือเรียนเล่มเดียวได้เกือบทุกอย่าง

ตามกฎทั่วไป จำนวนเงินที่นักเรียนคาดว่าจะใช้จ่ายในสื่อการเรียนการสอนได้แซงหน้าอัตราเงินเฟ้ออย่างรวดเร็วตั้งแต่ช่วงทศวรรษที่ 70 ผู้สนับสนุนด้านความสามารถในการจ่ายได้ชี้ให้เห็นถึงสองปัจจัยหลักที่อยู่เบื้องหลังสิ่งนี้: การขาดการแข่งขันในอุตสาหกรรมการพิมพ์ระดับอุดมศึกษา และความจริงที่ว่าอาจารย์

ไม่ใช่นักเรียนในท้ายที่สุดจะตัดสินใจว่าจะมอบหมายข้อความใด ผู้จัดพิมพ์รายใหญ่สี่ราย ได้แก่ Pearson, Cengage, Wiley และ McGraw-Hill ควบคุมตลาดมากกว่า 80 เปอร์เซ็นต์ตามรายงาน PIRG ปี 2016 ผู้จัดพิมพ์รายใหญ่มัก “หลีกเลี่ยงการจัดพิมพ์หนังสือในสาขาวิชาที่คู่แข่งประสบความสำเร็จ” ซึ่งจบลงด้วยการจำกัดตัวเลือกของอาจารย์สำหรับสิ่งที่จะมอบหมาย

หนังสือเรียนดิจิทัล โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่มาพร้อมกับรหัสเข้าใช้งาน ก็มีส่วนทำให้ต้นทุนสูงขึ้นเช่นกัน เมื่อนักเรียนซื้อหนังสือเรียน พวกเขาไม่ได้จ่ายแค่ค่าเย็บเล่มและค่าหนังสือ พวกเขากำลังจ่ายค่าวิจัย ตัดต่อ ผลิต และจัดจำหน่ายหนังสือ และเมื่อหนังสือเล่มนั้นมาพร้อมกับรหัสการเข้าถึง พวกเขายังจ่ายเงินสำหรับการพัฒนา — และตามชื่อที่แนะนำ สำหรับการเข้าถึง — สื่อประกอบทุกประเภท ตั้งแต่บทเรียนไปจนถึงวิดีโอ ไปจนถึงการบ้าน

รหัสการเข้าถึง บันทึกรายงาน PIRG ยังตัดราคาตลาดขายต่อ เนื่องจากรหัสสามารถใช้ได้เพียงครั้งเดียว หนังสือจึงไร้ค่าโดยพื้นฐานแล้ว นอกจากนี้ยังสามารถป้องกันไม่ให้นักเรียนหันไปใช้มาตรการประหยัดค่าใช้จ่ายอื่นๆ เช่น การแบ่งปันหนังสือกับเพื่อนร่วมชั้น

“แม้ตอนที่ฉันเรียนในต่างประเทศ ไม่มีทางที่ฉันจะผ่านเทอมนี้ไปได้โดยไม่เสียค่าหนังสือเรียน $500-PLUS ซึ่งฉันไม่สามารถจ่ายได้” —ฮันนาห์ นักศึกษาวิทยาลัยในนิวยอร์กซิตี้

Kaitlyn Vitez ผู้อำนวยการรณรงค์ด้านการศึกษาระดับอุดมศึกษาของ PIRG บอกฉันว่าเธอได้พบกับนักเรียนที่ไม่สามารถซื้อหนังสือที่มาพร้อมกับรหัสการเข้าถึงได้ แม้ว่าพวกเขาจะรู้ว่าเกรดของพวกเขาจะต้องทนทุกข์ทรมาน “นักศึกษาคนหนึ่งที่มหาวิทยาลัยแมริแลนด์ต้องได้รับรหัสเข้าใช้ $100 เพื่อทำการบ้านและไม่สามารถจ่ายได้ และนั่นคือ 20 เปอร์เซ็นต์ของเกรดของเธอ” วิเทซกล่าว “ดังนั้นเธอจึงคำนวณเกรดที่เธอจะต้องทำอย่างอื่นเพื่อชดเชยการที่ไม่สามารถทำการบ้านได้”

“ในระดับพื้นฐาน” วิเทซกล่าว “คุณไม่ควรต้องจ่ายทำการบ้านสำหรับชั้นเรียนที่คุณจ่ายค่าเล่าเรียนไปแล้ว คุณไม่ควรต้องจ่ายเพื่อเข้าร่วม”

หนังสือเรียนดิจิทัลมีราคาไม่แพงหรือไม่? หรือเป็นวิธีจำกัดทางเลือกของนักเรียนอีกต่อไป?
ผู้จัดพิมพ์หนังสือเรียนกล่าวว่าพวกเขาตระหนักดีถึงความยากลำบากในการซื้อหนังสือของนักเรียนและกำลังก้าวไปสู่ความสามารถในการจ่ายได้ Virkler ผู้บริหารของ McGraw-Hill กล่าวว่าขณะนี้ตลาดกำลังอยู่ในช่วงรีเซ็ต “ราคาของหนังสือเรียนนั้นไม่สามารถควบคุมได้ในช่วง 10 หรือ 15 ปีที่ผ่านมา ประมาณสามหรือสี่ปีที่แล้ว ประมาณปี 2015 ราคาเริ่มลดลงอย่างมาก ดังนั้นเราจึงมาถึงจุดที่โดยเฉลี่ยแล้วสำหรับหนึ่งภาคเรียน สื่อการเรียนการสอนมีค่าใช้จ่ายประมาณ 240 ถึง 250 เหรียญสหรัฐ”

Virkler และ Nik Osbourne รองประธานอาวุโสฝ่ายกลยุทธ์ของ Pearson ทั้งคู่ชี้ไปที่การพัฒนาล่าสุดในอุตสาหกรรมที่ขนานนามว่า “การเข้าถึงแบบรวม” เพื่อมุ่งไปสู่ความสามารถในการจ่ายได้ การเข้าถึงแบบรวมเป็นวิธีการรวมค่าสื่อการเรียนการสอนในค่าสื่อการเรียนการสอนของนักเรียนซึ่งมหาวิทยาลัยเรียก

เก็บ ตามที่ผู้จัดพิมพ์กล่าวว่าการเข้าถึงแบบรวมช่วยให้ต้นทุนของวัสดุต่ำเนื่องจากมีการรับประกันที่ใกล้เคียงว่านักเรียนจะซื้อผลิตภัณฑ์ มันเหมือนกับการซื้อจำนวนมาก แต่สำหรับหนังสือเรียนแทนที่จะเป็นอาหาร ในมหาวิทยาลัยส่วนใหญ่ที่ใช้บริการผ่าน McGraw-Hill, Pearson หรือสำนักพิมพ์อื่น นักศึกษาต้องเลือกไม่เข้าร่วมโปรแกรม มิฉะนั้นพวกเขาจะลงทะเบียนโดยอัตโนมัติ ยกเว้นในฟลอริดา Virkler กล่าวที่พวกเขาต้องเลือกเข้าร่วม .

Virkler บอกกับฉันว่า “ราคาลดลงอย่างมากเพราะเรารู้ว่ากลุ่มคนส่วนใหญ่จะซื้อวัสดุจริงๆ” ออสบอร์นกล่าวว่า “ใน 99 เปอร์เซ็นต์ของกรณี” นักเรียน “มีความสามารถในการเลือกไม่รับ” แต่เลือกที่จะไม่ทำเพราะความง่ายของโปรแกรม ซึ่งทำให้พวกเขาสามารถเข้าถึงเนื้อหาหลักสูตรทั้งหมดได้ตั้งแต่ตอนที่ลงทะเบียนเรียนในชั้นเรียน “หยุดตรงนี้ก่อนที่เราจะพูดถึงเรื่องความสามารถในการจ่ายได้ ตอนนี้นักเรียนคนนั้นมีความสามารถตั้งแต่วันแรก ที่จะอยู่ในชั้นเรียนและมีสื่อการเรียนที่พวกเขาต้องการ คุณไม่มีนักเรียนที่รอสองหรือสามสัปดาห์เพื่อตัดสินใจเกี่ยวกับสื่อการเรียนการสอน” อัตราการเลือกไม่รับการเข้าถึงแบบรวม ออสบอร์นกล่าวว่า “มีขนาดเล็กเป็นพิเศษ”

Kristina Massari ผู้อำนวยการฝ่ายประชาสัมพันธ์และสื่อสัมพันธ์ของ Cengage บอกฉันว่าผู้จัดพิมพ์เพิ่งเริ่มใช้บริการแบบบอกรับสมาชิกสำหรับหนังสือเรียนซึ่งช่วยให้นักเรียนจ่ายเงิน 179.99 ดอลลาร์ต่อปีสำหรับการเข้าถึงหนังสือเรียน Cengage ทุกเล่มที่พวกเขาต้องการ เธอตั้งข้อสังเกตว่าบริการนี้มักจะมีราคาน้อยกว่าตำราเรียนเล่มเดียว

แต่ตัวเลือกที่ราคาไม่แพงอย่างเห็นได้ชัดเหล่านี้มาพร้อมกับข้อเสียบางประการ ประการหนึ่ง ใช้สำหรับ e-book เท่านั้น ซึ่งหมายความว่านักเรียนไม่สามารถขายต่อหนังสือเมื่อสิ้นสุดภาคเรียนเพื่อพยายามชดใช้เงินบางส่วนที่ใช้ไป ในบางกรณี หนังสือจะหมดอายุเมื่อสิ้นสุดภาคการศึกษา ออสบอร์นบอกฉันว่านักเรียนสามารถจ่ายค่าธรรมเนียมเพิ่มเติมสำหรับ “การเข้าถึงแบบถาวร” ได้หากต้องการ

“ฉันมีเพื่อนที่จ่ายเงินค่าจ้างทั้งหมดไปกับค่าหนังสือเรียนในช่วงเริ่มต้นภาคเรียนและมีเงินเหลือเพียงเล็กน้อยสำหรับจ่ายค่าอาหาร ค่าน้ำมัน และบางครั้ง ในบางกรณีที่ร้ายแรงก็ให้เช่าเพราะเหตุนี้” —KHARL REYNADO รุ่นพี่ที่มหาวิทยาลัยคอนเนตทิคัตและผู้จัดงานกับ PIRG
Vitez ผู้สนับสนุนด้านความสามารถในการจ่ายของ PIRGs บอกฉันว่าบริการการเข้าถึงแบบครอบคลุมและการสมัครสมาชิกตำราเรียนไม่ได้เอื้อเฟื้อเผื่อแผ่เท่าที่ผู้จัดพิมพ์อาจคิดได้ “การเข้าถึงแบบครอบคลุมหมายถึง [ผู้จัดพิมพ์] รับประกันส่วนแบ่งตลาดที่มากขึ้น” เธอกล่าว เพราะหลายคนต้องการให้นักเรียนเลือกไม่รับแทนที่จะเลือกเข้าร่วม และไม่มีอะไรหยุดสำนักพิมพ์จำนวนหนึ่งที่ควบคุมตลาดหนังสือเรียนจำนวนมาก จากการขึ้นราคาการสมัครรับข้อมูล

วิทยาลัยเทคนิคตรีศูลซึ่งเป็นโรงเรียนเทคนิคที่ใหญ่ที่สุดในเซาท์แคโรไลนาเป็นตัวอย่างที่สมบูรณ์แบบ สถาบันมีสัญญากับ Pearson ซึ่งกำหนดให้ต้องรับประกันการลงทะเบียนการเข้าถึงแบบรวม 12,291 ในปีปฏิทิน 2019 หากตรีศูลไม่ตรงตามโควต้านั้นPost and Courier รายงานว่า Pearson สามารถเรียกเก็บราคาเต็มสำหรับเอกสารประกอบหลักสูตรได้ ขณะนี้ วิทยาลัยกำลังพัวพันกับคดีความซึ่งยื่นฟ้องโดยผู้ขายหนังสือมือสองในท้องถิ่น เนื่องจากถูกกล่าวหาว่า “หลอกลวง” กับนักเรียนและใช้โปรแกรมการเข้าถึงแบบครอบคลุมเพื่อจำกัดความสามารถของนักเรียนในการหาหนังสือจากที่อื่น

ตามร้านหนังสือซึ่งมีรายงานว่าได้รับอีเมลระหว่างอาจารย์ ผู้บริหารโรงเรียน และตัวแทนของ Pearson ผ่านคำขอ Freedom of Information Act นักเรียนจำนวนมากไม่สามารถยกเลิกการเข้าถึงแบบรวมกลุ่มได้ เนื่องจากชั้นเรียนของพวกเขาต้องการให้พวกเขาเข้าถึง MyLabsPlus ของ Pearson ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มดิจิทัลที่นักเรียน ต้องส่งงาน ผู้สนับสนุนชี้ให้เห็นถึงกรณีเช่นนี้เพื่อเป็นหลักฐานว่าการเข้าถึงแบบครอบคลุมมีขึ้นเพื่อขัดขวางความสามารถของนักเรียนในการหาหนังสือจากที่อื่น และไม่ใช่ตามที่ผู้จัดพิมพ์อ้างเพื่อช่วยให้พวกเขาได้รับเนื้อหาที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้โดยใช้เงินน้อยที่สุด

ตำราโอเพ่นซอร์ส: นักเรียนต่อสู้อย่างไร
ผู้สนับสนุนของนักเรียนไม่คาดหวังให้ผู้จัดพิมพ์เป็นผู้นำเสนอเนื้อหาหลักสูตรที่มีราคาจับต้องได้อย่างแท้จริง แต่พวกเขากำลังสนับสนุนให้อาจารย์นำหนังสือเรียนโอเพ่นซอร์สมาใช้และช่วยพัฒนา คาร์ล เรย์นาโด ผู้อาวุโสที่มหาวิทยาลัยคอนเนตทิคัตและผู้นำแคมเปญหนังสือเรียนราคาไม่แพงของ PIRG บอกฉันว่าเธอต้องจ่าย “มากกว่า 500 ดอลลาร์” สำหรับหนังสือและรหัสการเข้าถึง และเลิกเรียนหลักสูตรเพราะเธอไม่สามารถจ่ายได้ “ฉันมีเพื่อนที่จ่ายเงินค่าจ้างทั้งหมดไปกับค่าหนังสือเรียนในช่วงเริ่มต้นภาคเรียน และมีเงินเหลือเพียงเล็กน้อยสำหรับจ่ายค่าอาหาร ค่าน้ำมัน และบางครั้ง ในบางกรณีที่ร้ายแรง ค่าเช่าเพราะเหตุนี้” เธอกล่าว

“เราทำงานอย่างใกล้ชิดกับนักศึกษาและพันธมิตรในวิทยาเขต เช่น UConn Library เพื่อส่งเสริมหนังสือเรียนแบบเปิดให้กับอาจารย์ต่างๆ และให้ความรู้นักศึกษาเกี่ยวกับทางเลือกต่างๆ” เธอกล่าวเสริม

ความท้าทายที่แท้จริงคือการให้อาจารย์ ซึ่งท้ายที่สุดแล้วมีหน้าที่รับผิดชอบในการมอบหมายหนังสือ ให้ใช้ตัวเลือกฟรี อาจารย์ไม่ได้มอบหมายหนังสือโดยผู้จัดพิมพ์รายใหญ่หรือหนังสือที่มีรหัสการเข้าถึงเพราะพวกเขาต้องการให้นักเรียนได้รับความเดือดร้อน — พวกเขาทำเพราะมันง่ายกว่าบ่อยครั้ง

ในฐานะที่เป็น Vitez สังเกตการเพิ่มจำนวนของมหาวิทยาลัยจะเปลี่ยนเต็มเวลาพนักงานดำรงตำแหน่งกับอาจารย์ที่แนบ ผู้ช่วยซึ่งส่วนใหญ่เป็นนักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษา ได้รับค่าตอบแทนเป็นรายวิชา โดยปกติแล้วจะไม่ได้รับผลประโยชน์ และบางครั้งพบว่าพวกเขากำลังสอนชั้นเรียนก่อนเปิดภาคเรียนสองสามสัปดาห์ กล่าวอีกนัยหนึ่ง พวกเขาไม่จำเป็นต้องมีเวลาหรือทรัพยากรที่จะใช้เวลาช่วงฤดูร้อนเพื่อพัฒนาแผนการสอนหรือทำงานร่วมกับบรรณารักษ์เพื่อค้นหาสื่อการสอนที่มีคุณภาพซึ่งจะไม่เสียค่าใช้จ่ายสูงสำหรับนักเรียน

นั่นคือที่มาของหนังสือที่มีรหัสเข้าใช้ หนังสือเหล่านี้เต็มไปด้วยวัสดุเสริมที่ผ่านการคัดเลือกและคัดเลือกล่วงหน้าและการบ้านที่สามารถให้คะแนนออนไลน์ได้ พวกเขาต้องการการลงทุนเวลาน้อยกว่ามากจากอาจารย์ผู้สอนที่ได้รับค่าจ้างต่ำกว่า พวกเขาเป็นโซลูชันของอุตสาหกรรมการพิมพ์สำหรับกำลังแรงงานที่มีความมั่นคงซึ่งกลายเป็นสิ่งที่ไม่ปลอดภัยมากขึ้น

ค่าเล่าเรียนที่สูงขึ้นจึงเป็นสัญญาณของความขัดแย้งที่ยิ่งใหญ่ที่สุดอย่างหนึ่งของการศึกษาระดับอุดมศึกษา: เนื่องจากทุกอย่างตั้งแต่ค่าเล่าเรียน ค่าที่พัก ไปจนถึงหนังสือมีราคาแพงขึ้น ผู้คนที่ได้รับมอบหมายให้ทำให้แน่ใจว่านักเรียนได้รับการศึกษาที่ดีจึงถูกบังคับให้ต้อง ทำงานมากขึ้นด้วยเงินน้อยลง ผลที่ได้คือโลกที่ทั้งนักศึกษาและอาจารย์ต่างดิ้นรนเพื่อให้ได้มา

คุณจะสนับสนุนการทำข่าวเชิงอธิบายของ Vox หรือไม่ ผู้คนนับล้านหันมาใช้ Vox เพื่อทำความเข้าใจว่าเกิดอะไรขึ้นในข่าว ภารกิจของเราไม่เคยมีความสำคัญมากกว่าที่เป็นอยู่ในขณะนี้: การเสริมอำนาจด้วยความเข้าใจ การสนับสนุนทางการเงินจากผู้อ่านของเราเป็นส่วนสำคัญในการสนับสนุนการทำงานที่เน้นทรัพยากรของเรา และช่วยให้เรารักษาการสื่อสารมวลชนของเราให้เป็นอิสระสำหรับทุกคน

บรรณาธิการของ Epicurious ดูตื่นเต้นมากเมื่อสัปดาห์ที่แล้วเมื่อเขาประกาศโอกาส ” งานที่ยอดเยี่ยม ” สำหรับนักเขียนด้านอาหารบน Twitter

ยกเว้นว่ารายละเอียดของงาน “ฟรีแลนซ์เต็มเวลา” ที่เขาอธิบาย — ได้รับค่าจ้างเป็นรายชั่วโมงเป็นเวลา 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์โดยไม่มีผลประโยชน์ — ดูเหมือนจะไม่น่าทึ่งนัก อันที่จริง การตั้งค่าฟังดูผิดกฎหมาย

รายละเอียดของงานอื่นที่เพิ่งเปิดในสื่อก็เช่นกัน ซึ่งต้องการให้นักเขียนทำงานเต็มเวลาแต่เป็นผู้รับเหมาอิสระ

การโพสต์งานทั้งสองทำให้เกิดกระแสโวยวายจากนักข่าวบน Twitter ซึ่งกล่าวหาว่าจ้างผู้จัดการที่พยายามจัดประเภทพนักงานเป็นผู้รับเหมาเพื่อหลีกเลี่ยงการจ่ายภาษีและผลประโยชน์

นักข่าวรายงานการโพสต์งานทั้งสองต่อกระทรวงแรงงานนิวยอร์ก ตอนนี้หน่วยงานบอกว่ากำลังตรวจสอบประกาศรับสมัครงานของ Epicurious ไม่ชัดเจนว่าหน่วยงานกำลังมองหาการโพสต์สื่อด้วยหรือไม่

การกลับไปกลับมาทั้งหมดบน Twitter ค่อนข้างน่าทึ่ง แต่ไม่ใช่ด้วยเหตุผลที่ชัดเจน นายจ้างจำแนกคนงานผิดๆ ตลอดเวลา และใช่ มันผิดกฎหมาย พวกเขามักจะหลีกเลี่ยงเพราะผู้สมัครงานไม่ทราบว่าฉลากหมายถึงอะไรและเนื่องจากบทลงโทษสำหรับการละเมิดกฎหมายมีน้อย

ในกรณีนี้ ส่วนที่โดดเด่นคือคนงานต่อต้านนายจ้างและรายงานบริษัทดังกล่าวต่อเจ้าหน้าที่แรงงานในนิวยอร์ก หลังจากการโวยวายโฆษกของCondé Nast ซึ่งเป็นเจ้าของ Epicurious ได้ออกแถลงการณ์ต่อไปนี้ไปยัง Vox:

A psychiatrist’s couch with a table and small framed picture at the foot of it.
“Condé Nast ภูมิใจในวิธีที่เราปฏิบัติต่อพนักงานของเรา ตำแหน่งที่เป็นหัวเรื่องของทวีตนั้นอันที่จริงแล้วเป็นพนักงานเต็มเวลาที่มีสวัสดิการ” โจ ลิโบนาติ เขียน “ในขณะที่เราใช้พนักงานชั่วคราว เช่นเดียวกับธุรกิจอื่นๆ เรามั่นใจว่าบุคคลดังกล่าวจะถูกจัดประเภทเป็นพนักงานอย่างเหมาะสมและมีสิทธิ์ได้รับผลประโยชน์ตามความเหมาะสม”

การทำความเข้าใจความแตกต่างระหว่างผู้รับเหมาอิสระและพนักงานเป็นสิ่งสำคัญสำหรับคนงาน บริษัทต่างๆ มีแรงจูงใจอย่างมากที่จะติดป้ายชื่อพนักงานผิดเพราะพวกเขาไม่ต้องเสียภาษีสำหรับประกันสังคม Medicare สวัสดิการการว่างงานและค่าเบี้ยประกันสุขภาพของผู้รับเหมา พวกเขายังไม่ต้องจ่ายค่าล่วงเวลาผู้รับเหมาอิสระ ค่าชดเชยคนงาน หรือแม้แต่ค่าแรงขั้นต่ำ

และพวกเขาไม่ต้องกังวลกับผู้รับเหมาที่เข้าร่วมสหภาพแรงงานเพราะมีเพียงพนักงานเท่านั้นที่มีสิทธิ์ทำเช่นนั้น กล่าวอีกนัยหนึ่งพนักงานที่ถูกจัดประเภทผิดว่าเป็นผู้รับเหมาอิสระกำลังถูกเมา

แทบเป็นไปไม่ได้เลยที่จะรู้ว่าปัญหาแพร่กระจายไปมากเพียงใด เนื่องจากรัฐบาลกลางไม่ได้ติดตามการจัดประเภทที่ไม่ถูกต้องเป็นประจำ โดยปกติแล้ว คนงานจะต้องยื่นเรื่องร้องเรียนกับกระทรวงแรงงานสหรัฐเพื่อให้เจ้าหน้าที่ตรวจสอบ

แต่นี่คือสิ่งที่เรารู้: พนักงานหลายล้านคนถูกจำแนกประเภทผิดในแต่ละปี และทำให้รัฐและรัฐบาลกลางต้องสูญเสียรายได้ภาษีไปหลายพันล้านดอลลาร์ Internal Revenue Service ประมาณการว่าการฉ้อโกงเงินเดือน รวมถึงการจำแนกประเภทผิดทำให้รัฐบาลกลางต้องเสียภาษีเงินได้16 พันล้านดอลลาร์ต่อปีจากนายจ้าง การจัดประเภทที่ไม่ถูกต้องเป็นหนึ่งในสาเหตุหลักที่อยู่เบื้องหลังการละเมิดการขโมยค่าจ้างหลายพันครั้งที่กรมแรงงานแก้ไขในแต่ละปี

เว้นแต่ว่าคนงานจะรับรู้ถึงการหลอกลวงและรายงานต่อเจ้าหน้าที่ และเว้นแต่รัฐสภาจะเพิ่มโทษให้กับนายจ้างที่จำแนกพนักงานผิด แรงจูงใจที่จะฝ่าฝืนกฎหมายจะยิ่งทวีความรุนแรงมากขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเวลาที่คนงานกำลังผลักดันรัฐสภาให้ผ่านการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรที่ได้รับค่าจ้าง และกฎหมายค่าจ้างผู้ป่วย

ความแตกต่างระหว่างฟรีแลนซ์ ผู้รับเหมาอิสระ และพนักงาน
ประการแรก ฟรีแลนซ์เป็นผู้รับเหมาอิสระ คำว่า “ฟรีแลนซ์” ไม่ใช่คำศัพท์ทางกฎหมาย แต่มักใช้เพื่ออธิบายผู้รับเหมาอิสระที่ทำงานในอุตสาหกรรมสื่อและสาขาที่สร้างสรรค์ และผู้ที่เสนอโครงการให้กับลูกค้าหลายรายในขณะที่ยังคงความยืดหยุ่นตามกำหนดเวลา

ผู้รับเหมาอิสระ (หรือฟรีแลนซ์) ไม่ควรทำงานในห้องข่าวเป็นเวลา 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ภายใต้หัวหน้างานที่ควบคุมประสิทธิภาพการทำงานโดยตรง

นั่นคือสิ่งที่เรียกว่า “พนักงาน”

ในระดับพื้นฐานที่สุด ความแตกต่างทางกฎหมายระหว่างผู้รับเหมาอิสระและพนักงานขึ้นอยู่กับการควบคุมของบริษัทที่มีต่อบุคคลและงานของพวกเขา ผู้รับเหมาอิสระเป็นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก บริษัทเป็นหนึ่งในลูกค้าของบริษัท ไม่ใช่นายจ้าง

คุณจะทราบได้อย่างไรว่าคุณเป็นผู้รับจ้างอิสระภายใต้กฎหมาย: คุณสามารถทำธุรกิจกับบริษัทต่างๆ ได้มากเท่าที่ต้องการ และคุณอาจมีนามบัตรเป็นของตัวเอง (ไม่ใช่นามบัตรของบริษัทอื่น) ผู้รับเหมาอิสระมักจะโฆษณา รักษาที่ตั้งธุรกิจที่มองเห็นได้ และพร้อมที่จะทำงานในตลาดที่เกี่ยวข้อง

ในฐานะผู้รับเหมาอิสระ คุณต้องจัดทำตารางเวลาของคุณเอง คุณตัดสินใจว่าจะนอนและทำงานเพียงสี่ชั่วโมงในวันนั้นหรือทำงานทั้งคืนเป็นเวลา 15 ชั่วโมงติดต่อกัน คุณซื้อคอมพิวเตอร์ของคุณเองและอุปกรณ์อื่นๆ ที่คุณใช้ในการทำงาน คุณไม่จำเป็นต้องมีการฝึกอบรมหรือคำแนะนำโดยละเอียดเกี่ยวกับวิธีการทำงาน เนื่องจากคุณกำลังขายบริการที่คุณทราบวิธีการดำเนินการอยู่แล้ว คุณอาจมีทักษะเฉพาะทาง เช่น การตัดต่อวิดีโอหรือการจัดการโซเชียลมีเดีย ซึ่งไม่ใช่ส่วนหนึ่งของกระแสรายได้หลักของลูกค้าของคุณ

ผู้รับเหมาอิสระอาจทำงานจากที่บ้านหรือมีสำนักงานหรือพื้นที่ทำงานร่วมกันของคุณเอง คุณอาจได้รับค่าจ้างคงที่สำหรับการทำงานของคุณ หรือเรียกเก็บเป็นรายชั่วโมง แต่คุณไม่ได้รับเช็คเงินเดือนประจำ และแน่นอนว่าคุณไม่มีหัวหน้างานที่สั่งว่าคุณควรทำอะไรในแต่ละวันและควรทำอย่างไร

นี่คือตัวอย่างของทนายความที่เป็นผู้รับเหมาอิสระ ตามข้อมูลของWorkforceซึ่งเป็นเว็บไซต์ที่มุ่งสู่ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล:

Donna Yuma เป็นผู้ประกอบวิชาชีพเพียงผู้เดียวที่เช่าพื้นที่สำนักงานและชำระค่าบริการดังต่อไปนี้: โทรศัพท์ คอมพิวเตอร์ ลิงค์การวิจัยทางกฎหมายออนไลน์ เครื่องแฟกซ์ และเครื่องถ่ายเอกสาร เอกซื้อเครื่องใช้สำนักงานและจ่ายค่าบาร์และค่าสมาชิกให้กับองค์กรวิชาชีพอื่นๆ อีกสามแห่ง ดอนน่ามีพนักงานต้อนรับพาร์ทไทม์ซึ่งทำหน้าที่ทำบัญชีด้วย เธอจ่ายเงินให้พนักงานต้อนรับ ระงับและจ่ายภาษีการจ้างงานของรัฐบาลกลางและของรัฐ และยื่นแบบฟอร์ม W-2 ในแต่ละ

ปี ในช่วง 2 ปีที่ผ่านมา Donna มีลูกค้าเพียงสามราย บริษัทที่มีความสัมพันธ์อันยาวนาน เอกเรียกเก็บค่าบริการของบริษัทเป็นรายชั่วโมงสำหรับบริการของเธอ โดยส่งใบเรียกเก็บเงินรายเดือนพร้อมรายละเอียดงานที่ทำในเดือนก่อนหน้า ค่าใช้จ่ายรวมถึงค่าโทรทางไกล เวลาหาข้อมูลออนไลน์ ค่าแฟกซ์ ถ่ายเอกสาร ค่าไปรษณีย์และค่าเดินทาง ค่าใช้จ่ายที่บริษัทตกลงที่จะชดใช้ Donna เป็นผู้รับเหมาอิสระ

แล้วคุณจะรู้ได้อย่างไรว่าคุณเป็นลูกจ้างจริง ๆ แต่นายจ้างของคุณจำแนกคุณเป็นผู้รับเหมาอิสระอย่างไม่ถูกต้อง? บริษัทจะส่งแบบฟอร์มภาษี 1099 ให้คุณแทนแบบฟอร์ม W-2 ให้กับคุณ

แต่ถ้างานของคุณฟังดูแย่กว่านี้ คุณอาจเป็นพนักงานที่ได้รับการจัดประเภทผิดโดยเจตนาหรือไม่ตั้งใจ: คุณได้รับเงินเดือนประจำและคาดว่าจะทำงานในบางชั่วโมง คุณถูกคาดหวังให้ทำงานจากสำนักงานหรือห้องข่าวของบริษัท และบริษัทให้ยืมโต๊ะทำงาน คอมพิวเตอร์ และอุปกรณ์สำนักงานอื่นๆ แก่คุณ

แต่ถึงแม้ว่าคุณจะทำงานนอกสถานที่ หากคุณมีหัวหน้างานที่ให้คำแนะนำโดยละเอียดเกี่ยวกับวิธีการทำงานของคุณในแต่ละวันและเมื่อไหร่ที่ต้องทำ คุณก็อาจเป็นพนักงานได้ หากนามบัตรของคุณมีโลโก้บริษัทอยู่ นั่นเป็นอีกสัญญาณหนึ่ง และถ้าคุณไม่ได้รับอนุญาตให้ทำงานให้คนอื่น แสดงว่าคุณเป็นลูกจ้างอย่างแน่นอน

นี่คือตัวอย่างของพนักงานจาก Workforce:

มิลตัน แมนนิ่ง ช่างเรียงไพ่ผู้มีประสบการณ์ ตกลงปากเปล่ากับบริษัทแห่งหนึ่งเพื่อให้บริการเต็มเวลาที่ไซต์ก่อสร้าง เขาใช้เครื่องมือของตนเองและให้บริการตามลำดับที่กำหนดโดยบริษัทและตามข้อกำหนด บริษัทจัดหาวัสดุทั้งหมด ทำการตรวจสอบงานบ่อยครั้ง จ่ายเงินเป็นชิ้น และดำเนินการประกันค่าชดเชยให้กับพนักงาน เขาไม่มีสถานที่ประกอบธุรกิจหรือมุ่งมั่นที่จะให้บริการที่คล้ายคลึงกันสำหรับผู้อื่น ฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งสามารถยุติบริการเมื่อใดก็ได้ Milton Manning เป็นพนักงานของบริษัท

เช่นเดียวกับตัวอย่างข้างต้น เพียงเพราะคุณใช้อุปกรณ์ของคุณเองไม่ได้หมายความว่าคุณเป็นผู้รับเหมาอิสระโดยอัตโนมัติ บางส่วนของรายละเอียดงานของคุณอาจเหมาะสมกับคำอธิบายของผู้รับเหมาอิสระ และส่วนอื่นๆ กับคำอธิบายของพนักงาน แต่ถ้าคุณถอยกลับและดูรายละเอียดงานของคุณโดยรวม แสดงว่าคุณเป็นพนักงานหากธุรกิจสามารถควบคุมคุณและงานของคุณได้โดยตรงในแต่ละวัน

ดังนั้นจึงเป็นเรื่องที่สมเหตุสมผลว่าทำไมนักข่าวถึงโกรธเคืองเมื่อ Epicurious โพสต์งานสำหรับนักเขียนอิสระเต็มเวลา หลังจากทั้งหมด คำอธิบายรวมรายละเอียดรายละเอียดหน้าที่งานประจำวัน: 20 เปอร์เซ็นต์ของเวลาที่ใช้ในการผลิตจดหมายข่าว, 40 เปอร์เซ็นต์ในการเขียน, 15 เปอร์เซ็นต์ในการผลิตสูตรอาหาร, 15 เปอร์เซ็นต์ในการทำงานในการเพิ่มประสิทธิภาพกลไกค้นหา และ 10 เปอร์เซ็นต์ในหน้าที่การบริหาร

เป็นที่ชัดเจนว่า Epicurious จำแนกตำแหน่งผิด และสิ่งนี้อธิบายได้ว่าทำไมบรรณาธิการกล่าวในภายหลังว่าตำแหน่งนี้จะรวมผลประโยชน์มาตรฐานของพนักงานด้วย

นายจ้างชอบจ้างเฉพาะผู้รับเหมาอิสระ
ไม่ยากเลยที่จะเข้าใจว่าทำไมบริษัทต่างๆ ถึงอยากจ้างผู้รับเหมามาทำงานให้กับพนักงาน ช่วยให้พวกเขาใช้ประโยชน์จากคนงานได้เนื่องจากบริษัทไม่ต้องปฏิบัติตาม กฎหมายแรงงานของรัฐบาลกลางสำหรับบุคคลเหล่านั้น

เนื่องจากผู้รับเหมาอิสระถือเป็นเจ้าของธุรกิจ ไม่ใช่คนงาน พวกเขาจึงไม่ได้รับการคุ้มครองโดยพระราชบัญญัติมาตรฐานแรงงานที่เป็นธรรมหรือพระราชบัญญัติแรงงานสัมพันธ์แห่งชาติ พวกเขายังไม่ได้รับการคุ้มครองจากการเลือกปฏิบัติภายใต้กฎหมายว่าด้วยสิทธิพลเมือง พระราชบัญญัติการจ่ายเงินที่เท่าเทียมกัน หรือพระราชบัญญัติผู้ทุพพลภาพชาวอเมริกัน

แทนที่จะลงรายละเอียดว่าการกระทำดังกล่าวส่งผลเสียต่อคนงานอย่างไร นี่คือแผนภูมิจากโครงการกฎหมายการจ้างงานแห่งชาติ ซึ่งสนับสนุนนโยบายสถานที่ทำงานที่เป็นธรรม ซึ่งสรุปได้ค่อนข้างดี:

โครงการกฎหมายแรงงานแห่งชาติ
การละเว้นการคุ้มครองแรงงานเหล่านี้ ทำให้เห็นได้ชัดเจนว่านายจ้างที่จงใจจัดประเภทคนงานกำลังพยายามหาประโยชน์จากพวกเขา ประการหนึ่ง พวกเขาหลีกเลี่ยงการถูกฟ้องในข้อหาละเมิดกฎหมายแรงงาน เนื่องจากคนงานอาจไม่ทราบว่าตนถูกจัดประเภทผิด ดังนั้น จึงมีสิทธิฟ้องได้

แต่มีแรงจูงใจอีกอย่างหนึ่งสำหรับนายจ้างในการทำลายกฎหมาย: ประหยัดเงินได้มาก พวกเขาไม่ต้องเสียภาษีเงินเดือนสำหรับผู้รับเหมาอิสระ ซึ่งนำไปเป็นสวัสดิการประกันสังคมและสวัสดิการ Medicare ของบุคคลนั้น ผู้เสียภาษีที่ประกอบอาชีพอิสระเช่นผู้รับเหมาอิสระต้องจ่ายภาษีประกันสังคมและ Medicare ทั้งหมดด้วยตนเองประมาณ 15 เปอร์เซ็นต์ของรายได้

การจัดประเภทพนักงานผิดยังช่วยให้ธุรกิจหลีกเลี่ยงการจ่ายประกันการว่างงาน ประกันทุพพลภาพ เบี้ยประกันสุขภาพ และผลประโยชน์ชดเชยคนงาน ผู้รับเหมาอิสระไม่มีสิทธิ์ได้รับสิ่งนั้น

NELP ประมาณการว่านายจ้างมีค่าใช้จ่ายน้อยกว่าการจ้างผู้รับเหมาอิสระประมาณ 30% เมื่อเทียบกับการจ้างลูกจ้าง

นี่คือบทสรุปของกลุ่มเกี่ยวกับผลกระทบทางการเงินต่อคนงาน:

โครงการกฎหมายแรงงานแห่งชาติ
Catherine Ruckelshaus ทนายความของ NELP ระบุว่าการจำแนกพนักงานผิดประเภทยังบั่นทอนการแข่งขัน ซึ่งส่งผลกระทบต่อธุรกิจอื่นๆ ที่เล่นตามกฎ

“มันชั่วร้ายจริงๆ” Ruckelshaus บอกฉัน “ในอุตสาหกรรมอย่างวารสารศาสตร์ คุณจะเห็นได้ว่าทำไมคนงานถึงรวมตัวกันเพื่อรวมตัวกันและปฏิเสธที่จะทำงานเป็นผู้รับเหมา”

การจัดประเภทผิดเกิดขึ้นบ่อยกว่าที่คุณคิด
แม้ว่าจะเป็นไปไม่ได้ที่จะได้รับข้อมูลที่แม่นยำเกี่ยวกับความถี่ที่นายจ้างจัดประเภทคนงานผิด แต่ก็ไม่ต้องสงสัยเลยว่านี่เป็นปัญหาใหญ่ กรมสรรพากร สำนักงานความรับผิดชอบของรัฐบาล และผู้ตรวจการภาษีอากรได้แสดงความกังวลซ้ำแล้วซ้ำเล่าเกี่ยวกับความถี่ที่นายจ้างจัดประเภทพนักงานเป็นผู้รับเหมาผิด

รองผู้ตรวจการทั่วไปสำหรับการตรวจสอบที่กรมธนารักษ์เขียนในบันทึกช่วยจำปี 2552ถึงหัวหน้าหน่วยงานบังคับใช้:

มีนายจ้างที่จงใจจัดประเภทคนงานผิดเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน นายจ้างเหล่านี้หลีกเลี่ยงการจ่ายส่วนแบ่งภาษีการจ้างงานตลอดจนค่าใช้จ่ายอื่นๆ เช่น ค่าชดเชยแรงงาน ประกันการว่างงาน และผลประโยชน์อื่นๆ การจัดประเภทพนักงานผิดเป็นผู้รับเหมาอิสระและไม่ก่อให้เกิดค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องอาจทำให้นายจ้างเหล่านี้มีความได้เปรียบทางการแข่งขันเหนือนายจ้างที่ปฏิบัติต่อคนงานในฐานะลูกจ้าง

ในเดือนกันยายน 2554 IRS และ DOL ตกลงที่จะทำงานร่วมกันเพื่อแบ่งปันข้อมูลเพื่อป้องกันการจัดประเภทที่ไม่ถูกต้องและรายงานความคืบหน้าในแต่ละปี

ในปี 2560 สำนักงานความรับผิดชอบของรัฐบาลเผยแพร่รายงานที่รอคอยมานานซึ่งวิเคราะห์ความพยายามของรัฐบาลในการต่อสู้กับการฉ้อโกงภาษี รายงานสรุปข้อค้นพบจากการตรวจสอบของ IRS เกี่ยวกับการคืนภาษี 15.7 ล้านครั้งระหว่างปี 2551 ถึง 2553 ปรากฎว่าผลตอบแทนประมาณ 3 ล้านรายการนั้นเกี่ยวข้องกับการจัดประเภทที่ไม่ถูกต้อง เพิ่มขึ้นเป็น 44.3 พันล้านดอลลาร์ในภาษีของรัฐบาลกลางที่ยังไม่ได้ชำระซึ่งจะถูกปรับในภายหลัง

ตั้งแต่นั้นมาก็มีความคืบหน้าเพียงเล็กน้อย ในเดือนธันวาคม กรมธนารักษ์กล่าวว่าการจัดประเภทที่ไม่ถูกต้องยังคงเป็น ” ปัญหาระดับประเทศ ” และกรมสรรพากรและกรมแรงงานไม่ได้ดำเนินการมากพอที่จะแก้ไข

การจัดประเภทที่ไม่ถูกต้องเป็นเรื่องปกติในบางอุตสาหกรรมมากกว่าอุตสาหกรรมอื่นๆ ตามข้อมูลของ NELP คนงานที่ได้รับค่าจ้างต่ำที่สุดและมีการศึกษาน้อยที่สุดบางคนมักจะถูกจำแนกประเภทผิด เช่น ภารโรงและคนงานก่อสร้าง

การเพิ่มขึ้นของสิ่งที่เรียกว่าเศรษฐกิจกิ๊กได้นำประเด็นนี้ไปสู่แถวหน้ามากยิ่งขึ้น บริษัทต่างๆ เช่น Uber, Lyft และ Instacart พึ่งพาผู้รับเหมาอิสระหลายล้านรายในการดำเนินธุรกิจของตน ไดรเวอร์ Uber ได้ใช้เวลาหลายปีในการต่อสู้กับ บริษัท ในศาลบอกว่าพวกเขาได้รับการแบ่งจงใจ พวกเขาโต้แย้งว่าพวกเขาควรได้รับการพิจารณาว่าเป็นพนักงานเพราะบริษัทมีการควบคุมวันทำงานของพวกเขาอย่างมาก รวมถึงกฎเกณฑ์ที่เข้มงวดเกี่ยวกับสภาพรถของพวกเขา สิ่งที่พวกเขาสามารถขี่ได้ และเส้นทางใดที่ควรไป

Uber ได้โต้กลับโดยโต้แย้งว่าคนขับไม่ใช่พนักงานเพราะพวกเขากำหนดตารางเวลาและจัดหารถของตัวเอง

จนถึงตอนนี้ปัญหายังไม่ได้รับการแก้ไข

เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว Uber ได้ตัดสินคดีในศาลหลักที่มีคนขับ Uber 13,600 คนโดยตกลงจะจ่ายเงิน 20 ล้านดอลลาร์ให้กับพวกเขา แต่ไม่เปลี่ยนสถานะเป็นผู้รับเหมาอิสระ ผู้ขับขี่อีก 350,000 คนซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของคดีฟ้องร้องในชั้นต้นได้ลงนามในข้อตกลงอนุญาโตตุลาการบังคับดังนั้นผู้พิพากษาของรัฐบาลกลางจึงกำหนดให้พวกเขาดำเนินคดีในฟอรัมส่วนตัว ซึ่งพวกเขามีโอกาสน้อยที่จะชนะคดี

“นี่ไม่ใช่จุดสิ้นสุดของปัญหาการจัดประเภทคนขับ” Liss-Riordan ทนายความของพวกเขาบอกกับ Vergeทางอีเมล “เรากำลังดำเนินการดำเนินคดีกับบริษัท gig Economy ที่จำแนกคนงานผิดว่าเป็นผู้รับเหมาอิสระ เพื่อประหยัดค่าแรงและเปลี่ยนความเสี่ยงและค่าใช้จ่ายในการดำเนินธุรกิจไปเป็นพนักงานที่ได้รับค่าแรงต่ำ”

เธอกล่าวถึงคดีฟ้องร้องที่รอดำเนินการกับ Amazon, GrubHub, Lyft, DoorDash, Postmates, Handy และอื่นๆ

ตอนนี้คนงานตระหนักดีว่าพวกเขามีเลเวอเรจมากแค่ไหน
ฟันเฟืองตรงต่อคำอธิบายงานสำหรับฟรีแลนซ์เต็มเวลาสะท้อนให้เห็นถึงแนวโน้มทางเศรษฐกิจที่ใหญ่ขึ้นในเศรษฐกิจสหรัฐ: คนงานมีอำนาจมากกว่าเวลาใด ๆ ในประวัติศาสตร์สมัยใหม่ นั่นเป็นเพราะประเทศกำลังประสบปัญหาการขาดแคลนแรงงานที่สำคัญ มีพนักงานไม่เพียงพอที่จะเติมเต็มงานที่มีอยู่ทั้งหมด

เป็นเวลาเกือบหนึ่งปีแล้วที่จำนวนงานที่เปิดรับในแต่ละเดือนนั้นสูงกว่าจำนวนคนที่หางานทำ นับเป็นครั้งแรกนับตั้งแต่ที่กรมแรงงานเริ่มติดตามการลาออกของงานเมื่อสองทศวรรษที่แล้ว

ณ สิ้นเดือนมกราคม เศรษฐกิจสหรัฐฯ มีงาน 7.6 ล้านงานที่ไม่ได้รับงาน แต่มีเพียง 6.5 ล้านคนที่กำลังมองหางานตามข้อมูลที่เผยแพร่เมื่อวันศุกร์โดยกระทรวงแรงงานสหรัฐ ซึ่งเป็นเดือนที่ 11 ติดต่อกันที่จำนวนตำแหน่งงานว่างมากกว่าจำนวนผู้หางาน และในแต่ละเดือนช่องว่างก็เพิ่มขึ้น

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา นายจ้างบ่นเรื่องการขาดแคลนแรงงานที่มีทักษะ โดยเฉพาะคนงานที่มีวุฒิการศึกษาขั้นสูงในสาขา STEM เกือบทุกอุตสาหกรรมในปัจจุบันมีปัญหาการขาดแคลนแรงงาน แต่นี่คือสิ่งที่พลิกผัน: นายจ้างมีช่วงเวลาที่ยากลำบากในการกรอกตำแหน่งหน้าที่การงานมากกว่าตำแหน่งมืออาชีพที่จำเป็นต้องได้รับการศึกษาระดับวิทยาลัย

คนงานที่หายากที่สุดไม่ใช่วิศวกรคอมพิวเตอร์อีกต่อไป พวกเขาเป็นผู้ช่วยดูแลสุขภาพที่บ้าน พนักงานร้านอาหาร และพนักงานโรงแรม การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นเพราะชาวอเมริกันมากขึ้นและกำลังจะไปเรียนวิทยาลัยและการใช้งานระดับมืออาชีพในขณะที่ทำงานระดับboomers ทารกจะเกษียณ en masse

ซึ่งหมายความว่า – ครั้งเดียว – แรงงานที่มีทักษะต่ำมีอำนาจสูงสุดในตลาดแรงงานในปัจจุบัน ซึ่งหมายความว่าไม่มีเวลาใดที่ดีไปกว่านี้แล้วสำหรับชนชั้นแรงงานชาวอเมริกันที่จะเรียกร้องค่าแรง สวัสดิการ ตารางงาน และสภาพการทำงานที่ดีขึ้น

นักดาราศาสตร์ฟิสิกส์และรายการทีวียอดนิยมNeil deGrasse Tysonถูกกล่าวหาว่าประพฤติผิดทางเพศโดยผู้หญิงสี่คนเมื่อปีที่แล้ว Fox และ National Geographic ซึ่งเป็นเครือข่ายที่โฮสต์รายการStarTalkและCosmosได้เปิดตัวการสอบสวน

ตอนนี้การตรวจสอบว่าได้ข้อสรุปและเครือข่ายประกาศเมื่อปลายสัปดาห์ที่ผ่านมาว่าไทสันจะกลับไปยังทีวี แต่ฟ็อกซ์และเนชั่นแนลจีโอกราฟฟิกไม่ได้เปิดเผยรายละเอียดใด ๆ ของการสืบสวน ทำให้ผู้หญิงที่ออกมาข้างหน้าสงสัยว่าเครือข่ายตัดสินใจว่าไทสันจะกลับมาได้อย่างไร

ไทสันซึ่งเป็นผู้อำนวยการของเฮย์เดนท้องฟ้าจำลองที่พิพิธภัณฑ์ประวัติศาสตร์ธรรมชาติอเมริกันในแมนฮัตตันได้ปฏิเสธบางส่วนของข้อกล่าวหา ; ในกรณีอื่นๆ เขายืนยันรายละเอียดบางอย่างเกี่ยวกับบัญชีของผู้หญิง แต่บอกว่าเขาไม่ได้มีเจตนาทางเพศ อย่างไรก็ตาม Ashley Watson ผู้ซึ่งกล่าวว่า Tyson ได้กระทำการล่วงเกินที่เธอไม่ต้องการเมื่อเธอเป็นผู้ช่วยของเขาในCosmosบอก Vox ว่าเธอพบว่ามัน “เหลือเชื่อทีเดียว” ที่เครือข่าย “สามารถเช็ดมือของพวกเขาและพูดว่า ‘เขาหายแล้ว!’ โดยไม่มีหลักฐานสนับสนุนคำวินิจฉัยนั้น”

ไทสันเป็นหนึ่งในหลายคนที่ถูกกล่าวหาว่าประพฤติผิดทางเพศที่จะคัมแบคทำให้ในช่วงหลายเดือนที่ผ่านมา – หลุยส์ CKเช่นได้กลับไปที่ตลกและจอห์นแลสซีเตอร์ได้รับการว่าจ้างให้นำภาพเคลื่อนไหวที่Skydance บริษัท ผลิต เขายังเป็นหนึ่งในหลาย ๆ คนที่เคยถูกสอบสวนภายในโดยเครือข่ายโทรทัศน์หรือบริษัท

อื่นๆ แต่สำหรับวัตสันและผู้หญิงคนอื่นๆ ที่ถูกสัมภาษณ์โดยผู้ตรวจสอบของ Fox และ National Geographic การสอบสวนทำให้เกิดคำถามมากมาย และประสบการณ์ของพวกเขาเป็นเครื่องเตือนใจว่าถึงแม้การสอบสวนดังกล่าวบางครั้งถูกหยิบยกขึ้นมาเพื่อแก้ไขข้อกล่าวหาเรื่องการประพฤติผิดทางเพศ แต่ก็ไม่ได้รู้สึกว่าเป็นการแก้ปัญหาสำหรับทุกคนเสมอไป

Fox และ National Geographic สอบสวนข้อกล่าวหา Tyson
คนแรกที่ออกมากล่าวหา Tyson คือนักดนตรี Tchiya Amet ซึ่งบอกว่า Tyson ข่มขืนเธอเมื่อตอนที่ยังเป็นนักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษาที่ University of Texas Austin ในปี 1984 เธอเขียนบล็อกโพสต์เกี่ยวกับประสบการณ์นี้ในปี 2014 แต่ข้อกล่าวหาของเธอทำ ไม่ได้รับความสนใจอย่างกว้างขวางจนกระทั่งในปีที่ผ่านมาเมื่อมากขึ้นผู้หญิงสองคนเดินเข้ามาพร้อมกับข้อกล่าวหาของพวกเขาเองซึ่งได้รับรายงานเป็นครั้งแรกโดยเดวิดแมคอาฟีได้ที่เว็บไซต์ของศาสนา Patheos

A psychiatrist’s couch with a table and small framed picture at the foot of it.
Katelyn Allers รองศาสตราจารย์วิชาฟิสิกส์และดาราศาสตร์แห่งมหาวิทยาลัย Bucknell กล่าวว่า Tyson ทำให้เธอรู้สึกไม่สบายใจในงานปาร์ตี้หลังจากการประชุม American Astronomical Society ในปี 2552 โดยจับเธอและพยายามมองใต้ชุดของเธอที่รอยสักของเธอ ในขณะเดียวกัน วัตสันกล่าวว่าไทสันเชิญเธอมาที่อพาร์ตเมนต์ของเขาเพื่อดื่มไวน์และชีส จากนั้นจึงเล่นดนตรีโรแมนติกและแสดงความคิดเห็นที่มีการชี้นำ ซึ่งรวมถึงบอกว่าเขาต้องการกอดเธอ แต่ถ้าเขาทำ เขาจะ “แค่ต้องการมากกว่านี้”

หลังจากข้อกล่าวหาของ Allers และ Watson เปิดเผยต่อสาธารณะAzeen Ghorayshi จาก BuzzFeed Newsรายงานข้อกล่าวหาโดยผู้หญิงคนที่สี่ซึ่งไม่ได้ระบุชื่อ ผู้หญิงคนนั้นกล่าวว่าไทสันเคยเล่นมุกตลกทางเพศและเสนอให้เธอเข้าร่วมงานเลี้ยงในปี 2010 สำหรับพนักงานพิพิธภัณฑ์ ซึ่งเธอได้เข้าร่วมกับแฟนหนุ่มของเธอในขณะนั้น

ในโพสต์ Facebook ที่ตอบสนองต่อข้อกล่าวหาของผู้หญิงสามคนแรก Tyson กล่าวว่าเขาออกเดทกับ Amet แล้ว แต่การข่มขืนที่เธออธิบายไม่ได้เกิดขึ้น เขายืนยันรายละเอียดบางอย่างเกี่ยวกับบัญชีของ Allers และ Watson แต่บอกว่าเขาไม่ได้ตั้งใจให้มีพฤติกรรมทางเพศ เขาไม่ได้ตอบข้อกล่าวหาโดยผู้หญิงคนที่สี่อย่างเปิดเผยและไม่ได้ตอบสนองต่อคำร้องขอความคิดเห็นของ Vox

ข้อกล่าวหาการประพฤติผิดทางเพศต่อ Neil deGrasse Tyson อธิบาย หลังจากข้อกล่าวหาเริ่มได้รับความสนใจจากสื่อเมื่อเดือนพฤศจิกายนปีที่แล้ว Fox และ National Geographic ซึ่งเป็นเจ้าภาพจัดรายการของ Tyson ตั้งแต่ปี 2014 ประกาศว่าพวกเขาจะทำการสอบสวน วัตสันบอกว่าเธอพูดแยกกันโดยมีตัวแทนจากฟ็อกซ์และอีกคนหนึ่งจากเนชั่นแนลจีโอกราฟฟิก เอมก็พูดเหมือนกัน

ในการสืบสวนของ Fox นั้น Watson ได้พูดคุยกับเจ้าหน้าที่เครือข่าย “ประมาณหนึ่งชั่วโมงแล้วเล่าเรื่องเดียวกันกับที่ฉันบอกกับนักข่าว” เธอบอก Vox ทางอีเมล “เธอส่งอีเมลถึงฉันหลังจากนั้นว่าเธออาจมีคำถามตามมา แต่ไม่เคยติดต่อฉันอีกเลย” ในกรณีของ National Geographic วัตสันได้พูดคุยกับนักสืบเอกชนเป็นเวลาประมาณสองชั่วโมง เธอกล่าว

Amet กล่าวว่าผู้ตรวจสอบ National Geographic ถามคำถามมากมายเกี่ยวกับประสบการณ์ของเธอในวิทยาลัยและบัณฑิตวิทยาลัยที่ไม่เกี่ยวข้องกับ Tyson

“ฉันไม่ได้ดูดีมากเพราะการตัดสินใจของฉันหรือสิ่งที่เกิดขึ้นกับฉัน” Amet กล่าว

“ฉันคิดว่าพวกเขากำลังพยายามทำลายฉัน” เธอกล่าวเสริม ผู้วิจัย “กำลังถามคำถามที่ยากขึ้นเรื่อยๆ”

Fox และ National Geographic ปฏิเสธที่จะแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับการสืบสวนเรื่องนี้

หากไม่มีความโปร่งใส ผู้หญิงที่พูดออกมาจะสงสัยว่าผู้สืบสวนพบอะไร
เมื่อสัปดาห์ที่แล้วเครือข่ายต่างๆ ได้ออกแถลงการณ์ว่า “การสอบสวนเสร็จสิ้นแล้ว และเรากำลังก้าวไปข้างหน้ากับทั้งStarTalkและCosmos ”

“ StarTalkจะกลับมาออกอากาศอีกครั้งพร้อมกับอีก 13 ตอนที่เหลือในเดือนเมษายนทาง National Geographic และทั้ง Fox และ National Geographic ต่างก็มุ่งมั่นที่จะหาวันที่ออกอากาศสำหรับCosmos ” แถลงการณ์กล่าวต่อ “จะไม่มีความคิดเห็นเพิ่มเติม”

คำแถลงนี้ทำให้ผู้หญิงที่เกี่ยวข้องสงสัยว่าผู้ตรวจสอบพบอะไรจริงๆ Allers ยืนยันกับ Vox ว่าเธอได้พูดคุยกับผู้สอบสวนของ Fox และ National Geographic แต่กล่าวว่า “ฉันไม่สามารถให้ความเห็นเกี่ยวกับข้อสรุปของการสอบสวนได้จริงๆ เพราะฉันไม่รู้ว่าการสอบสวนสรุปแล้วเป็นอย่างไร หรือหากมีการดำเนินการใดๆ เพิ่มเติม ”

เมื่อถามว่าเธอเคยได้ยินอะไรจากเครือข่ายเกี่ยวกับผลการสอบสวนหรือไม่ วัตสันตอบว่า “ไม่ได้แอบดู”

สำหรับผู้หญิงที่เกี่ยวข้อง การตัดสินใจของเครือข่ายในการนำ Tyson กลับมาสู่วงการอีกครั้งก็ไม่น่าแปลกใจเสมอไป “เขาทำให้พวกเขาได้เงินมากมาย” อาเม็ทกล่าว

“เห็นได้ชัดว่ามีเงินเดิมพันเป็นล้าน” วัตสันบอก Vox “ดังนั้นจึงสมเหตุสมผลที่พวกเขาจะทำทุกอย่างเพื่อปกป้องการลงทุนนั้น แต่ฉันรู้สึกต่อ Tchiya จริงๆ เมื่อได้ยินข่าว”

โฆษกของพิพิธภัณฑ์บอกกับ Vox ว่า ​​การสอบสวนเกี่ยวกับ Tyson อีกครั้งโดยพิพิธภัณฑ์ประวัติศาสตร์ธรรมชาติอเมริกัน กำลังดำเนินอยู่ Amet กล่าวว่าเธอได้รับการสัมภาษณ์เป็นส่วนหนึ่งของการสอบสวนครั้งนั้น วัตสันกล่าวว่าเธอปฏิเสธการสัมภาษณ์เนื่องจากคำขอมาในปลายเดือนมกราคม หลายเดือนหลังจากที่เธอได้พูดคุยกับ Fox และนักวิจัยของ National Geographic “ฉันรู้สึกว่าคำขอของพวกเขามาช้าเกินไปสำหรับฉันที่จะเจาะลึกเรื่องนี้อีกครั้ง ในขณะที่ฉันพยายามอย่างมากที่จะดำเนินชีวิตต่อไป” เธอกล่าว

การสอบสวนคือบางส่วนที่เกิดขึ้นในยุค #MeTooเนื่องจากบริษัทต่างๆ พยายามตอบโต้ข้อกล่าวหาต่อพนักงานที่มีอำนาจมากที่สุดของพวกเขา สัปดาห์นี้วอร์เนอร์บราเธอร์สประกาศว่าเก้าอี้และซีอีโอของเควินทสึจิฮาระจะก้าวลงท่ามกลางการสืบสวนข้อกล่าวหาเกี่ยวกับความสัมพันธ์กับนักแสดงซีเอ็นเอ็นรายงาน เมื่อปีที่แล้วการสืบสวนของ NBCUniversalพบว่า “หลักฐานไม่เพียงพอ” ที่จะสนับสนุนข้อกล่าวหาที่ Ryan Seacrest โฮสต์ได้ทำร้ายและรังควานอดีตสไตลิสต์

“น่าเศร้าที่เอ็นบีซีไม่ได้สัมภาษณ์ 10 ของพยานที่ผมให้รวมถึงการบำบัดโรคและแฟนของฉันในขณะที่ของฉัน” สไตลิส, ซูซี่ฮาร์ดีเขียนที่ Hollywood Reporter “หลังจากปิดหนังสือเกี่ยวกับการสอบสวนที่ ‘สรุปไม่ได้’ แล้ว NBC ปฏิเสธที่จะให้ข้อค้นพบใด ๆ หรือแม้แต่รายงาน HR จากการอ้างสิทธิ์ในปี 2555 ของฉัน”

การสอบสวนดังกล่าวบางครั้งถูกนำเสนอเพื่อให้นายจ้างสามารถตัดสินการเรียกร้องการประพฤติผิดทางเพศอย่างเป็นธรรม แม้ว่าการสืบสวนเหล่านี้จะได้รับความสนใจมากขึ้นในยุค #MeToo แต่ก็มีความแตกต่างกันอย่างมากในด้านวิธีการดำเนินการและข้อมูลต่างๆ ที่เผยแพร่สู่สาธารณะและผู้ที่เกี่ยวข้อง ประสบการณ์ของ Amet, Watson และ Allers เป็นเครื่องเตือนใจว่ากระบวนการนี้ไม่ได้โปร่งใสเสมอไป และอาจทำให้ผู้ที่มาข้างหน้าด้วยข้อกล่าวหารู้สึกว่าข้อกังวลของพวกเขายังไม่ได้รับการแก้ไขอย่างเต็มที่

Amet ต้องการเห็นผลลัพธ์ที่แตกต่างจากการสืบสวนของพิพิธภัณฑ์ “ฉันไม่รู้สึกดีที่มีคนแบบนั้นอยู่ต่อหน้าสาธารณชน” เธอกล่าว

แต่ในระหว่างนี้ เธอเริ่มที่จะดำเนินชีวิตต่อไปหลังจากที่เรื่องราวที่เธอเล่ามาหลายปีในที่สุดก็ได้รับความสนใจจากทั่วประเทศ “ฉันรู้สึกแตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิงเมื่อเรื่องราวของฉันออกมา” เธอกล่าว “ฉันกลัวว่าเขาจะรู้ด้วยเหตุผลบางอย่าง ความกลัวครั้งใหญ่ของฉันก็หายไปแล้ว และตอนนี้ฉันก็เริ่มรู้สึกเหมือนตัวเองอีกครั้ง”

การแก้ไข:เวอร์ชันก่อนหน้าของเรื่องนี้ทำให้เข้าใจผิดเหตุการณ์ที่ Katelyn Allers พบ Neil deGrasse Tyson ในปี 2009 เป็นงานปาร์ตี้หลังจากการประชุมของ American Astronomical Society คุณจะสนับสนุนการทำข่าวเชิงอธิบายของ Vox หรือไม่?

ผู้คนนับล้านหันมาใช้ Vox เพื่อทำความเข้าใจว่าเกิดอะไรขึ้นในข่าว ภารกิจของเราไม่เคยมีความสำคัญมากกว่าที่เป็นอยู่ในขณะนี้: การเสริมอำนาจด้วยความเข้าใจ การสนับสนุนทางการเงินจากผู้อ่านของเราเป็นส่วนสำคัญในการสนับสนุนการทำงานที่เน้นทรัพยากรของเรา และช่วยให้เรารักษาการสื่อสารมวลชนของเราให้เป็นอิสระสำหรับทุกคน

กลับมาอีกครั้ง ใครกลับมาบ้างเอ่ย? MoviePass นั่นใคร

บริการสมัครสมาชิกที่ประสบปัญหาซึ่งใช้เวลาเกือบตลอดปีที่ผ่านมาในสิ่งที่มองหาทั้งผู้สังเกตการณ์ทั่วไปและฐานลูกค้าที่หงุดหงิดมากขึ้นเช่น freefall ได้ประกาศอีกแผนหนึ่งเพื่อหลอกล่อฐานสมาชิกกลับคืนมา

ในการแถลงข่าวเมื่อวันอังคาร ทาง MoviePass ประกาศว่าในช่วงเวลาที่จำกัด แผนให้บริการ $9.95 ต่อเดือน ซึ่งสมาชิกจะสามารถดูภาพยนตร์ได้สูงสุดหนึ่งเรื่องต่อวัน เรียกว่า “MoviePass Uncapped”

แต่มีการจับ จ่ายเพียง $9.95 ต่อเดือน หากคุณจ่ายล่วงหน้าหนึ่งปีเต็ม ซึ่งออกมาประมาณ 120 ดอลลาร์ต่อปี หากคุณเลือกที่จะชำระเงินสำหรับ Uncapped เป็นรายเดือน จะมีค่าธรรมเนียม $14.95 ต่อเดือน และหลังจากที่ข้อเสนอแบบจำกัดหมดอายุ (ในวันที่ไม่ได้ระบุ MoviePass) ราคาจะเพิ่มขึ้นเป็น $19.95 ต่อเดือนสำหรับสมาชิกทั้งหมด

มีข้อ จำกัด อื่น ๆ เช่นกัน เฉพาะภาพยนตร์ 2 มิติเท่านั้นที่จะมีสิทธิ์ และสื่อส่งเสริมการขายที่ส่งทางอีเมลไปยังสมาชิกบางคนและอดีตสมาชิกกล่าวว่าผู้ใช้จะสามารถเห็น “ภาพยนตร์ 2D ใด ๆ ที่มีอยู่ในแอป” ซึ่งแตกต่างจากแผนเดิม $9.95 สมาชิกจะไม่สามารถดูภาพยนตร์ใด ๆ ที่พวกเขา ต้องการ — เฉพาะรายการที่ MoviePass ให้บริการเท่านั้น (ภายใต้การให้บริการซ้ำหลายครั้งในปีที่ผ่านมา สมาชิกยังถูกจำกัดไว้เฉพาะภาพยนตร์บางเรื่อง ซึ่งโดยทั่วไปแล้วจะเป็นภาพยนตร์ที่ไม่ได้อยู่ในสัปดาห์แรก)

A psychiatrist’s couch with a table and small framed picture at the foot of it. และ MoviePass ยังแจ้งสมาชิกว่า “ตัวเลือกภาพยนตร์อาจถูกจำกัดเนื่องจากการใช้งานส่วนบุคคลที่มากเกินไป ซึ่งส่งผลเสียต่อความจุของทั้งระบบ” แผน“จุก” ตามที่ปรากฎออกมาเป็นเพียงการเรียงลำดับของจุก

สิ่งนี้เคยเกิดขึ้นมาก่อน และมันคงจะเกิดขึ้นอีก หากคุณถามตัวเองว่าพวกเขาเพิ่งประกาศโครงสร้างราคาใหม่ไม่ใช่หรือ — ไม่ คุณไม่ได้จินตนาการถึงสิ่งต่างๆ ในเดือนธันวาคม MoviePassประกาศแผนใหม่ที่มีโครงสร้างแบบสามชั้นตั้งแต่ $9.95 ถึง $24.95 ต่อเดือน (ขึ้นอยู่กับระดับของบริการและภูมิภาคต่างๆ) เพื่อชมภาพยนตร์สูงสุดสามเรื่องในแต่ละเดือน

แต่จากการแถลงข่าว บริษัทจะละทิ้งโครงสร้างดังกล่าว สามเดือนหลังจากได้รับการรับรอง แม้ว่าโครงสร้างนั้นจะคงอยู่สำหรับผู้ที่สมัครรับแผนเหล่านั้น (คาดว่าคนพวกนั้นคงจะไม่พอใจแน่ๆ เพราะพวกเขายังคงจ่ายค่าหนังแค่สามเรื่องต่อเดือน ไม่ใช่หนึ่งเรื่องต่อวันเหมือนคนอื่นๆ)

และโครงสร้างดังกล่าวก็เกิดขึ้นจากความพยายามอื่นๆ อีกจำนวนมากในการทำให้บริการนี้ดำเนินไปอย่างรวดเร็ว ซึ่งบางครั้งอาจมีการเปลี่ยนแปลงภายในสัปดาห์เดียวกันด้วยโครงสร้างราคาและข้อจำกัดต่างๆ ที่น่าปวดหัว

มันเริ่มดูเหมือนสิ้นหวัง – แต่นั่นไม่ใช่อุบัติเหตุ เมื่อวันที่ 12 มีนาคมวาไรตี้รายงานว่า MoviePass สูญเสียเงินมากกว่าที่รายงานในปีที่แล้ว ส่วนหนึ่งเป็นเพราะบริษัทรายงานรายได้จากการสมัครรับข้อมูลที่ทำให้ลูกค้าไม่พอใจ วันรุ่งขึ้น Khalid Itum ผู้บริหารระดับสูงของบริษัทประกาศว่าเขาจะจากไป

เหตุใด MoviePass ถึงเป็นอนาคต — แม้ว่าจะไม่รอดก็ตาม และบริษัทได้ทำการเคลื่อนไหวทางธุรกิจที่น่าสงสัยอื่นๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการเปิดตัวแขนการผลิตและการจัดจำหน่ายภาพยนตร์ของตนเอง ซึ่งรวมถึงการเปิดตัว Sundance เรื่องAmerican Animal —แต่ยังรวมถึงGotti ที่ถูกวิจารณ์อย่างหนักด้วย ซึ่งมีความแตกต่างที่น่าสงสัยถึงคะแนน Rotten Tomatoes 0 เปอร์เซ็นต์ . ในเดือนธันวาคม MoviePass (ค่อนข้างงุนงง) ได้เซ็นสัญญากับ Bruce Willis ในข้อตกลงสามภาพโดยภาพยนตร์เรื่องแรกมีกำหนดจะเริ่มถ่ายทำในเดือนกุมภาพันธ์ที่ไมอามี่ (ยังไม่ชัดเจนว่าการผลิตเป็นไปตามกำหนดหรือไม่)

เหตุใดแผนจึงเปลี่ยนไปเรื่อย ๆ คำตอบส่วนใหญ่คือ MoviePass ยังคงพยายามที่จะเพิ่มฐานลูกค้าในความพยายามที่จะยกระดับความร่วมมือกับโรงภาพยนตร์และผู้จัดจำหน่าย นั่นคือชั้นเชิงจะได้รับอย่างชัดเจนตั้งแต่การใฝ่หาแผนต่ำเดิมได้มีการประกาศออกแบบมาเพื่อดึงดูดพยุหะของลูกค้าใหม่ – บางสิ่งบางอย่างมันก็ประสบความสำเร็จในการทำทั้งหมดเป็นอย่างดี

MoviePass ยังไม่ตาย แต่เป็นการฝากเงินกับกลยุทธ์ที่เสี่ยงเพื่อให้อยู่รอด MoviePass ยังพยายามทำให้บริษัทดูน่าดึงดูดสำหรับนักลงทุน ซึ่งอาจรู้สึกหวาดกลัวกับการสืบสวนการฉ้อโกงของอัยการสูงสุดในนิวยอร์กในบริษัทแม่ Helios และ Matheson บริษัทยังถูกเพิกถอนจาก Nasdaqในเดือนกุมภาพันธ์

แผนใหม่จะติดไหม? ประวัติศาสตร์ชี้ให้เห็นว่าคำตอบคือไม่ แผนรายเดือน $14.95 นั้นสมเหตุสมผลสำหรับลูกค้าที่ต้องการสำรวจภาพยนตร์ 2 มิติที่ MoviePass อนุญาตให้ดู การจ่ายเงิน 120 ดอลลาร์สำหรับค่าบริการล่วงหน้าหนึ่งปีนั้นเป็นการพนันที่มากกว่า เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องของบริษัทไม่ได้ส่งสัญญาณถึงความมั่นคง

แต่ถ้ามีสิ่งหนึ่งที่สมาชิกที่แข็งแกร่งของ MoviePass มีเหมือนกันในตอนนี้ นั่นคือการมองโลกในแง่ดีอย่างระมัดระวังว่าบริการจะดำเนินต่อไป ความหวังสู้ต่อไป MoviePass ก็เช่นกัน

Instagram อยู่ระหว่างแอปโซเชียลมีเดียและแพลตฟอร์มโฆษณา ไม่ว่าคุณจะเลือกดูแลฟีดของคุณอย่างไร คุณก็มั่นใจได้ว่าจะเห็นโฆษณากระจายอยู่ระหว่างโพสต์มีมและรูปภาพที่เพื่อนของคุณโพสต์ ตอนนี้ Instagram ทำให้แบรนด์ต่างๆ โฆษณาต่อผู้ใช้ได้ง่ายขึ้น: ตั้งแต่วันอังคารที่ผู้ใช้ Instagram ในสหรัฐอเมริกาสามารถซื้อผลิตภัณฑ์จากแบรนด์ต่างๆ มากกว่า 20 แบรนด์โดยไม่ต้องออกจากแอป

แพลตฟอร์มที่ Facebook เป็นเจ้าของทำให้แบรนด์ต่างๆ มีตัวเลือกในการใส่ “แท็กผลิตภัณฑ์” ในโพสต์ของตนตั้งแต่ปี 2017 ซึ่งให้ข้อมูลแก่ผู้ใช้ เช่น ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า ข้อมูลเกี่ยวกับรายการที่ปรากฏในโพสต์และสตอรี่ ตลอดจนตัวเลือกในการซื้อผลิตภัณฑ์ จากเว็บไซต์ของแบรนด์ ตอนนี้แทนที่จะเปลี่ยนเส้นทางผู้ใช้ออกจากแพลตฟอร์ม Instagram ให้ผู้ใช้ซื้อสินค้าโดยตรงผ่านแอป

วิธีการทำงาน: เมื่อผู้ใช้แตะที่ผลิตภัณฑ์เพื่อดูรายละเอียด พวกเขาจะเห็นตัวเลือก “ชำระเงินบน Instagram” จากที่นั่น พวกเขาสามารถป้อนข้อมูลการเรียกเก็บเงินและการจัดส่ง ซึ่งจัดเก็บไว้สำหรับการซื้อในอนาคต และติดตามคำสั่งซื้อของพวกเขา ที่เป็นพื้นมัน ได้รับการออกแบบมาให้ใช้งานง่ายและน่าจะทำให้สามารถซื้อของได้ตามใจชอบ

สำหรับตอนนี้ ฟีเจอร์นี้เปิดใช้งานสำหรับ 22 แบรนด์เท่านั้น เป็นการผสมผสานระหว่างสินค้าระดับไฮเอนด์อย่าง Prada, Balmain, Oscar de la Renta และบริษัทแฟชั่นฟาสต์ฟู้ดอย่าง H&M และ Zara พวกเขายังเป็นแบรนด์ที่เน้นผู้หญิงเป็นส่วนใหญ่ 7 ใน 22 คนขายเฉพาะเครื่องสำอาง รวมถึง Kylie Cosmetics และ Anastasia Beverly Hills

ภาพจำลองลักษณะการชำระเงินในแอพบน Instagram อินสตาแกรม
นี่เป็นการเคลื่อนไหวปกติของ Instagram ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มที่ผู้ใช้คุ้นเคยกับการโฆษณาทางซ้ายและขวา โพสต์ของแบรนด์คือโฆษณา เช่นเดียวกับโพสต์จำนวนมากของอินฟลูเอนเซอร์และไมโครอินฟลูเอนเซอร์ แม้ว่าพวกเขาจะไม่มีแท็ก #ad ที่จำเป็นก็ตาม

ตามตัวชี้วัดของ Instagramผู้ใช้ 80 เปอร์เซ็นต์ติดตามบัญชีธุรกิจอย่างน้อยหนึ่งบัญชี และบัญชีแบรนด์ก็เป็นแหล่งรายได้ที่สำคัญสำหรับ Instagram ในปี 2018 มีธุรกิจมากกว่า 25 ล้านแห่งในแอปโดย 2 ล้านแห่งใช้ฟังก์ชันโฆษณา Motley Fool รายงานเมื่อสัปดาห์ที่แล้วว่าแอปสามารถสร้างรายได้โฆษณามากกว่า 2 ล้านเหรียญในปี 2019 เพียงปีเดียว โฆษกของอินสตาแกรมจะแนะนำ “ค่าธรรมเนียมการขาย” เพื่อเป็นทุนในกระบวนการเช็คเอาต์และเพื่อ “ชดเชยค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการทำธุรกรรม”

A psychiatrist’s couch with a table and small framed picture at the foot of it.
เมื่อเดือนกันยายนที่ผ่านมาThe Vergeรายงานว่า Instagram กำลังทำงานในแอปช็อปปิ้งแบบสแตนด์อโลน ซึ่งอาจเรียกว่า IG Shopping ซึ่งจะทำให้ผู้ใช้สามารถเรียกดูผลิตภัณฑ์และซื้อได้โดยตรงภายในแอป ไม่ชัดเจนว่า Instagram ยกเลิกแนวคิดนี้เพื่อให้ผู้ใช้ตรวจสอบได้โดยตรงจากแพลตฟอร์มที่มีอยู่ – ซึ่งสมเหตุสมผลเนื่องจากมีฐานผู้ใช้ในตัว – หรือว่า IG Shopping ยังคงอยู่บนขอบฟ้า

Vishal Shah ผู้อำนวยการฝ่ายจัดการผลิตภัณฑ์ของ Instagram เคยอ้างถึงการช็อปปิ้งบนแพลตฟอร์มว่าเป็นประสบการณ์ “การช็อปปิ้งโดยบังเอิญ” ซึ่งผู้คนสามารถ “สะดุดกับผลิตภัณฑ์ได้ เหมือนกับเห็นบางสิ่งบางอย่างในหน้าต่างร้านค้าในโลกแห่งความเป็นจริง: คุณไม่ได้เห็นเลยจริงๆ” ออกไปซื้อของ”

แน่นอน แม้ว่าคุณจะไม่ได้ติดตามธุรกิจ แบรนด์ หรืออินฟลูเอนเซอร์เพียงแบรนด์เดียวบน Instagram แต่ผลิตภัณฑ์ที่คุณ เห็นไม่ได้แสดงให้คุณเห็นโดยบังเอิญ — โฆษณาที่คุณแสดงเป็นผลจากอัลกอริธึมการรวบรวมข้อมูลที่ซับซ้อน ที่รู้ทุกอย่างเกี่ยวกับคุณอย่างแท้จริงรวมถึงประเภทของโฆษณาที่คุณมีแนวโน้มจะคลิกมากที่สุด ด้วยการให้แบรนด์โฆษณาและขายให้กับผู้บริโภคโดยตรง Instagram กำลังตัดพ่อค้าคนกลางออกไป ต้องการเรื่องราวเพิ่มเติมจาก The Goods โดย Vox หรือไม่ สมัครรับจดหมายข่าวของเราที่นี่ หากคุณเห็นคุณค่าของบทความนี้ เรามีคำถาม

วัฒนธรรมผู้บริโภคช่วยให้เราเข้าใจว่าเราเป็นใครและเราให้คุณค่าอะไรในฐานะสังคม นั่นเป็นเหตุผลที่เราตั้งเป้าที่จะอธิบายว่าเราซื้ออะไร เหตุใดเราจึงซื้อมัน และเหตุใดจึงสำคัญ การสนับสนุนทางการเงินจากผู้อ่านของเราช่วยสนับสนุนวารสารศาสตร์ของเราและทำให้พนักงานของเราสามารถเสนองานของเราได้ฟรีต่อไป โปรดพิจารณาบริจาคเงินให้กับ Vox ตั้งแต่วันนี้ ตั้งแต่ $3ขึ้นไปสำหรับหลาย ๆ คน มันเป็นสิ่งจำเป็นขั้นพื้นฐาน แต่แว่นตามีราคาแพง

กรอบแว่นของนักออกแบบอาจมีราคาสูงถึง 400 ดอลลาร์ ในขณะที่แว่นตามาตรฐานจากบริษัทอย่าง Pearle Vision สามารถเริ่มต้นที่ประมาณ 80 ดอลลาร์ ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา Warby Parker สตาร์ทอัพด้านแว่นตาได้เข้ามามีบทบาทในการนำเสนอโซลูชั่นที่น่าสนใจและราคาไม่แพงสำหรับนักช็อป แต่แว่นตาจาก Warby Parker ยังคงเริ่มต้นที่ 95 ดอลลาร์

ปรากฎว่าราคาเหล่านี้ถูกทำเครื่องหมายไว้ ทางขึ้น.สัปดาห์นี้Los Angeles Timesได้พูดคุยกับอดีตผู้บริหารสองคนของ LensCrafters ได้แก่ Charles Dahan และ E. Dean Butler ผู้ก่อตั้ง LensCrafters ในปี 1983 ทั้งสองยอมรับว่าวันนี้แว่นตามียอดขายเกือบ 1,000 เปอร์เซ็นต์

“คุณจะได้เฟรมที่ดีอย่างน่าอัศจรรย์ด้วยคุณภาพระดับ Warby Parker ในราคา $4 ถึง $8” บัตเลอร์กล่าว “ในราคา $15 คุณจะได้เฟรมคุณภาพระดับนักออกแบบ เหมือนกับที่คุณจะได้รับจาก Prada”

บัตเลอร์เสริมว่าผู้ซื้อสามารถซื้อ “เลนส์คุณภาพเยี่ยมในราคา 1.25 เหรียญต่อชิ้น” เมื่อได้ยินว่าแว่นตาบางชิ้นขายในราคา 800 เหรียญสหรัฐฯ ในสหรัฐอเมริกา เขาหัวเราะ “ฉันรู้. มันไร้สาระ มันเป็นการฉ้อโกงที่สมบูรณ์”

บัตเลอร์และดาฮานยืนยันสิ่งที่ผู้ซื้อสงสัยอยู่แล้ว: มีการโก่งราคาในอุตสาหกรรมแว่นตา ผู้ร้ายหลัก? EssilorLuxottica ยักษ์ใหญ่ด้านแว่นตาซึ่งควบคุมอุตสาหกรรมเป็นหลัก

Luxottica เป็นบริษัทแว่นตาสัญชาติอิตาลีที่ก่อตั้งขึ้นในปี 2504 แบรนด์ที่ได้รับความนิยมมากที่สุดคือ Oakley และ Ray-Ban แต่ในช่วงหลายปีที่ผ่านมาได้ผ่านการเข้าซื้อกิจการอย่างสนุกสนาน โดยการซื้อSunglass Hut , Pearle VisionและCole Nationalซึ่งเป็นเจ้าของทั้งสองบริษัท Target และเซียร์ออปติคอล Luxottica ยังเป็นเจ้าของใบอนุญาตเกี่ยวกับแว่นตาดีไซน์เนอร์จาก Prada, Chanel, Coach, Versace, Michael Kors, Tory Burch และอีกมากมาย หากคุณซื้อแว่นตาจากร้านค้าปลีกในสหรัฐอเมริกา โอกาสที่ Luxottica ผลิตขึ้นนั้นค่อนข้างสูง

Essilor เป็น บริษัท ออปติคอลฝรั่งเศสที่ได้รับรอบตั้งแต่ปี 1800 แต่มีการใช้จ่ายที่ผ่านมา 20 ปีการแสวงหาบาง250 บริษัท ในปี 2560 Essilor ซื้อ Luxottica ในราคาประมาณ 24 พันล้านดอลลาร์ แม้ว่าจะได้รับการอนุมัติจากหน่วยงานกำกับดูแลในสหรัฐอเมริกาและสหภาพยุโรปและแม้กระทั่งผ่านการสืบสวนต่อต้านการผูกขาดโดยคณะกรรมาธิการการค้าของรัฐบาลกลาง , ผู้เชี่ยวชาญด้านธุรกิจมีการเรียกรวม EssilorLuxottica ผูกขาด (Vox ติดต่อบริษัทเพื่อขอความคิดเห็นและไม่ได้รับการตอบกลับในทันที)

นักข่าว แซม ไนท์ เขียนไว้ในเดอะการ์เดียนเมื่อปีที่แล้วว่า “ในช่วงเจ็ดศตวรรษของแว่นตา ไม่เคยมีอะไรแบบนี้มาก่อน บริษัทใหม่นี้จะมีมูลค่าประมาณ 50 พันล้านดอลลาร์ ขายเลนส์และกรอบได้เกือบพันล้านคู่ทุกปี และมีพนักงานมากกว่า 140,000 คน”

รายงานอย่างถี่ถ้วนเกี่ยวกับวิธีที่ทั้งสองบริษัทมีต่อทุกแง่มุมของอุตสาหกรรมแว่นตา Knight เขียนว่า:

หาก Luxottica ใช้เวลาในช่วงไตรมาสสุดท้ายของศตวรรษในการซื้อองค์ประกอบที่เด่นชัดที่สุดของธุรกิจเกี่ยวกับสายตา (เฟรม แบรนด์ และโซ่ระดับไฮสตรีท) แล้ว Essilor ก็ยุ่งอยู่กับชิ้นส่วนที่มองไม่เห็น เพื่อให้ได้มาซึ่งผู้ผลิตเลนส์ ผู้ผลิตเครื่องมือ , ห้องปฏิบัติการใบสั่งยา (ที่ประกอบแว่นเข้าด้วยกัน) และศาสตร์แห่งการมองเห็นนั่นเอง บริษัทถือสิทธิบัตรมากกว่า 8,000 รายการและให้ทุนสนับสนุนเก้าอี้จักษุวิทยาของมหาวิทยาลัยทั่วโลก

ด้วยการยึดเกาะในอุตสาหกรรมนี้ EssilorLuxottica จึงควบคุมการกำหนดราคาเป็นหลัก ดังที่สมาชิกคนหนึ่งของสมาคมจักษุแพทย์แห่งอังกฤษบอกกับBBCเกี่ยวกับการควบรวมกิจการว่า “ตอนนี้ช่วยให้กลุ่มสามารถควบคุมการจัดหาผลิตภัณฑ์ได้ทุกด้าน ตั้งแต่ผู้ผลิตไปจนถึงผู้ใช้ปลายทาง”

Dahan ผู้ร่วมก่อตั้ง LensCrafters กล่าวว่าในช่วงทศวรรษที่ 80 และ 90 มีค่าใช้จ่ายประมาณ 10 ถึง 15 เหรียญสหรัฐฯ ในการผลิตแว่นตาโลหะหรือพลาสติก และประมาณ 5 เหรียญสหรัฐฯ ในการผลิตเลนส์ บริษัทของเขาจะกำหนดราคาผลิตภัณฑ์ที่มีราคาประมาณ 20 เหรียญสหรัฐฯ เพื่อให้ได้ราคา 99 เหรียญ แม้ว่าวันนี้ EssilorLuxottica จะทำเครื่องหมายผลิตภัณฑ์ของตนได้สูงถึงหลายร้อยดอลลาร์ เนื่องจากสามารถทำได้

การควบคุมของบริษัทไม่ได้ถูกมองข้าม ในปี 2560 David Balto อดีตผู้อำนวยการด้านนโยบายของ FTC เรียกร้องให้หน่วยงานกำกับดูแลในop-edเพื่อขัดขวางการควบรวมกิจการของ EssilorLuxottica โดยกล่าวว่าผู้ซื้อ “ต้องการการแข่งขันที่แท้จริงเพื่อควบคุมราคาแว่นตาที่สูงเสียดฟ้า” ผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมกล่าวมานานแล้วว่า อำนาจของบริษัท แม้ว่าพวกเขาจะแยกจากกัน สร้างขึ้นเพื่อผลลัพธ์ที่ไม่เป็นธรรม สำหรับแบรนด์ที่แข่งขันกันและกระเป๋าเงินของนักช้อป

“นั่นเป็นวิธีที่พวกเขาควบคุมแบรนด์ต่างๆ มากมาย” Dahan กล่าว “ถ้าคุณไม่ทำในสิ่งที่พวกเขาต้องการ พวกเขาจะตัดคุณทิ้ง เจ้าหน้าที่ของรัฐบาลกลางผล็อยหลับไปที่พวงมาลัย พวกเขาไม่ควรปล่อยให้บริษัทเหล่านี้ทั้งหมดรวมกันเป็นหนึ่งเดียว มันทำลายการแข่งขัน”

บางบริษัทสามารถแข่งขันกับราคาที่สูงของ EssilorLuxottica สมัครแทงบาคาร่า โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ค้าปลีกออนไลน์ มี ZenniOptical ซึ่งเป็นบริษัทดิจิทัลเท่านั้นที่ขายแว่นตาในราคาเพียง 8 ดอลลาร์ นอกจากนี้ยังมีบริษัท America’s Best ซึ่งเป็นบริษัทแว่นตายักษ์ใหญ่ที่มีร้านค้ามากกว่า 400 แห่งในสหรัฐอเมริกา Warby Parker ก็สามารถยืนหยัดบนโครงสร้างการกำหนดราคาของตัวเองได้เช่นกัน เปิดตัวในปี 2010 และกลายเป็นร้านยอดนิยมในยุ

คมิลเลนเนียลจากตัวเลือกลองใช้งานที่บ้านและร้านค้าที่มีสีสันมากกว่า 85 แห่ง บางคนประเมินว่า Warby Parker ซึ่งไม่เปิดเผยตัวเลขทางการเงิน มีรายได้ประมาณ 340 ล้านดอลลาร์ต่อปี เทียบกับ EssilorLuxottica ที่มีรายได้ 8.4 พันล้านดอลลาร์ต่อปี แต่ก็ยังพิสูจน์ได้ว่าบริษัทสามารถขายแว่นตานักช้อปที่ไม่มีมาร์กอัปที่น่าขบขันได้

ตามที่อดีตผู้บริหารของ LensCrafters เปิดเผยว่าแว่นตาจำนวนมากมีราคาประมาณ 20 เหรียญสหรัฐฯ ซึ่งหมายความว่าแม้แต่เฟรม 95 ดอลลาร์ของ Warby Parker ก็อาจถูกมองว่าเกินราคา ดูเหมือนว่าแว่นสายตาจะเป็นสินค้าที่เราใช้จ่ายมากเกินไปตลอดไป

ต้องการเรื่องราวเพิ่มเติมจาก The Goods โดย หรือไม่ เว็บเดิมพันออนไลน์ สมัครแทงบาคาร่า สมัครรับจดหมายข่าวของเราที่นี่ คุณจะสนับสนุนการทำข่าวเชิงอธิบายของ Vox หรือไม่?

ผู้คนนับล้านหันมาใช้ Vox เพื่อทำความเข้าใจว่าเกิดอะไรขึ้นในข่าว ภารกิจของเราไม่เคยมีความสำคัญมากกว่าที่เป็นอยู่ในขณะนี้: การเสริมอำนาจด้วยความเข้าใจ การสนับสนุนทางการเงินจากผู้อ่านของเราเป็นส่วนสำคัญในการสนับสนุนการทำงานที่เน้นทรัพยากรของเรา และช่วยให้เรารักษาการสื่อสารมวลชนของเราให้เป็นอิสระสำหรับทุกคน

สำหรับชาวอเมริกันจำนวนมาก การรีไซเคิลเป็นเรื่องรอง กฎหมายนี้บังคับใช้ในเมืองต่างๆ เช่น นิวยอร์ก ซานดิเอโก พิตต์สเบิร์ก และซีแอตเทิล ที่อาคารอพาร์ตเมนต์ พื้นที่สำนักงาน และร้านอาหารต้องรีไซเคิลพลาสติก กระป๋อง กระดาษแข็ง และแก้ว เว้นแต่เจ้าของต้องการถูกปรับ แต่แม้ในเมืองที่กฎหมายไม่ได้กำหนด การรีไซเคิลก็เป็นเรื่องหลัก มันกลายเป็นคุณธรรมที่มีร้านอาหารอย่าง Sweetgreen และแบรนด์แฟชั่นเช่น Gap, H&M และ Madewell ซึ่งรีไซเคิลเสื้อผ้าในร้านค้าและผลิตเสื้อผ้าที่ทำจากวัสดุรีไซเคิล แม้ว่าปัญหาคือในขณะที่การรีไซเคิลกลายเป็นเทรนด์ แต่ก็ยังทำได้ยากขึ้น

คุณอาจไม่ทราบว่าสินค้ารีไซเคิลของคุณทั้งหมดไป แต่พวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของระบบนิเวศขนาดใหญ่ที่ครอบคลุมโลกและก่อให้เกิด200,000,000,000 $ อุตสาหกรรม ประเทศหนึ่งที่เคยเป็นผู้นำเข้าวัสดุรีไซเคิลรายใหญ่ที่สุด โดยเฉพาะสำหรับสหรัฐฯ คือจีน แต่ปีที่แล้วมันหยุดรับรีไซเคิลต่างประเทศส่วนใหญ่เป็นส่วนหนึ่งของความพยายามที่จะปราบปรามในมลพิษของประเทศ ผลจากการห้ามนี้ทำให้ระบบรีไซเคิลทั่วโลกพังทลายลง และเมืองต่างๆ ในสหรัฐอเมริกากำลังประสบปัญหาในการหาว่าจะทำอย่างไรกับสินค้ารีไซเคิลของพวกเขา

ตามรายงานล่าสุดจากNew York Timesโครงการรีไซเคิลในท้องถิ่นหลายร้อยโครงการในเมืองต่างๆ ของอเมริกากำลังล่มสลาย ในรัฐต่างๆ เช่น เทนเนสซี ฟลอริดา และเพนซิลเวเนีย มีรายงานว่าเมืองต่างๆ ส่งหนังสือพิมพ์ กระป๋อง และขวดไปฝังกลบ ในขณะที่เมืองอื่นๆ กำลังเผาขยะของพวกเขาแทน ดังที่เหรัญญิกของแคลิฟอร์เนียกล่าวไว้ว่า “ขณะนี้เราอยู่ในช่วงเวลาวิกฤตในขบวนการรีไซเคิล”

มหาวิทยาลัยจอร์เจียได้มีการประมาณการว่าห้ามของจีนในการรีไซเคิลที่นำเข้าจะออก 111 ล้านเมตริกตันถังขยะจากทั่วโลกกับที่ไหนเลยไปในปี 2030 แต่เราไม่จำเป็นที่จะต้องมองไปข้างหน้าในทศวรรษหน้าสำหรับผลกระทบเพราะพวกเขา’ เกิดขึ้นแล้ว กระดาษรีไซเคิลและพลาสติกจำนวนมากกำลังกองพะเนินอยู่ทั่วประเทศ และปัญหานี้เพิ่งจะเริ่มต้นขึ้นเท่านั้น